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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
時(shí)間管理

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象：職場(chǎng)人士

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：1 天

課程背景| Course Background

多少次立誓卻發(fā)現(xiàn)依然沒(méi)有動(dòng)力去完成自己的心愿？
對(duì)所有事情都來(lái)者不拒，甚至知道輕重緩急也沒(méi)用？
做的計(jì)劃每一次都打了水漂？
面對(duì)上級(jí)、同事的無(wú)謂干擾一點(diǎn)沒(méi)轍只能犧牲掉時(shí)間？

課程大綱| Course Outline


1、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理重要性
1.1思考：時(shí)間都去哪兒了
1.2小組討論：兩個(gè)核心問(wèn)題：效與果

2、時(shí)間管理好習(xí)慣之一 – 創(chuàng)造個(gè)人愿景
2.1方向來(lái)自于你的愿景
2.2員工為何要設(shè)定目標(biāo)？
2.3設(shè)定目標(biāo)的SMART原則
2.4小組練習(xí)：設(shè)定符合SMART原則的目標(biāo)

3、時(shí)間管理好習(xí)慣之二 – 評(píng)估任務(wù)價(jià)值
3.1如何區(qū)分事件的輕重緩急？
3.2如何運(yùn)用優(yōu)先矩陣規(guī)劃工作與生活？
3.3練習(xí)：區(qū)分輕重緩急
3.4視頻：大石頭和小沙粒帶給我們的啟示

4、時(shí)間管理好習(xí)慣之三 – 統(tǒng)籌任務(wù)規(guī)劃
4.1制定工作計(jì)劃的基本方式
4.2如何制定周計(jì)劃？
4.3練習(xí)：制定周計(jì)劃

5、時(shí)間管理好習(xí)慣之四 – 應(yīng)對(duì)拖延干擾
5.1對(duì)拖延癥說(shuō)不的技巧
5.2如何應(yīng)對(duì)自身的拖延習(xí)慣？
5.3對(duì)無(wú)端干擾說(shuō)不的技巧
5.4干擾的分類以及應(yīng)對(duì)手段

6、時(shí)間管理好習(xí)慣之五 – 處理
6.1整理信息的技巧
6.2處理郵件的技巧
7、課程總結(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|徐亮老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

徐亮Jack Xu

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)顧問(wèn)

背景信息
徐先生畢業(yè)于上海對(duì)外貿(mào)易大學(xué)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)。
從 1999 年起，徐先生就開(kāi)始從事人力資源、組織發(fā)展的工作長(zhǎng)達(dá) 17 年，其中歷任羅氏制藥、先靈藥業(yè)（現(xiàn)-拜耳）、艾默生電氣的中國(guó)地區(qū)培訓(xùn)及發(fā)展管理者角色。 最近的職業(yè)經(jīng)歷為艾默生中國(guó)地區(qū)的組織發(fā)展總監(jiān)（歷任經(jīng)理、總監(jiān)角色共十年），從 2016 年起至今，徐先生一直從事輕學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)活動(dòng)設(shè)計(jì)、經(jīng)驗(yàn)萃取、課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的工作，為數(shù)百家企業(yè)提供了高質(zhì)量的顧問(wèn)服務(wù)。

專業(yè)資格
領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)習(xí)及發(fā)展 –
情境領(lǐng)導(dǎo) II 授證講師
光輝國(guó)際領(lǐng)導(dǎo)力架構(gòu)授證架構(gòu)師
美國(guó) Shenker & Spencer 公司授證 LPMA – 激發(fā)成就動(dòng)機(jī)講師 美國(guó) Shenker & Spencer 公司授證 LPMC – 領(lǐng)導(dǎo)變革講師
IECL 一級(jí)專業(yè)高管教練
學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng) –
DDI International 授證 FSW（即授證 DDI 講師進(jìn)行培訓(xùn)的資質(zhì)）
Espirit 公司授證 MOT – 關(guān)鍵時(shí)刻講師
DACUM 引導(dǎo)師 (DACUM – Developing A CUrriculuMn)
KirkPatrick 培訓(xùn)四級(jí)評(píng)估師
Structured On-the-job Training 結(jié)構(gòu)化在崗訓(xùn)練授證教練
銷售技能提升 –
Wilson Learning 顧問(wèn)式銷售技巧授證講師
Wilson Learning 談判技巧授證講師



培訓(xùn)課程 / Training courses


&# 8226;領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展： < /strong>
& #61656;領(lǐng)導(dǎo)力過(guò)程：激發(fā)成就動(dòng)機(jī)
&# 61656;結(jié)構(gòu)化行為面試技巧 < br / > •學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)： < br / > & #61656;培訓(xùn)師技巧之旅：
&# 61607;學(xué)習(xí)地圖開(kāi)發(fā) < br / > & #61607;經(jīng)驗(yàn)萃取 i-FASTER
&# 61607;課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) < br / > & #61607;內(nèi)訓(xùn)師技巧訓(xùn)練
&# 61607;磨課工作坊 < br / > •專業(yè)技能: < br / > & #61656;以效能為中心的時(shí)間管理
&# 61656;演講技巧與邏輯表達(dá) < br / > & #61656;金字塔原理之應(yīng)用



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

培訓(xùn)服務(wù)：
中芯國(guó)際、法國(guó)安達(dá)屋、羅萊家紡、聯(lián)合汽車電子、殼牌石油、和睦家醫(yī)院、中歐國(guó)際工商學(xué)院、摩恩、馬牌輪胎、飛利浦電子、農(nóng)業(yè)銀行、吉利汽車、中國(guó)平安、公牛電器、新希望、長(zhǎng)安福特、湖南衛(wèi)視、上汽、蔚來(lái)汽車等。
咨詢服務(wù)：
太平洋保險(xiǎn)、上汽通用、天津外代、上海貝德瑪、迪卡儂、攜程、愛(ài)普科斯、嘉銀金融、銀天下、美滿電子、光明乳業(yè)、中國(guó)聯(lián)通、佐敦涂料、老虎涂料等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

Video Information

【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案，讓卓越觸手可及！


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號(hào)：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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