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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
ISO14001:2015環(huán)境管理體系與ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)內(nèi)環(huán)安衛(wèi)專員，環(huán)安衛(wèi)經(jīng)理、內(nèi)審員及部門經(jīng)理和管理人員

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：3 天

課程背景| Course Background

環(huán)境管理體系和職業(yè)健康管理體系在要素排列方面有著許多的一致性,特別是ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系重新升版以后，兩者在條款的排列和要素的名稱方面幾乎完全一致，但是兩者承諾的對象不一致，管理的內(nèi)容不一致，如何使得內(nèi)審員輕松掌握二者的異同，輕松掌握二者不同的管理方式，從而有效地展開管理和執(zhí)行內(nèi)部審核呢？

我們這門課程針對大多數(shù)體系內(nèi)審員常犯的問題來展開，結合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的做法，從精心設計的游戲中讓所有內(nèi)審員了解體系的本質；從精心編排的兩大體系的主要要素和要素之間的關系讓所有內(nèi)審員了解兩大體系的異同和兩大體系的精髓，從課程練習中讓所有內(nèi)審員了解如何識別危險源以及危險源控制的幾個層次，那些是消除，替代，工程控制，警告標示以及運行控制和個人防護用品；從精心準備的小電影中讓你了解什么是過程方法，如是使用過程審核方法來進行審核，從而慢慢演變?yōu)樵鲋祵徍?，而不只是我們常常為了外審而進行的“內(nèi)審”。通過我們的課程，執(zhí)行真正有效的內(nèi)審，為總經(jīng)理，老板展現(xiàn)我們體系的優(yōu)缺點，讓他們基于正確的內(nèi)審數(shù)據(jù)，作出正確的決策…….

課程收益| Program Benefits

通過培訓可以使企業(yè)的內(nèi)審員有效的掌握EHS(環(huán)境和職業(yè)健康管理體系)的條款要求，以及如何去按照標準的要求結合企業(yè)的實際情況建立和維護一個適用于本企業(yè)的環(huán)境和職業(yè)健康管理體系。

通過培訓可以使企業(yè)的內(nèi)審員有效的掌握如何采用過程方法來執(zhí)行審核，提升內(nèi)審員的審核技巧和現(xiàn)場審核技能，達到增值審核,有效的組織和實施內(nèi)部審核，提升公司管理體系的EHS管理水平并推動公司的不斷的持續(xù)改進。

我們的內(nèi)審員考試通過模擬國家注冊審核員（外審核員）的考試題，讓您輕松體驗國家注冊審核員考試（三天的課程，我們濃縮了國際和國家注冊審核的精華，同時融入了眾多的精華）雖然只有三天課，但是您的收獲遠遠大于5天,10天（EHS）的外審員課程的收益。

課程大綱| Course Outline

第一天

1.ISO 14001環(huán)境管理體系及ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系標準精解

EHS體系標準框架簡介

EHS體系術語簡介

ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系改版簡介

各要素的審核要點

 

其中重點拓展以下內(nèi)容：

[EMS]

1.環(huán)境因素識別

a) 什么是環(huán)境因素？

b) 什么是重要環(huán)境因素？

c) 識別環(huán)境因素的準則

d) 如何采用過程方法來識別環(huán)境因素？

e) 環(huán)境因素識別的案例。

2.  分組進行環(huán)境因素的現(xiàn)場識別

3.  進行環(huán)境因素識別有效性講評

4.  如何根據(jù)重要環(huán)境因素制定目標、指標及環(huán)境管理方案

a) 制定目標、指標和環(huán)境管理方案的準則？

b) 重要環(huán)境因素與目標、指標和環(huán)境管理方案之間的鏈接？

c) 污染預防及控制技術簡介

d) 案例分析。

 

