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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
家居建材行業(yè)外貿(mào)項(xiàng)目管理

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

隨著全球化和數(shù)字化的不斷發(fā)展，家居建材行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù)面臨著更多的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。國際貿(mào)易政策、全球供應(yīng)鏈波動(dòng)、市場(chǎng)需求的多樣化以及跨文化溝通能力的要求都在影響著家居建材企業(yè)的外貿(mào)戰(zhàn)略。對(duì)于家居建材行業(yè)的企業(yè)老板來說，理解當(dāng)前外貿(mào)趨勢(shì)、掌握有效的與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系的方式，以及找到相關(guān)部門與合作伙伴，已成為提升外貿(mào)業(yè)績(jī)和競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

本課程旨在幫助家居建材行業(yè)的企業(yè)老板全面了解外貿(mào)行業(yè)的最新趨勢(shì)、掌握如何與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系、如何找到相關(guān)部門并進(jìn)行有效合作，為企業(yè)在全球市場(chǎng)中脫穎而出提供戰(zhàn)略性指導(dǎo)和實(shí)踐技巧。

課程收益| Program Benefits

- 掌握外貿(mào)趨勢(shì)：學(xué)員將能夠更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)和把握家居建材行業(yè)的外貿(mào)趨勢(shì)，制定符合市場(chǎng)需求和政策的外貿(mào)戰(zhàn)略。

- 優(yōu)化供應(yīng)鏈合作：學(xué)員將學(xué)會(huì)如何與外貿(mào)廠家建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和靈活性。

- 提升跨文化溝通能力：學(xué)員將具備在跨國合作中高效溝通的能力，避免因文化差異造成的誤解和風(fēng)險(xiǎn)。

- 開拓全球市場(chǎng)：學(xué)員將掌握如何通過外貿(mào)平臺(tái)、國際展會(huì)、政府機(jī)構(gòu)等多種途徑找到合作伙伴，并與相關(guān)部門建立聯(lián)系。

課程大綱| Course Outline

第一講：外貿(mào)趨勢(shì)與市場(chǎng)分析

 

1. 全球家居建材行業(yè)的外貿(mào)現(xiàn)狀

   - 全球市場(chǎng)需求變化：歐美、新興市場(chǎng)的趨勢(shì)變化。特別是在疫情后復(fù)蘇，國際市場(chǎng)的需求變化，家居建材行業(yè)如何應(yīng)對(duì)。

   - 國際形勢(shì)與市場(chǎng)需求：歐美的環(huán)境政策對(duì)綠色建材和環(huán)保家居產(chǎn)品的需求影響；新興市場(chǎng)對(duì)家居建材的增長(zhǎng)需求。

2. 國際貿(mào)易政策與外貿(mào)趨勢(shì)

   - 全球經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與政策變動(dòng)：如何理解全球貨幣政策、關(guān)稅、反傾銷政策對(duì)家居建材外貿(mào)的影響。

   - 重要經(jīng)濟(jì)體的政策變化：例如美國與中國貿(mào)易政策的變化如何影響跨境供應(yīng)鏈。

   - 貿(mào)易協(xié)議與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作：深入分析RCEP、CPTPP等區(qū)域性貿(mào)易協(xié)議對(duì)家居建材行業(yè)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

3. 家居建材行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)

   - 環(huán)保與可持續(xù)發(fā)展趨勢(shì)：綠色建筑與節(jié)能家居產(chǎn)品的全球需求。

   - 智能家居與個(gè)性化定制：3D打印、智能家居產(chǎn)品的增長(zhǎng)潛力，行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的布局。

   - 電商平臺(tái)的崛起：跨境電商平臺(tái)如阿里巴巴國際站、Amazon、eBay等對(duì)外貿(mào)銷售的影響。

   

第二講：與外貿(mào)廠家建立合作關(guān)系

 

1. 供應(yīng)商選擇與評(píng)估

   - 如何尋找合適的家居建材供應(yīng)商：通過線上平臺(tái)（如阿里巴巴、全球資源）和行業(yè)展會(huì)等途徑，找到潛在的供應(yīng)商。

   - 評(píng)估供應(yīng)商的質(zhì)量與能力：如何通過審查供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、財(cái)務(wù)狀況、質(zhì)量認(rèn)證和供應(yīng)鏈能力來選擇可靠的合作伙伴。

