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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
企業(yè)合同風(fēng)險不時“暴雷”,高管頭疼,員工也納悶!出現(xiàn)這種情形,企業(yè)在合同管理中已存在嚴重“誤區(qū)”!未能識別并走出各種“雷區(qū)”!企業(yè)此時需要重構(gòu)合同全流程管理,守住既得利益并維護合法權(quán)益:
締約談判過程中,是否真正掌握合作方商譽、資質(zhì)證照、運營狀況?
通過招投標過程,是否得到最佳合作伙伴?
合同審核定位:是否有效識別并防控風(fēng)險,確保預(yù)期收益?
合同審批、簽字、蓋章和備案流程很完善,法務(wù)、財務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控齊上陣,合同履行仍存在天馬行空?
本課程既高屋建瓴,又采取庖丁解牛之法,揭示合同全流程管理中不同階段的“誤區(qū)”與“雷區(qū)”,提供解決實際問題的措施,有效預(yù)防化解合同重大風(fēng)險,讓企業(yè)走上安全高效的快車道,發(fā)揮合同全流程管理的應(yīng)有商業(yè)價值。
課程收益| Program Benefits
● 快速聚焦識別合同各流程階段的風(fēng)險點,把握合同交易安全底線
● 針對合同管理中高風(fēng)險問題,掌握N種可操作性解決方案
● 建立健全合同法律風(fēng)險立體防控體系,確保不出現(xiàn)重大合同風(fēng)險
● 掌握合同權(quán)利義務(wù)核心要素,防范人員失誤導(dǎo)致的風(fēng)險
● 提高企業(yè)合同流程優(yōu)化管理水平,助力企業(yè)和個人提質(zhì)增效
課程大綱| Course Outline
第一講:企業(yè)合同管理再認識
開場破冰:合同全流程管理怎么才算“全”?
一、合同流程管理
1. 合同相對方來源
2. 盡職調(diào)查
3. 協(xié)商締約(或招投標)
4. 合同審核
5. 合同簽署蓋章
6. 合同履行. 變更與轉(zhuǎn)讓
7. 合同解除與終止
8. 合同檔案管理
二、合同與合同管理
1. 合同管理現(xiàn)狀
1)風(fēng)險應(yīng)對無措施
2)關(guān)鍵證據(jù)無留在
3)履行環(huán)節(jié)無監(jiān)督
深度探討:簽署合同就是為打官司?
2. 合同管理依據(jù)
1)合同管理制度
2)合同審批流程
3)特殊規(guī)定要求
現(xiàn)實案例:“打散油”的風(fēng)險
3. 合同管理目標
——“有沒有-好不好-用不用-真不真-行不行”
1)價值實現(xiàn)目標
2)依法合規(guī)目標
3)公平平等目標
4)風(fēng)險防控目標
第二講:合同盡職調(diào)查
再回首:合同簽署前,盡職調(diào)查涉及的內(nèi)容及風(fēng)險點防控
思考題:反求諸已-以合作方的視角,完成并審視自己企業(yè)涉及盡職調(diào)查內(nèi)容
一、盡職調(diào)查目的與范圍
1. 盡職調(diào)查目的
1)知彼知己
2)防控欺詐或詐騙
案例:盡職調(diào)查缺失案例
2. 盡職調(diào)查范圍
1)基礎(chǔ)性文件資料
2)債權(quán)債務(wù)情況
3)資產(chǎn)狀況
4)正在履行的重大合同情況
5)人力資源情況
6)訴訟、仲裁與行政處罰
7)財務(wù)狀況
二、盡職調(diào)查方法
1. 參考外部信息
2. 審閱文件資料
3. 實地調(diào)查訪談
第三講:合同協(xié)商締約
一、合同談判
1. 由誰談
現(xiàn)場拆解:部門職責(zé)與風(fēng)險防控點
2. 談什么
3. 要誠信
經(jīng)典案例:最高法案例締約過失責(zé)任賠償逾千萬
4. 要留痕
5. 要保密
6. 控進度
二、合同訂立
1. 合同形式
1)要約承諾方式
2)強制締約
3)招標投標
4)拍賣:現(xiàn)場拍賣與網(wǎng)絡(luò)拍賣
2. 預(yù)約合同
1)本約合同
2)三種重點情形區(qū)分
經(jīng)典案例:“自動失效”的約定是否有效?
