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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：管理層部長(zhǎng)+ehs當(dāng)擔(dān)
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
培訓(xùn)人數(shù)：30
講師檔期： 6 月 18-20 日；6 月 26 - 27日（時(shí)間每天都變化，請(qǐng)盡快確定時(shí)間）
課程背景| Course Background
在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”之際，無企業(yè)強(qiáng)化EHS部門安全管理能力、防范有限空間作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，特組織本次專項(xiàng)培訓(xùn)。近年來，國(guó)內(nèi)有限空間事故頻發(fā)，如無錫本地曾發(fā)生的因氣體監(jiān)測(cè)缺失、盲目施救導(dǎo)致的人員傷亡案例，暴露出企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、應(yīng)急處置等環(huán)節(jié)的管理短板。作為電子材料生產(chǎn)企業(yè)，貴司生產(chǎn)流程中涉及的儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、管道等典型有限空間場(chǎng)景，面臨缺氧窒息、有毒氣體泄漏等多重安全隱患。結(jié)合《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》等法規(guī)要求，本次培訓(xùn)將聚焦有限空間風(fēng)險(xiǎn)管控、制度構(gòu)建及應(yīng)急處置，幫助30名EHS學(xué)員系統(tǒng)掌握合規(guī)管理要點(diǎn)，提升現(xiàn)場(chǎng)隱患排查與決策能力，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)防線。
課程收益| Program Benefits
1.明確有限空間管理責(zé)任與法律風(fēng)險(xiǎn)；
2.掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控決策要點(diǎn)；
3.建立企業(yè)安全管理制度框架。
課程大綱| Course Outline
一、導(dǎo)論：有限空間安全管理的戰(zhàn)略意義
1.近年國(guó)內(nèi)典型事故案例分析（優(yōu)先無錫本地化案例）
2.法規(guī)責(zé)任體系解讀：《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》核心條款
3.管理層在安全文化中的核心作用
二、模塊 1：有限空間定義與分類
1.法律定義
《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》(GB 30871) 界定標(biāo)準(zhǔn)
三重特征：封閉 / 半封閉、非設(shè)計(jì)久居、進(jìn)出受限
2.分類決策樹
物理封閉型（如儲(chǔ)罐、反應(yīng)釜、管道）
危險(xiǎn)介質(zhì)型（存在有毒氣體 / 缺氧 / 易燃環(huán)境）
3.企業(yè)自查清單
工廠典型風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)：污水池、電纜井、大型設(shè)備內(nèi)部
三、模塊 2：安全風(fēng)險(xiǎn)深度解析
1.致命風(fēng)險(xiǎn)矩陣
| 風(fēng)險(xiǎn)類型 | 物理風(fēng)險(xiǎn) | 化學(xué)風(fēng)險(xiǎn) |
|---|---|---|
| 瞬時(shí)性 | 缺氧窒息（<19.5%） | 硫化氫中毒（>10ppm） |
| 累積性 | 機(jī)械傷害 | 可燃?xì)怏w爆炸（LEL） |
2.管理盲區(qū)警示
承包商作業(yè)監(jiān)管漏洞
“非進(jìn)入式作業(yè)” 的認(rèn)知誤區(qū)
四、模塊 3：防護(hù)措施決策指南
1.分級(jí)防控體系
消除（替代方案）> 工程控制（通風(fēng)）> 管理控制（許可）> PPE（最 后防線）
2.領(lǐng)導(dǎo)決策工具包
氣體檢測(cè)設(shè)備選型標(biāo)準(zhǔn)（強(qiáng)制配置四合一檢測(cè)儀）
