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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：初、中級軟件工程師、或編碼相關的技術人員
授課形式：內訓
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
軟件工程師，作為軟件技術的核心從業(yè)人員，數(shù)量眾多。一名好的軟件工程師，其工作產(chǎn)出頂?shù)蒙?/span>10名普通工程師。那么，問題來了：
※ 優(yōu)秀的工程師是技術好、經(jīng)驗多嗎？技術大廠是如何培養(yǎng)工程師的？
※ 如何提高普通工程師的技能，讓他們變成優(yōu)秀的工程師？
※ 如何在思想上提高工程師對高質量代碼的追求？
※ 如何讓工程師對敏捷開發(fā)的關鍵環(huán)節(jié)形成統(tǒng)一的認識，增加團隊的開發(fā)效率？
※ 工程師缺少長期的職業(yè)規(guī)劃和職業(yè)提升指導，缺少正確的職業(yè)觀。
如果你遇到上述問題，這門課就是答案。優(yōu)秀的工程師確實一將難求，但是，只要有正確的職業(yè)認知和素養(yǎng)，普通工程師也可以提高技能水平，發(fā)揮更好的職業(yè)價值，從而為企業(yè)的軟件產(chǎn)品帶來更高的客戶滿意度。
本課程詳細講解優(yōu)秀軟件工程師的職業(yè)素養(yǎng)模型和能力要求，以及工程師職業(yè)全景，并補充編寫高質量代碼的核心技能和敏捷開發(fā)過程的重點環(huán)節(jié)，讓工程師對自己的職業(yè)有全面的認知和向上提升的目標，從而增強企業(yè)整體的研發(fā)實力。
課程收益| Program Benefits
● 【思想轉變】在思想上樹立工程師追求卓越的目標，思想改變工作行為。
● 【素養(yǎng)提升】把職業(yè)素養(yǎng)結合豐富的真實案例加以解析，用大廠的案例啟發(fā)工程師思考如何變得更優(yōu)秀。
● 【職業(yè)成長】為工程師的職業(yè)成長給出地圖和路徑，樹立正確的職業(yè)發(fā)展觀，積極進取。
● 【技能提升】代碼是工程師的主要產(chǎn)出物，對代碼質量建立高標準，從而有效的提升日常的編碼水平。
● 【技術升級】通過深入領會設計模式與重構方法，提升工程師的設計能力。
● 【提高效率】建立敏捷開發(fā)的正確認知，強化開發(fā)過程的關鍵點，提升團隊效率和質量。
課程大綱| Course Outline
第一講：成為改變世界的卓越工程師：提升執(zhí)行力與技術創(chuàng)新
一、執(zhí)行力的提升：信守承諾，高效達成目標
1. 目標導向：明確目標，提高聚焦與效率
2. 時間意識：優(yōu)化時間管理，提高工作效率
3. 保質保量：確保工作成果的高標準
4. 主人翁意識：培養(yǎng)責任感，提高自主管理能力
二、極客精神的修煉：技術創(chuàng)新與個人成長
1. 獨立思考：提高問題解決能力
2. 進取意識：積極進取，促進職業(yè)發(fā)展
3. 個人視野：擴展技術視野，促進創(chuàng)新思維
三、強化團隊協(xié)作：構建高效團隊，共創(chuàng)卓越產(chǎn)品
1. 溝通意識：提高團隊溝通效率，促進信息流通
1）平等溝通
2）及時溝通
3）有效溝通
2. 團隊意識：建立團隊協(xié)作精神，提升團隊整體表現(xiàn)
第二講：代碼的藝術：編寫高效、可維護的代碼
一、編碼質量的基石：確保代碼的準確性和可靠性
1. 編碼質量定義與重要性：理解編碼質量的核心要素
2. 編碼標準與規(guī)范：規(guī)范化編碼流程，提高代碼可維護性
案例：定義編碼規(guī)范
二、編碼原則與模式，抓住本質，以一敵十
1. SOLID原則：理解面向對象設計原則，提高代碼質量
