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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)化提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:全體員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),您是否在員工入職后,經(jīng)常遇到下列問(wèn)題:

招聘了一批新的員工,擁有大學(xué)學(xué)歷甚至是碩士或更高學(xué)歷但表現(xiàn)卻不如預(yù)期

員工專業(yè)技能很好但是溝通與人際關(guān)系卻頻出問(wèn)題

? 員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的向心力不足,無(wú)法融入團(tuán)隊(duì)之中與團(tuán)隊(duì)和睦相處

? 員工帶著“拿多少錢(qián)干多少事”的心態(tài)工作,結(jié)果變成企業(yè)前進(jìn)時(shí)的負(fù)累

? 員工下屬被動(dòng)的“一個(gè)命令,一個(gè)動(dòng)作”干活,因害怕做錯(cuò)事而畏首畏尾  

沒(méi)有個(gè)人工作目標(biāo)的員工到處充斥,造成大環(huán)境的散漫和被動(dòng)

沒(méi)有與企業(yè)站在同一陣線的員工,導(dǎo)致企業(yè)往前時(shí)腹背受敵

沒(méi)有情緒管理能力所以紛爭(zhēng)不斷,無(wú)法創(chuàng)造出親切的工作環(huán)境

? 沒(méi)有自我進(jìn)步、自我超越的動(dòng)力,讓企業(yè)苦于拖著牛車(chē)在與世界賽跑

.......

上述這些問(wèn)題,已經(jīng)成為員工入職后的痛點(diǎn),嚴(yán)重阻礙了員工順利過(guò)渡到優(yōu)秀職場(chǎng)人,也直接關(guān)系到員工自信心的建立,以及在未來(lái)職業(yè)生涯中的成長(zhǎng)速度。

本課程的設(shè)置就是從員工應(yīng)有的正確觀念、心態(tài)、技能和溝通四方面,幫助員工迅速轉(zhuǎn)換角色,重塑與企業(yè)文化相符的人生觀、價(jià)值觀,并學(xué)習(xí)職業(yè)化應(yīng)具備的各項(xiàng)技能。使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力普遍大幅提高,員工工作熱情明顯增加。本課程將給您的企業(yè)員工最大的幫助!從而快速讓員工成為企業(yè)所需要的優(yōu)秀員工。

課程收益| Program Benefits

? 了解職業(yè)化及職業(yè)化的重要性

掌握職業(yè)化心態(tài)的5大誤區(qū)和成功的7個(gè)信念

掌握職業(yè)化需要的4種基礎(chǔ)工具:時(shí)間管理四象限、PDCA法、情緒管理ABC、金字塔結(jié)構(gòu)思維

掌握職業(yè)化人際關(guān)系的2個(gè)工具:3F傾聽(tīng)、DISC模型

掌握員工職業(yè)化過(guò)程中的10條警戒線

課程大綱| Course Outline

第一講:職業(yè)化素養(yǎng)訓(xùn)練塑造成熟職業(yè)人

1、職業(yè)化的定義

1)敬業(yè)精神、專業(yè)能力、執(zhí)業(yè)規(guī)范

2、職業(yè)化素養(yǎng)與能力模型

1)職業(yè)化的三大內(nèi)涵

? 職業(yè)行為:提升個(gè)人魅力

? 職業(yè)技能:提升工作業(yè)績(jī)

? 職業(yè)素養(yǎng):良好的工作意愿

2)員工角色認(rèn)知與定位

3)態(tài)度與能力矩陣

人材:培養(yǎng)使用

人財(cái):提拔使用

人裁:堅(jiān)決不用

人才:限制使用

3、企業(yè)三項(xiàng)核心職業(yè)道德

1)敬業(yè)是最好的習(xí)慣;
2)責(zé)任重于能力;
3)團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上;

工具:態(tài)度能力矩陣

 

第二講:職業(yè)化心態(tài)造就職業(yè)生涯規(guī)劃

1、員工的五大心態(tài)誤區(qū)
1)自卑——好像突然間變笨了

2)害怕犯錯(cuò)——這是一個(gè)致命的錯(cuò)誤?

3)希求寬容——我應(yīng)該更受寬容嗎?