案例:最高法案例
三、合同模版
1. 合同模版優(yōu)勢
1)提高效率與規(guī)范性
2)明確權(quán)責(zé)降低風(fēng)險
3)促進公平資源共享
4)規(guī)范市場交易秩序
2. 合同模版弊端
1)缺乏針對性
2)協(xié)商空間受限
3)時效性與合規(guī)隱患
4)隱藏法律風(fēng)險
3. 合同模板的使用
1)避免直接使用
2)關(guān)鍵條款審查
3)專業(yè)人員介入
案例:XXX合同模版
風(fēng)險提示:關(guān)注權(quán)利義務(wù)的公平合理,避免違反公平原則
四、格式條款
1. 法律要求
1)為重復(fù)使用而擬定
2)訂約前就已擬定
3)相對方不能協(xié)商
4)提示說明義務(wù)
2. 無效情形
1)違反民事法律基本原則
2)不合理免除或減輕責(zé)任
3)排除對方主要權(quán)利
3. 法律風(fēng)險防控措施
1)制訂條款
2)提供條款
3)合同簽訂
4)合同履行
第四講:合同審核
互動一刻:涉及合同主體,一般在合同中需要列明哪些信息?
一、合同主體
案例導(dǎo)入:郭某是否為合同主體?有無起訴資格?
1. 深層聚焦
2. 主體資質(zhì)資格
3. 財稅主體
案例:80萬元不敢要了?
4. 合同主體風(fēng)險防控
二、合同標的
1. 標的與標的物
案例:放在倉庫的貨物為何提取不了?
現(xiàn)實挑戰(zhàn):如何控制貨物不丟失?(驗貨要提前?)
2. 審核注意的風(fēng)險點(以買賣合同為例)
1)質(zhì)量標準
2)風(fēng)險轉(zhuǎn)移
3)權(quán)利瑕疵
4)貨物驗收
5)價款稅費
案例:最高法院裁定
涉稅風(fēng)險之一:合同約定稅費由一方負擔(dān)
涉稅風(fēng)險之二:轉(zhuǎn)移稅負及納稅申報責(zé)任
涉稅風(fēng)險之三:轉(zhuǎn)移稅負但不轉(zhuǎn)移納稅申報責(zé)任
三、合同條款
1. 約定要合法
案例:大企業(yè)與中小企業(yè)付款約定
2. 避免出現(xiàn)多重理解
見仁見智:“最終以甲方對投標文件采購內(nèi)容進行審計”中的“審計”如何理解?
3. 條款內(nèi)容要公平
案例:“無需賠償”的約定有效嗎?
第五講:合同簽署蓋章
實事求是:有未經(jīng)審批程序就加蓋印章嗎?存在代簽字行為嗎?
一、行為人身份和權(quán)限
1. 法定代表人簽署
2. 委托代理人簽署
3. 職務(wù)代理人簽署
二、異常情形合同效力
1. 有人有章
2. 有人無章
3. 有章無人
風(fēng)險防控:合同“認人不認章”
第六講:合同履行、變更與轉(zhuǎn)讓
一、合同通知
1. 常用方式
2. 關(guān)鍵信息
3. 主要問題
4. 五種風(fēng)險
5. 解決方案
案例:背對背合同的通知爭議
二、合同變更
案例:合同百萬違約金打水漂?
1. 協(xié)商一致原則
2. 變更內(nèi)容明確
三、合同轉(zhuǎn)讓
案例:金蟬脫殼往哪兒逃?
1. 債權(quán)人轉(zhuǎn)讓債權(quán)
1)通知義務(wù)
2)不得轉(zhuǎn)讓的情形
3)從權(quán)利轉(zhuǎn)讓
2. 債務(wù)人轉(zhuǎn)移債務(wù)
1)債權(quán)人同意
2)債務(wù)加入
案例:債務(wù)加入還是一般保證人?
第七講:合同解除與終止
一、合同解除
案例:可以約定“自動解除嗎”?
1. 合同解除的情形
1)協(xié)商解除
2)約定解除
3)法定解除
4)司法解除
2. 解除權(quán)行使
1)應(yīng)當(dāng)通知
2)通知自動解除
3)未通知
3. 合同解除后果
1)尚未履行
2)已經(jīng)履行
3)違約解除
4)擔(dān)保責(zé)任
二、合同終止
案例:80萬元買“合同終止”?
