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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：公司總經(jīng)理、管理者代表、質量檢驗人員、各部門經(jīng)理、生產(chǎn)管理、品質管理、質量管理負責人、內審員及企業(yè)從事開發(fā)、設計、工藝、質量工程師及現(xiàn)場管理人員等
授課形式：內訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
日本著名的質量管理專家石川馨曾說：企業(yè)內95%的質量管理問題，可通過企業(yè)上上下下全體人員活用QC七大手法而得到解決。質量的有效控制，離不開企業(yè)各級、各部門人員對這些工具的掌握與靈活應用
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的，在品質問題的處理和數(shù)據(jù)的初步整理方面起著重要的作用，通過對 QC 七工具的理解和運用，就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效,是改進的重要工具之一，在過程質量改進的初期，可幫助確定現(xiàn)象和改進的機會。
課程收益| Program Benefits
1、熟悉傳統(tǒng)QC 7手法的數(shù)據(jù)收集、特性及應用;
2、藉由7手法的學習奠定統(tǒng)計品管的基礎,為推行統(tǒng)計品管及預防品管做好準備;
3、方便、實用的品管手法,能真正應用于品質數(shù)據(jù)的分析,致力于品質監(jiān)控及改善;
4、藉由案例解析和試做,教導及帶領學員具備實務應用的能力.
課程大綱| Course Outline
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課程大綱 |
課程內容 |
課時 |
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PDCA概述 |
何謂PDCA PDCA的背景 PDCA循環(huán)的特征 PDCA的8個步驟 |
30min |
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QC七大手法 |
1、層別法 1）、何謂層別法 2）、為何要用層別法 3）、層別角度和注意事項 2、查檢表 1）何謂查檢表 2）為何要用查檢表 3）查檢表分類 4）如何設計查檢表 5）如何設計查檢表 3、柏拉圖 1）、何謂柏拉圖 2）、為何要用柏拉圖 3）、柏拉圖之作法及應用 4、直方圖 1）、何謂直方圖 2）、直方圖的作法及應用 5、特性要因圖 1）、何謂特性要因圖 2）、為何要用特性要因圖 3）、如何作特性要因圖 6、散布圖 1）、何謂散布圖 2）、為何要用散布圖 3）、散布圖的作法 7、管制圖 1）、何謂管制圖 2）、制程變動的原因 3）、管制圖的種類 4）、x一P管制圖的作法 |
5.5hr |
講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內訓課程，能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課：風格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓方式，并利用大量的案例，結合企業(yè)實際運作經(jīng)驗，培訓內容實務性、可操作性極強，且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力，深受學員歡迎。
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中航工業(yè)蘭州飛行控制有限責任公司
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Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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