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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
全球可持續(xù)發(fā)展浪潮下,能源與環(huán)境問題成焦點(diǎn),輕量化作為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵,重要性凸顯。國際上,歐盟對車輛CO?排放設(shè)嚴(yán)格目標(biāo);國內(nèi)政策亦積極引導(dǎo),技術(shù)指標(biāo)趨嚴(yán)。在此推動下,汽車制造商加大輕量化投入,采用輕量化材料與優(yōu)化設(shè)計(jì)降重提效。同時,材料技術(shù)突破,高強(qiáng)度鋼、鋁合金等輕量化材料涌現(xiàn),設(shè)計(jì)與制造工藝革新,為輕量化發(fā)展提供支撐。對輕量化未來技術(shù)路線需求趨勢的分析,推動產(chǎn)品輕量化技術(shù)的高效發(fā)展。
課程收益| Program Benefits
1. 全面理解汽車輕量化技術(shù)內(nèi)涵、意義與發(fā)展脈絡(luò)。
2. 掌握當(dāng)前主流及新興汽車輕量化技術(shù),精準(zhǔn)把握技術(shù)需求趨勢。
3. 分析行業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測未來發(fā)展方向的能力,為相關(guān)決策提供支撐。
4. 增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極探索輕量化開發(fā)領(lǐng)域的新技術(shù)、新方法,為企業(yè)發(fā)展打開新思路。
課程大綱| Course Outline
第一講:輕量化的需求背景
1.全球環(huán)保法規(guī)趨嚴(yán),“雙碳” 目標(biāo)下汽車行業(yè)節(jié)能減排緊迫性
2.消費(fèi)者對汽車性能、續(xù)航等要求提升,輕量化技術(shù)成為關(guān)鍵突破口
3. 輕量化的現(xiàn)狀
1)輕量化已成企業(yè)降本增效的關(guān)鍵技術(shù)
2)各種高性能材料被廣泛開發(fā)應(yīng)用
3)政策及行業(yè)法規(guī)日趨向輕量化、智能化傾斜
第二講、汽車輕量化技術(shù)的解讀
一、輕量化概念解析
1.輕量化定義:在確保汽車安全與性能前提下,降低整車質(zhì)量。
2.重要性闡述:
--節(jié)能減排:降低燃油車油耗,減少尾氣排放;
材料降低碳排,提升出海機(jī)會
提升新能源車?yán)m(xù)航,降低電池成本與日常損耗。
--性能提升:改善加速、制動、操控穩(wěn)定性等。
--降本需求
二、汽車輕量化發(fā)展歷程
1. 萌芽階段:早期賽車領(lǐng)域初步探索,追求速度與操控,嘗試減輕車身重量。
2. 發(fā)展階段:環(huán)保與節(jié)能需求驅(qū)動下,逐步應(yīng)用于普通汽車,材料與技術(shù)不斷革新。
3. 現(xiàn)狀剖析:當(dāng)前汽車輕量化在全球汽車產(chǎn)業(yè)的普及程度、應(yīng)用廣度與深度。
三、汽車輕量化技術(shù)全景洞察
(一)材料輕量化
1.金屬材料的發(fā)展趨勢
2.典型材料案例
1)鋁合金
特性優(yōu)勢:密度低、強(qiáng)度較高、耐腐蝕性好、成型性佳等。
應(yīng)用實(shí)例:如全鋁車身或一體化壓鑄技術(shù)
發(fā)展趨勢:提升性能與降低成本,擴(kuò)大應(yīng)用范圍
2)鎂合金材料
性能特點(diǎn):比鋁合金更輕,比強(qiáng)度和比剛度高,減震性好
應(yīng)用場景:儀表盤骨架、座椅骨架、電機(jī)、變速器外殼等
面臨挑戰(zhàn)與突破方向:提高耐腐蝕性、改善加工性能、降低成本。
3)低密度高強(qiáng)度鋼
分類與特性:密度低,性能優(yōu)
應(yīng)用情況:底盤結(jié)構(gòu)件、防撞梁等關(guān)鍵部位廣泛使用
技術(shù)進(jìn)展:研發(fā)更高強(qiáng)度級別鋼材,提升綜合性能。