1. 債權(quán)債務(wù)終止
1)債務(wù)已經(jīng)履行
2)債務(wù)相互抵銷
3)債務(wù)人依法將標的物提存
4)債權(quán)人免除債務(wù)
5)債權(quán)債務(wù)同歸于一人
2. 終止后的義務(wù)
1)遵循誠實信用原則
2)從權(quán)利
3)結(jié)算和清理條款的效力
第八講:合同檔案管理
一、合同歸檔
1. 合同檔案作用
1)證據(jù)支撐
2)促進交易
3)防控風(fēng)險
2. 合同檔案管理
1)合同歸檔
2)維護更新
3)保密管理
二、合同后評價
1. 合同后評價:評什么
1)合規(guī)嗎
2)掙錢嗎
3)愉快嗎
4)有險嗎
5)滿意嗎
2. 合同后評價:誰評價
1)業(yè)務(wù)
2)法務(wù)
3)財務(wù)
4)安全環(huán)保
5)合規(guī)
第九講:合同效力基礎(chǔ):成立要件與生效機制
問題導(dǎo)入:哪些是必須的?
一、合同成立
1. 合同成立必備條款
1)合同主體
2)合同標的
3)合同數(shù)量
2. 合同成立認定規(guī)則
1)一般規(guī)則
2)內(nèi)容補充
3)爭議解決
案例:七千萬的違約金,為何不支持?
二、合同生效
問題導(dǎo)入:效力影響后果
1. 合同生效除外情形
1)法律另有規(guī)定
2)當(dāng)事人另有約定
2. 合同未生效
1)未辦理批準手續(xù)
2)附期限或條件
3. 合同生效與成立的區(qū)別
1)所處階段
2)反映內(nèi)容
3)價值原則
4)解釋適用
5)時間差異
第十講:合同效力瑕疵:無效認定與撤銷情形
捫心自問:你會關(guān)注合同約定的內(nèi)容是否有效嗎?
一、合同無效
案例導(dǎo)入:歷經(jīng)七年歷審十次導(dǎo)致合同效力反復(fù)
1. 合同有效
1)具有相應(yīng)行為能力
2)意思表示真實
3)不違反強制性規(guī)定與公序良俗
2. 公序良俗及認定標準
1)社會公共秩序
2)善良風(fēng)俗
3)國家安全
案例:正式合同成“黃?!??
4. 違反強制性規(guī)定不影響合同效力情形
1)維護社會公共秩序
案例:違反《反不正當(dāng)競爭法》?
2)維護政府稅收、土地出讓金等
案例:違反《城市房地產(chǎn)管理法》?
3)一方加強風(fēng)險控制、內(nèi)部管理等
案例:違反《商業(yè)銀行法》?
4)合同簽訂后具備補正條件
案例:違反《專利法實施細則》?
5)法律、司法解釋規(guī)定的其他情形
二、合同撤銷
1. 欺詐
案例:買到的房屋漏水?
2. 脅迫
案例:真的是“脅迫”?
3. 重大誤解
案例:單方能撤銷嗎?
4. 顯失公平
案例:商業(yè)風(fēng)險還是顯失公平?
作業(yè)題:結(jié)合公司業(yè)務(wù),找出自己認為最重要的一類合同,收集整理法律、行政法規(guī)規(guī)定要求(一并考慮公序良俗)
第十一講:合同履行障礙:情勢變更與僵局破解
小試身手:哪些情形是商業(yè)風(fēng)險?
一、情勢變更
案例:價格波動都是商業(yè)風(fēng)險?
1. 商業(yè)風(fēng)險與情勢變更區(qū)別
2. 情勢變更適用
1)情勢變更情況下的合同變更與解除合同
2)約定排除情勢變更原則適用的效力
自由問答:如何理解合同自由?
二、合同僵局
案例導(dǎo)入:最高法案例-長期合同
1. 不能請求履行的情形
2. 合同僵局的司法終止
第十二講:債權(quán)保障機制:保全措施與債務(wù)清償
多方關(guān)聯(lián):你會關(guān)注債務(wù)人的行為嗎?
