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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：EHS、部門負(fù)責(zé)人、廠務(wù)、主管等
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
2021年6月13日，湖北省十堰市某集貿(mào)市場發(fā)生燃氣泄漏造成爆炸事故，由于燃氣公司應(yīng)急處置嚴(yán)重錯誤等原因，造成 26人死亡、138人受傷，其中37人重傷。
2021 年 4 月 22 日 ，上海某電子科技公司陽極氧化車間發(fā)生一起火災(zāi)事故，過火、煙熏面積約 21000 平方米，導(dǎo) 致 8 人遇難。
2019年4月15日山東某藥業(yè)公司在地下室冷媒系統(tǒng)管道改造過程中，動火作業(yè)火花引燃地下室存儲的冷媒增效劑，因應(yīng)急處置能力不足，造成10人死亡，12名救援人員中毒；
2018年6月16日17時45分，陜西某生物科技有限公司一名作業(yè)人員在密閉發(fā)酵罐內(nèi)取發(fā)酵菌種作業(yè)過程中昏迷，廠長、總經(jīng)理、董事長相繼下到罐內(nèi)施救，導(dǎo)致4人窒息死亡。
上述事故無不證明，做好生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理是一項不可忽視的工作。但現(xiàn)實中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)在應(yīng)急管理中存在許多典型的問題，例如與事故風(fēng)險關(guān)聯(lián)性差，應(yīng)急資源調(diào)查走過場，應(yīng)急演練走形式，預(yù)案的邏輯和實施流程混亂等問題。這些問題的背后，往往反映出企業(yè)管理人員應(yīng)急管理基本技能的匱乏。
《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（GB/T 29639-2020） 已經(jīng)于2021年4月1日正式生效。相比于2013版，新標(biāo)準(zhǔn)更加強調(diào)實用性，并且明確要求事故風(fēng)險評估結(jié)果應(yīng)當(dāng)給出預(yù)案體系框架，明確應(yīng)急資源調(diào)查應(yīng)當(dāng)基于應(yīng)急任務(wù)需求，結(jié)合現(xiàn)狀查漏補缺，還要求預(yù)案編制完成后要進行桌面推演。
本課程將針對上述問題，結(jié)合《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》要求及講師多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，通過課堂講授、案例分享以及課堂練習(xí)等學(xué)習(xí)活動，幫助學(xué)員掌握清晰的應(yīng)急管理的思路，掌握歷經(jīng)實戰(zhàn)檢驗的應(yīng)急管理體系構(gòu)建技巧。
課程收益| Program Benefits
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基于新導(dǎo)則的應(yīng)急預(yù)案編制方法 |
了解應(yīng)急管理的常見問題，掌握以事故發(fā)展為軸線，現(xiàn)場員工處置為基礎(chǔ)的實操性預(yù)案編制技巧，結(jié)合最新的《GB/T 29639-2020 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，學(xué)會編制實戰(zhàn)化的應(yīng)急預(yù)案。 |
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應(yīng)急預(yù)案演練技巧 |
了解應(yīng)急演練常見的問題，掌握基于應(yīng)急預(yù)案的實戰(zhàn)、高效的應(yīng)急演練組織技巧，幫助學(xué)員在工作中高效組織應(yīng)急演練，發(fā)現(xiàn)問題、改善問題，實現(xiàn)應(yīng)急管理體系的持續(xù)改善 |
課程大綱| Course Outline
主題一：企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理基礎(chǔ)
? 企業(yè)應(yīng)急管理≠制定預(yù)案遞交備案
? 應(yīng)急管理主要法規(guī)要求概覽
? 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急管理九要素
主題二：應(yīng)急預(yù)案編制邏輯