第二天

ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系

1.  危險源識別

a) 什么是危險源？

b) 什么是重要危險源？

c) 識別危險源的準則

d) 如何采用過程方法來識別危險源？

e) 危險源識別的案例。

2.  分組進行危險源的現(xiàn)場識別

3.  進行危險源識別有效性講評

4.  如何根據(jù)重要危險源制定目標、指標及職安管理方案

a) 制定目標、指標及管理方案的準則？

b) 不可接受風險危險源與目標、指標ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系管理方案之間的鏈接？

c) 職業(yè)健康安全預防及控制技術簡介

 

第三天

1.  ISO 14001環(huán)境管理體系及ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系標準精解

各要素的審核要點

2.  法律法規(guī)在EHS 體系中的應用

a) EHS 法律法規(guī)簡介

b) EHS 環(huán)評以及安全健康預評價

c) 合規(guī)性評價簡介

3.  審核技能提升

· 階段-1：概念、方法和策劃

· 階段-2：執(zhí)行審核

· 階段-3：報告審核發(fā)現(xiàn)

· 階段-4：報告、跟蹤和評審

包括以下內(nèi)容

a) 審核主線的策劃及模塊化審核的技巧

b) 如何編制一體化審核清單？

c) 如何編制環(huán)境和職業(yè)健康安全的特定的流程的審核清單

d) 如何利用審核清單進行審核？

e) 分組進行審核清單的編制

f) 現(xiàn)場審核的基本技巧

g) 提問技巧

h) 跟蹤審核的技巧

i) 對不熟悉的現(xiàn)場審核的技巧

j) 對業(yè)務專家的挑戰(zhàn)的應對技巧

k) 審核清單的講評

l) 審核技能的訓練（現(xiàn)場模擬）

m) 不符合改善

n) 原因分析技術：5why

o) 如何跟蹤和驗證改善的結果

 

一、 考試評價

§ 所有參加完成并考試合格的人員將獲得《ISO14001:2015環(huán)境管理體系與ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系》雙體系內(nèi)審員培訓資格證書。（職場競爭力的體現(xiàn)）；

§ 考試完成后老師答疑

 

二、 培訓效果評估檢驗

? 學員填寫書面《培訓效果評估表》

? 課后任務《績效評估》

? 實際工作績效評估

 

三、 總結及改善

? 培訓效果及評估的《總結》

? 培訓課程《改善計劃》

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉長雄老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉老師是一位資 深的國家注冊咨詢師，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于 ESD（靜電放電控制） 與 MSD（濕敏元件控制）、企業(yè)管理及電子工程領域。他畢業(yè)于中山大學，獲得企業(yè)管理學士學位，并擁有 iNARTE Certification Engineer 國際無線電、電信與電磁協(xié)會注冊ESD靜電防護工程師資格。

作為中國首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師和培訓師，劉老師積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗，曾受邀為華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔任ESD專家，并與多家權威機構及行業(yè)網(wǎng)站深度合作，深受業(yè)界認可。

劉老師具備10年制造企業(yè)基層管理及技術實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在大型國企以及臺、港、日企擔任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓經(jīng)理等職位，負責技術改進、生產(chǎn)經(jīng)營管理、精益生產(chǎn)、質量管理及人力資源培訓等工作。此外，他在管理咨詢及培訓領域擁有10年豐富經(jīng)驗，專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標準等領域的研究。

劉老師已為超過600家公司提供過培訓，舉辦超過500場公開課培訓，累計培訓人數(shù)超過6萬人，客戶遍布長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟圈。他的職業(yè)愿景是幫助更多中國企業(yè)提升品質、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質、成本優(yōu)勢、交期準確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營高效的目標。

培訓咨詢特色

豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及10年管理咨詢及培訓經(jīng)驗，為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓，累計培訓人數(shù)超過3萬人。

強大的培訓氣場：采用激情演講、表演加互動的方式，結合案例、故事、游戲和問答，將體驗式拓展培訓與課堂授課優(yōu)點完美結合，培訓效果顯著。

專業(yè)咨詢流程：嚴格遵循前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標、體系策劃、標準培訓、文件編寫、全員貫標、標準執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評審、認證準備、審核輔導、后續(xù)服務的標準咨詢流程。




