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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理者
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：3 天
課程背景| Course Background
對(duì)于諸多的大企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略已經(jīng)不是個(gè)選項(xiàng)，而是必須。然而對(duì)于非統(tǒng)計(jì)學(xué)專業(yè)的分析人員來(lái)說(shuō)，缺乏對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)方面的知識(shí)和工具的了解是個(gè)硬傷，不懂統(tǒng)計(jì)學(xué)，又談什么大數(shù)據(jù)呢？
SPSS對(duì)于未接觸統(tǒng)計(jì)學(xué)的學(xué)員來(lái)說(shuō)，是最佳的入門工具。由于其界面簡(jiǎn)單易操作，便于在短時(shí)間內(nèi)完成掌握復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)學(xué)算法。
課程收益| Program Benefits
1.學(xué)會(huì)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)工具提升日常分析的效率
2.學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)描繪的專業(yè)技巧，提升數(shù)據(jù)特征的發(fā)現(xiàn)能力
3.學(xué)習(xí)各種算法的原理和應(yīng)用場(chǎng)景，提升數(shù)據(jù)分析的科學(xué)性
課程大綱| Course Outline
一、概述
1.數(shù)據(jù)挖掘研究方向
a)超大數(shù)據(jù)分析
b)文本/web數(shù)據(jù)挖掘
c)客戶行為模式分析
d)常用分析工具
2.CRISP方法論
案例演練：一個(gè)案例學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析方法論。
二、數(shù)據(jù)審核和數(shù)據(jù)清洗
有問題的數(shù)據(jù)將帶來(lái)有問題的結(jié)果，因此在分析之前應(yīng)該對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行質(zhì)量的審核。
1.數(shù)據(jù)審核的目的
2.定性變量和定量變量的不同審核方法
3.數(shù)據(jù)審核的步驟
a)極端值和缺失值的發(fā)現(xiàn)
b)數(shù)據(jù)分布特征
4.數(shù)據(jù)清洗
a)缺失值處理策略
b)極端值處理策略
c)保持?jǐn)?shù)據(jù)的一致性
實(shí)戰(zhàn)案例
三、數(shù)據(jù)特征描繪
業(yè)務(wù)分析之時(shí)，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的特征或者規(guī)律，是一個(gè)分析人員必備的技能，本節(jié)用圖形化的方式，描繪數(shù)據(jù)中的特征和規(guī)律。
1.分布規(guī)律描述
a)直方圖
b)箱體圖
c)二維點(diǎn)圖
d)QQ圖
2.相關(guān)關(guān)系描述
a)散點(diǎn)圖
b)矩陣圖
3.對(duì)比分析
a)星狀圖
b)條形圖
4.趨勢(shì)分析
a)折線圖
b)季節(jié)分解
四、異常值分析
發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)當(dāng)中的異常數(shù)據(jù)的方法。
1.SPSS異常值分析法
五、統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)概念
1.假設(shè)檢驗(yàn)原理與應(yīng)用
a)F檢驗(yàn)
b)T檢驗(yàn)
c)方差分析
2.因子分析和主成分分析
3.回歸分析原理與應(yīng)用
六、時(shí)間序列分析
預(yù)測(cè)技術(shù)可以使工作更具有前瞻性，本節(jié)介紹預(yù)測(cè)的概念和工具。
1.周期分析
2.新產(chǎn)品和老產(chǎn)品在時(shí)序上的不同
3.曲線估計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
4.ARIMA模型
七、聚類分析
客戶細(xì)分是大數(shù)據(jù)時(shí)代精確營(yíng)銷的先決條件，聚類分析算法有助于快速對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行聚類，找到最佳的客戶分類方式。
1.聚類分析的用途
2.快速聚類
3.系統(tǒng)聚類
4.兩步聚類
5.案例
八、分類算法
分類算法的用途很多，以數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷的概念為例：傳統(tǒng)針對(duì)所有客戶的群體推送帶來(lái)成本過(guò)高，效率偏低的問題。分類算法的優(yōu)點(diǎn)在于通過(guò)精準(zhǔn)的客戶定位，提升內(nèi)容推送的精準(zhǔn)度，減少對(duì)客戶的騷擾，降低成本，縮短時(shí)間，提升企業(yè)利潤(rùn)。
1.概述
2.不同的決策樹算法
a)CHAID
b)CRT
3.Logistic回歸
4.案例解析
講師背景| Introduction to lecturers
陳劍: 數(shù)據(jù)分析專家、信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等，負(fù)責(zé)過(guò)OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施。歷任項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)總監(jiān)等職務(wù)，培訓(xùn)風(fēng)格輕松幽默、尤其注重實(shí)用。
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的決策和精準(zhǔn)營(yíng)銷》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)》
《SPSS 數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《基于R的數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《SPSS Modeler數(shù)據(jù)分析與挖掘》
《Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)用》
工商銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀聯(lián)、興業(yè)銀行、華創(chuàng)證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國(guó)際信托、銀雁金融、立信集團(tuán)、深投投資
一汽大眾、奧迪、一汽馬自達(dá)、東風(fēng)汽車、東風(fēng)本田、神龍汽車、廣汽本田、長(zhǎng)安福特、長(zhǎng)安鈴木、南京依維柯、海馬汽車、江鈴汽車、奇瑞汽車、三一重工
中國(guó)遠(yuǎn)洋、南方航空、東方航空、四川航空、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)、海煙物流、卓志物流
中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、攜程、富士通、神州數(shù)碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽(yáng)科技、方正電路板、洲明科技、長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、德賽西威
中海油、揚(yáng)子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業(yè)、虔東稀土、三和化工
恩華藥業(yè)、復(fù)興醫(yī)藥、大眾醫(yī)藥、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、福田醫(yī)療、國(guó)藥控股、奇正藏藥
蒙牛、伊利、大成集團(tuán)、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、不二制油、丹寶利酵母
紅豆男裝、黛安芬、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林
恒安集團(tuán)、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、世家潔具、華正新材、征雙環(huán)、四季沐歌、健業(yè)紡織、景興商務(wù)、哈爾斯、攀嶺鞋業(yè)、泉林包裝、東風(fēng)置業(yè)、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、共創(chuàng)、株洲硬質(zhì)合金、萬(wàn)通、騰達(dá)電器、儀征雙環(huán)、瑞安天地、中電廣西、科達(dá)、星河地產(chǎn)、泰凱英輪胎、九星印刷、科達(dá)、沈鼓集團(tuán)、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、泰凱英、天威、松雷集團(tuán)、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團(tuán)、北廣傳媒
中山大學(xué)、北京交大、上海交大MBA班等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
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精益智造公開課
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