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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：:各級管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程收益| Program Benefits

1、通過對結(jié)構(gòu)化思考模式的學(xué)習(xí)，可以學(xué)會對職場信息進(jìn)行減量（信息萃?。┖蜕担ńM織成思維導(dǎo)圖的架構(gòu)），提高員工對職場指令等信息的理解能力；
2、學(xué)會系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法，不僅能看到大局，也能關(guān)注到細(xì)節(jié)，
3、突破固有思維限制，結(jié)合變通力訓(xùn)練，讓大腦更加更加活躍，提高思考能力；
4、提升思維的邏輯性——想的清楚、說的到位、做的有效，有效地梳理大腦邏輯；
5、提升對職場問題分析與解決能力。通過兩天的實戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握，以及工作應(yīng)用（問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦風(fēng)暴等等）。

課程大綱| Course Outline

一、 思維導(dǎo)圖介紹
1、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)（案例、個人練習(xí)、討論）
1）思維導(dǎo)圖的介紹
2）如何手繪思維導(dǎo)圖
3）思維導(dǎo)圖的軟件及使用介紹
個人練習(xí)：如何讓別人記住你？
4）思維導(dǎo)圖的邏輯思維
5）思維導(dǎo)圖在職場和生活中的應(yīng)用
2、如何用思維導(dǎo)圖去分析問題
創(chuàng)意聯(lián)想案例1：在崗培訓(xùn)怎么做？
邏輯聯(lián)想案例2：我要不要去上在職研究生？
個人練習(xí)：想法輸出訓(xùn)練
3、發(fā)散性思考——既可以想得廣，也可以想得深（案例、個人練習(xí)、討論）
1）水平思考
案例1：突破思維限制，快速提升想法數(shù)量
案例2：轉(zhuǎn)換思考角度——膠囊旅館、便利貼等
水平思考個人練習(xí)：怎樣讓100毫升的杯子裝進(jìn)200毫升的水？
2）垂直思考：
案例：挖掘問題本質(zhì)，打造獨(dú)特創(chuàng)意
垂直水平思考個人練習(xí)：哪里去了？
 
二、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用1——職場問題分析與解決
1、問題分析與解決
Step1--核心：想想怎么做？
Step2--步驟：明確問題→查明原因→尋找解決方案
Step3--明確問題——為了抓住問題點(diǎn)，先明確理想狀態(tài)
案例1：如何解決員工遲到問題？
對于含糊的問題舉出具體的事例就容易理解
3、查明原因——想想為什么？
案例2：如何解決投訴應(yīng)對滿意度的問題
思考工具和方法論
4、尋找解決方案——想想所用的解決方案
案例3：肖經(jīng)理應(yīng)該怎么辦？
MECE法則——思考有沒有被忽略的地方
小組練習(xí)：企業(yè)實際問題分析與解決
 
三、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用2——創(chuàng)新管理
1、創(chuàng)新“5力”訓(xùn)練（案例、測試、討論）
變通力（突破思維限制，提升大腦發(fā)散思維、舉一反三、邏輯溝通的能力）
獨(dú)創(chuàng)力（打造獨(dú)一無二的創(chuàng)意、挖掘問題的本質(zhì)、任務(wù)細(xì)分）
流暢力（快速提升想法的數(shù)量和考慮問題的廣度）
精進(jìn)力（系統(tǒng)思考，讓思考問題更加全面、系統(tǒng)）
洞察力（通過創(chuàng)意借用，快速打造行業(yè)競爭優(yōu)勢）
2、重點(diǎn)思考關(guān)鍵詞技巧——快速擴(kuò)增考慮問題的廣度和視角（案例、練習(xí)、討論）
講解：關(guān)鍵詞3大特性
案例1：職場問題分析與解決
案例2：任務(wù)管理——如何接待任正非？
個人練習(xí)1：活動：職場注意力測試
個人練習(xí)2：活動：個人月度工作計劃制定
3、系統(tǒng)思考——讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
講解：以點(diǎn)帶面，系統(tǒng)思考
案例1：職場問題解決——如何提升公司曝光度 
創(chuàng)意策劃——顛覆固有經(jīng)驗，策劃獨(dú)一無二的活動
小組練習(xí)：創(chuàng)意7R——活動策劃
案例2：如何接待任正非？
5、同業(yè)借鑒VS跨界學(xué)習(xí)（案例、小組練習(xí)、討論）
講解：行業(yè)標(biāo)桿和跨界學(xué)習(xí)
創(chuàng)意借用案例1：問題解決
案例1：營銷策略
創(chuàng)意借用案例3：流程優(yōu)化
小組練習(xí)1：創(chuàng)意借用
小組練習(xí)2：洞察力訓(xùn)練
 