3、非金屬材料的發(fā)展
1)碳纖維復(fù)合材料
性能卓越之處:質(zhì)量輕、強(qiáng)度高、剛度大、耐腐蝕、可設(shè)計(jì)性強(qiáng)
高端應(yīng)用案例:超跑、高端新能源汽車部分零部件
成本制約與解決路徑:降低原材料與制造成本,推動大規(guī)模應(yīng)用
2)塑料及復(fù)合材料
常見類型:聚丙烯(PP)、尼龍(PA)等塑料,以及玻纖增強(qiáng)塑料等復(fù)合材料
應(yīng)用場景:內(nèi)飾件、保險杠、車身覆蓋件等
性能改進(jìn)與創(chuàng)新趨勢:增強(qiáng)力學(xué)性能、阻燃性、耐候性等。
4、生物基材料的發(fā)展
(二)結(jié)構(gòu)輕量化
1.拓?fù)鋬?yōu)化技術(shù)
原理闡釋:通過計(jì)算機(jī)算法,尋找材料在結(jié)構(gòu)中的最佳分布
應(yīng)用成果展示:優(yōu)化車身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),在保證強(qiáng)度前提下大幅減重
與實(shí)際生產(chǎn)結(jié)合要點(diǎn):考慮制造工藝可行性與成本
模塊化設(shè)計(jì)
概念解讀:將汽車系統(tǒng)或部件進(jìn)行模塊化整合。
優(yōu)勢分析:減少零部件數(shù)量、簡化裝配流程、降低成本、利于維護(hù)
發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn):提升模塊化、通用化,應(yīng)對不同車型需求變化。
4. 多合一趨勢
控制多合一、結(jié)構(gòu)多合一
5.仿生設(shè)計(jì)
靈感來源:借鑒自然界生物結(jié)構(gòu),如蜂窩結(jié)構(gòu)板的應(yīng)用
汽車應(yīng)用實(shí)例:車門內(nèi)板、車頂?shù)炔课徊捎梅律Y(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
未來探索方向:深入挖掘生物結(jié)構(gòu)
(三)制造工藝輕量化
1.一體化壓鑄工藝
工藝原理與流程:將多個零部件通過一次壓鑄成型,替代傳統(tǒng)沖壓與焊接工藝。
優(yōu)勢凸顯:減少零件數(shù)量、簡化生產(chǎn)流程、提高生產(chǎn)效率、降低成本,如特斯拉 Model Y 一體化壓鑄后底板
技術(shù)難點(diǎn)與攻克方向:模具設(shè)計(jì)制造、材料性能匹配、質(zhì)量控制。
2.激光拼焊技術(shù)
技術(shù)原理:將不同材質(zhì)、厚度的板材通過激光焊接成整體
應(yīng)用效果:優(yōu)化車身結(jié)構(gòu),減少材料使用,提高車身強(qiáng)度與安全性,廣泛應(yīng)用于車身側(cè)圍等部位
發(fā)展趨勢:提升焊接質(zhì)量穩(wěn)定性,拓展材料焊接組合范圍
3.熱成型技術(shù)
工藝介紹:加熱高強(qiáng)度鋼板至奧氏體狀態(tài),快速沖壓成型并淬火冷卻
應(yīng)用優(yōu)勢:提高零件強(qiáng)度,實(shí)現(xiàn)復(fù)雜形狀成型,有效減輕車身重量,常用于車身 A 柱、B 柱等關(guān)鍵部位
技術(shù)改進(jìn)方向:縮短成型周期、降低設(shè)備成本
四、輕量化技術(shù)路線的可行性分析
1.輕量化開發(fā)案例
案例1:特斯拉的創(chuàng)新實(shí)踐,一體化壓鑄技術(shù)
案例2:小米SU7碳纖維復(fù)合材料
案例3:小米、極越電池金剛護(hù)甲技術(shù)
隨堂指導(dǎo):讓學(xué)員深入了解本行業(yè)在輕量化開發(fā)過程中的技術(shù)路線選擇、項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及市場推廣技術(shù)亮點(diǎn)
2.行業(yè)典型案例
汽車行業(yè)案例:CTC結(jié)構(gòu)——車身與電池一體化,減重20%,如零跑、特斯拉、比亞迪
五、市場競爭因素
1.消費(fèi)者需求變化
消費(fèi)者對輕量化汽車的認(rèn)知與接受度提升
