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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
IDEO設計思維與創(chuàng)新能力訓練

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:各部門骨干、主管、經理

授課形式:內訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

隨著市場競爭持續(xù)加劇和客戶需求日益多變,企業(yè)經營面臨前所未有的挑戰(zhàn),進而對員工的關鍵能力也提出了新要求。員工僅僅能夠常規(guī)化完成工作任務,已經不能滿足企業(yè)應對外部激烈市場競爭和內部新型企業(yè)管理與運營的要求。因此,面向未來的優(yōu)秀企業(yè),都在積極幫助員工開啟創(chuàng)新心智,強化培養(yǎng)各崗位員工的創(chuàng)新能力。
美國IDEO公司在多年創(chuàng)新設計實踐的基礎上,提出以人為本的流程化創(chuàng)新方法論——設計思維。經過創(chuàng)新研究與實踐者的推廣,近些年風靡全球,切實幫助大量企業(yè)和個人提升了創(chuàng)新能力。
本課程在設計思維方法論的基礎上,融入腦科學、認知心理學、創(chuàng)新心理學、培訓與引導技術,結合原理與理念講授、案例分析、小組研討、練習體驗等多種培訓手段,全面解析創(chuàng)新的心法與技法,一步到位的全面系統(tǒng)地幫助學習者建立以客戶為中心的創(chuàng)新認知,掌握能操作可落地的流程化的創(chuàng)新工具與方法,能夠在日常工作中根據需要自行或帶領團隊開展創(chuàng)新活動

課程收益| Program Benefits

通過本次學習,學員可以:
1、建立心智模式覺察,理清創(chuàng)新、創(chuàng)意、意識&潛意識等關鍵概念認知
2、掌握基于情境的客戶需求分析模型,提升創(chuàng)新意識與需求洞察力
3、突破原有思維模式,發(fā)散創(chuàng)新思維,“長出”一雙創(chuàng)新的眼睛
4、掌握創(chuàng)新流程、方法和工具,破解工作難題,打開全新工作局面;
5、掌握簡單實用的創(chuàng)新思維能力訓練方法,持續(xù)提升創(chuàng)新效率與質量

課程大綱| Course Outline

內容提要 引言:創(chuàng)新力已經成為制勝關鍵
第一部分:創(chuàng)新的基本認知
1、創(chuàng)新的普遍性與現(xiàn)實性
-- 創(chuàng)新力已經成為職場關鍵
2、到底什么是創(chuàng)新
       -- 創(chuàng)新定義與解讀
【案例】那些發(fā)明的故事
  3、創(chuàng)新是基于崗位的工作創(chuàng)新
       -- 有關創(chuàng)新的那些大坑
【課堂活動】測試一下你的創(chuàng)新指數(shù)
  4、如何創(chuàng)新
-- 創(chuàng)新思維的緣起與基本理念
-- 必備關鍵創(chuàng)新思維
-- 創(chuàng)新流程與創(chuàng)新能力模型
第二部分:心智模式突破
     【體驗活動】心智模式體驗游戲
1、心智模式是什么
2、心智模式是如何形成的
  【討論】科學家的實驗
3、創(chuàng)新需要沖破的四種思維模式
  -- 選擇性察覺
  -- 主觀假設
  -- 視覺固化
-- 經驗主義
4、心智模式突破策略與創(chuàng)新技能
5、洞察創(chuàng)新機會的三個步驟
第三部分:問題理解與需求定義
     【體驗活動】體驗活動
1、價值主張與需求產品轉換關系
2、基于情景的客戶任務與需求分析法
  -- 客戶任務
  -- 需求分解模型
  -- 常見客戶需求列表
3、創(chuàng)新機會洞察方法與練習
  -- 客戶畫像,情景還原與任務分析
  -- 客戶旅程地圖與同理心地圖
  -- 客戶需求分析與痛點篩選
第四部分:創(chuàng)意獲取方法與方案評估
1、創(chuàng)造力的兩種類型:
-- 靈感
-- 解蔽
2、設計思維與創(chuàng)新技法
3、創(chuàng)新技法的類型
4、經典創(chuàng)新工具與練習訓練
    (1)挑戰(zhàn)式提問
(2)頭腦風暴法:你真的會嗎?
     改良版頭腦風暴體驗
(3)不相關聯(lián)想法
           【案例分析】新生代員工的自我管理的加強
(4)奧斯本檢核法
【課堂活動】 小組自建話題進行討論
第五部分:原型制作與測試驗證
體驗活動
1、原型的作用
2、原型制作的原則
Google公司TGIF大會與開放日活動
3、原型制作的5種形式、案例
4、測試的方法與工具卡
5、原型展示與講故事
第六部分:構建創(chuàng)新方案落地生態(tài)
1、構建創(chuàng)新方案落地生態(tài)
-- 利益相關者生態(tài)分析
-- 商業(yè)模式畫布解析與應用
-- 創(chuàng)新變革:從畫布到創(chuàng)新體系運行
2、執(zhí)行方案與落地策略
-- 視頻案例
-- 行動計劃表:步驟、方法、資源與學習
-- 風險控制表
結語:1、每個人都有創(chuàng)新的能力
2、創(chuàng)新就是以多取勝的過程
課程總結:課后改善計劃及知行合一
教學設備 白板、大白報紙、白板筆、投影儀

