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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：全員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
天天都在講安全、天天都在抓安全，為什么大小事故還是層出不窮或者違章不斷？其實(shí)，主要還是大家缺乏良好的安全意識：習(xí)慣性違章隨處可見，執(zhí)行力匱乏。也許當(dāng)我們提醒違章者注意安全時，可能聽到的最多的是“沒事”，沒事就是有事，那些事故就證明了一切。在現(xiàn)實(shí)生活中，有很多人很少出事故或不出事故，甚至能避免事故，工作十幾年、幾十年都沒有傷過皮毛，成為安全生產(chǎn)的行家里手；而有些人卻是“事故大王”，干什么都不利索。除了個人性格、知識和經(jīng)驗(yàn)外，起決定作用的還有個人的安全意識。
本課程將全方位的、立體化的、由淺入深的講解先進(jìn)的安全管理理念，幫助學(xué)員樹立正確的安全意識，提升事故防范能力，為企業(yè)提升安全管理績效打下基礎(chǔ)。
課程收益| Program Benefits
1.1提升學(xué)員安全意識及安全管理意識
1.2掌握事故防范的要點(diǎn)
課程大綱| Course Outline
第一單元：樹立正確的安全意識與基礎(chǔ)安全理論
1.1從“穹頂之下”、“昆山中榮事故”說安全
1.2安全的意義：好好的、有尊嚴(yán)的、負(fù)責(zé)任的活著
1.3深思與研討：安全到底為了誰
1.4你真把安全當(dāng)?shù)谝涣藛幔?br />1.5安全意識：預(yù)知危險，控制風(fēng)險
1.6軌跡交叉理論
1.7海因里希金字塔事故理論
1.8視頻案例：一根電纜線惹得禍
1.9事故防范從“嚇一跳、冒冷汗、小傷害”預(yù)防起
1.10員工在企業(yè)EHS管理中的責(zé)任與義務(wù)
第二單元：危險化學(xué)品分類與認(rèn)知
1.危險化學(xué)品分類
2.常見危險化學(xué)品危害
3.危險化學(xué)品危害途徑
4.職業(yè)健康管理
5.PPE使用知識認(rèn)知
6.如何控制化學(xué)品危害
7.危險廢棄物的處理知識
第三單元：機(jī)械傷害事故防范與違章控制
1.機(jī)械安全傷害途徑與原因分析
2.案例：典型機(jī)械傷害事故
3.機(jī)械防護(hù)裝置介紹
4.正確使用機(jī)械安全裝置
5.機(jī)械傷害控制技術(shù)與常用機(jī)械防護(hù)
第四單元：上鎖掛牌認(rèn)知與實(shí)施要求
1.上鎖掛牌的必要性
2.視頻案例：檢修作業(yè)未實(shí)施LOTO程序的死亡事故
3.案例：某食品公司在設(shè)備保潔過程中未實(shí)施LOTO程序?qū)е碌乃劳鍪鹿?br />4.案例：某造紙廠特大安全事故的背后
5.上鎖掛牌實(shí)施步驟
6.上鎖掛牌具體要求
第五單元：基于人體工效學(xué)的安全搬運(yùn)
1.人體工效學(xué)認(rèn)知
2.人體工效學(xué)簡介
3.常見人體工效學(xué)相關(guān)傷害
4.工作中常見人體工效學(xué)舉例
5.基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全要點(diǎn)
6.演練：安全搬運(yùn)操
第六單火災(zāi)分類與控制原理
1.常用消防器材的使用介紹（滅火器、消火栓）
2.工廠防火安全與家庭防火安全
3.火災(zāi)應(yīng)急疏散知識元：消防安全與逃生知識
講師背景| Introduction to lecturers
祝成軍
注冊安全工程師
講師/顧問簡介：祝成軍
顧問資質(zhì)
- 高級工程師
- 國家注冊安全工程師
- 注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
- 蘇州市工傷預(yù)防專家?guī)斐蓡T
- 蘇州工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局專家?guī)斐蓡T
工作履歷
十七年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。曾就職于國內(nèi)知名500強(qiáng)企業(yè)從事安全管理工作。培訓(xùn)咨詢涉及造紙、機(jī)械、半導(dǎo)體、建筑、城市運(yùn)營服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。
技術(shù)實(shí)力
- 基于危險源風(fēng)險識別系統(tǒng)控制技術(shù)，研發(fā)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險。
- 帶領(lǐng)團(tuán)隊參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)技能競賽，并榮獲一等獎；
- 連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市等區(qū)域的現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查診斷；
- 長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師。
咨詢項目經(jīng)驗(yàn)
【雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計，幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險，避免重特大事故的發(fā)生。服務(wù)的行業(yè)涵蓋化工行業(yè)、機(jī)械行業(yè)、建筑行業(yè)、一般工貿(mào)等。
【安全生產(chǎn)管理體系】獨(dú)有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。服務(wù)企業(yè)包含新建元集團(tuán)、三木集團(tuán)、廣西交通實(shí)業(yè)、恒泰集團(tuán)、寶時得、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、靈山集團(tuán)、天目湖股份等多家集團(tuán)公司等。
【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實(shí)際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運(yùn)用，輔導(dǎo)企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。服務(wù)的企業(yè)包含中國中車、金光集團(tuán)、SEW-電機(jī)、火星人廚具、方太集團(tuán)等。
