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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
近年來,我國工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。據(jù)應急管理部2023年統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全國工貿(mào)行業(yè)全年發(fā)生生產(chǎn)安全事故1.2萬余起,同比上升6.3%,其中因人員安全意識薄弱、操作不規(guī)范導致的事故占比高達74%。與此同時,國際勞工組織(ILO)研究表明,全球先進企業(yè)通過系統(tǒng)性安全文化建設可降低30%-50%的事故發(fā)生率,但我國企業(yè)安全文化成熟度評估達標率不足40%。在“雙循環(huán)”發(fā)展格局下,企業(yè)亟需打破傳統(tǒng)“制度管人”的單維模式,探索與國際安全文化范式接軌的落地路徑,從根源上扭轉“重硬件、輕文化”的被動局面,構建與高質量發(fā)展相匹配的安全治理新生態(tài)。
?企業(yè)痛點?
當前,企事業(yè)單位在安全文化建設中普遍面臨兩大核心矛盾:一是國際標準與本土實踐的“水土不服”。調(diào)研顯示,超65%的企業(yè)在引入ISO 45001等國際標準時遭遇制度空轉,因文化認知差異導致標準執(zhí)行率不足50%;二是全員參與深度不足,某第三方機構2022年調(diào)查發(fā)現(xiàn),83%的一線員工認為安全培訓“形式大于內(nèi)容”,安全行為激勵覆蓋率不足35%。同時,新《安全生產(chǎn)法》明確要求企業(yè)落實安全文化主體責任,但部分單位仍存在“重事故追責、輕文化培育”的短視思維,導致法定責任落實與員工內(nèi)生動力激發(fā)雙重脫節(jié),甚至因文化缺位引發(fā)次生合規(guī)風險。
?課程目的?
本課程以“安全文化建設國際范式本土化”為核心,聚焦解決企業(yè)“標準落地難、文化滲透淺、責任傳導弱”三大瓶頸。通過解析ILO第187號公約、杜邦安全文化四階段模型等國際經(jīng)驗,結合國內(nèi)標桿企業(yè)實踐案例(如開利空調(diào)安全標準化建設),提供“文化診斷-體系適配-行為激勵”的全鏈條解決方案。助力企業(yè)實現(xiàn)安全文化成熟度評估得分提升,員工安全主動干預率提升,并建立符合《安全生產(chǎn)法》要求的文化責任傳導機制,最終達成“國際標準本土化、文化行為一體化、風險防控長效化”的戰(zhàn)略目標。
課程收益| Program Benefits
1.知識層面:全面了解工貿(mào)制造行業(yè)安全管理的先進理念、法規(guī)標準以及最新發(fā)展趨勢,拓寬安全管理知識視野。
2.技能層面:掌握風險評估、安全制度建設、應急管理等核心安全管理技能,能夠運用科學方法識別、分析和控制安全風險,制定切實可行的安全管理制度和應急預案。
3.管理層面:學會運用先進管理理念進行安全管理決策、團隊建設與溝通協(xié)調(diào),提升安全管理領導力,有效推動企業(yè)安全文化建設。
4.實踐層面:通過案例分析、小組討論和模擬演練等形式,將所學知識和技能應用于實際工作場景,解決實際安全管理問題,提高應對安全事故的能力。
課程大綱| Course Outline
第一節(jié):工貿(mào)制造行業(yè)安全管理概述
1.工貿(mào)制造行業(yè)特點與安全風險
1)工貿(mào)制造行業(yè)生產(chǎn)作業(yè)流程與環(huán)境特點
2)常見安全風險類型(機械傷害、電氣事故、火災爆炸、高處墜落、車輛傷害等)
3)典型事故案例分析(事故經(jīng)過、原因、教訓)
2.安全管理在工貿(mào)制造行業(yè)的重要性
1)對人員生命安全的保障作用
2)對企業(yè)經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展的影響
3)對行業(yè)形象和社會責任的意義
3.安全管理的前世今生
1)定義演變
2)事故發(fā)生邏輯-多米諾骨牌-“保潔阿姨甬道休息致死”案例引入
3)雙預控理論
第二節(jié):先進安全管理理念解讀
1.風險管理理念
1)風險識別方法與工具(故障樹分析、失效模式與影響分析等)
2)風險評估標準與流程(風險矩陣、風險量化評估)
3)風險控制策略與措施(風險規(guī)避、降低、轉移、接受)
2.安全文化理念
1)安全文化的內(nèi)涵與層次(價值觀、制度、行為、物質層面)
2)安全文化建設的方法與途徑(宣傳教育、培訓活動、激勵機制)