2.車企競爭策略
通過輕量化技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化,提升市場競爭力
六、技術(shù)發(fā)展因素
1.電池技術(shù)瓶頸
現(xiàn)有電池能量密度限制,輕量化成為提升新能源車性能關(guān)鍵手段
未來電池技術(shù)突破對輕量化需求的影響預(yù)測
2.智能化發(fā)展對汽車重量的挑戰(zhàn)
智能駕駛系統(tǒng)、大量傳感器與電子設(shè)備增加車身重量
輕量化技術(shù)如何平衡智能化發(fā)展帶來的重量增加
3. 線控轉(zhuǎn)向、線控制動的技術(shù)發(fā)展規(guī)范陸續(xù)出臺,推動力輕量化技術(shù)的更新
第三講、汽車輕量化技術(shù)需求趨勢研判
一、多材料混合應(yīng)用趨勢
1.不同材料優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)整車最優(yōu)輕量化方案
2.材料連接技術(shù)發(fā)展,解決多材料混合應(yīng)用難題
二、與新能源汽車協(xié)同發(fā)展趨勢
1.針對新能源車特點(diǎn),定制化開發(fā)輕量化技術(shù)與產(chǎn)品
2.輕量化技術(shù)對成本的持續(xù)優(yōu)化
三、可持續(xù)發(fā)展需求下的輕量化趨勢
1.材料可回收性與再利用性成為重要考量因素
2.綠色制造工藝在汽車輕量化生產(chǎn)中的應(yīng)用推廣
互動答疑
學(xué)員提問與交流,解決課程中的疑惑
未來在汽車輕量化領(lǐng)域工作或研究的建議與展望
講師背景| Introduction to lecturers
郭琪老師 研發(fā)與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)專家
26年研發(fā)項(xiàng)目管理及體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
國家高級工程師
浙江省經(jīng)信廳首批特聘專家
中國汽車工程學(xué)會工程教育認(rèn)證專家
杭州E類人才
IATF16949、9001認(rèn)證內(nèi)審員,TQS審核員
AEE、中國材料網(wǎng)等行業(yè)論壇特聘演講嘉賓
曾任:吉利汽車(世界500強(qiáng))丨高級工程師、項(xiàng)目管理高級經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、裝備工程科長、試驗(yàn)部長、模塊負(fù)責(zé)人
曾任:哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)(軍工企業(yè))丨非標(biāo)設(shè)計(jì)高級工程師、項(xiàng)目規(guī)劃經(jīng)理、工程項(xiàng)目經(jīng)理、六西格瑪綠帶
擅長領(lǐng)域:全生命周期項(xiàng)目管理、產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)管理、全生命開發(fā)周期降本、輕量化體系與管理方法、設(shè)備管理、前瞻技術(shù)體系搭建、通用化體系搭建、流程再造……
? 實(shí)戰(zhàn)標(biāo)桿:以全周期管控與效率攻堅(jiān)打造卓越產(chǎn)能體系
「01」主導(dǎo)沖焊涂總四大產(chǎn)品線提速改造項(xiàng)目(總投資700萬),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率提升40%;
「02」領(lǐng)銜六西格瑪綠帶改進(jìn)項(xiàng)目群,搭建端到端成本管控矩陣,累計(jì)節(jié)約成本1300萬元;
「03」統(tǒng)籌54個開發(fā)項(xiàng)目全生命周期管控,推動項(xiàng)目按時交付率提升至98%;
「04」統(tǒng)籌研發(fā)中心80億元投資規(guī)劃及2000畝試驗(yàn)場建設(shè),推動基地按期投產(chǎn),獲集團(tuán)總裁專項(xiàng)表彰。
