1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
隨著市場競爭持續(xù)加劇和客戶需求日益多變,企業(yè)經營面臨前所未有的挑戰(zhàn),進而對員工的關鍵能力也提出了新要求。員工僅僅能夠常規(guī)化完成工作任務,已經不能滿足企業(yè)應對外部激烈市場競爭和內部新型企業(yè)管理與運營的要求。因此,面向未來的優(yōu)秀企業(yè),都在積極幫助員工開啟創(chuàng)新心智,強化培養(yǎng)各崗位員工的創(chuàng)新能力。
美國IDEO公司在多年創(chuàng)新設計實踐的基礎上,提出以人為本的流程化創(chuàng)新方法論——設計思維。經過創(chuàng)新研究與實踐者的推廣,近些年風靡全球,切實幫助大量企業(yè)和個人提升了創(chuàng)新能力。
本課程在設計思維方法論的基礎上,融入腦科學、認知心理學、創(chuàng)新心理學、培訓與引導技術,結合原理與理念講授、案例分析、小組研討、練習體驗等多種培訓手段,全面解析創(chuàng)新的心法與技法,一步到位的全面系統(tǒng)地幫助學習者建立以客戶為中心的創(chuàng)新認知,掌握能操作可落地的流程化的創(chuàng)新工具與方法,能夠在日常工作中根據需要自行或帶領團隊開展創(chuàng)新活動
課程收益| Program Benefits
通過本次學習,學員可以:
1、建立心智模式覺察,理清創(chuàng)新、創(chuàng)意、意識&潛意識等關鍵概念認知
2、掌握基于情境的客戶需求分析模型,提升創(chuàng)新意識與需求洞察力
3、突破原有思維模式,發(fā)散創(chuàng)新思維,“長出”一雙創(chuàng)新的眼睛
4、掌握創(chuàng)新流程、方法和工具,破解工作難題,打開全新工作局面;
5、掌握簡單實用的創(chuàng)新思維能力訓練方法,持續(xù)提升創(chuàng)新效率與質量
課程大綱| Course Outline
內容提要 引言:創(chuàng)新力已經成為制勝關鍵
第一部分:創(chuàng)新的基本認知
1、創(chuàng)新的普遍性與現(xiàn)實性
-- 創(chuàng)新力已經成為職場關鍵
2、到底什么是創(chuàng)新
-- 創(chuàng)新定義與解讀
【案例】那些發(fā)明的故事
3、創(chuàng)新是基于崗位的工作創(chuàng)新
-- 有關創(chuàng)新的那些大坑
【課堂活動】測試一下你的創(chuàng)新指數(shù)
4、如何創(chuàng)新
-- 創(chuàng)新思維的緣起與基本理念
-- 必備關鍵創(chuàng)新思維
-- 創(chuàng)新流程與創(chuàng)新能力模型
第二部分:心智模式突破
【體驗活動】心智模式體驗游戲
1、心智模式是什么
2、心智模式是如何形成的
【討論】科學家的實驗
3、創(chuàng)新需要沖破的四種思維模式
-- 選擇性察覺
-- 主觀假設
-- 視覺固化
-- 經驗主義
4、心智模式突破策略與創(chuàng)新技能
5、洞察創(chuàng)新機會的三個步驟
第三部分:問題理解與需求定義
【體驗活動】體驗活動
1、價值主張與需求產品轉換關系
2、基于情景的客戶任務與需求分析法
-- 客戶任務
-- 需求分解模型
-- 常見客戶需求列表
3、創(chuàng)新機會洞察方法與練習
-- 客戶畫像,情景還原與任務分析
-- 客戶旅程地圖與同理心地圖
-- 客戶需求分析與痛點篩選
第四部分:創(chuàng)意獲取方法與方案評估
1、創(chuàng)造力的兩種類型:
-- 靈感
-- 解蔽
2、設計思維與創(chuàng)新技法
3、創(chuàng)新技法的類型
4、經典創(chuàng)新工具與練習訓練
(1)挑戰(zhàn)式提問
(2)頭腦風暴法:你真的會嗎?
改良版頭腦風暴體驗
(3)不相關聯(lián)想法
【案例分析】新生代員工的自我管理的加強
(4)奧斯本檢核法
【課堂活動】 小組自建話題進行討論
第五部分:原型制作與測試驗證
體驗活動
1、原型的作用
2、原型制作的原則
Google公司TGIF大會與開放日活動
3、原型制作的5種形式、案例
4、測試的方法與工具卡
5、原型展示與講故事
第六部分:構建創(chuàng)新方案落地生態(tài)
1、構建創(chuàng)新方案落地生態(tài)
-- 利益相關者生態(tài)分析
-- 商業(yè)模式畫布解析與應用
-- 創(chuàng)新變革:從畫布到創(chuàng)新體系運行
2、執(zhí)行方案與落地策略
-- 視頻案例
-- 行動計劃表:步驟、方法、資源與學習
-- 風險控制表
結語:1、每個人都有創(chuàng)新的能力
2、創(chuàng)新就是以多取勝的過程
課程總結:課后改善計劃及知行合一
教學設備 白板、大白報紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號