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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
有備無患——合同全流程管理與特殊情形處理

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)高管、中層管理者、業(yè)務(wù)骨干、儲備人才

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):3 天

課程背景| Course Background

企業(yè)合同風(fēng)險不時“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現(xiàn)這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴重“誤區(qū)”!未能識別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時需要重構(gòu)合同全流程管理,守住既得利益并維護合法權(quán)益:

締約談判過程中,是否真正掌握合作方商譽、資質(zhì)證照、運營狀況?

通過招投標過程,是否得到最佳合作伙伴?

合同審核定位:是否有效識別并防控風(fēng)險,確保預(yù)期收益?

合同審批、簽字、蓋章和備案流程很完善,法務(wù)、財務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控齊上陣,合同履行仍存在天馬行空?

本課程既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管理中不同階段的“誤區(qū)”與“雷區(qū)”,提供解決實際問題的措施,有效預(yù)防化解合同重大風(fēng)險,讓企業(yè)走上安全高效的快車道,發(fā)揮合同全流程管理的應(yīng)有商業(yè)價值。

課程收益| Program Benefits

● 快速聚焦識別合同各流程階段的風(fēng)險點,把握合同交易安全底線

● 針對合同管理中高風(fēng)險問題,掌握N種可操作性解決方案

● 建立健全合同法律風(fēng)險立體防控體系,確保不出現(xiàn)重大合同風(fēng)險

● 掌握合同權(quán)利義務(wù)核心要素,防范人員失誤導(dǎo)致的風(fēng)險

● 提高企業(yè)合同流程優(yōu)化管理水平,助力企業(yè)和個人提質(zhì)增效

課程大綱| Course Outline

第一講:企業(yè)合同管理再認識

開場破冰:合同全流程管理怎么才算“全”?

一、合同流程管理

1. 合同相對方來源

2. 盡職調(diào)查

3. 協(xié)商締約(或招投標)

4. 合同審核

5. 合同簽署蓋章

6. 合同履行. 變更與轉(zhuǎn)讓

7. 合同解除與終止

8. 合同檔案管理

二、合同與合同管理

1. 合同管理現(xiàn)狀

1)風(fēng)險應(yīng)對無措施

2)關(guān)鍵證據(jù)無留在

3)履行環(huán)節(jié)無監(jiān)督

深度探討:簽署合同就是為打官司?

2. 合同管理依據(jù)

1)合同管理制度

2)合同審批流程

3)特殊規(guī)定要求

現(xiàn)實案例:“打散油”的風(fēng)險

3. 合同管理目標

——“有沒有-好不好-用不用-真不真-行不行”

1)價值實現(xiàn)目標

2)依法合規(guī)目標

3)公平平等目標

4)風(fēng)險防控目標

 

第二講:合同盡職調(diào)查

再回首:合同簽署前,盡職調(diào)查涉及的內(nèi)容及風(fēng)險點防控

思考題:反求諸已-以合作方的視角,完成并審視自己企業(yè)涉及盡職調(diào)查內(nèi)容

一、盡職調(diào)查目的與范圍

1. 盡職調(diào)查目的

1)知彼知己

2)防控欺詐或詐騙

案例:盡職調(diào)查缺失案例

2. 盡職調(diào)查范圍

1)基礎(chǔ)性文件資料

2)債權(quán)債務(wù)情況

3)資產(chǎn)狀況

4)正在履行的重大合同情況

5)人力資源情況

6)訴訟、仲裁與行政處罰

7)財務(wù)狀況

二、盡職調(diào)查方法

1. 參考外部信息

2. 審閱文件資料

3. 實地調(diào)查訪談

 

第三講:合同協(xié)商締約

一、合同談判

1. 由誰談

現(xiàn)場拆解:部門職責(zé)與風(fēng)險防控點

2. 談什么

3. 要誠信

經(jīng)典案例:最高法案例締約過失責(zé)任賠償逾千萬

4. 要留痕

5. 要保密

6. 控進度

二、合同訂立

1. 合同形式

1)要約承諾方式

2)強制締約

3)招標投標

4)拍賣:現(xiàn)場拍賣與網(wǎng)絡(luò)拍賣

2. 預(yù)約合同

1)本約合同

2)三種重點情形區(qū)分

經(jīng)典案例:“自動失效”的約定是否有效?