一、合同保全
案例導(dǎo)入:賴賬容易討債難
1. 債權(quán)人代位權(quán)
2. 債權(quán)人撤銷權(quán)
3. 債務(wù)人逃債情形
二、債務(wù)抵銷
1. 債務(wù)抵銷溯及力
2. 債權(quán)不足以抵銷全部債務(wù)時適用規(guī)則
案例:本金與利息的抵銷順序
3. 侵權(quán)行為人主張抵銷
4. 抵銷與訴訟時效抗辯
課后作業(yè):結(jié)合自身企業(yè)和個人的實際情況,撰寫自己認為合同管理最需要關(guān)注的三個方面
第十三講:合同爭議糾紛解決
一、合同爭議解決方式
1. 和解
2. 調(diào)解
3. 仲裁
4. 訴訟
二、管轄之爭
1. 管轄異議與管轄權(quán)異議
案例:預(yù)先約定管轄,無效?
2. 合同爭議約定管轄
案例:誰有管轄權(quán)?
3. 專屬管轄與級別管轄
案例:跨省爭議?
4. 與管轄有關(guān)的風(fēng)險與應(yīng)對措施
三、請求事項
1. 訴訟請求三種情形
2. 訴訟請求權(quán)基礎(chǔ)
3. 虛假訴訟
案例:真是細節(jié)決定成敗啊!
4. 訴訟時效
案例:超過二十年還能起訴?
5. 訴訟保全
四、有效舉證
1. 證明對象
2. 舉證規(guī)則
3. 證明標準
4. 證據(jù)的證明力
五、違約責(zé)任主張
案例:自己使用違約?
1. 守約方主張情形
2. 定金與訂金等區(qū)別
3. 定金性質(zhì)與類型
4. 定金適用特殊情形
六、合同爭議:損害賠償
案例:違約金和定金,可以同時主張嗎?
1. 確定損害賠償?shù)娜齻€層次
2. 違約損害賠償計算規(guī)則
案例:可以差額作為計算依據(jù)嗎?
3. 司法終止情形下的損害賠償
案例:違約方也有解除權(quán)?
4. 違約金司法調(diào)整
七、合同爭議:刑民交叉
1. 刑民交叉案件現(xiàn)狀
2. “同一事實”的構(gòu)成
案例:“先刑后民”還是“刑民并行”?
3. 刑民交叉案件程序
4. 刑民交叉案件“善意取得”適用
課程小結(jié)
作業(yè):結(jié)合自己最常用的一類合同,查找爭議風(fēng)險點并提出應(yīng)對改善舉措
講師背景| Introduction to lecturers
劉驚濤老師 企業(yè)法律風(fēng)險防控專家
30年企業(yè)法律風(fēng)險防控經(jīng)驗
中國人民大學(xué)法律碩士
司法部法律職業(yè)資格
北京律師協(xié)會會員
現(xiàn)任:北京市恒都律師事務(wù)所丨律師
曾任:山東沂南法院 丨 法官、政策研究室副主任
曾任:中化道達爾公司(兩家世界500強合資公司)丨法務(wù)
曾任:星美傳煤集團 丨 法務(wù)
? 20年法官/律師職業(yè):累計代理或處理的案件超1000+起,處理法律事務(wù)金額累計超100億元,涉及能源、傳媒、房地產(chǎn)、金融等多個領(lǐng)域;《法治日報》、《人民法院報》、《山東審判》等發(fā)表過論文、文章或案例分析文章200多篇;
? 10年公司法務(wù):累計為多企業(yè)排查風(fēng)險點超過200多個,避免損失近5億元;
? 20年法律咨詢/授課:為100+家企業(yè)提供法律咨詢,涉及金額逾10億元;為國家電網(wǎng)、攀鋼集團、中國中旅集團、中煤鑿井、臺州政府部門、邢臺市政府部門提供法律風(fēng)險防控培訓(xùn),累計授課300+場,其中;
——《“十面埋伏”企業(yè)法律風(fēng)險防控》講授100多場;
——《合同流程管理與特殊情形處理》講授60多場;
? 擅長領(lǐng)域:企業(yè)法律風(fēng)險防控、企業(yè)合同管理及風(fēng)險防控、公司治理及風(fēng)險防控……
劉老師以10年法官生涯&10年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)歷&10年公司法務(wù)負責(zé)人管理經(jīng)驗,多維度領(lǐng)悟企業(yè)經(jīng)營管理之道與風(fēng)險防范之術(shù),20年來受邀為企業(yè)講授風(fēng)險防控課程,有效幫助企業(yè)防范和化解各類風(fēng)險,全方位筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的安全底線。