? 事故發(fā)展五步模型
? 應(yīng)急響應(yīng)分級的邏輯
? 應(yīng)急預(yù)案的三種類型與應(yīng)用
主題三：應(yīng)急預(yù)案編制步驟與基本原則
? 應(yīng)急預(yù)案編制的八個步驟
? 應(yīng)急預(yù)案編制的五個基本原則
主題四：事故風(fēng)險評估要點
? 事故風(fēng)險評估應(yīng)該得到什么結(jié)論？
? 事故風(fēng)險評估報告結(jié)論示例
? 什么樣的事故應(yīng)當(dāng)編制應(yīng)急預(yù)案
? 為什么要識別事故征兆？
? 課堂練習(xí)：事故風(fēng)險評估
主題五：基于新導(dǎo)則的預(yù)案實例分享與詳解
? 應(yīng)急預(yù)案表格化、流程化呈現(xiàn)
? 清晰簡潔的文字描述要點
? 現(xiàn)場處置方案示例解析
? 課堂練習(xí)：現(xiàn)場處置方案編制練習(xí)
? 課堂研討：常見事故類型的處置關(guān)鍵要點
主題六：應(yīng)急資源管理
? 應(yīng)急資源調(diào)查工作的常見問題
? 應(yīng)急資源調(diào)查工作三部曲
? 應(yīng)急資源日常管理要點
? 課堂練習(xí)：應(yīng)急資源調(diào)查練習(xí)
主題七：高效應(yīng)急演練組織技巧
? 應(yīng)急演練常見的若干問題剖析
? 高效應(yīng)急演練的組織要點
? 桌面演練執(zhí)行的四個步驟
? 課堂練習(xí)：應(yīng)急預(yù)案演練腳本編制與評估練習(xí)
主題八：應(yīng)急能力評估與建設(shè)工作要點
? 基于任務(wù)分析應(yīng)急能力需求
? 調(diào)查確認(rèn)實際應(yīng)急能力
? 應(yīng)急能力培訓(xùn)工作要點
? 應(yīng)急管理信息化系統(tǒng)簡介
講師背景| Introduction to lecturers
祝成軍
注冊安全工程師
講師/顧問簡介：祝成軍
顧問資質(zhì)
- 高級工程師
- 國家注冊安全工程師
- 注冊企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
- 蘇州市工傷預(yù)防專家?guī)斐蓡T
- 蘇州工業(yè)園區(qū)應(yīng)急管理局專家?guī)斐蓡T
工作履歷
十七年企業(yè)安全管理從業(yè)經(jīng)歷，近十年安全咨詢和職業(yè)培訓(xùn)講師經(jīng)驗。曾就職于國內(nèi)知名500強企業(yè)從事安全管理工作。培訓(xùn)咨詢涉及造紙、機械、半導(dǎo)體、建筑、城市運營服務(wù)等行業(yè)領(lǐng)域，有著豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗。
技術(shù)實力
- 基于危險源風(fēng)險識別系統(tǒng)控制技術(shù)，研發(fā)隱患排查最小單元組織組合法等系統(tǒng)工具，有效地幫助企業(yè)管控風(fēng)險。
- 帶領(lǐng)團隊參加蘇州市首屆安全技術(shù)服務(wù)機構(gòu)技能競賽，并榮獲一等獎；
- 連續(xù)四年參與蘇州市人力資源與社會保障局工傷預(yù)防改善項目，涵蓋了工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)、吳江區(qū)、昆山市、常熟市等區(qū)域的現(xiàn)場培訓(xùn)與隱患排查診斷；
- 長期擔(dān)任蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員取證培訓(xùn)的聘用講師。
咨詢項目經(jīng)驗
【雙重預(yù)防機制建設(shè)】雙重預(yù)防體系建設(shè)模型的底層邏輯設(shè)計，幫助企業(yè)有效識別企業(yè)內(nèi)的關(guān)鍵風(fēng)險，避免重特大事故的發(fā)生。服務(wù)的行業(yè)涵蓋化工行業(yè)、機械行業(yè)、建筑行業(yè)、一般工貿(mào)等。
【安全生產(chǎn)管理體系】獨有“五基”體系編制模式，助推企業(yè)安全管理水平提升。服務(wù)企業(yè)包含新建元集團、三木集團、廣西交通實業(yè)、恒泰集團、寶時得、昆山創(chuàng)控集團、靈山集團、天目湖股份等多家集團公司等。
【安全生產(chǎn)與應(yīng)急】注重企業(yè)實際、致力應(yīng)急預(yù)案的有效運用，輔導(dǎo)企業(yè)一旦發(fā)生突發(fā)事件后，能最大限度地減少事件造成的損失。服務(wù)的企業(yè)包含中國中車、金光集團、SEW-電機、火星人廚具、方太集團等。