案例:最高法案例

三、合同模版

1. 合同模版優(yōu)勢

1)提高效率與規(guī)范性

2)明確權(quán)責(zé)降低風(fēng)險

3)促進公平資源共享

4)規(guī)范市場交易秩序

2. 合同模版弊端

1)缺乏針對性

2)協(xié)商空間受限

3)時效性與合規(guī)隱患

4)隱藏法律風(fēng)險

3. 合同模板的使用

1)避免直接使用

2)關(guān)鍵條款審查

3)專業(yè)人員介入

案例:XXX合同模版

風(fēng)險提示:關(guān)注權(quán)利義務(wù)的公平合理,避免違反公平原則

四、格式條款

1. 法律要求

1)為重復(fù)使用而擬定

2)訂約前就已擬定

3)相對方不能協(xié)商

4)提示說明義務(wù)

2. 無效情形

1)違反民事法律基本原則

2)不合理免除或減輕責(zé)任

3)排除對方主要權(quán)利

3. 法律風(fēng)險防控措施

1)制訂條款

2)提供條款

3)合同簽訂

4)合同履行

 

第四講:合同審核

互動一刻:涉及合同主體,一般在合同中需要列明哪些信息?

一、合同主體

案例導(dǎo)入:郭某是否為合同主體?有無起訴資格?

1. 深層聚焦

2. 主體資質(zhì)資格

3. 財稅主體

案例:80萬元不敢要了?

4. 合同主體風(fēng)險防控

二、合同標的

1. 標的與標的物

案例:放在倉庫的貨物為何提取不了?

現(xiàn)實挑戰(zhàn):如何控制貨物不丟失?(驗貨要提前?)

2. 審核注意的風(fēng)險點(以買賣合同為例)

1)質(zhì)量標準

2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移

3)權(quán)利瑕疵

4)貨物驗收

5)價款稅費

案例:最高法院裁定

涉稅風(fēng)險之一:合同約定稅費由一方負擔(dān)

涉稅風(fēng)險之二:轉(zhuǎn)移稅負及納稅申報責(zé)任

涉稅風(fēng)險之三:轉(zhuǎn)移稅負但不轉(zhuǎn)移納稅申報責(zé)任

三、合同條款

1. 約定要合法

案例:大企業(yè)與中小企業(yè)付款約定

2. 避免出現(xiàn)多重理解

見仁見智:最終以甲方對投標文件采購內(nèi)容進行審計”中的“審計”如何理解?

3. 條款內(nèi)容要公平

案例:“無需賠償”的約定有效嗎?

 

第五講:合同簽署蓋章

實事求是:有未經(jīng)審批程序就加蓋印章嗎?存在代簽字行為嗎?

一、行為人身份和權(quán)限

1. 法定代表人簽署

2. 委托代理人簽署

3. 職務(wù)代理人簽署

二、異常情形合同效力

1. 有人有章

2. 有人無章

3. 有章無人

風(fēng)險防控:合同“認人不認章”

 

第六講:合同履行、變更與轉(zhuǎn)讓

一、合同通知

1. 常用方式

2. 關(guān)鍵信息

3. 主要問題

4. 五種風(fēng)險

5. 解決方案

案例:背對背合同的通知爭議

二、合同變更

案例:合同百萬違約金打水漂?

1. 協(xié)商一致原則

2. 變更內(nèi)容明確

三、合同轉(zhuǎn)讓

案例:金蟬脫殼往哪兒逃?

1. 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)

1)通知義務(wù)

2)不得轉(zhuǎn)讓的情形

3)從權(quán)利轉(zhuǎn)讓

2. 債務(wù)人轉(zhuǎn)移債務(wù)

1)債權(quán)人同意

2)債務(wù)加入

案例:債務(wù)加入還是一般保證人?

 

第七講:合同解除與終止

一、合同解除

案例:可以約定“自動解除嗎”?

1. 合同解除的情形

1)協(xié)商解除

2)約定解除

3)法定解除

4)司法解除

2. 解除權(quán)行使

1)應(yīng)當(dāng)通知

2)通知自動解除

3)未通知

3. 合同解除后果

1)尚未履行

2)已經(jīng)履行

3)違約解除

4)擔(dān)保責(zé)任

二、合同終止

案例:80萬元買“合同終止”?