無錫地區(qū)應(yīng)急救援資源清單（含本地合作醫(yī)院高壓氧艙）
3.投入產(chǎn)出分析
事故成本模型：直接損失 vs 停工損失 vs 品牌損失
五、模塊 4：企業(yè)安全作業(yè)制度構(gòu)建
1.許可制度關(guān)鍵要素
五級(jí)審批流程：作業(yè)人→監(jiān)護(hù)人→部門→安全部→高管
電子化許可系統(tǒng)演示
2.責(zé)任分解表
| 角色 | 法律責(zé)任 | 管理動(dòng)作 |
|---|---|---|
| 部門領(lǐng)導(dǎo) | 資源保障 | 年度防護(hù)裝備預(yù)算審批 |
| 安全總監(jiān) | 制度執(zhí)行監(jiān)督 | 月度合規(guī)審計(jì) |
3.包商管控手冊(cè)
準(zhǔn)入資質(zhì)審查清單
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)雙人制
六、模塊 5：應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)力
1.黃金 10 分鐘響應(yīng)機(jī)制
禁止盲目施救原則（近 5 年 80% 死亡為救援人員）
2.情景模擬演練
缺氧事故決策鏈（具體流程需結(jié)合課程內(nèi)容展開）
3.無錫本地應(yīng)急資源聯(lián)動(dòng)
119 專業(yè)救援對(duì)接流程
無錫市職業(yè)病醫(yī)院綠色通道
講師背景| Introduction to lecturers
企業(yè)管理體系與實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)專家
27 年行業(yè)沉淀，17 年資 深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
專注于質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系（QMS/EMS/OHSMS）、ESG（環(huán)境、社會(huì)、公司治理）、中高層管理技能、安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理領(lǐng)域，擅長(zhǎng)將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)可落地的管理工具，累計(jì)服務(wù)超 500 家知名企業(yè)，培訓(xùn)學(xué)員超萬人次。
核心優(yōu)勢(shì)：三大能力壁壘
1. 跨領(lǐng)域?qū)I(yè)資質(zhì)背書（行業(yè)稀缺復(fù)合型人才）
體系審核權(quán)威資質(zhì)：
國(guó)家注冊(cè)質(zhì)量 / 環(huán)境 / 職業(yè)健康安全 / 能源管理體系審核員（QMS/EMS/OHSMS/EnMS）
國(guó)家首批企業(yè) ESG 評(píng)價(jià)師、注冊(cè)安全工程師、質(zhì)量工程師
國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)資質(zhì)：
DISC 國(guó)際授證講師 / 顧問、6σ 黑帶、MTP 中高層管理技能訓(xùn)練講師、TTT 職業(yè)培訓(xùn)師（20 + 項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)證書）
行業(yè)榮譽(yù)：
UL 美華最 佳員工（審核員 / 講師雙料認(rèn)證）
中國(guó)三師節(jié)講師大賽第一名、誠(chéng)信 10 強(qiáng)獎(jiǎng)、培訓(xùn)一等獎(jiǎng)
2. 超 2000 家企業(yè)審核經(jīng)驗(yàn)，精 準(zhǔn)診斷管理痛點(diǎn)
深度服務(wù)履歷：
曾任UL 美華、DNV、LR等國(guó)際知名審核機(jī)構(gòu)高級(jí)審核員，累計(jì)審核2000 + 企業(yè)（含 500 強(qiáng)、國(guó)企、民企）
擅長(zhǎng)快速識(shí)別企業(yè)在質(zhì)量管控、安全環(huán)保、日常運(yùn)營(yíng)中的體系漏洞與管理短板，提供定制化解決方案
3. 實(shí)戰(zhàn)型課程設(shè)計(jì)，聚焦企業(yè)績(jī)效提升
方法論落地性：
獨(dú)創(chuàng) “理論框架 + 工具模型 + 案例實(shí)戰(zhàn)” 三維教學(xué)法，課程包含80% 實(shí)操內(nèi)容，現(xiàn)場(chǎng)輸出可復(fù)用的管理表單
結(jié)合PDCA 循環(huán)、SWOT 分析、魚骨圖、5S 管理等經(jīng)典工具，配套企業(yè)真實(shí)案例（如?；饭芾?、班組建設(shè)等）
