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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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結(jié)構(gòu)化思維之邏輯表達(dá)

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:企業(yè)管理層、中基層管理人員、企業(yè)骨干人員、想提高商務(wù)匯報(bào)能力的人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

結(jié)構(gòu)化思維,也稱(chēng)為金字塔原理,是麥肯錫的兩大咨詢(xún)工具之一。
金字塔原理強(qiáng)調(diào):中心思想明確,結(jié)論先行,以上統(tǒng)下,歸類(lèi)分組,邏輯遞進(jìn)。
掌握金字塔原理,可以強(qiáng)化學(xué)員以受眾為中心的觀念,關(guān)注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點(diǎn)、關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)和興奮點(diǎn),想清內(nèi)容說(shuō)什么、怎么說(shuō),掌握表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)、規(guī)范動(dòng)作,使使商務(wù)/工作匯報(bào)更加切合受眾的需要。
在“結(jié)構(gòu)化思維之邏輯表達(dá)”這門(mén)課中,學(xué)員將在兩天時(shí)間內(nèi)體驗(yàn)結(jié)構(gòu)化思維給表達(dá)、呈現(xiàn)帶來(lái)的巨大影響并親自在商務(wù)匯報(bào)、表達(dá)中體驗(yàn)結(jié)構(gòu)化思維的力量。

課程收益| Program Benefits

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),幫助你了解并掌握如何運(yùn)用金字塔原理自下而上思考、自上而下表達(dá),使你在最短時(shí)間內(nèi)做出最簡(jiǎn)潔有力的表達(dá),同時(shí)使你的PowerPoint圖表呈現(xiàn)更為清晰、更加專(zhuān)業(yè)!

課程大綱| Course Outline

引言:體驗(yàn)兩種不同的自我介紹(0.5小時(shí))
第一單元:結(jié)構(gòu)化思維概覽(1.0小時(shí))

1. 為什么需要結(jié)構(gòu)化思維? - 人腦消化信息的五個(gè)基本特點(diǎn)
2. 結(jié)構(gòu)化思維的七種不同類(lèi)型(含金字塔)
3. 金字塔的四項(xiàng)基本原則概覽
4. 體驗(yàn)活動(dòng):運(yùn)用金字塔的四項(xiàng)基本原則搭建表達(dá)邏輯

第二單元:金字塔原理四大原理解析(1.5小時(shí))
1 . 結(jié)論先行:
1.1 為什么需要結(jié)論先行?
1.2 何時(shí)不建議結(jié)論先行?
2 . 以上統(tǒng)下:
2.1 什么是以上統(tǒng)下?
2.2 上統(tǒng)下中,多少個(gè)“下”合理?(數(shù)字3的重要意義)
3 . 歸類(lèi)分組:
3.1 歸類(lèi)分組的定義是什么?
3.2 如何確認(rèn)歸類(lèi)分組的準(zhǔn)確性?
4 . 邏輯遞進(jìn):
4.1 兩種基本方式 – 歸納法、演繹法
4.2 歸納的基本形式
4.3 演繹的基本形式
5 . 學(xué)員演練:運(yùn)用金字塔原理四大原則對(duì)商務(wù)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)(課前學(xué)員作業(yè))

第三單元:構(gòu)建方法-自下而上整理思路-為商務(wù)匯報(bào)構(gòu)建金字塔結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵流程(3.0H)
1. 第一步:確定主題,分析觀眾
1.1 “電梯”原則:如果你只有一分鐘,你該怎么講?
1.2 兩種類(lèi)型的主題 – 說(shuō)明式和說(shuō)服式
1.3 觀眾分析的兩個(gè)層次 – 工作需求和個(gè)人需求
1.4 使用觀眾提問(wèn)法來(lái)為商務(wù)匯報(bào)的內(nèi)容確定方向
2. 第二步:頭腦風(fēng)暴,按需選擇
1.1 頭腦風(fēng)暴的基本原則 – 追求數(shù)量,而非質(zhì)量
1.2 選擇內(nèi)容的三個(gè)維度 – 必要、不必要和可選
3. 第三步:歸類(lèi)分組,提煉論點(diǎn)
3.1 歸納的幾種邏輯
3.2 演繹的幾種邏輯
3.3 提煉論點(diǎn)時(shí)的基本要求 – MECE (Mutually Exclusive & Collectively Exclusive)
4. 第四步:排列順序,生成邏輯
4.1 歸納的三種基本邏輯:時(shí)間、結(jié)構(gòu)、重要性順序
4.2 演繹的基本邏輯:大前提、小前提、結(jié)論
5. 第五步:撰寫(xiě)結(jié)論,修改標(biāo)題
5.1 結(jié)論如何變得更加有力
5.2 標(biāo)題怎么變得性感起來(lái)
6. 學(xué)員練習(xí):運(yùn)用五步法生成商務(wù)匯報(bào)的金字塔結(jié)構(gòu)

第四單元:打造商務(wù)匯報(bào)的開(kāi)場(chǎng) – SCQA的美妙之處(1.5小時(shí))
1. 序言關(guān)系:講故事的序言結(jié)構(gòu)-SCQA結(jié)構(gòu)
2. 強(qiáng)調(diào)主題的意義-講故事式的序言結(jié)構(gòu)變種
2.1 標(biāo)準(zhǔn)式(SCA):情境--沖突--解決方案
2.2 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山式(ASC):解決-方案-情境--沖突
2.3 突出憂(yōu)慮式(CSA):沖突--情境--解決方案
2.4 突出信心式(QSC):疑問(wèn)--情境--沖突
3. 學(xué)員練習(xí):運(yùn)用SCQA及其變種來(lái)打造專(zhuān)業(yè)的商務(wù)匯報(bào)的開(kāi)場(chǎng)

