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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,國際貿(mào)易的規(guī)模和復(fù)雜性不斷增加。海關(guān)合規(guī)及貿(mào)易術(shù)語的準(zhǔn)確理解與運(yùn)用,對(duì)于企業(yè)的順利運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。 隨著貿(mào)易環(huán)境的不斷變化,各國海關(guān)政策也在持續(xù)調(diào)整和更新。新的法規(guī)、監(jiān)管要求以及技術(shù)手段的應(yīng)用,使得企業(yè)必須緊跟時(shí)代步伐,確保自身的貿(mào)易活動(dòng)符合海關(guān)規(guī)定。不恰當(dāng)?shù)暮jP(guān)合規(guī)操作可能導(dǎo)致貨物延誤、罰款甚至法律糾紛,給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和聲譽(yù)損害。
同時(shí),貿(mào)易術(shù)語作為國際貿(mào)易中的通用語言,規(guī)范了買賣雙方在交易中的權(quán)利、義務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)劃分。然而,貿(mào)易術(shù)語的解釋和應(yīng)用也在不斷發(fā)展和演變,新的貿(mào)易模式和業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)傳統(tǒng)貿(mào)易術(shù)語提出了挑戰(zhàn)。企業(yè)需要深入了解最新的貿(mào)易術(shù)語,以便在合同談判和執(zhí)行過程中明確各方責(zé)任,降低交易風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益| Program Benefits
掌握最新法規(guī):理解并能夠應(yīng)用最新的海關(guān)合規(guī)要求,確保公司在國際業(yè)務(wù)中的合規(guī)性。
深度案例學(xué)習(xí):通過多個(gè)知名企業(yè)案例,了解合規(guī)成功實(shí)施和問題解決策略。
實(shí)際操作提升:獲得海關(guān)申報(bào)、合規(guī)流程設(shè)計(jì)、貿(mào)易術(shù)語選擇和風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)操能力。
精細(xì)化流程優(yōu)化:通過學(xué)習(xí),優(yōu)化企業(yè)在進(jìn)出口管理和海關(guān)合規(guī)方面的流程,提高運(yùn)營(yíng)效率。
課程大綱| Course Outline
- 海關(guān)合規(guī)的概念與企業(yè)合規(guī)體系的基本構(gòu)成
- 案例分析:亞馬遜的合規(guī)管理模式
- 亞馬遜如何實(shí)現(xiàn)全球市場(chǎng)合規(guī)管理
- 遭遇海關(guān)查驗(yàn)的案例及其應(yīng)對(duì)措施
- 關(guān)鍵管理機(jī)制解讀:合規(guī)預(yù)防與反應(yīng)機(jī)制
- 中國、美國、歐盟等主要國家的最新海關(guān)法規(guī)更新
- 各地的關(guān)稅政策及特別規(guī)定
- 案例分析:某電子設(shè)備公司因誤報(bào)原產(chǎn)地導(dǎo)致扣留及罰款
- 違規(guī)原因、法規(guī)適用點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方案
- 探討如何在多國合規(guī)要求中保持一致性
- 申報(bào)要素的準(zhǔn)確填寫及常見問題
- 操作演示:如何完成進(jìn)出口申報(bào)的準(zhǔn)確填寫
- 案例分析:某智能設(shè)備公司因未規(guī)范申報(bào)遭遇罰款案例
- 學(xué)習(xí)應(yīng)如何預(yù)防數(shù)據(jù)錯(cuò)誤及其帶來的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
- 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別:數(shù)據(jù)、文件、貨物歸類
- 案例分析:某物流公司如何通過數(shù)據(jù)系統(tǒng)識(shí)別合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
- 多部門協(xié)作的合規(guī)監(jiān)控機(jī)制設(shè)計(jì)與實(shí)踐
- 如何通過實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)提升合規(guī)風(fēng)控效率
第二部分:貿(mào)易術(shù)語的選擇與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)
- 常見貿(mào)易術(shù)語的適用場(chǎng)景及發(fā)展背景
- EXW、FCA、CPT、CIP、DPU等術(shù)語的定義及使用
- 詳細(xì)解析每種術(shù)語在交貨地點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、責(zé)任分擔(dān)等方面的要求
- 案例剖析:物流公司使用FOB與CIF術(shù)語時(shí)的利弊分析
