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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)需要提高結(jié)構化思維、邏輯思維能力的人員
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
在當今快節(jié)奏的工作環(huán)境中，溝通表達已成為影響組織效率的關鍵因素。我們常常遇到這樣的情況：由于沒有構建有效的溝通結(jié)構，雜亂無章的言語表達使得接收者陷入困惑，難以準確把握對方的核心意圖。這種低效的溝通方式不僅增加了交流的難度，更在一定程度上拖慢了整個組織的工作進程。
? 如何在第一時間就能理清思路，把握解決問題的關鍵？
? 如何在短時間內(nèi)清晰的表達觀點，并有效說服他人？
? 如何在書面表達時不堆砌文字、不再混亂、不再頭疼？
? 如何在短時間內(nèi)就能提高記憶力，提高工作效率？
? 如何讓會議討論不再溝通堵塞，一直在一個問題上糾纏不清？
世界500強經(jīng)典課程《高效工作匯報與結(jié)構化表達》可以幫助我們厘清思維結(jié)構，這門課程旨在幫助學員構建清晰、有條理的思維結(jié)構，提升溝通表達的效能。在課程中，朱雪蓮老師將運用豐富的案例拆解，結(jié)合大量的現(xiàn)場練習和精準點評，使學員在課堂上就能開始訓練自己的清晰思考和有力表達的能力。
若能在組織內(nèi)部普及這門課程，更可以構建統(tǒng)一的思維和語言標準，從而大幅度提升整個組織的工作效率。無論是對于個人還是團隊，掌握結(jié)構性思維和表達都將是一種強大的競爭優(yōu)勢，幫助我們在激烈的職場競爭中脫穎而出。
課程收益| Program Benefits
組織收益 ：改善思維，提升績效
員工能力提升：提高員工思考和表達水平，更容易抓住問題的本質(zhì)并達成共識；
組織效率提升：建立彼此交流時有共同的思維和語言平臺，提高組織效率；
公司形象提升：溝通時，給客戶及合作伙伴留下良好的印象，提升公司形象。
個人收益 ：思考清晰，表達有力
獨立思考能力提升：理解結(jié)構思考力的核心理念，能清晰而全面的進行思考；
溝通表達能力提升：表達時，使觀點更明確，結(jié)構更嚴密，能更有效說服他人；
問題分析能力提升：在短時間內(nèi)找出問題的具體原因，并制定有效的解決方案；
會議引導能力提升：引導團隊理清思路、快速達成共識并找到問題的解決方案。
課程大綱| Course Outline
課程導入：早上，你的家人讓你下班后去買點9樣東西，怎么辦？
第一講：結(jié)構化思維能解決的問題
一、 為什么要學習結(jié)構化思維？
1. 麥肯錫芭芭拉.明托的成功之道
2. 解決溝通不暢問題
3. 解決思緒混亂問題
4. 解決協(xié)作頭疼的問題
5. 解決記憶力差的問題
第二講：結(jié)構化思維的定義及原則
一、什么是結(jié)構化思維？
1. 結(jié)構化思維的定義
2. 找規(guī)律、下定義
二、結(jié)構化思維的四大原則
1. 結(jié)論先行
2. 分類清楚
3. 排序邏輯
4. 上下對應
第三講：結(jié)構化思維在工作匯報中的應用
一、工作匯報的意義
1. 工作匯報有著怎樣的情境和要求
（1）一個重要的問題：你為什么要匯報工作？
（2）上司到底希望從我的匯報中看到什么？
（3）如何根據(jù)情境要求選擇恰當?shù)膮R報策略？
2. 工作匯報中新手與高手的差別
（1）照本宣科、沉悶乏味VS靈活互動、專業(yè)高效
（2）結(jié)構混亂、不知所云VS條理清晰、有理有據(jù)
（3）事無巨細、啰嗦冗長VS重點突出、詳略得當
（4）自說自話、記流水賬VS聽眾導向、觀點鮮明
二、工作匯報的準備流程
1. 工作匯報應遵循怎樣的準備流程？
（1）你覺得工作匯報就是做PPT？
（2）如何按照聽眾的心理路徑準備你的工作匯報？
（3）工作匯報的4P流程：plan-PPT-practice-present
三、確定匯報目標
讓聽眾感覺演講結(jié)構清晰，始終被演講內(nèi)容所吸引
四、工作匯報的思路
1. 如何在工作匯報開場快速抓住上級領導注意力？
(1) 驚人的數(shù)據(jù)
(2) 動人的故事
(3) 生動的案例
(4) 有趣的觀點
(5) 深入的提問
2. 循序漸進，要點內(nèi)容逐次展開
（1）演講路線圖：引導聽眾的清晰路標
（2）工作匯報的3種經(jīng)典結(jié)構
進展型匯報： what-why-how（問題+原因+技術方案）
總結(jié)型匯報：story-question-point （故事+提問+成功要點）
立項/結(jié)項匯報：PREP結(jié)構 （觀點+論據(jù)+證明+重申觀點）
小組練習：請基于今天學習的內(nèi)容，使用結(jié)構性思維做匯報，講師點評
講師背景| Introduction to lecturers