【隱患排查服務(wù)項目】以管控風(fēng)險為根本出發(fā)點，注重發(fā)掘問題背后的深層次原因，致力從源頭避免隱患的再次出現(xiàn)。近年來多次受邀參與蘇州市工傷預(yù)防改善、張家港保稅區(qū)重點企業(yè)、無錫市濱湖區(qū)應(yīng)急管理局、蘇州工業(yè)園區(qū)投控集團下屬企業(yè)等項目的隱患排查，排查企業(yè)近千家，涉及機械加工、紡織印染、家具制造、食品生產(chǎn)、建筑施工、物流運輸?shù)刃袠I(yè)領(lǐng)域。
【EHS合規(guī)審計項目】結(jié)合企業(yè)現(xiàn)場管理和基礎(chǔ)管理兩個維度，系統(tǒng)評估企業(yè)在HSE方面涉外程序和內(nèi)部管理措施的法規(guī)符合情況，理清企業(yè)在HSE方面應(yīng)盡到的最基本的責(zé)任紅線，給予企業(yè)切實可行的解決方案，促進企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。主服務(wù)企業(yè)包含方太集團、貝朗醫(yī)療、輝士爾醫(yī)藥、碧迪醫(yī)療、利通燃氣等。
教育培訓(xùn)經(jīng)驗
自主開發(fā)了《危險源辨識與風(fēng)險管控系統(tǒng)技術(shù)》、《HSE隱患排查實戰(zhàn)》、《HSE核心人員技能提升》、《企業(yè)合規(guī)性管理最佳實踐》等培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)對象涵蓋企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全分管領(lǐng)導(dǎo)、EHS負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長等各類群體。
熟悉成人學(xué)習(xí)特點，課程內(nèi)容設(shè)計編排符合成人學(xué)習(xí)特征，采用交互式、啟發(fā)式教學(xué)。
安全管理與工具
《安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全體系構(gòu)建》《工作安全分析(JSA)與系統(tǒng)控制》《班組長安全意識提升與管理標(biāo)準(zhǔn)化》《應(yīng)急管理體系建設(shè)》《承包商與施工安全管理》《事故應(yīng)急、調(diào)查與對策管理》《制造業(yè)危險化學(xué)品管理》《危險預(yù)知訓(xùn)練（KYT）》《新安法下的安全管理》
安全意識與技能
《零事故安全意識與事故防范》《辦公室人員安全知識》《基于人體工效學(xué)的搬運安全知識》《全員消防意識與技能》《交通安全與防御性駕駛》《掛牌上鎖（LOTO）》《叉車作業(yè)安全技能實踐》《高風(fēng)險作業(yè)與作業(yè)許可管理》《機械安全管理》
一線主管績效提升
《TWI之工作關(guān)系》《TWI之工作教導(dǎo)》《TWI之工作改善》《卓越一線主管訓(xùn)練營
《新任一線主管管理技能提升訓(xùn)練》《一線主管團隊績效提升訓(xùn)練》《班組新生代（85后）員工管理》《高效溝通與員工關(guān)系管理培訓(xùn)》《5S與目視化管理》
外企：
貝朗醫(yī)療、飛利浦醫(yī)療、碧迪醫(yī)療、藥明檢測、歐康維視、西門子電氣、艾默生、大金制冷、NGK陶瓷、卡爾邁耶、蘇爾壽、久保田、樂扣樂扣、戴卡輪轂、三星電子、康寶萊、旭化成、日立化成、日立工程、羅森伯格、晶端顯示、輝士爾醫(yī)藥、德莎膠帶、梅思安、通用電梯、恩德斯豪斯、固瑞克流體、SEW-電機、康寶萊（中國）、林德工程、森松集團、力諾機械、美的集團、禮來醫(yī)藥、紫翔電子、布勒中國、布勒無錫……
國企：
國家電網(wǎng)、中石化油滑油、中國中車、國核示范電站、中廣核新能源、南京港集團、蘇州港華燃氣、昆山利通燃氣、振華重工、中國華電集團、靈山集團、恒泰控股、廣西交通實業(yè)、新建元集團、中國電子、連云港港口集團、蘇州創(chuàng)元集團、杭州煙草、滬寧高速、昆山創(chuàng)控集團、蘇州園區(qū)公交公司、昆山自來水公司、國科數(shù)據(jù)、維景國際酒店、蘇州軌道交通集團、圓融集團、元禾控股、中方財團控股、蘇州獨墅湖科教、第一太平物業(yè)、建屋物業(yè)、中核蘇閥、蘇州國資委黨校、鎮(zhèn)江國資委……
民企：
歌爾集團、維爾利集團、天目湖旅游股份、建華建材、匯川技術(shù)、國望高科、方太集團、伊利乳業(yè)、雙洲紙業(yè)、生益科技、寶時得機械、阿特斯電力、中億豐、江蘇宜安建設(shè)、捷安特、三一重工、蒙牛集團、亨通集團、華誼影城、盛虹集團、恒力集團、德龍集團……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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