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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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企事業(yè)單位安全風險辨識

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:企事業(yè)單位、物流運輸公司業(yè)務(wù)拓展人員、車輛安全管理人員、車輛駕駛員、辦公室人員等

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

近年來發(fā)生的安全事故暴露出當前安全生產(chǎn)領(lǐng)域“不到位、不徹底、不夠足”的問題突出。據(jù)此,201616日,習近平總書記在中共中央政治局常委會會議上就安全生產(chǎn)工作提出了五點要求,其中第四點這樣描述:“必須堅決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭。對易發(fā)重特大事故的行業(yè)領(lǐng)域采取風險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移,加強應(yīng)急救援工作,最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

《全國人民代表大會常務(wù)委員會關(guān)于修改〈中華人民共和國安全生產(chǎn)法〉的決定》已由中華人民共和國第十三屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第二十九次會議于2021610日通過,現(xiàn)予公布,自202191起施行。新安全生產(chǎn)第四條要求:生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),構(gòu)建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。同時第二十一條要求:生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有下列職責:(五)組織建立并落實安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

目前部分企業(yè)存在對雙重預(yù)防機制的作用認識不到位、安全風險辨識評估不全面、隱患排查治理不徹底、教育培訓力度不夠足等問題。通過對建立雙重預(yù)防機制的培訓教學,可以推進企業(yè)安全風險自辨自控、隱患自查自糾,實現(xiàn)把風險控制在隱患形成之前、把隱患消滅在事故發(fā)生之前,實現(xiàn)從源頭防控、標本兼治、重在治本,防范重特大事故的發(fā)生

課程收益| Program Benefits

在風險辨識過程中,能準確分類第一類和第二類危險源,識別并至少5種具體危險源。

完成繪制安全風險分布圖,并編制包含不少于5項措施的風險分級管控清單。

運用崗位作業(yè)風險分析法(JHA),針對至少3個工作崗位進行詳細風險分析,提出具體的控制措施。

實操練習中,利用AI工具優(yōu)化制作的崗位風險告知卡或者辦公類提速增效,至少改進3個方面的圖片處理。

針對倉儲物流部門的安全隱患,開展隱患排查和風險識別、可以掌握至少4項具體預(yù)防措施,提升現(xiàn)場安全管理能力。

課程大綱| Course Outline

第一講:風險分級管控

一、風險分級管控術(shù)語與定義

1. 事件:未遂,有預(yù)警

2. 事故:已發(fā)生,有損失

3. 風險:潛在,需防控

4. 危險源

1類危險源:

a指系統(tǒng)中可能意外釋放的能量或危險物質(zhì),是事故發(fā)生的能量主體,決定了事故后果的嚴重程度。

b事故發(fā)生的根源,直接導(dǎo)致事故的發(fā)生

示例:能量類:電能、熱能、機械能、勢能、動能、輻射能等

案例分析:行人被運輸車輛卷入致死

物質(zhì)類:易燃易爆物質(zhì)(如汽油、天然氣)、有毒有害物質(zhì)(如氯氣、氰化物)、腐蝕性物質(zhì)(如硫酸、氫氧化鈉)等

第二類危險源

a指導(dǎo)致第一類危險源失控或能量意外釋放的各種因素,是事故發(fā)生的條件或誘因。

b間接引發(fā)事故,決定了事故發(fā)生的可能性。

示例:

1)人的不安全行為:違章操作、誤操作、疲勞作業(yè)等。

2)物的不安全狀態(tài):設(shè)備故障、防護裝置缺失、工具缺陷等

3)環(huán)境的不良條件:通風不良、照明不足、場地雜亂等

4)管理的缺陷:制度不健全、培訓不到位、監(jiān)督缺失等

案例分析:粉塵作業(yè)車間女員工未佩戴口罩,現(xiàn)場指導(dǎo)后立即糾正

二、風險分級管控實施程序

1. 排查風險點

2. 辨識危險源

課堂討論:如何辨識危險源類別 第一類危險源和第二類連連看課堂互動

3. 風險評價與分級

實操練習:繪制安全風險分布圖

4. 制定實施風險控制措施

實操練習:編制風險分級管控清單

三、風險評價方法

方法1. 風險矩陣分析法

方法2. 作業(yè)條件危險性分析法(LEC

方法3. 崗位作業(yè)風險分析法(JHA

實操演練:崗位作業(yè)風險分析法(JHA)練習

四、風險控制6大措施

1. 技術(shù)防控措施

案例分析:插頭漏電保護

2. 制度化管理措施

案例分析:改善點高成本延期導(dǎo)致改善完成率達標

3. 全員素質(zhì)提升措施

案例分析:不戴安全帽,不能開始現(xiàn)場審核

4. 個體防護措施

案例分析:在用安全帽被鉆了34個孔

5. 應(yīng)急響應(yīng)與救援措施

案例分析:鄭州大洪水應(yīng)急疏散案例

6. 環(huán)境優(yōu)化與健康管理措施

案例分析:3000人大廠上下班高峰期無人超速

7. AI與安全生產(chǎn)

實操練習:利用AI工具,優(yōu)化制作崗位風險告知卡(利用AI工具對現(xiàn)有圖片進行處理,獲取想要的圖片,例如完成以下內(nèi)容)

1)去水印

2)改比例

3)提畫質(zhì)

4)刪背景

5)轉(zhuǎn)格式

工具:Kimi、whee、D.Design

課堂測試:風險控制措施有哪些?JHA具體做法有哪些?