1）單一職責
2）開閉原則
3）里氏替換
4）接口隔離
5）依賴倒置
2. 設計模式：掌握常用設計模式，提高代碼復用性
1）單例模式
2）觀察者模式
3）工廠模式
4）其他模式
3. 重構技術：學習代碼重構技巧，增強代碼可維護性
1）重構的步驟
2）代碼重構方法
案例分享：某項目的重構
討論：重構與敏捷開發(fā)
第三講：Scrum精粹：敏捷開發(fā)的理念與高效實踐
一、Scrum框架概述：理解敏捷方法，構建高效團隊
1. 敏捷與Scrum基礎：掌握敏捷開發(fā)的核心原則
2. Scrum團隊與角色：理解團隊結構與角色職責
3. Scrum工作流程：熟悉Scrum的工作方法與流程
4. 敏捷思維方式：達成思想共識提高開發(fā)效率
1）迭代和增量
2）擁抱變化
3）快速交付
4）持續(xù)改進
5）自組織團隊
研討：敏捷開發(fā)的常見誤區(qū)
二、敏捷實踐：實現(xiàn)敏捷開發(fā)，提升交付能力
1. 規(guī)劃與估算：學習如何有效地規(guī)劃和估算項目
1）版本規(guī)劃
2）故事點估算
2. 敏捷儀式：掌握關鍵活動和會議
1）啟動會——對齊迭代計劃
2）站會——按天同步信息
3）演示會——驗收迭代產(chǎn)出
4）回顧會——總結迭代經(jīng)驗
3. 持續(xù)改進：培養(yǎng)持續(xù)改進的思維，提高團隊效率
研討：如何提升自己的在敏捷開發(fā)中的工作
第四講：職業(yè)成長：實現(xiàn)職業(yè)夢想與個人成就
一、職業(yè)模型深度解析：開啟工程師成長之旅
1. 軟件工程師角色全景：塑造職業(yè)發(fā)展藍圖
2. 掌握技術成長路徑：打造技術精英身份
1）初級工程師
2）高級工程師
3）架構師
3. 走進管理領域：拓寬職業(yè)視野與領導力
1）項目經(jīng)理
2）技術經(jīng)理
3）CTO
案例：互聯(lián)網(wǎng)大廠的成長地圖
二、精準職業(yè)規(guī)劃：構建和實施個人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1. 自我發(fā)現(xiàn)與職業(yè)定位：錨定你的未來方向
1）職業(yè)評估
2）趨勢分析
2. 職業(yè)提升的策略與技巧：實現(xiàn)職業(yè)躍升與成長
1）學習路徑
2）人脈建設
3. 順應與引領行業(yè)變革：成為行業(yè)變革的先鋒
1）技術趨勢追蹤
2）變革管理
案例：成長故事
三、高效生涯管理：平衡工作成就與個人生活
1. 精通時間管理：提升工作效率與生活質量
1）時間管理工具
2）工作效率策略
2. 實現(xiàn)工作生活平衡：營造健康生活方式
1）壓力管理技巧
2）職業(yè)倦怠識別
3. 職業(yè)生涯的靈活調整：應對未來的挑戰(zhàn)
1）職業(yè)生涯規(guī)劃模型
2）適應性技能
自測：繪制自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
課程回顧、總結、答疑
講師背景| Introduction to lecturers
曹文斌老師 研發(fā)項目管理實戰(zhàn)專家
22年研發(fā)項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
北京航空航天大學（雙一流）軟件工程碩士
高級信息系統(tǒng)項目管理師（高級職稱）
自助售貨行業(yè)標準（T/CCAGM 004—2020）的撰寫人之一
曾任：甘來科技｜創(chuàng)始合伙人&CTO
曾任：百度（中國500強）移動云事業(yè)部｜資深架構師（T8）
曾任：數(shù)碼視訊（上市）｜戰(zhàn)略研究院架構師
擅長領域：全流程產(chǎn)品設計、敏捷軟件開發(fā)、研發(fā)項目管理、產(chǎn)品商業(yè)化設計、產(chǎn)品力提升訓練、技術管理訓練、研發(fā)體系建設等
