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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
問題分析與解決實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：質(zhì)量、研發(fā)、制造、設(shè)備、采購(gòu)、銷售

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

本次課程針對(duì)質(zhì)量、效率、設(shè)備、安全、物流等問題分析和解決，篩選企業(yè)常用的工具和方法。通過優(yōu)秀案例分享、團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)、沙盤演練等方式，讓學(xué)員掌握常用的工具/方法來解決問題，同時(shí)能夠編寫優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告。

課程收益| Program Benefits

1、深度原因分析，掌握確定要因的方法。

2、有效提出對(duì)策，并掌握每個(gè)對(duì)策效果驗(yàn)證方法

3、掌握撰寫優(yōu)秀總結(jié)報(bào)告的技巧

課程大綱| Course Outline


第一章：?jiǎn)栴}分析和解決簡(jiǎn)介

  • 問題的類型
  • 問題分析和解決模型
  • 常見問題分析和解決流程
  • 一份優(yōu)秀的總結(jié)報(bào)告應(yīng)該具備的要素
  • 優(yōu)秀案例分享（選擇2-3份優(yōu)秀報(bào)告）
  • 學(xué)員討論與講師點(diǎn)評(píng)

第二章：不良背景與有效定義問題

  • 如何找到真正的問題
  • 案例分享
  • 定義問題的5W2H
  • 利用公司數(shù)據(jù)庫(kù)、FMEA等工具幫助定義問題
  • 實(shí)戰(zhàn)演練

第三章：成立小組

  • 團(tuán)隊(duì)構(gòu)成與能力要求
  • 如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)參與
  • 團(tuán)隊(duì)能力矩陣
  • 第四章：擬定計(jì)劃
  • SMART原則
  • 箭條圖
  • 如何有效制定計(jì)劃

第五章：原因分析

  • 識(shí)別所有可能原因
  • 深度原因分析及5個(gè)為什么
  • 確定要因常用五種方法
  • 常用工具：(選擇)
  • 魚骨圖
  • 系統(tǒng)圖
  • 矩陣解析法
  • PFMEA
  • 過程能力分析（CPK/PPK）
  • 設(shè)備能力分析(CMK)
  • 測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)

第六章：制定并選擇對(duì)策

  • 提出方案
  • 對(duì)策選擇
  • 常用工具(選擇)
  • 防錯(cuò)防呆
  • 對(duì)策篩選表
頭腦風(fēng)暴與親和圖

第七章：對(duì)策實(shí)施與效果驗(yàn)證

  • 對(duì)策有效落地
  • 效果驗(yàn)證（針對(duì)每個(gè)對(duì)策）
  • 對(duì)策與效果評(píng)估
  • 常用工具
  • 日清管理
  • 歸零管理
  • 運(yùn)行圖


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|耿立波老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

耿立波 Liber Geng

專業(yè)資質(zhì)
?中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)六西格瑪MBB研修（CAQ-MBB-201907）
?六西格瑪黑帶教師培訓(xùn)
?新版AIAG-VDA-FMEA認(rèn)證
?TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
?AMA項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
?4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
?Minitab認(rèn)證
?高分子材料與工程專業(yè)

職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長(zhǎng)春一汽，先后擔(dān)任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質(zhì)量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導(dǎo)下，學(xué)習(xí)并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)。
?2010年—2013年?吉利汽車，擔(dān)任質(zhì)量改善專家、內(nèi)部講師，負(fù)責(zé)內(nèi)部及供應(yīng)鏈質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量改善。參與創(chuàng)建吉利質(zhì)量管理學(xué)院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理
負(fù)責(zé)公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理；內(nèi)外部講師管理，線上線下活動(dòng)策劃等
?累計(jì)10年10000小時(shí)以上培訓(xùn)及輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
?累計(jì)培訓(xùn)/輔導(dǎo)企業(yè)超過300家
?每年培訓(xùn)/輔導(dǎo)200天以上（其中培訓(xùn)120天以上）



培訓(xùn)課程 / Training courses

?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應(yīng)鏈質(zhì)量管理
?FMEA實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
?SPC、MSA實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
?DOE試驗(yàn)設(shè)計(jì)

?8D質(zhì)量問題解決




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

公司

產(chǎn)品

大眾

整車

北京奔馳

整車

長(zhǎng)安福特

整車

吉利汽車

整車

天津豐田

整車

北汽

越野車

奧托立夫

安全氣囊、方向盤等

延鋒安道拓

汽車座椅

米其林

輪胎

蕪湖大陸汽車

傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng)

安費(fèi)諾連接器

汽車線束、連接器

寶適汽車

內(nèi)飾件、遮陽(yáng)系統(tǒng)

翰昂杰希思

空調(diào)、冷卻系統(tǒng)

麥格納-卡斯馬

底盤、驅(qū)動(dòng)橋總成

上海矢崎

連接器、線束


電子/半導(dǎo)體行業(yè)：

公司

產(chǎn)品

松下半導(dǎo)體

半導(dǎo)體、電子元器件

韋爾半導(dǎo)體

保護(hù)器件、功率器件

富士康

電子元?dú)饧?、封裝

日月光

多晶片封裝、電路板

長(zhǎng)電科技

芯片封裝、測(cè)試

淳華科技

柔性印刷線路板

艾為電子

LED驅(qū)動(dòng)、電源管理、射頻

新進(jìn)半導(dǎo)體

集成電路

協(xié)鑫新華半導(dǎo)體

多晶硅原料

京東方

手機(jī)屏幕


化工：

公司

產(chǎn)品

上海巴斯夫

涂料、化工材料

道達(dá)爾（哈金森）

密封膠、密封件、皮帶輪

中策橡膠

輪胎

萬洲膠粘制品

膠帶

阿克蘇-諾貝爾

涂料

泰柯棕化

脂肪酸、甘油、皂基

德米特（蘇州）

汽車、手機(jī)拋光材料

麥克-恩福

橡膠密封件

速銳達(dá)

注塑件


電氣/設(shè)備加工

公司

產(chǎn)品

康明斯

發(fā)電機(jī)

晨闌光電

照明

東方電氣

發(fā)電設(shè)備

上海電氣

風(fēng)力發(fā)電機(jī)

青島海信

電視、空調(diào)

大廠菲斯曼

太陽(yáng)能熱水器

蘇州騰冉電氣設(shè)備

變壓器、抗阻器

魏德米勒

電連接器、繼電器



食品/化妝品

公司

產(chǎn)品

百盛（中國(guó)）

肯德基、必勝客

可口可樂

飲料、瓶裝水

雅詩(shī)蘭黛

化妝品

資生堂

化妝品

妮維雅

化妝品





服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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