朱雪蓮老師 職場效能與創(chuàng)新思維專家
15年職場效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗
GCDF全球職業(yè)生涯規(guī)劃師
BCF職業(yè)生涯規(guī)劃師
國家心理咨詢師
OH卡引導技術執(zhí)行師
東南大學國家大學科技園創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導導師
南京大學硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目輔導老師
曾任：捷信集團（世界500強）丨業(yè)務培訓主管
曾任：中企動力（中國互聯(lián)網(wǎng)云計算500強）丨創(chuàng)新項目培訓顧問
曾任：上海秦蒼（消費金融行業(yè)）丨全國培訓負責人
曾任：XbotPark機器人基地（高新技術、智能制造行業(yè)）丨常州事業(yè)部總監(jiān)/培訓總監(jiān)
擅長領域：創(chuàng)新思維、問題分析與解決、結(jié)構性思維與表達、OH卡技術引導、團隊溝通與協(xié)作、目標管理、新晉管理者能力提升等；
核心標簽：
跨行業(yè)實戰(zhàn)派導師：15年世界500強/頭部企業(yè)高層管理經(jīng)驗，橫跨金融、互聯(lián)網(wǎng)、智能制造三大黃金賽道，并在外企、民營和國企均有長期從業(yè)經(jīng)驗；
創(chuàng)新硬科技孵化操盤手：主導XbotPark機器人基地硬科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，成功孵化云鯨、松靈機器人等3家智能制造獨角獸企業(yè)；
企業(yè)培養(yǎng)硬核領航者：0-1培養(yǎng)并孵化13家科技型企業(yè)產(chǎn)品上市，獨創(chuàng)"企業(yè)生命周期適配培養(yǎng)體系"，累計賦能超60000+人次，培訓滿意度平均在95%以上；
新生代賦能專家：獨創(chuàng)「深度體驗化訓戰(zhàn)+實際場景化落地」模式，同時擅用OH卡引導技術和心理咨詢技術，專攻95后/00后管理團隊能力躍遷，深度服務50+國央企及行業(yè)龍頭；
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
朱雪蓮老師橫跨互聯(lián)網(wǎng)、金融、智能制造三大黃金賽道，具備豐富的創(chuàng)新培訓管理和人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗，并將其經(jīng)驗進行打磨萃取、融會貫通，形成了運用創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、科學思維解決企業(yè)實際業(yè)務問題的“雙鉆模型”，賦能企業(yè)由管理驅(qū)動向市場和用戶驅(qū)動的快速轉(zhuǎn)型。
——任職XbotPark機器人基地期間——
1）在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃上：作為公司二把手角色，負責從0到1搭建并落實硬科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；
成果：成功孵化李群自動化、云鯨、松靈機器人等智能制造獨角獸企業(yè)。
2）在創(chuàng)新型人才培養(yǎng)上：統(tǒng)籌管理新媒體、校企合作、創(chuàng)業(yè)培訓、孵化管理、技術部等6大部門，打造并踐行開放創(chuàng)新的企業(yè)文化，并與政府、高校、乙方企業(yè)端合作創(chuàng)新思維、工程思維、供應鏈管理、商業(yè)畫布等項目；
成果：培養(yǎng)創(chuàng)新業(yè)務中基層管理人才共計80+人，成功交付30多套定制化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓項目與80多個可落地孵化的硬件產(chǎn)品創(chuàng)業(yè)項目。
總成果：僅用6個月，創(chuàng)新業(yè)務人才留存率提升10%，提升公司業(yè)績60萬（110%），企業(yè)運營成本減少35%，基地在孵的種子輪項目從0個快速增長到13個，其中5個已經(jīng)完成天使期融資，孵化成功率高達80%以上。
——任職上海秦蒼任職期間——
1）在企業(yè)培訓體系搭建上：作為人力模塊的1號位管理者，憑借專業(yè)能力與戰(zhàn)略眼光，主導從 0 到 1 搭建消費金融、直銷、運營商三大事業(yè)部的員工培養(yǎng)體系，以管理能力、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維等多維能力為綱領精心設計培訓方案，為企業(yè)培養(yǎng)高質(zhì)量的優(yōu)秀人才；