? 技術(shù)領(lǐng)航:以技術(shù)攻堅(jiān)、行業(yè)賦能奠定先進(jìn)技術(shù)專家地位
「01」擔(dān)任國家科學(xué)技術(shù)部“十四五”重點(diǎn)課題產(chǎn)品經(jīng)理,主導(dǎo)近2000萬元項(xiàng)目落地,推動3項(xiàng)共性技術(shù)成果轉(zhuǎn)化至產(chǎn)業(yè)應(yīng)用;
「02」以浙江省首批企業(yè)對標(biāo)提升專家身份開展7場前沿技術(shù)分享,獲評“行業(yè)先進(jìn)技術(shù)特聘專家”,從技術(shù)攻堅(jiān)到知識賦能,以全鏈條實(shí)戰(zhàn)業(yè)績奠定行業(yè)領(lǐng)軍地位。
「03」作為核心成員深度參與商用車技術(shù)委員會,組織超15次行業(yè)技術(shù)評審,精準(zhǔn)把控技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與研發(fā)質(zhì)量。
「04」主導(dǎo)撰寫48項(xiàng)專利(含發(fā)明專利15項(xiàng)),研究論文成果發(fā)表于《時代汽車》等國家級行業(yè)期刊。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
郭琪老師擁有26年高端制造領(lǐng)域項(xiàng)目管理及體系建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深耕航空裝備制造與汽車研發(fā)制造兩大核心賽道,具備復(fù)雜產(chǎn)品線改造、研發(fā)基地規(guī)劃、項(xiàng)目全生命周期管理及企業(yè)級技術(shù)創(chuàng)新體系搭建能力,成功主導(dǎo)哈飛集團(tuán)產(chǎn)線提效改造、吉利汽車研發(fā)中心規(guī)劃建設(shè)等多個核心項(xiàng)目:
╔═任職哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán):研發(fā)驅(qū)動產(chǎn)線革新,項(xiàng)目管理創(chuàng)效提質(zhì)═╗
? 沖焊涂總四大產(chǎn)品線提速改造項(xiàng)目:作為技術(shù)主導(dǎo)者與項(xiàng)目管理者,針對HF3產(chǎn)品線實(shí)施全流程提速改造,實(shí)現(xiàn)效率與成本雙提升:設(shè)計(jì)開發(fā)沖壓線自動翻板機(jī)、自動落料系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)自動化落料,提高生產(chǎn)效率40%;首創(chuàng)焊裝線檢修平臺結(jié)構(gòu)(行業(yè)首例),提高設(shè)備維保效率60%;涂裝主輸送鏈提速改造(總投資200多萬元),提升傳動效率20%;總裝線(項(xiàng)目資金500萬元)提速改造,歷時10天改造完成,實(shí)現(xiàn)JPH的提升。
? 六西格瑪綠帶項(xiàng)目:主導(dǎo)中水回用項(xiàng)目,年節(jié)約資金超1000余萬元;推動玻璃涂膠機(jī)密封圈、進(jìn)口數(shù)控龍門銑床等關(guān)鍵設(shè)備國產(chǎn)化改造,累計(jì)節(jié)約成本300余萬元,獲評“年度標(biāo)兵”并晉升高級工程師。
╔═任職吉利汽車:戰(zhàn)略規(guī)劃引領(lǐng)研發(fā),全生命周期管控賦能═╗
? 研發(fā)中心及試驗(yàn)場戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目(投資80億元,覆蓋2000畝核心園區(qū)):作為規(guī)劃負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)集團(tuán)級研發(fā)基建項(xiàng)目,完成540畝研發(fā)園區(qū)及試驗(yàn)中心整體規(guī)劃,涵蓋試制中心設(shè)備布局、EMC試驗(yàn)室建設(shè)等核心模塊,解決多專業(yè)協(xié)同建設(shè)技術(shù)卡點(diǎn);牽頭新能源基地(30萬輛產(chǎn)能)總體規(guī)劃,主導(dǎo)干式噴漆房等行業(yè)領(lǐng)先工藝設(shè)備引入,完成工程建設(shè)及設(shè)備投資概算管理,推動基地按期投產(chǎn),獲集團(tuán)總裁公開表揚(yáng)。
