1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號
點(diǎn)擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)物流經(jīng)理及物流人員，中高層管理人員，供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員，負(fù)責(zé)成本控制和管理的財(cái)務(wù)人員；其他希望提升物流精細(xì)化管理能力的從業(yè)人員。
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
在當(dāng)今的商業(yè)環(huán)境中，物流管理已成為企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一部分。隨著全球化貿(mào)易的不斷深入和市場競爭的日益激烈，企業(yè)越來越意識(shí)到物流成本控制和效率提升對于保持競爭優(yōu)勢的重要性。物流精細(xì)化管理，作為一種先進(jìn)的管理理念和方法，通過細(xì)致入微的流程優(yōu)化和成本控制，幫助企業(yè)在降低成本的同時(shí)提高服務(wù)水平和響應(yīng)速度。
本課程《降本增效物流精細(xì)化管理》正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生。它旨在為物流經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員以及對物流管理感興趣的專業(yè)人士提供一個(gè)全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過本課程，深入理解物流精細(xì)化管理的核心理念，掌握物流成本的構(gòu)成和控制策略，學(xué)習(xí)如何運(yùn)用先進(jìn)的物流技術(shù)和工具來提升物流運(yùn)作的效率和效果。
課程收益| Program Benefits
★深入理解理論知識(shí)：系統(tǒng)掌握物流精細(xì)化管理的理論與方法；
★提升實(shí)用技能與操作技能：學(xué)會(huì)使用多種物流管理工具和技術(shù)。
★成本控制能力和效率提升：掌握物流成本分析與控制的策略和方法，提高物流運(yùn)作效率的實(shí)用技巧。
★大量樣本案例分析：通過實(shí)際案例，提升解決物流管理問題的能力，使學(xué)員具備制定物流決策和實(shí)施戰(zhàn)略的能力，能夠在不同市場環(huán)境下靈活應(yīng)對和調(diào)整策略；
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入：
一、物流精細(xì)化管理
——物流精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢
1. 物流系統(tǒng)的基本要素
2. 物流系統(tǒng)的運(yùn)作流程
二、物流成本構(gòu)成與控制
板塊一：物流精細(xì)化管理的三大維度
管理維度一：成本控制
一、物流成本的構(gòu)成
1. 運(yùn)輸成本
2. 倉儲(chǔ)成本
3. 訂單處理成本
二、物流成本控制策略
1. 成本分析與評估
1）固定成本分析
評估：了解成本的占比及變化趨勢，判斷其對整體成本的影響
2）變動(dòng)成本分析
評估：成本的波動(dòng)性和對利潤的影響
3）成本構(gòu)成比例分析
評估：制定更有效的成本控制策略
2. 成本控制方法
1）預(yù)算管理
2）成本削減策略
3）優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
案例分析：某制造企業(yè)的成本控制
管理維度二：運(yùn)輸管理
一、運(yùn)輸管理基礎(chǔ)
1. 運(yùn)輸方式選擇
1）成本考慮
2）運(yùn)輸時(shí)效
3）貨物性質(zhì)
2. 運(yùn)輸路徑優(yōu)化
1）路線規(guī)劃
2）運(yùn)輸整合
3）動(dòng)態(tài)調(diào)整
二、運(yùn)輸成本控制
1. 運(yùn)輸成本分析
1）固定成本
2）變動(dòng)成本
3）隱性成本
2. 運(yùn)輸效率提升策略
1）優(yōu)化運(yùn)輸路線
2）運(yùn)輸整合與集裝化
3）智能物流管理
案例分析：某零售公司的物流運(yùn)輸管理
管理維度三：倉儲(chǔ)管理
一、倉儲(chǔ)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
1. 倉儲(chǔ)布局設(shè)計(jì)
2. 貨架與設(shè)備選擇
3. 信息系統(tǒng)集成
二、庫存管理策略
1. 經(jīng)濟(jì)訂貨量（EOQ）（模型）
2. 安全庫存設(shè)置
3. ABC分類管理
三、倉儲(chǔ)成本控制
1. 倉儲(chǔ)成本分析
2. 庫存優(yōu)化策略
1）庫存周轉(zhuǎn)率提升
2）供應(yīng)鏈協(xié)同
3）季節(jié)性庫存管理
案例分析：電商的倉儲(chǔ)管理
板塊二：物流精細(xì)化管理工具與技術(shù)應(yīng)用
第一講：物流信息技術(shù)
一、物流信息系統(tǒng)的功能與應(yīng)用
1. 訂單管理
2. 庫存管理
3. 運(yùn)輸管理
4. 供應(yīng)鏈協(xié)同
二、先進(jìn)物流信息技術(shù)
1. RFID技術(shù)
2. 物聯(lián)網(wǎng)（IoT）
3. 大數(shù)據(jù)與物流分析
三、物流信息系統(tǒng)實(shí)施
1. 信息系統(tǒng)選型
1）功能需求分析
2）技術(shù)架構(gòu)與兼容性
3）成本效益分析
2. 信息系統(tǒng)實(shí)施策略
