1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：動火作業(yè)人員、承包商管理人員等
授課形式：內訓
授課天數：0.5 天
課程背景| Course Background
動火作業(yè)作為企業(yè)高風險作業(yè)的一種，本應受到企業(yè)足夠的重視，但是仍常常因為企業(yè)管理不善、作業(yè)人員、監(jiān)護人員的職責不清等因素造成動火事故頻發(fā)。如：上海11.15特大火災事故、12.31廣東佛山富華機械爆炸事故等。
本課程從動火作業(yè)的準備至動火作業(yè)的結束確認，貼合作業(yè)現(xiàn)場實際，由淺入深，通過知識點講授、視頻案例剖析等全方位的介紹動火相關知識，使學員掌握動火作業(yè)的安全要點。
課程收益| Program Benefits
1.1提升動火安全意識、了解動火相關知識。
1.2掌握作業(yè)前后預防要點。
課程大綱| Course Outline
1.動火作業(yè)相關術語與定義
上海11.15特大火災事故引入
什么是動火作業(yè)
常見動火作業(yè)舉例
動火作業(yè)的方式
2．動火作業(yè)前準備
動火作業(yè)風險識別
動火作業(yè)現(xiàn)場清理
應急布置要點
動火作業(yè)許可審批
動火作業(yè)人員防護要求
動火作業(yè)人員“三不動火”原則
監(jiān)護人員職責及要點
動火后現(xiàn)場恢復確認要點
涉及受限空間等其他交叉作業(yè)的審批和要求
3．許可證管理
一處（動火點）一證（許可證）一人（監(jiān)護人）原則
動火區(qū)域劃分、逐級審核原則
動火證延時審批原則
講師背景| Introduction to lecturers
陳秀明老師
生產管理者“四力”管理模型創(chuàng)始人
“雙本質安全管理體系”及風險系統(tǒng)控制技術研發(fā)人
國家注冊安全工程師、企業(yè)培訓師
長期受聘蘇州某供應鏈管理公司及昆山某傳動科技公司擔任管理顧問
【工作能力】
陳老師曾就職于三星、APP、金龍客車等知名企業(yè)，長期從事精益生產與安全工作，并多次赴日本交流、研修。在企業(yè)工作期間，多次參與班組標準化建設、精益生產導入、風險指標管理、EHS體系建設等重大項目，并參加類似AON等知名跨國保險經紀公司的安全交流及風險指標管理活動，積累了豐富的管理經驗。
陳老師成功運作的咨詢項目包括5S與目視化管理、新人崗位培養(yǎng)周期縮短50%、雙本質安全管理體系、安全生產標準化、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系、上鎖掛牌（LOTO）項目、施工安全管理標準化等。
【培訓體系與培訓理念】
長期以來，陳老師專注生產管理者績效提升與工廠EHS管理兩大體系的課程與咨詢項目研發(fā)，借鑒跨國公司的成功經驗，將管理理論和豐富的實踐經驗相結合，提出了危險源治理的系統(tǒng)運用技術、工廠雙本質安全管理體系建立、一線主管“四力”管理模型等理論，形成了系統(tǒng)、先進、實踐性強的課程體系，具體包括：一線主管訓練營、一線主管1+2現(xiàn)場實戰(zhàn)訓練、新人崗位技能培養(yǎng)周期縮短50%技術、體驗式5S與目視化管理體系建立、中基層主管留住一線員工的六項策略、EHS經理人核心技能訓練、基于事故控制的本質安全管理體系建立等。
陳老師在培訓中，注重培訓效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實際，并結合成人教育的特點，注重學員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等交互式、啟發(fā)式教學，深入淺出。并在課程上，為學員提供大量實用簡便的管理工具，確保課程具備良好的實踐性，讓學員學為所用，學有所用。
機械電氣安全知識及個人安全防護（LOTO）知識
< p > 卓越的管理者技能提升 < /p>全面6S推進與目視化管理
零事故安全意識與卓越安全管理
< p > EHS經理、 專員核心技能提升 < /p>零事故安全意識與卓越安全管理