【隱患排查服務(wù)項目】以管控風(fēng)險為根本出發(fā)點(diǎn)，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。近年來多次受邀參與蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點(diǎn)企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團(tuán)下屬企業(yè)等項目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機(jī)械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運(yùn)輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。
【EHS合規(guī)審計項目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度，系統(tǒng)評估企業(yè)在HSE方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在HSE方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實(shí)可行的解決方案，促進(jìn)企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主服務(wù)企業(yè)包含方太集團(tuán)、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃?xì)獾取?/span>
教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
自主開發(fā)了《危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)》、《HSE隱患排查實(shí)戰(zhàn)》、《HSE核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實(shí)踐》等培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。
熟悉成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，課程內(nèi)容設(shè)計編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。
安全管理與工具
《安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全體系構(gòu)建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化》《應(yīng)急管理體系建設(shè)》《承包商與施工安全管理》《事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理》《制造業(yè)危險化學(xué)品管理》《危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學(xué)的搬運(yùn)安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖（LOTO）》《叉車作業(yè)安全技能實(shí)踐》《高風(fēng)險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機(jī)械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關(guān)系》《TWI之工作教導(dǎo)》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓(xùn)練營
《新任一線主管管理技能提升訓(xùn)練》《一線主管團(tuán)隊績效提升訓(xùn)練》《班組新生代（85后）員工管理》《高效溝通與員工關(guān)系管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》
外企：
貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW-電機(jī)、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團(tuán)、力諾機(jī)械、美的集團(tuán)、禮來醫(yī)藥、紫翔電子、布勒中國、布勒無錫……
國企：
國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、國核示范電站、中廣核新能源、南京港集團(tuán)、蘇州港華燃?xì)狻⒗ド嚼ㄈ細(xì)?、振華重工、中國華電集團(tuán)、靈山集團(tuán)、恒泰控股、廣西交通實(shí)業(yè)、新建元集團(tuán)、中國電子、連云港港口集團(tuán)、蘇州創(chuàng)元集團(tuán)、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團(tuán)、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團(tuán)、圓融集團(tuán)、元禾控股、中方財團(tuán)控股、蘇州獨(dú)墅湖科教、第一太平物業(yè)、建屋物業(yè)、中核蘇閥、蘇州國資委黨校、鎮(zhèn)江國資委……
民企：
歌爾集團(tuán)、維爾利集團(tuán)、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團(tuán)、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機(jī)械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團(tuán)、亨通集團(tuán)、華誼影城、盛虹集團(tuán)、恒力集團(tuán)、德龍集團(tuán)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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