老師倡導(dǎo)各類企業(yè)樹立底線思維,從企業(yè)股東、董監(jiān)高到每一名員工,牢固樹立法治意識,把依法合規(guī)、不愈紅線作為經(jīng)營管理的首要前提和基本衡量標準,強化前端風(fēng)險識別、評估及防范,鑲嵌在頂層設(shè)計,突出流程的針對性與有效性。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
?精于處理數(shù)額大、法律關(guān)系復(fù)雜的爭議解決項目,擅長在仲裁、訴訟、刑事風(fēng)險并行的多重程序中制定整體策略,通過多輪談判促成有利解決方案,保障客戶商業(yè)利益與運營穩(wěn)定:
01-【合同糾紛】-重大跨程序糾紛化解:主導(dǎo)某中外合資公司3000萬元標的合同糾紛,同步處理仲裁、訴訟及刑事案件,通過多輪談判促成對方撤回北京二中院股東代表訴訟、委托方撤回貿(mào)仲的仲裁,刑事案件獲公安階段撤案,實現(xiàn)合資公司平穩(wěn)分。
02-【公司并購】十億級項目順利完成:參與某國企并購項目,資產(chǎn)總額15億元,歷經(jīng)兩年,順利完成股權(quán)架構(gòu)調(diào)整、人員安置、公司名稱變更等相關(guān)工作。
03-【股權(quán)糾紛】-億元級股權(quán)項目落地:操盤大連某國企與民企股權(quán)收購項目(評估值1億元),厘清十年歷史遺留法律關(guān)系與利益紛爭,歷經(jīng)1年攻堅完成交易所掛牌轉(zhuǎn)讓,破解長期停滯困局;
04-【社會糾紛】-社會事件風(fēng)險處置:協(xié)調(diào)河北某企業(yè)近3億元產(chǎn)品質(zhì)量糾紛引發(fā)的社會事件,聯(lián)動省市政府部門達成多方和解,平衡權(quán)益的同時維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)法律效果與社會效果雙優(yōu);
? 專注上訴案件的證據(jù)重組與法律焦點重構(gòu),擅長從一審敗訴案件中精準定位突破點,通過新證據(jù)挖掘與法律適用辯論,在二審程序中實現(xiàn)改判,為客戶挽回重大損失:
案件1:代理中國中旅合同糾紛二審案件,在一審不利情況下翻盤勝訴;
案例2:為某房屋買賣合同糾紛當(dāng)事人上訴至北京一中院,憑借新證據(jù)挖掘?qū)崿F(xiàn)改判,確保房屋歸屬委托人;
案件3:代理星美集團《天下第二》影片合作糾紛,兩審勝訴獲賠108萬元,案件獲北京電視臺報道。
授課風(fēng)格:
★ 授課內(nèi)容接地氣、場景化、實戰(zhàn)化。有品味,有創(chuàng)意,有境界,有情趣。課堂活躍,參與度高;常常出現(xiàn)受氣氛感染,不經(jīng)意間散落的幽默火花。
★ 圍繞企業(yè)運營中的各類風(fēng)險,以庖丁解牛之法剖析經(jīng)典案例,提供風(fēng)險防控之術(shù)。所選案例與企業(yè)契合度高,鮮活而蘊含頓悟之意。
★ 重在提供企業(yè)經(jīng)營之所需,旨在解決企業(yè)經(jīng)營中的實際問題;學(xué)員心中常駐風(fēng)險防控烙印,專注應(yīng)用實務(wù)之學(xué)。
《十面埋伏——企業(yè)法律風(fēng)險防控》
《有備無患——合同流程管理與特殊情形處理》
《明察秋毫——股權(quán)投資及股東主要爭議解析》
《未雨綢繆——企業(yè)勞動爭議糾紛有效應(yīng)對措施》
《正本清源——企業(yè)合規(guī)管理及主要違規(guī)情形分析》
《恪盡職守——公司”董監(jiān)高”合規(guī)履職與風(fēng)險防控》
國家電網(wǎng)有限公司、攀鋼集團有限公司、中國大唐集團有限公司、中國中化控股有限責(zé)任公司、中國旅游集團有限公司、道達爾能源(中國)有限責(zé)任公司、泰格林紙集團股份有限公司、北京京伯房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、雙建房地產(chǎn)、中建正和、星美傳媒集團有限公司、北京群洲文化傳播有限公司、中科科技文化發(fā)展有限公司、臺州政府部門、邢臺市政府部門等
Service Procedure
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我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
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