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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
危險作業(yè)是指作業(yè)過程中,易出事故或一旦出事故就會引起人員傷亡的作業(yè)。
很多企業(yè)在日常的管理中,往往由于管理人員知識不足,作業(yè)人員不懂作業(yè)中風險和事故急救等,容易導致企業(yè)在作業(yè)過程中發(fā)生群死群傷事故,企業(yè)常見的危險作業(yè)有:動火作業(yè)、吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、受限空間作業(yè)、臨時用電作業(yè)、破土作業(yè)等。
本課程系統(tǒng)的從危險作業(yè)的前期管理、作業(yè)過程監(jiān)控、事后恢復等方面進行闡述。
課程大綱| Course Outline
主題一:危險作業(yè)基礎知識
a) 安全管理關乎企業(yè)生存問題
b) 案例:某倉儲公司動火作業(yè)事故案例啟示
c) 案例:某公司汽車吊事故啟示
d) 研討:發(fā)生事故后,如何追責
e) 重大責任事故罪釋義
f) 危險作業(yè)相關的定義
g) 危險作業(yè)不同崗位人員的職責
h) 危險作業(yè)審批流程
主題二:危險作業(yè)安全風險分析
a) 案例:磚頭砸不到我
b) 事故模型:事故是如何發(fā)生的
c) 作業(yè)風險辨識與風險管控
d) 風險控制的措施制定
e) 案例:看圖識別作業(yè)風險
主題三:不同危險作業(yè)審批要點
a) 《危險化學品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》變化點解讀
b) 高處作業(yè)審批
ü 思考:什么是高處作業(yè)
ü 研討:什么樣的高處作業(yè)需要審批
ü 高處作業(yè)分級
ü 不同登高工具審批確認要點
ü 高處交叉作業(yè)管控
c) 動火作業(yè)審批
ü 思考:動火作業(yè)包含哪些情形
ü 動火作業(yè)分級
ü 動火作業(yè)審批確認要點
d) 吊裝作業(yè)審批
ü 思考:吊裝作業(yè)包含哪些情形
ü 研討:什么樣的吊裝作業(yè)需要審批
ü 吊裝作業(yè)審批確認要點
e) 臨時用電作業(yè)審批
ü 思考:何為臨時用電
ü 臨時用電作業(yè)審批確認要點
f) 有限空間作業(yè)審批
ü 思考:何為有限空間作業(yè)
ü 有限空間作業(yè)常見風險
ü 有限空間作業(yè)確認要點
講師背景| Introduction to lecturers
祝成軍
注冊安全工程師
講師/顧問簡介:祝成軍
顧問資質(zhì)
- 高級工程師
- 國家注冊安全工程師
- 注冊企業(yè)內(nèi)訓師
- 蘇州市工傷預防專家?guī)斐蓡T
- 蘇州工業(yè)園區(qū)應急管理局專家?guī)斐蓡T
工作履歷
十七年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷,近十年安全咨詢和職業(yè)培訓講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)從事安全管理工作。培訓咨詢涉及造紙、機械、半導體、建筑、城市運營服務等行業(yè)領域,有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
技術實力
- 基于危險源風險識別系統(tǒng)控制技術,研發(fā)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具,有效地幫助企業(yè)管控風險。
- 帶領團隊參加蘇州市首屆安全技術服務機構技能競賽,并榮獲一等獎;
- 連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預防改善項目,涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市等區(qū)域的現(xiàn)場培訓與隱患排查診斷;
- 長期擔任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負責人及安全管理人員取證培訓的聘用講師。
咨詢項目經(jīng)驗
【雙重預防機制建設】雙重預防體系建設模型的底層邏輯設計,幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關鍵風險,避免重特大事故的發(fā)生。服務的行業(yè)涵蓋化工行業(yè)、機械行業(yè)、建筑行業(yè)、一般工貿(mào)等。
【安全生產(chǎn)管理體系】獨有“五基”體系編制模式,助推企業(yè)安全管理水平提升。服務企業(yè)包含新建元集團、三木集團、廣西交通實業(yè)、恒泰集團、寶時得、昆山創(chuàng)控集團、靈山集團、天目湖股份等多家集團公司等。
【安全生產(chǎn)與應急】注重企業(yè)實際、致力應急預案的有效運用,輔導企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件后,能最大限度地減少事件造成的損失。服務的企業(yè)包含中國中車、金光集團、SEW-電機、火星人廚具、方太集團等。
【隱患排查服務項目】以管控風險為根本出發(fā)點,注重發(fā)掘問題背后的深層次原因,致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。近年來多次受邀參與蘇州市工傷預防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團下屬企業(yè)等項目的隱患排查,排查企業(yè)近千家,涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運輸?shù)刃袠I(yè)領域。
【EHS合規(guī)審計項目】結合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎管理兩個維度,系統(tǒng)評估企業(yè)在HSE方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況,理清企業(yè)在HSE方面應盡到的最基本的責任紅線,給予企業(yè)切實可行的解決方案,促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主服務企業(yè)包含方太集團、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃氣等。
教育培訓經(jīng)驗
自主開發(fā)了《危險源辨識與風險管控系統(tǒng)技術》、《HSE隱患排查實戰(zhàn)》、《HSE核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓課程。
培訓對象涵蓋企業(yè)主要負責人、安全分管領導、EHS負責人、車間主任、班組長等各類群體。
熟悉成人學習特點,課程內(nèi)容設計編排符合成人學習特征,采用交互式、啟發(fā)式教學。
安全管理與工具
《安全領導力與安全體系構建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標準化》《應急管理體系建設》《承包商與施工安全管理》《事故應急、調(diào)查與對策管理》《制造業(yè)危險化學品管理》《危險預知訓練(KYT)》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖(LOTO)》《叉車作業(yè)安全技能實踐》《高風險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關系》《TWI之工作教導》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓練營
《新任一線主管管理技能提升訓練》《一線主管團隊績效提升訓練》《班組新生代(85后)員工管理》《高效溝通與員工關系管理培訓》《5S與目視化管理》
外企:
貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW-電機、康寶萊(中國)、林德工程、森松集團、力諾機械、美的集團、禮來醫(yī)藥、紫翔電子、布勒中國、布勒無錫……
國企:
國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、國核示范電站、中廣核新能源、南京港集團、蘇州港華燃氣、昆山利通燃氣、振華重工、中國華電集團、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團、中國電子、連云港港口集團、蘇州創(chuàng)元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團、圓融集團、元禾控股、中方財團控股、蘇州獨墅湖科教、第一太平物業(yè)、建屋物業(yè)、中核蘇閥、蘇州國資委黨校、鎮(zhèn)江國資委……
民企:
歌爾集團、維爾利集團、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術、國望高科、方太集團、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設、捷安特、三一重工、蒙牛集團、亨通集團、華誼影城、盛虹集團、恒力集團、德龍集團……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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