 

第二講:倉儲物流安全隱患排查及預(yù)防措施

一、常見隱患及預(yù)防措施

人:員工疲勞作業(yè)、培訓不足。確保合理排班與充分安全培訓。

機:設(shè)備老化,維護不當。定期檢查更新,確保設(shè)備正常運行。

料:貨物堆放不穩(wěn)、標識不清。規(guī)范堆放,明確標示危險品信息。

法:操作流程違規(guī)、監(jiān)督不嚴。嚴格執(zhí)行標準操作流程,加強現(xiàn)場監(jiān)管。

環(huán):倉儲環(huán)境差,消防設(shè)施不足。改善通風照明,配置充足消防器材。

二、常見錯題集-事故案例分析

案例分析:物流崗位發(fā)生安全事故可以被認定為工傷、獲得工傷保險賠償

案例分析:物流崗位發(fā)生安全事故不能被認定為工傷、未獲得工傷保險賠償

 

第三講:辦公場所安全隱患排查及預(yù)防措施

一、辦公安全隱患知多少?

1、火災(zāi)常見隱患點

2、觸電常見隱患點

3、物體打擊常見隱患點

4、滑倒與摔倒常見隱患點

二、辦公活動及場所安全排查

1、辦公活動及場所安全審核常見的問題舉例

1)辦公設(shè)施常見隱患點

2)走道和地面常見隱患點

3)電器使用常見隱患點

4)物品擺放常見隱患點

5)消防安全常見隱患點

6)其它常見隱患點

 

四講:生產(chǎn)作業(yè)場所及活動消防安全與用電安全

一、消防安全管理

1.警鐘長鳴------火災(zāi)正確報警方法

2.化險為夷------消防設(shè)施的學習與使用

3.火口脫險------火場自救逃生攻略

4.生產(chǎn)作業(yè)場所常見消防安全隱患識別

 

模擬演練:火災(zāi)自救逃生場景演練

二、用電安全

1. 觸電的預(yù)防與應(yīng)急處理

2. 電氣火災(zāi)的預(yù)防及應(yīng)急處理

3.生產(chǎn)作業(yè)場所常見安全用電隱患識別

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|藺江老師

講師簡介 / About the Program Leader

藺(lìn)江老師  企業(yè)安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家

25年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗

西南財經(jīng)大學碩士

國家注冊安全工程師

安全生產(chǎn)管理證書

成都市安全生產(chǎn)標準化考評組專家?guī)鞂<?

成都市&蘇州市工傷預(yù)防專家

曾任:英特爾(世界500強) | 工程經(jīng)理

曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強) | 設(shè)施設(shè)備經(jīng)理

曾任:美國開利空調(diào)(世界500強) | 設(shè)施工藝(EHS)部負責人

曾任:四川科思精密模具有限公司 | 設(shè)備(EHS)經(jīng)理

曾任:赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設(shè)備團隊負責人

2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人

2企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構(gòu)建:

1)開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系》

2)四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系》

7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造:江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等

 19+安全生產(chǎn)項目主導(dǎo)操刀,促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%

200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項

 39+地市人社局/廳,開展工傷預(yù)防培,涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

25年制造業(yè)職業(yè)經(jīng)歷期間,藺老師在外資企業(yè)工作超20年(含3家世界500強),在從生產(chǎn)現(xiàn)場布局設(shè)計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S,到廠房設(shè)施安全設(shè)計安裝/施工安全計劃/基建設(shè)施合規(guī)/設(shè)備安全風險評估和改善/職業(yè)病預(yù)防和控制管理/安全管理體系建設(shè)等領(lǐng)域均有豐富的現(xiàn)場實踐管理經(jīng)驗:

01-【任職開利空調(diào)期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,主導(dǎo)工廠EHS、設(shè)施、工藝工作,從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè),多項安全標準成為成都市示范企業(yè),8年時間內(nèi)致命嚴重傷害事故數(shù)0

實現(xiàn):工廠榮獲《成都市安全文化建設(shè)示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產(chǎn)先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產(chǎn)先進單位》