★ 【懂技術】主導團隊關鍵技術決策，帶領團隊實現(xiàn)技術創(chuàng)新：帶領甘來科技技術團隊研發(fā)工作，新增專利、著作權等40余項，拿下10余項各類創(chuàng)新獎。憑借技術實力入選“難于進哈佛”的微軟加速器和百度AI加速器。
★ 【曉市場】累計研發(fā)完成14項涉及醫(yī)療、教育、零售、互聯(lián)網(wǎng)等多行業(yè)商用軟硬件產(chǎn)品：
→ 百度網(wǎng)盤、百度云記事本：百度核心產(chǎn)品之一，為8億用戶帶來數(shù)字化生活的便利。
→ 智能零售機器人及運營管理平臺：入選2018年Gartner人工智能產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍皮書。
→ 手機導航系列產(chǎn)品：國內早期手機導航的先行者，為2000萬司機提供地圖導航服務。
★ 【樂分享】多次受邀出席行業(yè)峰會分享：曾在《Microsoft Tech Summit》《Microsoft Ignite China》《微軟物聯(lián)網(wǎng)大會》《Plug and Play峰會》等峰會/論壇分享新技術、新商機。
★ 【善培養(yǎng)】百度技術委員會委員、百度技術學院最佳導師：主講《技術經(jīng)理研發(fā)效能提升》《敏捷項目管理核心技能提升》《優(yōu)秀工程師職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程，為百度培養(yǎng)多名T6、T7高級工程師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曹老師軟件工程專業(yè)出身，主導研發(fā)了14款產(chǎn)品，覆蓋醫(yī)療、教育零售、互聯(lián)網(wǎng)、AI等多個領域，且有廣泛的商用落地：
——互聯(lián)網(wǎng)領域——培養(yǎng)并帶領技術團隊，從無到有，完成百度網(wǎng)盤等多個用戶日活過億的產(chǎn)品架構設計，并創(chuàng)新設計交叉雙迭代敏捷模型，進行過程控制，保障百度移動云Android、iOS、PC等多平臺客戶端產(chǎn)品的架構設計、評審和核心技術模塊的研發(fā)與攻關
成果：帶領團隊保持百度網(wǎng)盤、通訊錄、云記事本等多個產(chǎn)品快速高質的迭代產(chǎn)出，并為百度培養(yǎng)了多名T6、T7級別的高級工程師。
——智能機器人領域——主導甘來科技機器人產(chǎn)品線規(guī)劃、需求分析、產(chǎn)品創(chuàng)新決策，全面把握硬件產(chǎn)品技術投入和資源配置，帶領團隊完成2款新一代無人零售機器人概念機研發(fā)。
成果：帶領團隊落地微軟辦公用品分發(fā)物聯(lián)網(wǎng)、可口可樂自販機等近10種不同類型的零售機器人，其中可口可樂自販機智能運營管理平臺，支持近2000臺自販機的運營管理。
——零售數(shù)字化領域——作為北京芝一食品的技術帶頭人，帶領IT技術和數(shù)字化團隊，構建企業(yè)數(shù)字化基礎設施，創(chuàng)建會員信息系統(tǒng)，打通線上線下體系，建立高效數(shù)字化營銷體系。
成果：僅用6月時間、40萬成本，帶領技術團隊完成全國21家連鎖門店與總部的ERP、e-ERP、BI、小程序、智能巡店、自有會員等數(shù)字化系統(tǒng)初始建設，快速適配業(yè)務變化。
——醫(yī)療領域——指導團隊運用各類傳感器、刺激器等領域新技術，對醫(yī)院、醫(yī)學/教學實驗室等場景的動物實驗進行信號采集、處理、分析，研發(fā)某生物醫(yī)學信號采集處理系統(tǒng)。
