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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程大綱| Course Outline
1.預(yù)測(cè)概述
a)預(yù)測(cè)方法的類型
i.時(shí)間序列
ii.漏斗型預(yù)測(cè)
iii.多元回歸(多外部變量影響)
b)精準(zhǔn)預(yù)測(cè)的步驟
c)和預(yù)測(cè)相關(guān)的要素
i.周期特性
ii.趨勢(shì)特性
iii.外部影響因子
d)預(yù)測(cè)的組織層次
e)預(yù)測(cè)的產(chǎn)品層次
f)常用的預(yù)測(cè)模型的分類
2.預(yù)測(cè)動(dòng)作分解
a)數(shù)據(jù)更新:預(yù)測(cè)時(shí)可以參考哪些影響因子?
b)期間滾動(dòng):一般每月滾動(dòng)一次,預(yù)測(cè)周期3個(gè)月
c)歷史修正
i.根據(jù)數(shù)據(jù)的周期形態(tài)決定是否進(jìn)行修正
ii.根據(jù)數(shù)據(jù)的變動(dòng)范圍決定是否修正
d)基準(zhǔn)預(yù)測(cè):使用算法推測(cè)下一周期數(shù)據(jù)
e)協(xié)同預(yù)測(cè)
f)促銷預(yù)測(cè):根據(jù)企業(yè)促銷動(dòng)作調(diào)整
g)最終預(yù)測(cè)
案例分享
3.預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
a)根據(jù)預(yù)測(cè)的組織層次和產(chǎn)品層次匯總數(shù)據(jù)
b)根據(jù)周、旬、月匯總數(shù)據(jù)
c)銷售周期分析
d)分析數(shù)據(jù)中異常值
e)根據(jù)數(shù)據(jù)的形態(tài)初步判定選擇的算法
4.預(yù)測(cè)實(shí)戰(zhàn)
a)使用復(fù)合平均數(shù)進(jìn)行預(yù)測(cè)
b)使用指數(shù)平滑進(jìn)行銷量分析
c)使用回歸算法進(jìn)行趨勢(shì)預(yù)測(cè)
d)SPSS預(yù)測(cè)工具介紹
案例演練
5.預(yù)測(cè)結(jié)果的評(píng)估
a)如何評(píng)估預(yù)測(cè)結(jié)果的偏差
b)如何計(jì)算TS/MAPE并預(yù)警
案例演練
講師背景| Introduction to lecturers
陳劍: 數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開(kāi)發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過(guò)OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)等職務(wù),培訓(xùn)風(fēng)格輕松幽默、尤其注重實(shí)用。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策和精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)用》
工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國(guó)際信托、銀雁金融、立信集團(tuán)、深投投資
一汽大眾、奧迪、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、神龍汽車、廣汽本田、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工
中國(guó)遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、海煙物流、卓志物流
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽(yáng)科技、方正電路板、洲明科技、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威
中海油、揚(yáng)子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、福田醫(yī)療、國(guó)藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團(tuán)、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母
紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林
恒安集團(tuán)、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬(wàn)通、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達(dá)、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達(dá)、沈鼓集團(tuán)、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團(tuán)、紅蜻蜓、愛(ài)施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團(tuán)、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
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