4)嫉妒——他憑什么比我好,憑什么做我的上司

5)孤獨(dú)——沒(méi)有人可以理解我

2、從為老板打工,到規(guī)劃自己的職業(yè)生涯的心態(tài)

1)人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
2)旅游與職業(yè)生涯
3)職業(yè)生涯成功秘密:內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯
4)內(nèi)職業(yè)生涯與外職業(yè)生涯的關(guān)系

3、從“領(lǐng)導(dǎo)推一推就動(dòng)一動(dòng),不推不動(dòng)”到愛(ài)崗敬業(yè)心態(tài)

1)對(duì)職業(yè)無(wú)限的熱愛(ài):中西方對(duì)敬業(yè)精神的理解與案例

2)對(duì)公司的高度認(rèn)同——圈內(nèi)人思想

?  敬業(yè)的前提:別當(dāng)圈外人

4、快樂(lè)工作心態(tài)-先付出、后索取

1)努力和收入是有時(shí)差的
  2)熱愛(ài)挫折:世上的失敗就是選擇放棄

工具:R=M*C*S原則、成功的7大信念

 

第三講:職業(yè)化需要的六大技能

1、時(shí)間管理的黃金法則

1)時(shí)間管理的意義
2)時(shí)間管理的價(jià)值
3)何時(shí)開(kāi)啟自己的時(shí)間管理歷程
4)時(shí)間管理四象限

2、目標(biāo)管理和計(jì)劃執(zhí)行

1)清單革命
2)張弛有度的番茄工作法
3)月度計(jì)劃管理法
4)PDCA管理循環(huán)法

3、情緒和壓力管理

1)情緒的鐘擺效應(yīng)

2)情緒事件管理ABC

3)壓力產(chǎn)生的三個(gè)階段:急性壓力、階段性壓力、慢性壓力

4、危機(jī)管理

1)海恩法則

5、結(jié)構(gòu)化思維管理

1)金字塔結(jié)構(gòu)思維

2)電梯規(guī)則

6、職業(yè)化禮儀增值人生
1)職場(chǎng)著裝四等級(jí)

2)職場(chǎng)男、女員工必備基礎(chǔ)款

工具:時(shí)間管理四象限、PDCA管理循環(huán)法、情緒事件管理ABC、金字塔結(jié)構(gòu)思維

 

第四講:職業(yè)化的人際關(guān)系與溝通

1、建立人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣:雙贏思維

1)加強(qiáng)信任關(guān)系的重要工具-情感賬戶

2)建立雙贏思維的五個(gè)要領(lǐng)

2、職業(yè)化溝通行為
1)了解自己的談話與傾聽(tīng)方式
2)傾聽(tīng)3部曲: 3F傾聽(tīng)

3、溝通與協(xié)作

1)面對(duì)上司、同事、部屬的溝通

2)解析同事的DISC的人格特征

工具:3F傾聽(tīng)、DISC模型

 

第五講:職業(yè)化過(guò)程中的十條警戒線

1、牢騷過(guò)旺
2、自我辯解
3、溝通之弊
4、關(guān)注并議論是非
5、缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
6、工作狀態(tài)亞健康
7、自我驗(yàn)證的心態(tài)
8、自我保護(hù)的文過(guò)飾非
9、思維邏輯不嚴(yán)
10、不言忠誠(chéng)
   呈現(xiàn)方式:小組討論、講授、角色扮演

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|朱雪蓮老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

朱雪蓮老師  職場(chǎng)效能與創(chuàng)新思維專家

15年職場(chǎng)效能提升實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師

BCF職業(yè)生涯規(guī)劃師

國(guó)家心理咨詢師

OH卡引導(dǎo)技術(shù)執(zhí)行師

東南大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)導(dǎo)師

南京大學(xué)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目輔導(dǎo)老師

曾任捷信集團(tuán)(世界500強(qiáng))丨業(yè)務(wù)培訓(xùn)主管

曾任中企動(dòng)力(中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)云計(jì)算500強(qiáng))丨創(chuàng)新項(xiàng)目培訓(xùn)顧問(wèn)

曾任上海秦蒼(消費(fèi)金融行業(yè))丨全國(guó)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任XbotPark機(jī)器人基地(高新技術(shù)、智能制造行業(yè))丨常州事業(yè)部總監(jiān)/培訓(xùn)總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決、結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)、OH卡技術(shù)引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作、目標(biāo)管理、新晉管理者能力提升等;

 

核心標(biāo)簽

跨行業(yè)實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師:15年世界500強(qiáng)/頭部企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),橫跨金融、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造三大黃金賽道,并在外企、民營(yíng)和國(guó)企均有長(zhǎng)期從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