1）項(xiàng)目規(guī)劃與管理
2）數(shù)據(jù)遷移與系統(tǒng)集成
第二講：供應(yīng)鏈協(xié)同與優(yōu)化
一、供應(yīng)鏈協(xié)同管理
1. 內(nèi)部協(xié)同與信息共享
——需求預(yù)測、庫存水平、生產(chǎn)計(jì)劃
2. 外部協(xié)同與合作伙伴關(guān)系
1）關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）設(shè)定
2）數(shù)據(jù)采集與分析
3）持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化
二、供應(yīng)鏈優(yōu)化策略
1. 供應(yīng)鏈整合與協(xié)調(diào)
2. 供應(yīng)鏈績效評估
案例分析：某跨國電子產(chǎn)品公司的供應(yīng)鏈整合與績效提升
第三講：物流精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)技巧
一、物流績效評估
1. 績效指標(biāo)設(shè)計(jì)
1）訂單履行率
2）運(yùn)輸成本
3）庫存周轉(zhuǎn)率
2. 績效評估方法
1）平衡計(jì)分卡（BSC）
2）標(biāo)桿管理
3）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）
二、物流改進(jìn)與持續(xù)優(yōu)化
1. 流程再造與優(yōu)化
2. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
3. 供應(yīng)鏈協(xié)同與整合
案例分析：某零售企業(yè)的物流績效評估與優(yōu)化
綜合應(yīng)用與項(xiàng)目實(shí)踐：
1. 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施——目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃與執(zhí)行
2. 項(xiàng)目評估與總結(jié)——評估方法、總結(jié)與反饋
項(xiàng)目實(shí)踐分享
總結(jié)與回顧
講師背景| Introduction to lecturers
安昊老師 國際貿(mào)易與供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)專家
20年跨國企業(yè)及上市公司供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任：宇培控股（港股上市）丨高級副總裁
曾任：金源豐澤（國際貿(mào)易）丨供應(yīng)鏈總經(jīng)理
曾任：億滋國際（全球500強(qiáng)）丨大區(qū)總監(jiān)
曾任：聯(lián)合利華（全球500強(qiáng)）丨KA總監(jiān)
曾任：百事可樂（全球500強(qiáng)）丨MS負(fù)責(zé)人
——操刀21項(xiàng)供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目落地
——主導(dǎo)近50宗大型國際貿(mào)易，涉及金額高達(dá)112億元
——累計(jì)授課近百場，服務(wù)過中糧集團(tuán)、中國煙草、寶武鋼鐵、美國ADM、邦吉、嘉吉、泰森、法國路易達(dá)孚、首農(nóng)集團(tuán)、開市客、山姆、麥德龍、臺(tái)灣大成食品等近50家大型企業(yè)
——擅長領(lǐng)域：國際貿(mào)易、供應(yīng)鏈管理及體系建設(shè)、采購管理、精細(xì)化管理、上中下游全渠道盤點(diǎn)與細(xì)化等
《供應(yīng)鏈管理——大宗貿(mào)易“四流合一”的設(shè)計(jì)與應(yīng)用》
《國際供應(yīng)鏈管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《采購成本的分析控制與降低》
《降本增效物流精細(xì)化管理》
《供應(yīng)商的開發(fā)、選擇與評估》
《國際營銷實(shí)務(wù)》（海外營銷）
《國際貿(mào)易》（進(jìn)出口）
部分服務(wù)過的客戶：
中糧集團(tuán)有限公司、中國煙草、中海油能源發(fā)展股份有限公司、百事公司、聯(lián)合利華公司、億滋國際、樂肴居食品有限公司、中煙工業(yè)、開市客（Costco）、山姆會(huì)員商店（Sam's Club）、四川白茶百道、深圳僑益物流、上海歐冶、安徽大成食品、建發(fā)股份有限公司、國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、象嶼集團(tuán)有限公司、襄陽政府機(jī)關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)、深圳大族激光科技、浙江物產(chǎn)中大集團(tuán)股份有限公司、浙江中拓供應(yīng)鏈管理有限公司、深圳市玉禾田集團(tuán)有限公司、物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司、北京二商集團(tuán)有限責(zé)任公司、北京新發(fā)地農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、北京首都農(nóng)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳市海吉星農(nóng)產(chǎn)品物流有限公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關(guān)注公眾號
關(guān)注視頻號