四、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用3——高效學(xué)習(xí)
1、聽得清——信息的快速萃取、理解和記憶（案例、小組練習(xí)、討論）
案例1：文章記憶
小組練習(xí)：文章記憶——《高手主管開會四絕招》
2、想得好：——面對上級，如何輕松應(yīng)對、對答如流（案例、個人練習(xí)、討論）
案例：找張總匯報工作
個人練習(xí)：如何接待任正非？
3、說的妙：演講表達(dá)（案例、個人練習(xí)）
案例：演講大綱
個人練習(xí)：1分鐘說接待方案
          3分鐘說接待方案
          5分鐘說接待方案
五、思維導(dǎo)圖重點(diǎn)應(yīng)用4——邏輯溝通
1、邏輯溝通3基本要素（案例、討論）
1）3要素：有結(jié)論、有理由、有聯(lián)系
案例1：職場溝通情境——匯報
案例2：職場溝通情境——交代任務(wù)
案例3：職場溝通情境——交代事項
2、核心技巧1——結(jié)論先講（案例、討論）
案例1：職場溝通情境——尋求指示
案例2：溝通故事——小張怎么了
3、核心技巧2——理由分類（案例、討論）
案例1：把理由歸納成組，更加清晰明了
案例2：職場溝通情境——快速反饋
4、核心技巧3——說話要完整（案例、討論）
1）要素：三段論，讓溝通清晰有條理
2）案例：職場溝通情境——資源申請
5、核心技巧4——行動要具體（案例、討論）
案例：職場溝通情境——行動計劃

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|孫曉輝老師

講師簡介 / About the Program Leader

★北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院研究部  講師
★北京大學(xué)EMBA總裁班   講師
★人力資源管理咨詢項目總監(jiān)
★資深企業(yè)思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)化思維輔導(dǎo)教練
★企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)高級輔導(dǎo)講師
★國家職業(yè)規(guī)劃師和高級人力資源師

工作經(jīng)歷
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗，曾任中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國芳集團(tuán)（房地產(chǎn)）培訓(xùn)總監(jiān)、上市公司蘭州黃河（000929）人資總監(jiān)、集團(tuán)培訓(xùn)中心總監(jiān)、高級培訓(xùn)師。

培訓(xùn)態(tài)度與課程特色
孫老師在長期的企業(yè)管理以及學(xué)習(xí)研究中，結(jié)合長期潛力的企業(yè)培訓(xùn)，在企業(yè)管理咨詢的實踐中，針對課程的培訓(xùn)有自己獨(dú)到的見解，在課程培訓(xùn)中善用情景模擬、工具應(yīng)用、體驗學(xué)習(xí)、游戲互動等訓(xùn)練手段來達(dá)到培訓(xùn)目的。課程結(jié)構(gòu)邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，絲絲入扣，善于回答學(xué)員提出的各類實際問題，達(dá)到現(xiàn)場解決學(xué)員的常見問題，讓學(xué)員從理念到技能到應(yīng)用快速得到有效提升，并能迅速的應(yīng)用在工作當(dāng)中，獲得了各大企業(yè)學(xué)員的一致好評。

培訓(xùn)現(xiàn)場視頻鏈接：
1、孫曉輝：六頂思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孫曉輝：結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孫曉輝：結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孫曉輝：職場寫作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孫曉輝：高效的職場撰寫與工作匯報1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孫曉輝 行動學(xué)習(xí)http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培訓(xùn)課程 / Training courses

一、 思維類系列 < br > 《思維導(dǎo)圖》、《 IDEO創(chuàng)新思維及方法訓(xùn)練》、《 學(xué)習(xí)思考與創(chuàng)新力建設(shè)》、《 工作匯報能力提升》、《 公文寫作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D問題分析和解決》、《 結(jié)構(gòu)化思維在工作匯報中的應(yīng)用》、《 結(jié)構(gòu)化思維與表達(dá)》、《 金字塔原理與邏輯思維能力訓(xùn)練》、《 臨場脫稿講話的藝術(shù)和邏輯》 < br > 二、 內(nèi)訓(xùn)師系列 < br > 《案例開發(fā)與經(jīng)驗萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《內(nèi)訓(xùn)師如何在內(nèi)訓(xùn)中應(yīng)用翻轉(zhuǎn)式課堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微課設(shè)計與開發(fā)》火熱&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演講與口才》 < br > 《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)課程》 火熱 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行業(yè)】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟(jì)南分行、建行山東分行、人民銀行濟(jì)南分行
【通信行業(yè)】：貴州電信、北京聯(lián)通、遼陽移動、中國移動 
【電力行業(yè)】：江蘇協(xié)鑫集團(tuán)控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、
鄭州電力、北京電力、廣西北流供電
【石油行業(yè)】：中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源
【食品酒類】：可口可樂、青島啤酒、東方宮集團(tuán)、皇臺酒業(yè)集團(tuán)
【電子產(chǎn)品制造】：深圳康銘盛集團(tuán)、深圳秋葉原集團(tuán)、北京動力源、云南創(chuàng)拓工程機(jī)械、廣州數(shù)控集團(tuán)公司、長沙中聯(lián)重科、佛山市簡一陶瓷有限公司、內(nèi)蒙古晨宏利化工集團(tuán)
【房地產(chǎn)】：北京保利、山東興唐房地產(chǎn)、石家莊卓達(dá)物業(yè)集團(tuán)、深圳半島城邦物業(yè)、大連城建集團(tuán)、大連億達(dá)物業(yè)集團(tuán)、中交四航局第五工程有限公司
【醫(yī)藥行業(yè)】：湖南特格爾藥業(yè)聯(lián)盟、甘肅眾友藥業(yè)

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運(yùn)營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
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企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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