1. 債權(quán)債務(wù)終止

1)債務(wù)已經(jīng)履行

2)債務(wù)相互抵銷

3)債務(wù)人依法將標的物提存

4)債權(quán)人免除債務(wù)

5)債權(quán)債務(wù)同歸于一人

2. 終止后的義務(wù)

1)遵循誠實信用原則

2)從權(quán)利

3)結(jié)算和清理條款的效力

 

第八講:合同檔案管理

一、合同歸檔

1. 合同檔案作用

1)證據(jù)支撐

2)促進交易

3)防控風(fēng)險

2. 合同檔案管理

1)合同歸檔

2)維護更新

3)保密管理

二、合同后評價

1. 合同后評價:評什么

1)合規(guī)嗎

2)掙錢嗎

3)愉快嗎

4)有險嗎

5)滿意嗎

2. 合同后評價:誰評價

1)業(yè)務(wù)

2)法務(wù)

3)財務(wù)

4)安全環(huán)保

5)合規(guī)

 

第九講:合同效力基礎(chǔ):成立要件與生效機制

問題導(dǎo)入:哪些是必須的?

一、合同成立

1. 合同成立必備條款

1)合同主體

2)合同標的

3)合同數(shù)量

2. 合同成立認定規(guī)則

1)一般規(guī)則

2)內(nèi)容補充

3)爭議解決

案例:七千萬的違約金,為何不支持?

二、合同生效

問題導(dǎo)入:效力影響后果

1. 合同生效除外情形

1)法律另有規(guī)定

2)當(dāng)事人另有約定

2. 合同未生效

1)未辦理批準手續(xù)

2)附期限或條件

3. 合同生效與成立的區(qū)別

1)所處階段

2)反映內(nèi)容

3)價值原則

4)解釋適用

5)時間差異

 

第十講:合同效力瑕疵:無效認定與撤銷情形

捫心自問:你會關(guān)注合同約定的內(nèi)容是否有效嗎?

一、合同無效

案例導(dǎo)入:歷經(jīng)七年歷審十次導(dǎo)致合同效力反復(fù)

1. 合同有效

1)具有相應(yīng)行為能力

2)意思表示真實

3)不違反強制性規(guī)定與公序良俗

2. 公序良俗及認定標準

1)社會公共秩序

2)善良風(fēng)俗

3)國家安全

案例:正式合同成“黃?!??

4. 違反強制性規(guī)定不影響合同效力情形

1)維護社會公共秩序

案例:違反《反不正當(dāng)競爭法》?

2)維護政府稅收、土地出讓金等

案例:違反《城市房地產(chǎn)管理法》?

3)一方加強風(fēng)險控制、內(nèi)部管理等

案例:違反《商業(yè)銀行法》?

4)合同簽訂后具備補正條件

案例:違反《專利法實施細則》?

5)法律、司法解釋規(guī)定的其他情形

二、合同撤銷

1. 欺詐

案例:買到的房屋漏水?

2. 脅迫

案例:真的是“脅迫”?

3. 重大誤解

案例:單方能撤銷嗎?

4. 顯失公平

案例:商業(yè)風(fēng)險還是顯失公平?

作業(yè)題:結(jié)合公司業(yè)務(wù),找出自己認為最重要的一類合同,收集整理法律、行政法規(guī)規(guī)定要求(一并考慮公序良俗)

 

第十一講:合同履行障礙:情勢變更與僵局破解

小試身手:哪些情形是商業(yè)風(fēng)險?

一、情勢變更

案例:價格波動都是商業(yè)風(fēng)險?

1. 商業(yè)風(fēng)險與情勢變更區(qū)別

2. 情勢變更適用

1)情勢變更情況下的合同變更與解除合同

2)約定排除情勢變更原則適用的效力

自由問答:如何理解合同自由?

二、合同僵局

案例導(dǎo)入:最高法案例-長期合同

1. 不能請求履行的情形

2. 合同僵局的司法終止

 

第十二講:債權(quán)保障機制:保全措施與債務(wù)清償

多方關(guān)聯(lián):你會關(guān)注債務(wù)人的行為嗎?