創(chuàng)新硬科技孵化操盤(pán)手:主導(dǎo)XbotPark機(jī)器人基地硬科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,成功孵化云鯨、松靈機(jī)器人等3家智能制造獨(dú)角獸企業(yè);

企業(yè)培養(yǎng)硬核領(lǐng)航者:0-1培養(yǎng)并孵化13家科技型企業(yè)產(chǎn)品上市,獨(dú)創(chuàng)"企業(yè)生命周期適配培養(yǎng)體系",累計(jì)賦能超60000+人次,培訓(xùn)滿意度平均在95%以上;

新生代賦能專家:獨(dú)創(chuàng)「深度體驗(yàn)化訓(xùn)戰(zhàn)+實(shí)際場(chǎng)景化落地」模式,同時(shí)擅用OH卡引導(dǎo)技術(shù)和心理咨詢技術(shù),專攻95后/00后管理團(tuán)隊(duì)能力躍遷,深度服務(wù)50+國(guó)央企及行業(yè)龍頭;

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

朱雪蓮老師橫跨互聯(lián)網(wǎng)、金融、智能制造三大黃金賽道,具備豐富的創(chuàng)新培訓(xùn)管理和人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并將其經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行打磨萃取、融會(huì)貫通,形成了運(yùn)用創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、科學(xué)思維解決企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題的“雙鉆模型”,賦能企業(yè)由管理驅(qū)動(dòng)向市場(chǎng)和用戶驅(qū)動(dòng)的快速轉(zhuǎn)型。

——任職XbotPark機(jī)器人基地期間——

1)在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上:作為公司二把手角色,負(fù)責(zé)從0到1搭建并落實(shí)硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃;

成果:成功孵化李群自動(dòng)化、云鯨、松靈機(jī)器人等智能制造獨(dú)角獸企業(yè)。

2)在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)上:統(tǒng)籌管理新媒體、校企合作、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、孵化管理、技術(shù)部等6大部門(mén),打造并踐行開(kāi)放創(chuàng)新的企業(yè)文化,并與政府、高校、乙方企業(yè)端合作創(chuàng)新思維、工程思維、供應(yīng)鏈管理、商業(yè)畫(huà)布等項(xiàng)目;

成果:培養(yǎng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)中基層管理人才共計(jì)80+人,成功交付30多套定制化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目80多個(gè)可落地孵化的硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

總成果:僅用6個(gè)月,創(chuàng)新業(yè)務(wù)人才留存率提升10%,提升公司業(yè)績(jī)60萬(wàn)(110%),企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本減少35%,基地在孵的種子輪項(xiàng)目從0個(gè)快速增長(zhǎng)到13個(gè),其中5個(gè)已經(jīng)完成天使期融資,孵化成功率高達(dá)80%以上。

 

——任職上海秦蒼任職期間——

1)在企業(yè)培訓(xùn)體系搭建上:作為人力模塊的1號(hào)位管理者,憑借專業(yè)能力與戰(zhàn)略眼光,主導(dǎo)從 0 到 1 搭建消費(fèi)金融、直銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)商三大事業(yè)部的員工培養(yǎng)體系,以管理能力、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等多維能力為綱領(lǐng)精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量的優(yōu)秀人才;

成果:為公司培養(yǎng)300多位管理者+100多位優(yōu)秀的儲(chǔ)備人才,同時(shí)0開(kāi)始組建并管理全國(guó)40多人的培訓(xùn)師、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)專家的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)和近200人的兼職講師團(tuán)隊(duì),為公司的業(yè)務(wù)、風(fēng)控、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門(mén)提供各項(xiàng)培訓(xùn)支持外,同步支持全國(guó)20000+人各級(jí)代理商的業(yè)務(wù)培訓(xùn)賦能需求為公司的高速擴(kuò)張和發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ),

2)在企業(yè)大學(xué)建設(shè)上:從0開(kāi)始搭建并管理線上商學(xué)院,配合全國(guó)線下的培訓(xùn)開(kāi)展,共計(jì)產(chǎn)出20多套業(yè)務(wù)技能課程、50多套通用素養(yǎng)類(lèi)課程、20多個(gè)業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題解決的培訓(xùn)項(xiàng)目和10多套晉升考核管理類(lèi)課程。

成果:在職半年后即獲得TTT首席金牌培訓(xùn)師(全國(guó)唯一)和年度優(yōu)秀培訓(xùn)師榮譽(yù)稱號(hào),培養(yǎng)了5000多名員工晉升到基層管理者,200多名基層管理者晉升到中層管理者,助力企業(yè)的人才流失降低了38%,確保企業(yè)的良好發(fā)展。