   - 供應(yīng)商審查與資質(zhì)驗(yàn)證：如何進(jìn)行第三方認(rèn)證與審計(jì)，確保供應(yīng)商的合法性與能力。

2. 談判技巧與合同簽訂

   - 價(jià)格與付款條件談判：如何通過談判降低采購成本，同時(shí)確保供應(yīng)商履行交貨期與質(zhì)量要求。

   - 建立信任關(guān)系：如何在初步談判中構(gòu)建長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系，避免單純的價(jià)格導(dǎo)向合作。

   - 合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制：如何通過合理的合同條款來保護(hù)自身利益，并降低外貿(mào)交易中的風(fēng)險(xiǎn)。

3. 跨文化溝通與合作

   - 文化差異對(duì)談判的影響：不同文化背景下的溝通習(xí)慣與商務(wù)禮儀，避免因文化差異導(dǎo)致的誤解與失敗。

   - 全球供應(yīng)鏈管理中的文化適應(yīng)性：如何與來自不同國家的供應(yīng)商和客戶建立有效溝通，克服語言和文化障礙。

 

第三講：如何找到相關(guān)部門并建立合作

 

1. 目標(biāo)市場(chǎng)的外貿(mào)相關(guān)部門與機(jī)構(gòu)

   - 尋找海外政府機(jī)構(gòu)與商會(huì)：如何通過目標(biāo)市場(chǎng)的商會(huì)、政府機(jī)構(gòu)和進(jìn)出口管理機(jī)構(gòu)，獲取更多的行業(yè)信息和合作機(jī)會(huì)。

   - 出口退稅與政策支持：如何利用目標(biāo)市場(chǎng)的政府出口激勵(lì)政策、稅收優(yōu)惠政策等，降低成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力。

   

2. 國際展會(huì)與跨國合作

   - 如何利用國際展會(huì)尋找合作伙伴：選擇合適的國際展會(huì)，如何通過展會(huì)找到潛在的進(jìn)口商、經(jīng)銷商、批發(fā)商等合作伙伴。

   - 跨國合作的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇：如何在國際展會(huì)中建立初步聯(lián)系，并確保后續(xù)合作的順利開展。

3. 電子商務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用與拓展

   - B2B平臺(tái)的使用技巧：如何在阿里巴巴國際站、Made-in-China等B2B平臺(tái)上創(chuàng)建企業(yè)形象、尋找海外客戶，提升企業(yè)外貿(mào)影響力。

   - 社交媒體與線上廣告營(yíng)銷：如何通過LinkedIn、Facebook等社交平臺(tái)提升品牌曝光度，并吸引潛在客戶。

4. 案例分析與實(shí)踐

   - 案例1：某家居建材企業(yè)通過跨境電商平臺(tái)進(jìn)入歐美市場(chǎng)，利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)與當(dāng)?shù)乜蛻艚⒘碎L(zhǎng)期合作關(guān)系。

   - 案例2：某家居建材品牌通過參加國際建材展會(huì)，與多個(gè)海外批發(fā)商達(dá)成合作，實(shí)現(xiàn)了快速的國際市場(chǎng)擴(kuò)展。

 

課程總結(jié)與Q&A

 

- 總結(jié)：回顧課程中的關(guān)鍵內(nèi)容，確保學(xué)員掌握了如何識(shí)別外貿(mào)機(jī)會(huì)、建立合作關(guān)系并應(yīng)對(duì)外貿(mào)挑戰(zhàn)。

- Q&A：學(xué)員提出實(shí)際工作中的問題，講師進(jìn)行個(gè)性化答疑，提供實(shí)用的解決方案與建議。

- 個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃： 學(xué)員根據(jù)課程內(nèi)容制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃，將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到企業(yè)的外貿(mào)實(shí)踐中。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|安昊老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

安昊老師  國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

曾任：宇培控股（港股上市）丨高級(jí)副總裁

曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理

曾任：億滋國際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)

曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)

曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人

——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地

——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元

——累計(jì)授課近百場(chǎng)，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)

——擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等



培訓(xùn)課程 / Training courses

《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》

《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》

《采購成本的分析控制與降低》

《降本增效物流精細(xì)化管理》

《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估》

《國際營(yíng)銷實(shí)務(wù)》（海外營(yíng)銷）

《國際貿(mào)易》（進(jìn)出口）



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)過的客戶：

中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會(huì)員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

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