學(xué)員參與度：
采用分組研討、情景模擬、角色扮演等互動(dòng)形式，平均課堂參與率超 90%，培訓(xùn)后學(xué)員主動(dòng)復(fù)購(gòu)率達(dá) 75%
合作價(jià)值
風(fēng)險(xiǎn)防控：幫助企業(yè)通過體系認(rèn)證審核，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，提升 ESG 評(píng)級(jí)
效率提升：優(yōu)化管理流程，減少安全事故發(fā)生率，中高層管理效率提升 20%-40%
人才培養(yǎng)：建立標(biāo)準(zhǔn)化管理人才培養(yǎng)體系，儲(chǔ)備具備體系思維的核心團(tuán)隊(duì)
管理體系認(rèn)證
《ISO 9001/14001/45001 體系搭建與落地實(shí)施》
《ESG 合規(guī)與可持續(xù)發(fā)展實(shí)務(wù)》 國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海油、長(zhǎng)江電力
中高層管理
《MTP 中高層管理技能提升》
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)》
《跨部門溝通協(xié)作》 惠氏營(yíng)養(yǎng)品、中國(guó)移動(dòng)、旺旺集團(tuán)
安全生產(chǎn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理與應(yīng)急演練》
《粉塵防爆與職業(yè)健康管理》
《班組長(zhǎng)安全管理七項(xiàng)修煉》 霍煤鴻駿鋁電、內(nèi)蒙古露天煤業(yè)、上海和黃藥業(yè)
法規(guī)與合規(guī)
《環(huán)境與職業(yè)健康安全法規(guī)解析與落地》
《勞動(dòng)合同法實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防控》 蘇州工業(yè)園區(qū) EHS 協(xié)會(huì)、中船澄西船舶修造
國(guó)企 / 央企
國(guó)家電網(wǎng)、國(guó)家電投、中國(guó)大唐、中國(guó)華能、中國(guó)能建、長(zhǎng)江電力、中國(guó)郵政、中國(guó)中鐵、中國(guó)葛洲壩集團(tuán)
跨國(guó)企業(yè)
惠氏營(yíng)養(yǎng)品（Wyeth）、三星（Samsung）、住友制藥、三菱（Mitsubishi）、卡特彼勒（Caterpillar）、德爾福（Delphi）
民營(yíng)企業(yè)
旺旺集團(tuán)、深科技、中天科技、蘇泊爾、亞邦集團(tuán)、蘇州方林科技
學(xué)員與客戶評(píng)價(jià)（真實(shí)反饋節(jié)選）
某注塑企業(yè)總經(jīng)理：“趙老師的 MTP 課程既有理論高度，又非常接地氣，團(tuán)隊(duì)溝通效率提升 30%，已形成企業(yè)‘管理語言’?！?/p>
內(nèi)蒙古露天煤業(yè)郭主任：“第一次聽到把法規(guī)講得如此生動(dòng)，案例緊貼現(xiàn)場(chǎng)，后續(xù)培訓(xùn)還會(huì)邀請(qǐng)趙老師。”
日本電工株式會(huì)社徐經(jīng)理：“趙老師的互動(dòng)式教學(xué)讓學(xué)員全程投入，法規(guī)講解結(jié)合實(shí)際案例，理解難度降低 50%?！?/p>
某印刷公司企管部總監(jiān)：“課程傳遞的正能量管理理念，讓團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升顯著，MTP 工具已納入企業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系?！?/p>
項(xiàng)目報(bào)價(jià)| PROJECT QUOTATION
| 模塊 | 內(nèi)容 | 單價(jià) | 天數(shù) |
| 主題 | 有限空間安全管理 | 19500元 | 1 |
| 運(yùn)營(yíng)費(fèi) | 課前物料采購(gòu) | / | 默認(rèn) |
| 推薦講師 | 趙老師 | ||
| 合計(jì) | 19500元（含:調(diào)研費(fèi)、課程設(shè)計(jì)費(fèi)、講師費(fèi)、教材、教具、稅費(fèi)） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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