1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
越南作為東南亞快速發(fā)展的國(guó)家,吸引了大量的海外工程項(xiàng)目投資。然而,由于越南的法律、稅務(wù)、財(cái)務(wù)制度及安全法規(guī)與其他國(guó)家有所不同,外資企業(yè)在開(kāi)展項(xiàng)目時(shí)需要特別注意可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。為了保障項(xiàng)目順利進(jìn)行,本課程將全面分析越南的財(cái)稅體系、安全法律環(huán)境及宏觀政策,幫助企業(yè)有效規(guī)避相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。
課程收益| Program Benefits
1. 理解越南的法律環(huán)境與法規(guī)體系,掌握與工程項(xiàng)目相關(guān)的主要法律法規(guī)。
2. 深入了解越南的稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度,防范財(cái)稅合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
3. 掌握安全管理的核心要點(diǎn),確保項(xiàng)目的安全運(yùn)行符合當(dāng)?shù)匾?guī)定。
4. 分析越南國(guó)家宏觀政策對(duì)工程項(xiàng)目的影響,結(jié)合實(shí)際案例規(guī)避潛在法律、財(cái)稅及安全風(fēng)險(xiǎn)。
5. 制定有效的風(fēng)險(xiǎn)防范策略,確保工程項(xiàng)目在越南順利執(zhí)行。
課程大綱| Course Outline
第一天:法律與財(cái)稅體系
模塊1:越南法律環(huán)境與工程項(xiàng)目相關(guān)法規(guī)
- 越南法律體系概述:越南法律結(jié)構(gòu)及與工程項(xiàng)目相關(guān)的主要法律法規(guī)。
- 土地、施工許可和合同法:工程項(xiàng)目中涉及的土地使用、建設(shè)許可、施工合同管理要點(diǎn)。
- 勞工法與外資企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn):越南勞工法的核心內(nèi)容及外資企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
模塊2:越南的稅務(wù)與財(cái)務(wù)體系
- 越南的稅務(wù)結(jié)構(gòu):增值稅(VAT)、企業(yè)所得稅(CIT)、個(gè)人所得稅(PIT)的規(guī)定及稅率。
- 跨境支付與稅務(wù)合規(guī):如何應(yīng)對(duì)跨境支付的稅務(wù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
- 稅收優(yōu)惠政策:越南政府對(duì)外資企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策及其申請(qǐng)流程。
模塊3:工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理與資金控制
- 工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算管理:如何制定和管理項(xiàng)目預(yù)算,確保財(cái)務(wù)穩(wěn)定。
- 資金流動(dòng)和外匯風(fēng)險(xiǎn)管理:越南外匯管制政策及如何通過(guò)合理的資金安排降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。
模塊4:財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)防范策略
- 如何進(jìn)行稅務(wù)合規(guī)管理:制定有效的稅務(wù)管理流程,避免因不合規(guī)引發(fā)的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)。
- 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)控機(jī)制:如何通過(guò)定期的財(cái)務(wù)審計(jì)和內(nèi)部控制機(jī)制,確保項(xiàng)目資金安全。
第二天:安全與風(fēng)險(xiǎn)防范策略
模塊5:越南的安全法律法規(guī)與合規(guī)要求
- 越南安全法律法規(guī)概述:工程項(xiàng)目中涉及的安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
- 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的合規(guī)要求:如何確保項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的安全符合越南規(guī)定。
- 事故處理與應(yīng)急預(yù)案:在越南施工中常見(jiàn)的安全事故及應(yīng)急管理措施。
模塊6:越南國(guó)家宏觀政策及對(duì)工程項(xiàng)目的影響
- 越南的投資政策和外資企業(yè)的管理規(guī)定:政府對(duì)外資企業(yè)的支持政策及限制。
- 政治和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析:如何分析越南的政治和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目的影響。
- 中越關(guān)系對(duì)項(xiàng)目的影響:中越關(guān)系及國(guó)際環(huán)境變化對(duì)中國(guó)企業(yè)在越南項(xiàng)目的潛在影響。
模塊7:風(fēng)險(xiǎn)防范策略與實(shí)踐
- 全面的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法:如何通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中的潛在法律、財(cái)稅、安全風(fēng)險(xiǎn)。
- 風(fēng)險(xiǎn)防范方案的制定:結(jié)合案例制定項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)防范策略。
- 監(jiān)控與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:如何在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理調(diào)整。
模塊8:案例分享與小組討論
- 越南工程項(xiàng)目的成功案例分享:真實(shí)項(xiàng)目中的法律、財(cái)稅及安全管理經(jīng)驗(yàn)分享。
- 小組討論與實(shí)際問(wèn)題解決:學(xué)員將分組討論實(shí)際工作中遇到的法律、財(cái)稅和安全風(fēng)險(xiǎn),提出應(yīng)對(duì)措施并進(jìn)行分享和總結(jié)。
課程總結(jié):本課程通過(guò)兩天的深入講解和實(shí)踐演練,幫助學(xué)員全面了解越南的法律、財(cái)稅和安全環(huán)境,掌握在越南工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范策略。學(xué)員能夠在實(shí)際工作中應(yīng)用所學(xué)知識(shí),有效規(guī)避項(xiàng)目中的法律、財(cái)稅和安全風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國(guó)際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國(guó)企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:宇培控股(港股上市)丨高級(jí)副總裁
曾任:金源豐澤(國(guó)際貿(mào)易)丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任:億滋國(guó)際(全球500強(qiáng))丨大區(qū)總監(jiān)
曾任:聯(lián)合利華(全球500強(qiáng))丨KA總監(jiān)
曾任:百事可樂(lè)(全球500強(qiáng))丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國(guó)際貿(mào)易,涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場(chǎng),服務(wù)過(guò)中糧集團(tuán)、中國(guó)煙草、寶武鋼鐵、美國(guó)ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國(guó)路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開(kāi)市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購(gòu)管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國(guó)際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購(gòu)成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、選擇與評(píng)估》
《國(guó)際營(yíng)銷實(shí)務(wù)》(海外營(yíng)銷)
《國(guó)際貿(mào)易》(進(jìn)出口)
部分服務(wù)過(guò)的客戶:
中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國(guó)際、樂(lè)肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開(kāi)市客(Costco)、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽(yáng)政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號(hào)
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)