02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設(shè)施設(shè)備管理,搭建公司EHS&質(zhì)量管理體系,完善設(shè)備設(shè)施風險評估管理,組建人才團隊;曾主導(dǎo)指揮COS公司新冠疫情防控工作,2020年疫情發(fā)生初期成為首批(前10)疫情期間可以復(fù)工的企業(yè)

實現(xiàn):連續(xù)3年實現(xiàn)(致命嚴重傷害)0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%;通過安全生產(chǎn)標準化三級考核,且情防控成效獲得地方領(lǐng)導(dǎo)及單位一把手的認可

03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領(lǐng)工程團隊負責日常設(shè)備設(shè)施運行參數(shù)(狀態(tài))監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng);踐行雙預(yù)控措施全層級多崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,保障全年不間斷生產(chǎn)

實現(xiàn):促使設(shè)施供應(yīng)商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%,安全事故“0”

04-【任職亞薩合萊期間】主導(dǎo)設(shè)備&EHS工作,負責設(shè)備設(shè)施運維管理、落實集團資產(chǎn)跨區(qū)域調(diào)配,落實EHS要求;配合管理層積極推進系列改革,完成車間布局優(yōu)化,建立完善EHS體系,為公司組建TPM團隊;主導(dǎo)3家工廠首個智能制造項目,落地成都按燈項目,開啟了盼盼智能制造征程

實現(xiàn):安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設(shè)備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎,成為廠級部門典范

 

項目案例:

藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預(yù)防》項目,通過多個關(guān)鍵步驟:基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準篩選治理對象→入企診斷與設(shè)計整改閉環(huán)→分層分類設(shè)定工傷內(nèi)訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等,為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率:

鎮(zhèn)江市《工傷預(yù)防項目》 涉及超20+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%

→ 阿壩州《工傷預(yù)防項目》 涉及超27+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%

臺州市《工傷預(yù)防項目》 涉及超140+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%

同樣,藺老師也備受企業(yè)喜愛,多次受邀為企業(yè)開展工傷預(yù)防實操培訓,通過周期輪訓,為企業(yè)員工講解工傷預(yù)防方法、手段及相應(yīng)對策的應(yīng)用、國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進的管理方法與成功經(jīng)驗、安全法規(guī)選擇、對應(yīng)崗位人員安全生產(chǎn)培訓,為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓:

云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期:20,參訓員工人數(shù)823人,考試成績平均分93.57分,滿意度平均分97.69分

深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》,訓練周期:40,參訓人數(shù)2405人,考試成績平均分92.86分,滿意度平均分97.96分;此外,返聘老師為公司高層講授安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)力

 

授課風格:

★ 知識學得明:藺老師擅長化繁為簡。安全生產(chǎn)知識本就復(fù)雜專業(yè),但他能把晦澀內(nèi)容用通俗易懂的方式呈現(xiàn),通過生動比喻、一線的案例視頻圖片,幫助學員有趣的理解生澀的知識,并通過視覺沖擊的畫面,在腦海中刻印安全的重要

★ 實操學得會:課程中藺老師不只講知識理論,不單只有案例圖片,還設(shè)計有實用的安全技能實操訓練,并對每個步驟都詳細拆解,讓學員能清晰掌握操作要點,讓學員提供危險情況的處理能力

★ 工作用得精:藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研的經(jīng)驗,將實際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中,幫助學員學了會用,會用用好安全技能



培訓課程 / Training courses

《熔斷計劃:企業(yè)安全風險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構(gòu)建》

《事故解碼:企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與管理》

《領(lǐng)航者計劃:一線班組長的全域安全管理密碼》

《健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》

《破局者行動:新安法下的安全責任力提升》

《綠色行動:企業(yè)環(huán)境風險防控與綠色能效躍升》

《安全防線前哨戰(zhàn):應(yīng)急救護能力強化行動》

《全維防御:零事故安全生態(tài)體系構(gòu)建行動》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

生產(chǎn)制造業(yè):比亞迪(深圳)、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農(nóng)業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機電有限公司、浙江三鷗機械股份有限公司、臺州市新洲機械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機械有限責任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠東連桿集團有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠(集團)有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司

公共服務(wù)業(yè):國網(wǎng)四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務(wù)有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務(wù)有限責任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務(wù)中心、蒼溪港華燃氣有限公司、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務(wù)有限公司、成都公交集團北星巴士有限公司

建筑/房地產(chǎn)/家居/建材業(yè):四川廣運集團股份有限公司、常州麗華快餐集團有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務(wù)廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿(mào)有限公司

政府機關(guān)/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會:廣元市昭化區(qū)應(yīng)急管理局、成都市金牛區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產(chǎn)有限公司、閬中市人力資源社會保障局

其他:軟訊科技有限公司、美團、餓了么、滴滴(成都)等等。

新媒體在線課程:儋州市社會保險服務(wù)中心“儋州市2024年工傷預(yù)防培訓項目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南,工傷預(yù)防我先行20期”抖音課程等

 

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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