第五單元:打造商務(wù)匯報(bào)的收尾 – 運(yùn)用S.H.E來(lái)規(guī)劃一個(gè)余音繞梁的匯報(bào)收尾(1.5小時(shí))
1. 虎頭蛇尾還是虎頭鳳尾?
2. S.H.E – 你的收尾也可以打造得如此精彩
2.1 S – Summary 總結(jié):簡(jiǎn)述式、重復(fù)式、口訣式、隱喻式總結(jié)
2.2 H – Help尋求觀眾幫助:強(qiáng)調(diào)報(bào)告的中心思想對(duì)于觀眾的重要意義
2.3 E – Eastern Egg復(fù)活節(jié)彩蛋:引發(fā)思考、提示下文、給出不尋常的事實(shí)
3. 學(xué)員練習(xí):運(yùn)用S.H.E法來(lái)打造余音繞梁的商務(wù)匯報(bào)的收尾

第六單元:運(yùn)用恰當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)圖表,使你的金字塔思維更有力(1.5小時(shí))
1. 有效的圖表溝通的四個(gè)步驟:結(jié)論 – 論據(jù) – 關(guān)系 – 圖表
2. 快速建立一整套幻燈片的方式:使用i-Slide及其他插件提高效率
3. 學(xué)員練習(xí):為特定的數(shù)據(jù)挑選合適的圖表

第七單元:綜合訓(xùn)練與點(diǎn)評(píng)(1.5小時(shí))
1. 3-5位同事上臺(tái)呈現(xiàn)自己的商務(wù)匯報(bào)
2. 講師點(diǎn)評(píng)并給出綜合評(píng)估報(bào)告

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|徐亮老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

徐亮Jack Xu

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)顧問(wèn)

背景信息
徐先生畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專(zhuān)業(yè)。
從 1999 年起,徐先生就開(kāi)始從事人力資源、組織發(fā)展的工作長(zhǎng)達(dá) 17 年,其中歷任羅氏制藥、先靈藥業(yè)(現(xiàn)-拜耳)、艾默生電氣的中國(guó)地區(qū)培訓(xùn)及發(fā)展管理者角色。 最近的職業(yè)經(jīng)歷為艾默生中國(guó)地區(qū)的組織發(fā)展總監(jiān)(歷任經(jīng)理、總監(jiān)角色共十年),從 2016 年起至今,徐先生一直從事輕學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)萃取、課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的工作,為數(shù)百家企業(yè)提供了高質(zhì)量的顧問(wèn)服務(wù)。

專(zhuān)業(yè)資格
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)及發(fā)展 –
情境領(lǐng)導(dǎo) II 授證講師
光輝國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)授證架構(gòu)師
美國(guó) Shenker & Spencer 公司授證 LPMA – 激發(fā)成就動(dòng)機(jī)講師 美國(guó) Shenker & Spencer 公司授證 LPMC – 領(lǐng)導(dǎo)變革講師
IECL 一級(jí)專(zhuān)業(yè)高管教練
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) –
DDI International 授證 FSW(即授證 DDI 講師進(jìn)行培訓(xùn)的資質(zhì))
Espirit 公司授證 MOT – 關(guān)鍵時(shí)刻講師
DACUM 引導(dǎo)師 (DACUM – Developing A CUrriculuMn)
KirkPatrick 培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估師
Structured On-the-job Training 結(jié)構(gòu)化在崗訓(xùn)練授證教練
銷(xiāo)售技能提升 –
Wilson Learning 顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧授證講師
Wilson Learning 談判技巧授證講師



培訓(xùn)課程 / Training courses


&# 8226;領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展: < /strong>
& #61656;領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)程:激發(fā)成就動(dòng)機(jī)
&# 61656;結(jié)構(gòu)化行為面試技巧 < br / > •學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng): < br / > & #61656;培訓(xùn)師技巧之旅:
&# 61607;學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā) < br / > & #61607;經(jīng)驗(yàn)萃取 i-FASTER
&# 61607;課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) < br / > & #61607;內(nèi)訓(xùn)師技巧訓(xùn)練
&# 61607;磨課工作坊 < br / > •專(zhuān)業(yè)技能: < br / > & #61656;以效能為中心的時(shí)間管理
&# 61656;演講技巧與邏輯表達(dá) < br / > & #61656;金字塔原理之應(yīng)用



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

培訓(xùn)服務(wù):
中芯國(guó)際、法國(guó)安達(dá)屋、羅萊家紡、聯(lián)合汽車(chē)電子、殼牌石油、和睦家醫(yī)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院、摩恩、馬牌輪胎、飛利浦電子、農(nóng)業(yè)銀行、吉利汽車(chē)、中國(guó)平安、公牛電器、新希望、長(zhǎng)安福特、湖南衛(wèi)視、上汽、蔚來(lái)汽車(chē)等。
咨詢(xún)服務(wù):
太平洋保險(xiǎn)、上汽通用、天津外代、上海貝德瑪、迪卡儂、攜程、愛(ài)普科斯、嘉銀金融、銀天下、美滿(mǎn)電子、光明乳業(yè)、中國(guó)聯(lián)通、佐敦涂料、老虎涂料等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

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培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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