一、合同保全

案例導(dǎo)入:賴賬容易討債難

1. 債權(quán)人代位權(quán)

2. 債權(quán)人撤銷權(quán)

3. 債務(wù)人逃債情形

二、債務(wù)抵銷

1. 債務(wù)抵銷溯及力

2. 債權(quán)不足以抵銷全部債務(wù)時適用規(guī)則

案例:本金與利息的抵銷順序

3. 侵權(quán)行為人主張抵銷

4. 抵銷與訴訟時效抗辯

課后作業(yè):結(jié)合自身企業(yè)和個人的實際情況,撰寫自己認為合同管理最需要關(guān)注的三個方面

 

第十三講:合同爭議糾紛解決

一、合同爭議解決方式

1. 和解

2. 調(diào)解

3. 仲裁

4. 訴訟

二、管轄之爭

1. 管轄異議與管轄權(quán)異議

案例:預(yù)先約定管轄,無效?

2. 合同爭議約定管轄

案例:誰有管轄權(quán)?

3. 專屬管轄與級別管轄

案例:跨省爭議?

4. 與管轄有關(guān)的風(fēng)險與應(yīng)對措施

三、請求事項

1. 訴訟請求三種情形

2. 訴訟請求權(quán)基礎(chǔ)

3. 虛假訴訟

案例:真是細節(jié)決定成敗啊!

4. 訴訟時效

案例:超過二十年還能起訴?

5. 訴訟保全

四、有效舉證

1. 證明對象

2. 舉證規(guī)則

3. 證明標準

4. 證據(jù)的證明力

五、違約責(zé)任主張

案例:自己使用違約?

1. 守約方主張情形

2. 定金與訂金等區(qū)別

3. 定金性質(zhì)與類型

4. 定金適用特殊情形

六、合同爭議:損害賠償

案例:違約金和定金,可以同時主張嗎?

1. 確定損害賠償?shù)娜齻€層次

2. 違約損害賠償計算規(guī)則

案例:可以差額作為計算依據(jù)嗎?

3. 司法終止情形下的損害賠償

案例:違約方也有解除權(quán)?

4. 違約金司法調(diào)整

七、合同爭議:刑民交叉

1. 刑民交叉案件現(xiàn)狀

2. “同一事實”的構(gòu)成

案例:“先刑后民”還是“刑民并行”?

3. 刑民交叉案件程序

4. 刑民交叉案件“善意取得”適用

 

課程小結(jié)

作業(yè):結(jié)合自己最常用的一類合同,查找爭議風(fēng)險點并提出應(yīng)對改善舉措

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉驚濤老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉驚濤老師   企業(yè)法律風(fēng)險防控專家

30年企業(yè)法律風(fēng)險防控經(jīng)驗

中國人民大學(xué)法律碩士

司法部法律職業(yè)資格

北京律師協(xié)會會員

現(xiàn)任:北京市恒都律師事務(wù)所丨律師

曾任:山東沂南法院 法官、政策研究室副主任

曾任:中化道達爾公司(兩家世界500強合資公司)丨法務(wù)

曾任:星美傳煤集團 法務(wù)

? 20年法官/律師職業(yè):累計代理或處理的案件1000+起,處理法律事務(wù)金額累計超100億元,涉及能源、傳媒、房地產(chǎn)、金融等多個領(lǐng)域;《法治日報》、《人民法院報》、《山東審判》等發(fā)表過論文、文章或案例分析文章200多篇;

10年公司法務(wù):累計為多企業(yè)排查風(fēng)險點超過200多個,避免損失近5億元;

? 20年法律咨詢/授課:100+家企業(yè)提供法律咨詢,涉及金額逾10億元;為國家電網(wǎng)、攀鋼集團、中國中旅集團、中煤鑿井、臺州政府部門、邢臺市政府部門提供法律風(fēng)險防控培訓(xùn),累計授課300+場,其中;

——《“十面埋伏”企業(yè)法律風(fēng)險防控》講授100多場;

——《合同流程管理與特殊情形處理》講授60多場;

? 擅長領(lǐng)域:企業(yè)法律風(fēng)險防控、企業(yè)合同管理及風(fēng)險防控、公司治理及風(fēng)險防控……

 

劉老師以10年法官生涯&10年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷&10年公司法務(wù)負責(zé)人管理經(jīng)驗,多維度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理之道與風(fēng)險防范之術(shù),20年來受邀為企業(yè)講授風(fēng)險防控課程,有效幫助企業(yè)防范和化解各類風(fēng)險,全方位筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全底線。