3)優(yōu)秀企業(yè)安全文化案例分享與啟示
3.持續(xù)改進理念
1)戴明環(huán)(PDCA)在安全管理中的應用
2)安全績效指標的設定與監(jiān)測
3)安全管理體系的評審與優(yōu)化
4.安全管理理論
1)南風法則(溫暖法則):理論實用場景及案例分析
2)墨菲定律:理論實用場景及案例分析
3)冰山模型:理論實用場景及案例分析
4)事故金字塔原理:理論實用場景及案例分析
第三節(jié):工貿(mào)制造行業(yè)安全法規(guī)與標準解讀
1.國內(nèi)安全法規(guī)
1)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》在工貿(mào)制造行業(yè)的應用要點
2)《職業(yè)病防治法》在工貿(mào)制造行業(yè)的應用要點
3)《工傷保險條例》在工貿(mào)制造行業(yè)的應用要點
2.國際公約與標準
1)《國際勞工組織(ILO)相關公約》主要內(nèi)容與要求
2)《促進職業(yè)安全和衛(wèi)生框架公約》(第187號)解析
3)其他相關國際標準與規(guī)范介紹
第四節(jié):工貿(mào)制造行業(yè)安全管理制度建設
1.安全管理制度框架設計
1)安全管理目標與方針的制定
2)安全管理機構與職責劃分
3)安全管理制度的層級與結構
2.關鍵安全管理制度內(nèi)容
1)安全生產(chǎn)責任制的建立與落實
2)安全操作規(guī)程的編制與執(zhí)行
3)安全檢查與隱患排查治理制度
4)安全教育培訓制度
3.安全管理制度的有效實施與監(jiān)督
1)制度宣貫與培訓方法
2)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查與考核機制
3)制度修訂與完善的流程
4.員工安全行為管理
1)“三違行為”主動管理
2)“三違行為”被動管理
3)“三違行為”放任管理后果案例呈現(xiàn)
5. 事故事件管理
1)制度建設-事故分級管理
2) “零事故”目標
3)事故四不放過
4)三級安全教育培訓 自己的事故素材貴如黃金
第六節(jié):國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)安全管理案例解析
1.安全文化建設
1)安全文化概念
2)安全文化建設參與
3)應急響應程序與處置措施
案例分享:世界上“最安全”企業(yè)
課堂實操:職員行為觀察測試
2.國內(nèi)安全文化考評機制“制度環(huán)境”
1)制度要求
2)具體實施策略要點
案例分享:優(yōu)秀國內(nèi)世界500強文化建設案例
3.案例分析
1)國外案例世界500強外資
2)國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)安全管理案例“金點子”
制度建設、員工行為、全員參與、工裝設備
案例分享:開利空調(diào)安全生產(chǎn)標準化建設的經(jīng)驗
備注:該課件大綱為通用型,具體執(zhí)行錢需要和客戶商榷后進行修訂,例如行業(yè)特性,例如是否需要加上【AI與安全生產(chǎn)】
講師背景| Introduction to lecturers
藺(lìn)江老師 企業(yè)安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)專家
25年安全生產(chǎn)管理實戰(zhàn)及培訓經(jīng)驗
西南財經(jīng)大學碩士
國家注冊安全工程師
安全生產(chǎn)管理證書
成都市安全生產(chǎn)標準化考評組專家?guī)鞂<?
成都市&蘇州市工傷預防專家
曾任:英特爾(世界500強) | 工程經(jīng)理
曾任:瑞典亞薩合萊(世界500強) | 設施設備經(jīng)理
曾任:美國開利空調(diào)(世界500強) | 設施工藝(EHS)部負責人
曾任:四川科思精密模具有限公司 | 設備(EHS)經(jīng)理
曾任:赫比國際/成都 (新加坡獨資) | 設備團隊負責人
☆ 2次獲成都市區(qū)級安全工作先進個人
☆ 2家企業(yè)多個安全生產(chǎn)體系構建:
1)開利空調(diào)《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質量管理體系》
2)四川科思精密模具《環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、汽車行業(yè)質量管理體系》
☆ 7個安全生產(chǎn)示范企業(yè)案例打造:江西銀達塑業(yè)、四川時代新能源科技、成都金牛區(qū)人民醫(yī)院、呼和浩特中燃城市燃氣等