總成果:通過(guò)一系列系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培育與管理舉措,成功為公司培育 300 余位管理者、100 余位優(yōu)秀儲(chǔ)備人才,推動(dòng) 5000 多名員工與 200 多名基層管理者實(shí)現(xiàn)層級(jí)晉升,有效降低人才流失率 38%,為企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、高速擴(kuò)張和穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基,顯著提升了企業(yè)的人才競(jìng)爭(zhēng)力與綜合實(shí)力。

授課風(fēng)格:

真產(chǎn)出:實(shí)用性強(qiáng),效果顯著,以學(xué)員所在的組織真實(shí)問(wèn)題作為課程中的分析場(chǎng)景,真正在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)分析、學(xué)習(xí)、交流、行動(dòng)解決,真正地做到以“問(wèn)題解決”為導(dǎo)向,隨堂產(chǎn)出成果;

高互動(dòng):直擊人心,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,全程互動(dòng)式訓(xùn)戰(zhàn)教學(xué),搭配OH卡心理學(xué)培訓(xùn)工具與教練技術(shù)融合,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和動(dòng)力,腦力激蕩后產(chǎn)出可視化學(xué)習(xí)成果;

強(qiáng)參與:給與空間,效果持久,課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學(xué)員深層次地探討而非強(qiáng)壓式的,學(xué)員們是主角,高頻次的組內(nèi)分享和團(tuán)隊(duì)互評(píng),老師是引導(dǎo)者和啟發(fā)者的角色; 

多維度:全面體驗(yàn),全情共創(chuàng),充分運(yùn)用案例分析、角色演練、肢體行動(dòng)、視覺(jué)刺激等一系列手段,開(kāi)啟一切可以調(diào)動(dòng)的感官功能,對(duì)所學(xué)理念形成深度記憶。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力》

《創(chuàng)新思維下的問(wèn)題分析與解決

《結(jié)構(gòu)性思維與表達(dá)》

《OH卡破局:新晉管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》

《化解壓力的藝術(shù)——情緒與壓力管理》

《以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設(shè)計(jì)思維方法論及訓(xùn)練》

《戰(zhàn)國(guó)七雄——目標(biāo)管理沙盤(pán)》

《戰(zhàn)國(guó)七雄——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作沙盤(pán)》

《職場(chǎng)新紀(jì)元——校園人到職場(chǎng)人的蛻變與飛躍》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府+高校:武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)青年干部、常州智能制造產(chǎn)業(yè)園青年干部、常州市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、寧波柴橋街道青年干部、常州市鐘樓經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)婦聯(lián)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)、東南大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園、上海交通大學(xué)、南京大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)、南京航空航天大學(xué)、南京理工大學(xué)、河海大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京醫(yī)科大學(xué)、東華大學(xué)、江南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等50多所高校;

金融業(yè):中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)民生銀行、中國(guó)浦發(fā)銀行、中意人壽等;

建筑/建設(shè)業(yè):中建八局、寧波建工集團(tuán)、恒盛建筑裝飾、一米家居等;

電氣/能源業(yè):中核集團(tuán)、皖能集團(tuán)、施耐德電氣(中國(guó))、漢普斯新能源科技、乃思電氣科技等;

制造行業(yè)招商局工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)煙草、中國(guó)航發(fā)南方、東陶集團(tuán)(中國(guó))、銅陵特材、聯(lián)盟化工、天工國(guó)際、興業(yè)合金等;

高科技/機(jī)器人業(yè):固高智能裝備技術(shù)研究院、李群自動(dòng)化、固立高端裝備、毅格目智能科技、廣東逸動(dòng)科技、長(zhǎng)沙智能駕駛研究院、大疆創(chuàng)新DJI、云鯨智能創(chuàng)新(深圳)、海柔創(chuàng)新、霍曼科技、松靈機(jī)器人、奇諾動(dòng)力、睿魔智能、木衛(wèi)科技、歐卡智能、未知星球、恩茁科技、鐵恒精密技術(shù)(常州)、毅格目智能科技、沃安科技Switchbot、本末科技、Ecoflow正浩創(chuàng)新、飛途汽車(chē)科技、德維嘉汽車(chē)電子系統(tǒng)等;

其它:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中遠(yuǎn)海運(yùn)、永輝彩食鮮、悅活里、昆山安保公司等

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

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