- 術(shù)語選擇對(duì)貨物交接、保險(xiǎn)范圍的實(shí)際影響
- 術(shù)語選擇對(duì)成本和風(fēng)險(xiǎn)的具體影響
- 不同市場(chǎng)、產(chǎn)品的最佳貿(mào)易術(shù)語選擇
- 案例分析:跨國制造公司使用DDP術(shù)語在本地市場(chǎng)中的風(fēng)險(xiǎn)管理
- 如何通過DDP在降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)提升客戶體驗(yàn)
- 其他常用術(shù)語的對(duì)比和適用場(chǎng)景解析
- 合同條款制定時(shí)的注意事項(xiàng)
- 案例分析:如何通過合規(guī)條款防止術(shù)語誤解引發(fā)糾紛
- 某電商企業(yè)在未明確定義術(shù)語責(zé)任時(shí)產(chǎn)生的合同爭(zhēng)議
- 建議的合同設(shè)計(jì)方式與糾紛預(yù)防措施
- 成功案例:世界500強(qiáng)制造企業(yè)的合規(guī)體系建設(shè)
- 多層級(jí)的合規(guī)培訓(xùn)和稽核流程,避免違規(guī)
- 合規(guī)管理如何有效地嵌入企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程
- 失敗案例:某跨境電商平臺(tái)因申報(bào)錯(cuò)誤被查封
- 申報(bào)錯(cuò)誤原因、違規(guī)處罰分析
- 案例反思:改進(jìn)措施與內(nèi)部合規(guī)審核機(jī)制
- 常見海關(guān)查驗(yàn)的原因、流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- 模擬演練:應(yīng)對(duì)查驗(yàn)和處理突發(fā)事件的流程
- 案例演練:如何在查驗(yàn)中高效提供文件,快速通關(guān)
- 建立以合規(guī)為中心的企業(yè)內(nèi)部操作流程
- 多部門協(xié)同的合規(guī)保障機(jī)制設(shè)計(jì)
- 重要數(shù)據(jù)和申報(bào)文件的留存要求與管理規(guī)范
- 案例分析:如何通過數(shù)據(jù)備份提升公司合規(guī)性
- 合規(guī)表現(xiàn)的評(píng)估指標(biāo):違規(guī)率、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率、風(fēng)險(xiǎn)事件頻率
- 持續(xù)改進(jìn)策略及常見問題的規(guī)避措施
- 核心概念、術(shù)語和操作技巧的總結(jié)
- 學(xué)員可就實(shí)際操作中的疑難問題進(jìn)行咨詢
- 模擬場(chǎng)景1:合同簽訂中貿(mào)易術(shù)語的應(yīng)用與責(zé)任分配
- 模擬場(chǎng)景2:多地關(guān)口通關(guān)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別
- 重點(diǎn)知識(shí)的測(cè)評(píng):貿(mào)易術(shù)語選擇、海關(guān)申報(bào)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制
- 課后反饋:學(xué)員對(duì)課程的總結(jié)和應(yīng)用方向
1. 最新海關(guān)合規(guī)手冊(cè):重點(diǎn)國家的合規(guī)操作流程和文件要求。
2. 貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用指南:常見術(shù)語解釋、合同實(shí)例和注意事項(xiàng)。
3. 行業(yè)合規(guī)案例集:包含知名電商和物流公司的合規(guī)管理案例,便于企業(yè)在日常運(yùn)營(yíng)中應(yīng)用。
本次課程能全面提升學(xué)員的實(shí)際操作水平和合規(guī)管理意識(shí),確保在復(fù)雜的國際市場(chǎng)環(huán)境中保持業(yè)務(wù)的合法性和競(jìng)爭(zhēng)力。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級(jí)副總裁
曾任:金源豐澤(國際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任:億滋國際(全球500強(qiáng))丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強(qiáng))丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(全球500強(qiáng))丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易,涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場(chǎng),服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評(píng)估》
《國際營(yíng)銷實(shí)務(wù)》(海外營(yíng)銷)
《國際貿(mào)易》(進(jìn)出口)
部分服務(wù)過的客戶:
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客(Costco)、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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