☆ 19+個安全生產(chǎn)項目主導操刀,促成重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均降低超12.8%
☆ 200+企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研,發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患超4500個改善項
☆ 39+地市人社局/廳,開展工傷預防培訓,涵蓋200+家企事業(yè)單位、參訓人員達8000+
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
25年制造業(yè)職業(yè)經(jīng)歷期間,藺老師在外資企業(yè)工作超20年(含3家世界500強),在從生產(chǎn)現(xiàn)場布局設計/精益生產(chǎn)/智能制造/TPM/6S,到廠房設施安全設計安裝/施工安全計劃/基建設施合規(guī)/設備安全風險評估和改善/職業(yè)病預防和控制管理/安全管理體系建設等領域均有豐富的現(xiàn)場實踐管理經(jīng)驗:
01-【任職開利空調(diào)期間】針對企業(yè)所在行業(yè)在安全方面的特殊性,結合企業(yè)現(xiàn)狀,主導工廠EHS、設施、工藝工作,從0到1搭建公司安全管理體系、推進安全生產(chǎn)標準化建設,多項安全標準成為成都市示范企業(yè),8年時間內(nèi)致命嚴重傷害事故數(shù)為0
實現(xiàn):工廠榮獲《成都市安全文化建設示范企業(yè)》稱號、成為成都EHS工作標桿示范企業(yè)、兩年獲得成都市市級《安全生產(chǎn)先進集體》、三年獲得區(qū)縣級《安全生產(chǎn)先進單位》
02-【任職科思模具期間】主抓公司EHS和設施設備管理,搭建公司EHS&質量管理體系,完善設備設施風險評估管理,組建人才團隊;曾主導指揮COS公司新冠疫情防控工作,在2020年疫情發(fā)生初期成為首批(前10)疫情期間可以復工的企業(yè)
實現(xiàn):連續(xù)3年實現(xiàn)(致命嚴重傷害)0事故目標、損失工時事故率年降低13.65%;通過安全生產(chǎn)標準化三級考核,且情防控成效獲得地方領導及單位一把手的認可
03-【任職仲量聯(lián)行期間】帶領工程團隊負責日常設備設施運行參數(shù)(狀態(tài))監(jiān)控、異常事件處理、定期維護保養(yǎng);踐行雙預控措施全層級多崗位安全生產(chǎn)責任制的落實,保障全年不間斷生產(chǎn)
實現(xiàn):促使設施供應商EHS日常違規(guī)行為數(shù)連續(xù)下降超過22.1%,安全事故“0”
04-【任職亞薩合萊期間】主導設備&EHS工作,負責設備設施運維管理、落實集團資產(chǎn)跨區(qū)域調(diào)配,落實EHS要求;配合管理層積極推進系列改革,完成車間布局優(yōu)化,建立完善EHS體系,為公司組建TPM團隊;主導3家工廠首個智能制造項目,落地成都按燈項目,開啟了盼盼智能制造征程
實現(xiàn):安全、職業(yè)健康、環(huán)保方面的工廠級別改善項目準時完成率超過90%。TPM設備團隊獲《年度優(yōu)秀團隊》嘉獎,成為廠級部門典范
項目案例:
藺老師曾多受邀近40個地方政府開展《工傷預防》項目,通過多個關鍵步驟:基于地區(qū)工傷數(shù)據(jù)精準篩選治理對象→入企診斷與設計整改閉環(huán)→分層分類設定工傷內(nèi)訓體系→行業(yè)集中外訓聯(lián)動→保險政策多維宣傳→職業(yè)病防治專項攻堅→開展線上知識競賽活動等,為地方企業(yè)降低工傷事故發(fā)生頻率:
→ 鎮(zhèn)江市《工傷預防項目》 涉及超20+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降40.02%
→ 阿壩州《工傷預防項目》 涉及超27+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降19.8%
→ 臺州市《工傷預防項目》 涉及超140+企業(yè),重點企業(yè)工傷事故發(fā)生率平均下降33.93%
同樣,藺老師也備受企業(yè)喜愛,多次受邀為企業(yè)開展工傷預防實操培訓,通過周期輪訓,為企業(yè)員工講解工傷預防方法、手段及相應對策的應用、國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)先進的管理方法與成功經(jīng)驗、安全法規(guī)選擇、對應崗位人員安全生產(chǎn)培訓,為企業(yè)員工帶來有趣有料的培訓:
→ 云南怒江州金鼎鋅業(yè)《大型特殊作業(yè)實操培訓》訓練周期:20天,參訓員工人數(shù)823人,考試成績平均分93.57分,滿意度平均分97.69分
→ 深圳比亞迪《大型安全技能提升培訓》,訓練周期:40天,參訓人數(shù)2405人,考試成績平均分92.86分,滿意度平均分97.96分;此外,返聘老師為公司高層講授安全生產(chǎn)領導力
授課風格:
★ 知識學得明:藺老師擅長化繁為簡。安全生產(chǎn)知識本就復雜專業(yè),但他能把晦澀內(nèi)容用通俗易懂的方式呈現(xiàn),通過生動比喻、一線的案例視頻圖片,幫助學員有趣的理解生澀的知識,并通過視覺沖擊的畫面,在腦海中刻印安全的重要
★ 實操學得會:課程中藺老師不只講知識理論,不單只有案例圖片,還設計有實用的安全技能實操訓練,并對每個步驟都詳細拆解,讓學員能清晰掌握操作要點,讓學員提供危險情況的處理能力
★ 工作用得精:藺老師憑借深入超200+家企業(yè)工廠現(xiàn)場調(diào)研的經(jīng)驗,將實際場景發(fā)生的案例融入課程的演練中,幫助學員學了會用,會用用好安全技能
《熔斷計劃:企業(yè)安全風險雙閉環(huán)防御系統(tǒng)構建》
《事故解碼:企業(yè)安全生產(chǎn)事故調(diào)查與管理》
《領航者計劃:一線班組長的全域安全管理密碼》
《健康防線工程:多方協(xié)同職業(yè)病防治全景工作坊》
《破局者行動:新安法下的安全責任力提升》
《綠色行動:企業(yè)環(huán)境風險防控與綠色能效躍升》
《安全防線前哨戰(zhàn):應急救護能力強化行動》
《全維防御:零事故安全生態(tài)體系構建行動》
生產(chǎn)制造業(yè):比亞迪(深圳)、宜賓五糧液股份有限公司、奧的斯機電電梯有限公司、北汽重型汽車有限公司、浙江星星冷鏈集成股份有限公司、廣元市安馭鋁合金車輪有限公司、四川昭鋼炭素有限公司、廣元弘昌晟鋁業(yè)有限責任公司、廣元市吉香居食品有限公司、四川食為天農(nóng)業(yè)有限公司、四川蒼溪吉通能源有限責任公司、青川縣青云上錳業(yè)有限公司、青川縣天運金屬開發(fā)有限公司、四川中哲新材料科技有限公司、廣元市帆舟食品有限責任公司、臺州市羅邦潔具有限公司、臺州市黃巖星泰塑業(yè)模具有限公司、浙江江鑫機電有限公司、浙江三鷗機械股份有限公司、臺州市新洲機械有限公司、臨海市尚萊休閑用品有限公司、浙江四兄繩業(yè)有限公司、玉環(huán)市春暉車橋股份有限公司、浙江西格瑪汽車懸架有限公司、臺州市弘鼎機械科技股份有限公司、浙江福得爾電器有限公司、重慶渝輝電梯有限公司成都分公司、四川鴻昌塑膠工業(yè)有限公司、四川省宜賓普拉斯包裝材料有限公司、四川時代新能源科技有限公司、宜賓金石新能源材料有限公司、宜賓紙業(yè)股份有限公司、宜賓凱翼汽車有限公司、宜賓三江機械有限責任公司、常州裕源靈泰面料科技有限公司、江蘇宣勝金屬科技有限公司、常州遠東連桿集團有限公司、常州潤玲服飾有限公司、江蘇岳洋通金屬加工有限公司、鎮(zhèn)江同立橡膠有限公司、江蘇蘇菱鋁用陽極有限公司、鎮(zhèn)江液壓股份有限公司、華東泰克西汽車鑄造有限公司、江蘇省鎮(zhèn)江船廠(集團)有限公司、江蘇中科瑞爾汽車科技有限公司、沃得重工(中國)有限公司、鎮(zhèn)江賽爾尼柯自動化股份有限公司
公共服務業(yè):國網(wǎng)四川省電力公司廣元市昭化供電分公司、廣元市三新供電服務有限公司、廣元市公共交通公司、廣元市利信保安服務有限責任公司、廣元市利州區(qū)環(huán)境衛(wèi)生事務中心、蒼溪港華燃氣有限公司、蒼溪華麗環(huán)衛(wèi)服務有限公司、成都公交集團北星巴士有限公司
建筑/房地產(chǎn)/家居/建材業(yè):四川廣運集團股份有限公司、常州麗華快餐集團有限公司、廣元市昭賢人力資源有限公司、常州九洲環(huán)宇商務廣場管理有限公司、九洲環(huán)宇大酒店分公司、常州歐尚超市有限公司、成都寶悅汽車有限公司、成都好利來工貿(mào)有限公司
政府機關/事業(yè)/行業(yè)協(xié)會:廣元市昭化區(qū)應急管理局、成都市金牛區(qū)機關事務管理局、四川省公安廳交通警察總隊高速公路一支隊、四川省林產(chǎn)有限公司、閬中市人力資源社會保障局
其他:軟訊科技有限公司、美團、餓了么、滴滴(成都)等等。
新媒體在線課程:儋州市社會保險服務中心“儋州市2024年工傷預防培訓項目”視頻直播課、黔東南州人力資源和社會保障局“安行黔東南,工傷預防我先行20期”抖音課程等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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