成果：帶領技術團隊利用高速繪圖、動靜態(tài)分割等的技術創(chuàng)新創(chuàng)新，幫助產(chǎn)品一舉成為行業(yè)頭部品牌。
——通訊領域——曾在Nokia、Motorola等功能手機時代，參與研發(fā)某手機導航，實現(xiàn)手機地圖和駕駛導航在線服務。
成果：手機導航的先行者，為2000萬付費用戶提高便捷的手機地圖和導航服務。
曹老師22年的研發(fā)項目管理實戰(zhàn)中，從普通架構師一路成長到CTO（首席技術官），他總結自身成功經(jīng)驗，為廣大技術人員解決難題，培養(yǎng)更多優(yōu)秀的技術人才：
01-論壇/峰會演講嘉賓：多次受《Microsoft Tech Summit》《Microsoft Ignite China》《微軟物聯(lián)網(wǎng)大會》《網(wǎng)易創(chuàng)投大會》《中國泛零售峰會》《自助售貨行業(yè)發(fā)展峰會》《中國企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)峰會》等峰會\論壇邀請出席分享
02-百度技術學院最佳導師：曾為百度提煉工程師能力地圖作為職稱評定和人才培養(yǎng)標準，開展《技術經(jīng)理研發(fā)效能提升》《優(yōu)秀工程師職業(yè)素養(yǎng)提升》等課程20+場。
03-服務達能集團、北京琥珀等企業(yè)：開展《產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實戰(zhàn)》《技術經(jīng)理研發(fā)效能提升》《敏捷項目管理核心技能提升》等課程15場。
授課風格：
● 系統(tǒng)性：曹老師對現(xiàn)代軟件工程和項目管理有扎實的理論基礎，多年的B端產(chǎn)品、C端產(chǎn)品、項目的實戰(zhàn)經(jīng)驗，及產(chǎn)品多維度崗位的磨練，使其授課內容的系統(tǒng)性尤其突出。
● 實操性：以產(chǎn)品設計、軟件工程、項目管理的理論體系為基礎，結合多年工作經(jīng)驗和方法。通過理論與實踐相結合，使學員既能學習相關的理論知識，又能掌握實戰(zhàn)技能。
● 啟發(fā)性：產(chǎn)品、技術、商業(yè)互為一體，課程中曹老師往往以商業(yè)本質出發(fā)，把產(chǎn)品、技術、管理向著商業(yè)目標看齊，啟發(fā)學員的商業(yè)思維與客戶意識
● 互動性：高屋建瓴，深入淺出，融會貫通多種跨職能跨崗位的知識與技能，剖析準確透徹，授課方式輕松活潑，強調互動和課堂練習，幫助學員學有所用，學有所悟。
《項目推進——敏捷項目管理核心技能提升》
《從零到壹——產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品力提升實戰(zhàn)》
《帶人成事——技術經(jīng)理管理技能提升》
《研發(fā)加速——技術經(jīng)理研發(fā)效能提升》
《創(chuàng)新有術——產(chǎn)品創(chuàng)新與商業(yè)模式設計實戰(zhàn)》
《職業(yè)躍遷——優(yōu)秀技術人員職業(yè)素養(yǎng)提升》
微軟（中國）有限公司、聯(lián)想集團、可口可樂公司、天貓、雀巢公司、嘉士伯、瑪氏公司、內蒙古蒙牛乳業(yè)集團、萬達廣場、小米科技有限責任公司、達能集團、英諾科技有限公司、中國電信集團公司、中國通信服務股份有限公司、富士康科技、北京琥珀創(chuàng)想科技有限公司、北京盈科世紀技術開發(fā)有限公司、北京微信斯達科技發(fā)展有限公司、北京康科利科技發(fā)展有限公司、北京騰瑞萬里信息技術有限公司等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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