培訓課程 / Training courses

ESD&MSD控制

《ESD靜電控制（ESD S20.20-2014，IEC61340-5-1，EIA/JEDEC-625B）》

《MSD濕敏元件控制》

潔凈間與電子組件管理

《CRM潔凈間管理》

《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標準及手工焊接》

《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》

質量與環(huán)境管理

《ISO9001、14001、18001 質量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認證咨詢培訓》

現(xiàn)場管理與團隊建設

《6S目視管理》

《TPM全面設備維護》

《TQM全面質量管理》

《質量意識提升》

《QCC管理》

《優(yōu)秀員工》

《優(yōu)秀班組長》

《安全生產(chǎn)管理》

《職業(yè)素養(yǎng)及服務禮儀》

《高效團隊》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶（電子行業(yè)ESD培訓及咨詢）

  • 半導體行業(yè)：北京燕東半導體、北京瑞薩半導體、芯健半導體浙江有限公司、太極半導體蘇州公司、海太半導體無錫公司、通富微電子AMD半導公司、美光半導體（西安）有限公司、力成半導體（西安）有限公司等。
  • 汽車電子：一汽大眾汽車有限公司佛山分公司、一汽大眾汽車有限公司長春/合肥/青島公司、LGM樂金麥格納集團、博世汽車（無錫）有限公司、華晨寶馬（沈陽）有限公司等。
  • 光電與電子制造：三安光電集團、臺達集團、敏實集團、安潔集團、東山精密、莫仕電子、正泰集團、仁寶電子集團、富士能、富士錦集團、萬都集團、惠普集團、舜宇集團、寧德時代屏南電子工廠、聯(lián)合創(chuàng)新顯示科技（深圳）有限公司等。
  • 其他知名企業(yè)：華為科技有限公司南方工廠、比亞迪電子科技惠州工廠、京東方光電集團、中電熊貓液晶集團、捷普電子（無錫）有限公司、信利集團（汕尾）工廠、中石油長城鉆探技術有限公司（北京）、西門子（北京）西伯樂斯電子科技有限公司、霍尼韋爾傳感設備（南京）有限公司等。

客戶評價

  • 德爾福項目經(jīng)理劉小姐：“劉老師給我們ESD體系的建立及維護幫助很大，我們在工作中遇到很多問題，都在培訓中一一找到了答案?！?/div>
  • 海太半導體質量經(jīng)理卞女士：“兩天的培訓時間太短，這次的內(nèi)容我們先消化消化，希望下次還來聽劉老師上課，下一次我們再用專業(yè)的眼光參加學習?！?/div>
  • 海灣安全技術培訓經(jīng)理鐘女士：“培訓效果達到我們預期的目標，我們很滿意！”
  • 京東方光電科技項目經(jīng)理楊先生：“我希望能認真學習ESD技術，將培訓內(nèi)容鞏固，像劉老師一樣專業(yè)。”
  • 偉亞光電生產(chǎn)經(jīng)理楊先生：“劉老師上課有趣、通俗易懂?！?/div>
  • 通用電氣運營經(jīng)理張經(jīng)理：“上完課后發(fā)現(xiàn)我們ESD方面有這么多不符合，我們要想辦法改善?！?/div>
  • 芯發(fā)威達電子邱經(jīng)理：“基層員工喜歡聽這類培訓，希望以后繼續(xù)加強?！?/div>
  • 英華達質量部邵經(jīng)理：“這次培訓過程中，氣氛很好。”
  • 圣韻電子劉總：“大眾和沃爾沃審核零缺點通過，認證審核也通過了，謝謝劉老師幫忙！”
  • 可口可樂EHS經(jīng)理王女士：“培訓完成后我們都很滿意，希望以后劉老師能幫我們做咨詢。”
  • 日本電產(chǎn)三協(xié)嚴經(jīng)理：“課上得好，親和力強，希望長期合作?！?/div>
  • 其他企業(yè)評價：“能帶團隊，能教育員工，正是我們需要的人才。”



服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

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