工廠安全與環(huán)境管理EHS
< p > 現(xiàn)場安全管理 - 危險源辨識（ 內訓課） < /p>全面6S推進與目視化管理
交通安全培訓
< p >央企/國企：國家電網（昆山供電、南京供電、溧水供電、南平電業(yè)、龍巖電業(yè)、孟津供電、建陽供電…）、南方電網（欽州電力）、南京遠能電力工程公司、北車集團（大同機車、北車集團蘭州機車、永濟電機）、國電集團（豐城發(fā)電、英特力化工）、昆山造幣紙廠、武漢鐵路局工務段、中儲糧油脂、巨化集團、金鑼火腿、秦皇島港務集團、岳陽煙草專賣、云南紅云紅河煙草、蘇鋼集團、中煤集團、神華煤礦集團、神火煤礦、上海柴油機、上海焦化集團、中遠物流江陰公司、申立金屬……
外企/合資：一汽豐田汽車、東風悅達起亞汽車、東風裕隆汽車、觀致汽車、大連固特異輪胎、金佰利紙業(yè)、捷安特電動車、現(xiàn)代?？怂?、蘇州佳能、東西發(fā)動機、通力電梯、日立電梯、大金空調、塔塔汽車零部件、霓達摩爾傳動科技、博世力士樂液壓技術、羅斯蒂精密制造、SEW電機、恩斯克軸承、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)、德西福格汽車配件、康寶萊保健品、好麗友食樂食品、禮來制藥、賽諾菲制藥、驪住潔具、NGK環(huán)保陶瓷、佛吉亞座椅部件、德科斯米爾汽車部件、綠北洋皮革、耐普羅機械、博西威電器、艾利標簽、福斯流體設備、斯凱孚軸承、薩維奧紡織機械、佐敦涂料、先正達生物制品……
民 企：賽輪輪胎、金宇輪胎、和平輪胎、康力電梯、保利協(xié)鑫新能源、江蘇大亞集團、浙江凱倫特紙業(yè)、浙江華邦特紙、煙臺亞通集團、濟南力諾集團、航嘉馳源電氣（深圳、河源）、錦華寵物食品、龍源石膏、紐威閥門、蘇州生益科技、橫店集團聯(lián)宜電機、揚子江新材料、江蘇銀河電子、張家港富瑞特裝、山東和實集團、蘇州方林科技、恒源機械、冀東水泥……
【客戶見證】
整個課程結合實際，引人入勝。內容簡明扼要，案例豐富，實用性強。老師知識豐富，通過旁敲博引，心情愉快的學習，收獲到位。 ---保利協(xié)鑫新能源
整個課程貼近實際工作，圖片生動形象，老師的講授風趣幽默，循序漸進、深入淺出，并充分結合案例的進行見解，能帶動大家思考、積極發(fā)言，學習結果較好 ---揚子江新型材料
一直認為參加安全培訓是一件非?？菰锏氖虑椋惱蠋煹恼n程讓我徹底改變了這個觀念。今天，我沒有看到管理干部打瞌睡、隨意走動、接聽電話、玩游戲等做違反培訓紀律的事情，是陳老師生動幽默的言語、豐富的案例、實用的工具和互動式的培訓吸引了大家 ---中儲糧油脂
管理的學問很深，此次班組長課程已把我領入管理的殿堂，這次課程在處理人際關系方面對我有很大的幫助，學會了在工作中如何教導人，如何與員工進行溝通，也掌握了工作改善的方法。 ---橫店集團聯(lián)宜電機
此次培訓，收獲最多的是自信的展現(xiàn)、管理的認知、領導力的理解。明確自己的定位，掌握了管理員工的技巧與方法，在今后工作中將更多的運用影響力來領導團隊工作。 ——飛力達物流
這次培訓我受益匪淺，通過學習角色認知、班組長工作職責、高效溝通與員工關系管理、非物質激勵技巧、崗位技能教導等知識，讓我感受到自己的現(xiàn)狀與標準之間的差距。謝謝老師耐心引導和啟發(fā)，讓我們這樣不善言談的人也愿意積極回答問題，加深了對知識點的印象。 ——紅云紅河煙草
陳老師在培訓過程中充分運用成人授課技巧，巧妙的課程設計讓學員積極的思考和觀點發(fā)表，每一個課程段落都會進行重點提煉和回顧，重要的工具會結合工作實際進行操練，員工普遍反饋良好，為我們推進班組精細化管理打下堅實基礎。 ——北車集團新時速電機
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
關注視頻號獲取全場景管理解決方案，讓卓越觸手可及！
企業(yè)視頻號
官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
珀菲特咨詢顧問客服助手
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號