老師倡導(dǎo)各類企業(yè)樹立底線思維,從企業(yè)股東、董監(jiān)高到每一名員工,牢固樹立法治意識,把依法合規(guī)、不愈紅線作為經(jīng)營管理的首要前提和基本衡量標準,強化前端風(fēng)險識別、評估及防范,鑲嵌在頂層設(shè)計,突出流程的針對性與有效性。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

?精于處理數(shù)額大、法律關(guān)系復(fù)雜的爭議解決項目,擅長在仲裁、訴訟、刑事風(fēng)險并行的多重程序中制定整體策略,通過多輪談判促成有利解決方案,保障客戶商業(yè)利益與運營穩(wěn)定:

01-【合同糾紛】-重大跨程序糾紛化解:主導(dǎo)某中外合資公司3000萬元標的合同糾紛,同步處理仲裁、訴訟及刑事案件,通過多輪談判促成對方撤回北京二中院股東代表訴訟、委托方撤回貿(mào)仲的仲裁,刑事案件獲公安階段撤案,實現(xiàn)合資公司平穩(wěn)分。

02-【公司并購】十億級項目順利完成:參與某國企并購項目,資產(chǎn)總額15億元,歷經(jīng)兩年,順利完成股權(quán)架構(gòu)調(diào)整、人員安置、公司名稱變更等相關(guān)工作。

03-【股權(quán)糾紛】-億元級股權(quán)項目落地:操盤大連某國企與民企股權(quán)收購項目(評估值1億元),厘清十年歷史遺留法律關(guān)系與利益紛爭,歷經(jīng)1年攻堅完成交易所掛牌轉(zhuǎn)讓,破解長期停滯困局;

04-【社會糾紛】-社會事件風(fēng)險處置:協(xié)調(diào)河北某企業(yè)3億元產(chǎn)品質(zhì)量糾紛引發(fā)的社會事件,聯(lián)動省市政府部門達成多方和解,平衡權(quán)益的同時維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)法律效果與社會效果雙優(yōu);

? 專注上訴案件的證據(jù)重組與法律焦點重構(gòu),擅長從一審敗訴案件中精準定位突破點,通過新證據(jù)挖掘與法律適用辯論,在二審程序中實現(xiàn)改判,為客戶挽回重大損失:

案件1:代理中國中旅合同糾紛二審案件,在一審不利情況下翻盤勝訴;

案例2:為某房屋買賣合同糾紛當(dāng)事人上訴至北京一中院,憑借新證據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)改判,確保房屋歸屬委托人;

案件3:代理星美集團《天下第二》影片合作糾紛兩審勝訴獲賠108萬元,案件獲北京電視臺報道。

 

授課風(fēng)格:

★ 授課內(nèi)容接地氣、場景化、實戰(zhàn)化。有品味,有創(chuàng)意,有境界,有情趣。課堂活躍,參與度高;常常出現(xiàn)受氣氛感染,不經(jīng)意間散落的幽默火花。

★ 圍繞企業(yè)運營中的各類風(fēng)險,以庖丁解牛之法剖析經(jīng)典案例,提供風(fēng)險防控之術(shù)。所選案例與企業(yè)契合度高,鮮活而蘊含頓悟之意。

★ 重在提供企業(yè)經(jīng)營之所需,旨在解決企業(yè)經(jīng)營中的實際問題;學(xué)員心中常駐風(fēng)險防控烙印,專注應(yīng)用實務(wù)之學(xué)。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《十面埋伏——企業(yè)法律風(fēng)險防控》

《有備無患——合同流程管理與特殊情形處理》

《明察秋毫——股權(quán)投資及股東主要爭議解析》

《未雨綢繆——企業(yè)勞動爭議糾紛有效應(yīng)對措施》

《正本清源——企業(yè)合規(guī)管理及主要違規(guī)情形分析》

《恪盡職守——公司”董監(jiān)高”合規(guī)履職與風(fēng)險防控》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國家電網(wǎng)有限公司、攀鋼集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國中化控股有限責(zé)任公司、中國旅游集團有限公司、道達爾能源(中國)有限責(zé)任公司、泰格林紙集團股份有限公司、北京京伯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、雙建房地產(chǎn)、中建正和、星美傳媒集團有限公司、北京群洲文化傳播有限公司、中科科技文化發(fā)展有限公司、臺州政府部門、邢臺市政府部門等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

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