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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
海外供應鏈管理與供應商產(chǎn)銷協(xié)同實務

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)高層管理者、供應鏈管理人員、采購經(jīng)理、生產(chǎn)和銷售部門負責人

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

越南作為東南亞重要的制造業(yè)和出口基地，吸引了眾多中國企業(yè)的目光。企業(yè)在越南拓展業(yè)務時，供應鏈管理、供應商談判以及生產(chǎn)和銷售的協(xié)同工作至關重要。本課程為企業(yè)提供詳細的越南出海指導，幫助企業(yè)在越南建立高效供應鏈，提升供應商管理和談判能力，優(yōu)化產(chǎn)銷協(xié)同，確保企業(yè)在越南市場的成功拓展。

課程收益| Program Benefits

1. 了解越南的供應鏈管理環(huán)境，掌握在地供應鏈的關鍵要素及管理要點。

2. 提高供應商談判技巧，掌握與越南本地供應商和國際供應商的談判策略。

3. 實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售的高效協(xié)同，優(yōu)化供應鏈管理流程，降低成本，提升運營效率。

4. 掌握越南市場的法律、文化及經(jīng)濟環(huán)境，制定出海拓展的有效戰(zhàn)略。

5. 提升對越南業(yè)務風險的管控能力，有效應對在越南市場可能遇到的挑戰(zhàn)和不確定性。

 

課程大綱| Course Outline

第一天：供應鏈管理與供應商談判

 

模塊1：越南市場的供應鏈管理認知與環(huán)境 

- 越南供應鏈環(huán)境概述：越南制造業(yè)與供應鏈的核心特征。

- 供應鏈結構與模式選擇：如何在越南建立有效的供應鏈網(wǎng)絡。

- 本地供應商管理與物流挑戰(zhàn)：越南市場物流與供應鏈管理的關鍵問題。

 

模塊2：供應商開發(fā)與評估

- 供應商評估標準與流程：如何評估供應商的能力、質(zhì)量與成本。

- 越南供應商的選擇策略：本地供應商與國際供應商的差異與優(yōu)劣勢。

- 供應商管理與持續(xù)優(yōu)化：如何通過有效的合作機制持續(xù)提升供應商的表現(xiàn)。

 

模塊3：越南方向的供應商談判策略

- 跨文化背景下的供應商談判技巧：如何應對不同文化背景下的談判差異。

- 談判準備與策略制定：如何設定談判目標，準備談判資料。

- 價格、質(zhì)量和交付條件的談判要點：在價格、交貨期、質(zhì)量保證等方面如何進行談判。

 

模塊4：供應商談判實操演練

- 談判模擬演練：學員分組進行談判模擬，應用談判技巧與策略。

- 案例分析與反饋：通過真實案例分析成功與失敗的談判實例，討論優(yōu)化方案。

 

第二天：產(chǎn)銷協(xié)同與越南市場風險管理

 

模塊5：越南生產(chǎn)與銷售協(xié)同管理

- 生產(chǎn)計劃與銷售預測的整合：如何確保生產(chǎn)和銷售的無縫銜接。

- 優(yōu)化庫存管理：降低庫存成本，提升供應鏈效率。

- 訂單管理與交付保障：通過訂單管理系統(tǒng)提升訂單處理和交付效率。

 

模塊6：產(chǎn)銷協(xié)同中的溝通與協(xié)調(diào)

- 跨部門協(xié)作的挑戰(zhàn)與解決方案：如何推動生產(chǎn)和銷售團隊的高效協(xié)作。

- 信息透明度與數(shù)據(jù)共享：利用數(shù)字化工具提升產(chǎn)銷信息的透明度。

- 決策鏈的建立與優(yōu)化：建立快速反應機制，提升產(chǎn)銷決策效率。

 

模塊7：越南市場的法律、財務與運營風險  

- 越南的法律和合規(guī)環(huán)境：越南當?shù)胤煞ㄒ?guī)對外資企業(yè)的要求。

- 財務管理與稅務合規(guī)：越南市場的稅務規(guī)定及財務風險控制。

- 供應鏈運營中的風險識別與管理：如何識別并管理供應鏈中的潛在風險。

 

模塊8：越南市場風險防范與案例分享

- 越南市場中的成功與失敗案例分析：真實案例解析企業(yè)在越南市場中遇到的風險和應對措施。

- 風險預警與應對策略：建立預警機制，降低市場和供應鏈風險。

- 小組討論與總結：學員分組討論實際項目中的風險防控，分享經(jīng)驗與建議。

 

課程總結

本課程通過系統(tǒng)性的供應鏈管理、供應商談判和產(chǎn)銷協(xié)同的全面講解，結合越南市場的具體環(huán)境分析，幫助學員建立應對越南市場挑戰(zhàn)的能力。學員不僅能夠掌握供應鏈的管理要點，還能提升在越南市場中的實戰(zhàn)技能，確保企業(yè)在越南順利擴展并實現(xiàn)高效運營。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡介 / About the Program Leader

安昊老師  國際貿(mào)易與供應鏈管理實戰(zhàn)專家

20年跨國企業(yè)及上市公司供應鏈管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁

曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應鏈總經(jīng)理

曾任：億滋國際（全球500強）丨大區(qū)總監(jiān)

曾任：聯(lián)合利華（全球500強）丨KA總監(jiān)

曾任：百事可樂（全球500強）丨MS負責人

——操刀21項供應鏈管理項目落地

——主導近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達112億元

——累計授課近百場，服務過中糧集團、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達孚、首農(nóng)集團、開市客、山姆、麥德龍、臺灣大成食品等近50家大型企業(yè)

——擅長領域：國際貿(mào)易、供應鏈管理及體系建設、采購管理、精細化管理、上中下游全渠道盤點與細化等



培訓課程 / Training courses

《供應鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設計與應用》

《國際供應鏈管理與風險防范》

《采購成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細化管理》

《供應商的開發(fā)、選擇與評估》

《國際營銷實務》（海外營銷）

《國際貿(mào)易》（進出口）



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務過的客戶：

中糧集團有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團股份有限公司、象嶼集團有限公司、襄陽政府機關行業(yè)協(xié)會、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團股份有限公司、浙江中拓供應鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團有限公司、物美商業(yè)集團股份有限公司、北京二商集團有限責任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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