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|孫曉輝老師

講師簡介 / About the Program Leader

★北京大學民營經濟研究院研究部  講師
★北京大學EMBA總裁班   講師
★人力資源管理咨詢項目總監(jiān)
★資深企業(yè)思維導圖、結構化思維輔導教練
★企業(yè)內部培訓師培訓高級輔導講師
★國家職業(yè)規(guī)劃師和高級人力資源師

工作經歷
孫曉輝老師具有二十年人力資源管理與企業(yè)培訓管理經驗,曾任中糧可口可樂西北大區(qū)人力資源總監(jiān)、甘肅國芳集團(房地產)培訓總監(jiān)、上市公司蘭州黃河(000929)人資總監(jiān)、集團培訓中心總監(jiān)、高級培訓師。

培訓態(tài)度與課程特色
孫老師在長期的企業(yè)管理以及學習研究中,結合長期潛力的企業(yè)培訓,在企業(yè)管理咨詢的實踐中,針對課程的培訓有自己獨到的見解,在課程培訓中善用情景模擬、工具應用、體驗學習、游戲互動等訓練手段來達到培訓目的。課程結構邏輯嚴謹,絲絲入扣,善于回答學員提出的各類實際問題,達到現(xiàn)場解決學員的常見問題,讓學員從理念到技能到應用快速得到有效提升,并能迅速的應用在工作當中,獲得了各大企業(yè)學員的一致好評。

培訓現(xiàn)場視頻鏈接:
1、孫曉輝:六頂思考帽  
http://v.youku.com/v_show/id_XMTcxNTI4MDUyMA==.html?from=s1.8-1-1.2&spm=a2h0k.8191408.0.0
2、孫曉輝:結構化思維與表達1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MTUxNg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
3、孫曉輝:結構化思維與表達2 
http://v.youku.com/v_show/id_XMjc5NzI3MzM3Mg==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
4、孫曉輝:職場寫作https://v.youku.com/v_show/id_XMzgxMjcxNjg1Mg==.html?spm=a2hzp.8253869.0.0
5、孫曉輝:高效的職場撰寫與工作匯報1
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgwNTMzOTcyOA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1
6、孫曉輝 行動學習http://v.youku.com/v_show/id_XMzE3MDQ0MTQyMA==.html?spm=a2h3j.8428880.3416059.1


培訓課程 / Training courses

一、 思維類系列 < br > 《思維導圖》、《 IDEO創(chuàng)新思維及方法訓練》、《 學習思考與創(chuàng)新力建設》、《 工作匯報能力提升》、《 公文寫作能力提升》、《 金字塔原理》、《 8 D問題分析和解決》、《 結構化思維在工作匯報中的應用》、《 結構化思維與表達》、《 金字塔原理與邏輯思維能力訓練》、《 臨場脫稿講話的藝術和邏輯》 < br > 二、 內訓師系列 < br > 《案例開發(fā)與經驗萃取技巧》 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《內訓師如何在內訓中應用翻轉式課堂》&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《微課設計與開發(fā)》火熱&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160;《演講與口才》 < br > 《內訓師TTT培訓課程》 火熱 & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;&# 160; & #160;《內訓師授課技巧提升》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【金融行業(yè)】平安人壽、中國銀行北京分行、建行山東分行、人民銀行北京分行、平安人壽中國銀行濟南分行、建行山東分行、人民銀行濟南分行
【通信行業(yè)】:貴州電信、北京聯(lián)通、遼陽移動、中國移動 
【電力行業(yè)】:江蘇協(xié)鑫集團控股、青海電力、天津供電公司、河北電力、河南電力、河南平頂山供電公司、貴州電力、新疆特變電工青、青海電力、天津電力、
鄭州電力、北京電力、廣西北流供電
【石油行業(yè)】:中石油慶陽公司、中石油遼河油田、歡喜嶺采油廠、曙光采油廠、華潤新能源
【食品酒類】:可口可樂、青島啤酒、東方宮集團、皇臺酒業(yè)集團
【電子產品制造】:深圳康銘盛集團、深圳秋葉原集團、北京動力源、云南創(chuàng)拓工程機械、廣州數(shù)控集團公司、長沙中聯(lián)重科、佛山市簡一陶瓷有限公司、內蒙古晨宏利化工集團
【房地產】:北京保利、山東興唐房地產、石家莊卓達物業(yè)集團、深圳半島城邦物業(yè)、大連城建集團、大連億達物業(yè)集團、中交四航局第五工程有限公司
【醫(yī)藥行業(yè)】:湖南特格爾藥業(yè)聯(lián)盟、甘肅眾友藥業(yè)

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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企業(yè)視頻號


官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師