成果：為公司培養(yǎng)300多位管理者+100多位優(yōu)秀的儲備人才，同時從0開始組建并管理全國40多人的培訓師、培訓主管、培訓專家的培訓團隊和近200人的兼職講師團隊，為公司的業(yè)務、風控、技術、運營等部門提供各項培訓支持外，同步支持全國20000+人各級代理商的業(yè)務培訓賦能需求，為公司的高速擴張和發(fā)展打下扎實基礎，
2）在企業(yè)大學建設上：從0開始搭建并管理線上商學院，配合全國線下的培訓開展，共計產(chǎn)出20多套業(yè)務技能課程、50多套通用素養(yǎng)類課程、20多個業(yè)務實戰(zhàn)問題解決的培訓項目和10多套晉升考核管理類課程。
成果：在職半年后即獲得TTT首席金牌培訓師（全國唯一）和年度優(yōu)秀培訓師榮譽稱號，培養(yǎng)了5000多名員工晉升到基層管理者，200多名基層管理者晉升到中層管理者，助力企業(yè)的人才流失降低了38%，確保企業(yè)的良好發(fā)展。
總成果：通過一系列系統(tǒng)化、專業(yè)化的人才培育與管理舉措，成功為公司培育 300 余位管理者、100 余位優(yōu)秀儲備人才，推動 5000 多名員工與 200 多名基層管理者實現(xiàn)層級晉升，有效降低人才流失率 38%，為企業(yè)的業(yè)務拓展、高速擴張和穩(wěn)健發(fā)展筑牢根基，顯著提升了企業(yè)的人才競爭力與綜合實力。
授課風格：
真產(chǎn)出：實用性強，效果顯著，以學員所在的組織真實問題作為課程中的分析場景，真正在培訓現(xiàn)場分析、學習、交流、行動解決，真正地做到以“問題解決”為導向，隨堂產(chǎn)出成果；
高互動：直擊人心，訓戰(zhàn)結(jié)合，全程互動式訓戰(zhàn)教學，搭配OH卡心理學培訓工具與教練技術融合，激發(fā)學員的學習熱情和動力，腦力激蕩后產(chǎn)出可視化學習成果；
強參與：給與空間，效果持久，課程更多是由內(nèi)而外引發(fā)學員深層次地探討而非強壓式的，學員們是主角，高頻次的組內(nèi)分享和團隊互評，老師是引導者和啟發(fā)者的角色；
多維度：全面體驗，全情共創(chuàng)，充分運用案例分析、角色演練、肢體行動、視覺刺激等一系列手段，開啟一切可以調(diào)動的感官功能，對所學理念形成深度記憶。
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新領導力》
《創(chuàng)新思維下的問題分析與解決》
《結(jié)構性思維與表達》
《OH卡破局：新晉管理者角色認知與轉(zhuǎn)變》
《化解壓力的藝術——情緒與壓力管理》
《以用戶為中心的創(chuàng)新思維——斯坦福設計思維方法論及訓練》
《戰(zhàn)國七雄——目標管理沙盤》
《戰(zhàn)國七雄——團隊溝通與協(xié)作沙盤》
《職場新紀元——校園人到職場人的蛻變與飛躍》
政府+高校：武進國家高新區(qū)青年干部、常州智能制造產(chǎn)業(yè)園青年干部、常州市汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)會、寧波柴橋街道青年干部、常州市鐘樓經(jīng)濟開發(fā)區(qū)婦聯(lián)、中國科學技術大學、東南大學國家大學科技園、上海交通大學、南京大學、哈爾濱工業(yè)大學、吉林大學、南京航空航天大學、南京理工大學、河海大學、華中科技大學、南京醫(yī)科大學、東華大學、江南大學、合肥工業(yè)大學等50多所高校；
金融行業(yè)：中國建設銀行、中國民生銀行、中國浦發(fā)銀行、中意人壽等；
建筑/建設行業(yè)：中建八局、寧波建工集團、恒盛建筑裝飾、一米家居等；
電氣/能源行業(yè)：中核集團、皖能集團、施耐德電氣（中國）、漢普斯新能源科技、乃思電氣科技等；
制造行業(yè)：招商局工業(yè)集團、中國煙草、中國航發(fā)南方、東陶集團（中國）、銅陵特材、聯(lián)盟化工、天工國際、興業(yè)合金等；
高科技/機器人行業(yè)：固高智能裝備技術研究院、李群自動化、固立高端裝備、毅格目智能科技、廣東逸動科技、長沙智能駕駛研究院、大疆創(chuàng)新DJI、云鯨智能創(chuàng)新（深圳）、海柔創(chuàng)新、霍曼科技、松靈機器人、奇諾動力、睿魔智能、木衛(wèi)科技、歐卡智能、未知星球、恩茁科技、鐵恒精密技術（常州）、毅格目智能科技、沃安科技Switchbot、本末科技、Ecoflow正浩創(chuàng)新、飛途汽車科技、德維嘉汽車電子系統(tǒng)等；
其它：中國移動、中國電信、中遠海運、永輝彩食鮮、悅活里、昆山安保公司等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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