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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
VDA 6.3-制造過程審核

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監(jiān)、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。

授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

授課天數(shù)：3 天

課程背景| Course Background

? VDA 6.3 是由 VDA-QMC 和德國汽車行業(yè)針對提供汽車產品或服務的組織開發(fā)并推出的，基于全面過程的審核工具。 2016 年公布的第三版對過程審核工具進行了升級，使其更加實用，更能反映 IATF 16949:2016 的要求。

作為一種過程審核工具，VDA 6.3 標準可應用于汽車行業(yè)中任何業(yè)務規(guī)模的組織。 這包括涉及以下業(yè)務的公司：
功能性系統(tǒng)和產品的研發(fā)
組裝采用多種加工技術和生產類型的產品或服務
該標準應用非常廣泛，且在其它行業(yè)中亦有相似標準。

課程收益| Program Benefits

了解VDA6.3過程審核（2016）標準理念和基礎知識
掌握過程審核的技巧及方法

課程大綱| Course Outline

第一天

培訓內容

破冰

VDA 與汽車行業(yè)標準的關系
VDA 系列標準介紹
三種質量審核的區(qū)別與聯(lián)系
中場休息
VDA 6.3 的提問表結構介紹
VDA 6.3 新舊版本對比
變化點與星號條款介紹
午餐
過程與過程方法介紹
P2 項目管理章節(jié)講解
項目管理與 APQP 的關系
中場休息
P3 產品與過程開發(fā)的策劃章節(jié)講解
分組討論產品和過程的開發(fā)計劃
P4 產品與過程開發(fā)的實現(xiàn)章節(jié)講解

Q & A


第二天

培訓內容
上一天培訓內容回顧
設計開發(fā)過程的案例分析
分組討論
案例分析點評與總結
中場休息
P5 供應商管理章節(jié)講解
有效的供應商管理模式
供應商的績效指標考核
午餐
P6.1 制造過程輸入章節(jié)講解
P6.2 制造過程控制章節(jié)講解
P6.3 制造過程人力資源章節(jié)講解
中場休息
P6.4 制造過程物質資源章節(jié)講解
P6.5 制造過程績效監(jiān)控章節(jié)講解
P6.6 制造過程輸出章節(jié)講解
Q & A


第三天

培訓內容
上一天培訓內容回顧
生產過程案例分析練習
P7 顧客滿意章節(jié)講解
P2-P7 章節(jié)回顧與案例分析
中場休息
P1 潛在供應商評估章節(jié)講解
潛在供應商審核報告評分規(guī)則
潛在供應商審核結果的影響
午餐
過程審核的策劃與審核技巧
過程審核報告與評分規(guī)則介紹
評分標準與評分規(guī)則的案例練習
中場休息
測試與評估


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|文小斌老師

講師簡介 / About the Program Leader

?博世集團全球問題解決支持專家
?博世集團全球問題解決系列課程培訓師
?美國福特全球新品開發(fā)系統(tǒng)專業(yè)研修
?日本馬自達株式會社質量管理系統(tǒng)研修
?臺灣妙坊企業(yè)管理咨詢專家顧問，培訓師
?奇瑞汽車供應商質量管理項目負責人
?10年左右全球500強知名企業(yè)工作經歷，10年以上專職咨詢培訓師
?全球汽車行業(yè)十大TIER-1零部件供應商的八家企業(yè)培訓講師

專業(yè)能力
?文老師曾在菲亞特汽車，福特亞太采購中心等跨國集團公司擔任高級職位，工作期間多次被派往美國，日本，新加坡等進行交流學習，具有國際化的眼光視野以及多年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗；
自2009年進入咨詢培訓行業(yè)以來，多次為國內外著 名企業(yè)（如博世集團，大陸集團，日本電裝集團，長安汽車集團，奇瑞汽車，東北工業(yè)集團，惠爾浦家電等）提供全方面的咨詢與培訓服務，這其中就包括全球排名前十大汽車零部件公司中的八大歐美企業(yè)。在企業(yè)的全面質量管理，流程管理與優(yōu)化，供應鏈審核與管理，質量問題的分析與有效解決等方面有著豐富的現(xiàn)場實踐與培訓經驗。
授課風格
?文老師注重培訓前的客戶需求溝通，結合客戶的自身人員與產品特點進行案例和課程設計，使培訓的工具方法與客戶自身工作相結合，課程內容設計定制化強；
?課堂上與學員能夠平等交流互動討論，鼓勵學員積極發(fā)言，通過話題討論，案例討論，使學員主動參與融入到培訓過程當中，并最終將培訓內容學以致用；
?文老師在培訓后會繼續(xù)做好效果的反饋跟進，耐心解答學員在日后工作中與關于課程內容有關的各項疑惑，能與服務客戶長期保持良好合作關系。



培訓課程 / Training courses

>質量管理理體系構建和改善
>IATF16949 & VDA及核心工具系列培訓
>供應鏈提升改進與優(yōu)化

>8D & 5why有效的問題分析及解決培訓

>德國汽車標準：過程審核（VDA6.3)\產品審核（VDA6.5)



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

外資背景公司包括：上海通用?(GM)?，長安福特?(FORD)?，長安標致雪鐵龍(CAPSA)，德國博世?(BOSCH)采埃弗ZF,?大陸電子(?CONTINENTAL)，聯(lián)合電子?(UAES),?海拉（HELLR）,?蒂森克虜伯（thyssenkrupp）,?(SIEMENS)?，美國偉世通（visteon）,?耐世特（?Nexteer）,天合（TRW）,天納克（TENNECO）,江森自控（Jonson?Controls），科勒?(KOLER)?，惠爾浦(Whirlpool),?法國弗吉亞（Faurecia）,?法雷奧（VALEO）,?圣戈班（SAINT-GOBAIN）,麥格納（MAGNA）,奧托立夫（Autoliv）,日本電裝（DENSO）,康奈可，住友化學，尼吉康（nichicon）,?三洋能源（SANYO）,?旭化成（AsahiKASEI）,山田（YAMADA），韓國萬都，臺灣富優(yōu)技研,?臺晶電子，明基集團，日月光集團，阿特拉斯?(ATLAS)?，樂瑞嬰童，索爾維(Solvay)，迅達電梯等。
國內企業(yè)包括：中國商飛，長安汽車股份，上海汽車集團，奇瑞汽車，宇通客車，京東方集團，農夫山泉，東北工業(yè)集團，時代新能源，長安發(fā)動機，安徽中鼎集團，桂林橡膠設計院，浙江三花集團，吉林大華，寧波金田銅業(yè)等。

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號


官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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