? 54個開發(fā)項(xiàng)目全生命周期管控(覆蓋全集團(tuán)研發(fā)項(xiàng)目):擔(dān)任項(xiàng)目管理高級經(jīng)理,搭建集團(tuán)級項(xiàng)目管理體系,統(tǒng)籌54個研發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度、成本與質(zhì)量,建立質(zhì)量閥交付物評審機(jī)制,推動項(xiàng)目按時交付率提升至98%;整合NPDS(新產(chǎn)品開發(fā)體系)與TQS(全面質(zhì)量體系)審核標(biāo)準(zhǔn),建立過程評審制度及項(xiàng)目復(fù)盤機(jī)制,實(shí)現(xiàn)研發(fā)流程標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率100%。
? 輕量化與通用化技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目(總投資1500余萬元):作為產(chǎn)品經(jīng)理,構(gòu)建輕量化管理流程和前瞻技術(shù)管理體系,開發(fā)行業(yè)首例商用車CTC技術(shù)產(chǎn)品,完成8000km臺架強(qiáng)化試驗(yàn),技術(shù)指標(biāo)達(dá)國際一流水平。
授課風(fēng)格:
? 技術(shù)深耕,體系化解構(gòu):依托世界500強(qiáng)技術(shù)專家經(jīng)驗(yàn),擅長將復(fù)雜技術(shù)邏輯轉(zhuǎn)化為結(jié)構(gòu)化知識,直擊核心問題本質(zhì),助力學(xué)員建立系統(tǒng)化思維框架。
? 痛點(diǎn)導(dǎo)向,全場景落地:實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)加持,聚焦業(yè)務(wù)真實(shí)場景,輸出可復(fù)用工具模板、避坑指南及行業(yè)最佳實(shí)踐,確保所學(xué)即所用。
? 互動共創(chuàng),深層需求挖掘:通過多元互動形式(情景模擬、深度問答等)精準(zhǔn)捕捉學(xué)員痛點(diǎn),引導(dǎo)其在對話中自主悟法悟道,打造有深度的學(xué)習(xí)場域。
? 定制適配,方法論重構(gòu):基于企業(yè)現(xiàn)狀診斷,針對性改良工具方法,輸出定制化落地方案,助力學(xué)員突破固有思維,形成適配自身場景的解決體系
《熵減思維的技術(shù)革新——輕量化開發(fā)管理的卓越路徑》
《里程碑管控與健康診斷——項(xiàng)目過程管理及健康度評價》
《技術(shù)賦能與價值重塑——全生命周期技術(shù)降本》
《從需求到落地再到復(fù)盤——項(xiàng)目全生命周期管理》
《產(chǎn)業(yè)化的前奏序曲——如何做好預(yù)研項(xiàng)目管理》
《讓項(xiàng)目循環(huán)起來——項(xiàng)目管理全流程》
《產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)階密碼——需求分析與策略定義》
《六西格瑪管理》
哈飛汽車集團(tuán)、吉智電動車研究院、吉利集團(tuán)、AEE行業(yè)技術(shù)論壇、中歐新能源汽車生態(tài)創(chuàng)新與低碳產(chǎn)業(yè)鏈合作論壇、中國材料網(wǎng)技術(shù)論壇、吉利商用車研究院、吉利商用車技術(shù)委員會
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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