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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：企業(yè)所有管理人員與基層員工
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
2021年6月10日，十三屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十九次會(huì)議表決通過(guò)了關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定。修改后的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（以下簡(jiǎn)稱新安法）將于2021年9月1日起施行。礦難、火災(zāi)、爆炸、車禍……有人說(shuō)，伴隨著現(xiàn)代文明的不斷發(fā)展，各類生產(chǎn)安全事故也如影隨形。墨菲定律、海因里希法則等，從不同層面揭示了人類對(duì)生產(chǎn)安全事故的規(guī)律性認(rèn)識(shí)。依法治理安全生產(chǎn)活動(dòng)，成為全人類的共識(shí)。我國(guó)安全生產(chǎn)法于2002年頒布實(shí)施，分別于2009年和2014年兩次修改。安全生產(chǎn)法是我國(guó)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的擠出法、綜合法，對(duì)依法加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要法治保障作用。
課程收益| Program Benefits
● 了解新安法對(duì)主要發(fā)責(zé)人、管理人員、安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理人員的最新要求、職責(zé)和相應(yīng)的法則責(zé)任。
● 掌握如何采取預(yù)防措施，降低企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，消除企業(yè)存在的隱患，防止和減少事故的發(fā)生，防止給國(guó)家和人民群眾帶來(lái)不可挽回的痛苦與損失。
課程大綱| Course Outline
前言：
1）《安全生產(chǎn)法》的作用
2）《安全生產(chǎn)法》取得的成效
3）《安全生產(chǎn)法》的立法目的
4）《安全生產(chǎn)法》修改背景
小組討論：如何看待《安全生產(chǎn)法》的修正？
第一講：2021版新安法的主要內(nèi)容
一、新安法新增內(nèi)容
1. 安全人員需掌握信息化
2. 強(qiáng)化工人信用管理
3. 不發(fā)生事故也入刑
二、與14版的對(duì)比主要修改內(nèi)容
案例：響水“3.21”天嘉宜化工有限公司特別重大爆炸事故
分析：事故經(jīng)過(guò)與嚴(yán)重程度/應(yīng)急救援/責(zé)任追究
案例：天津港“8.12”濱海新區(qū)特別重大爆炸事故
分析：主要原因/存在問(wèn)題/責(zé)任追究
小組討論：如何防止事故的發(fā)生？
第二講：對(duì)新安法的學(xué)習(xí)理解
1. 強(qiáng)化新時(shí)代安全發(fā)展理念、全面落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
2. 明確安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)、配備專職執(zhí)法人員
3. 順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，及時(shí)調(diào)整管理部門
4. 規(guī)范制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
5. 強(qiáng)調(diào)主要負(fù)責(zé)人責(zé)任落實(shí)，并提高處罰力度
6. 管技術(shù)必須管安全
7. 明確適用行業(yè)范圍
8. 加強(qiáng)重大隱患管理力度、提高信息化
9. 推行建立安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度
10. 人民至上、生命至上，提高救治措施意識(shí)及能力
11. 重點(diǎn)監(jiān)管事故企業(yè)
12. 處罰力度加大，單項(xiàng)罰款至1億
13. 由檢查變?yōu)閳?zhí)法，身份及職能轉(zhuǎn)變，加大執(zhí)法力度
14. 建立安全生產(chǎn)執(zhí)法人員依法履行法定職責(zé)制度
15. 嚴(yán)禁租借資質(zhì)、違法掛靠、弄虛作假
16. 明確應(yīng)急預(yù)案制定范圍
17. 新增對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)違法的處罰條款
18. 從嚴(yán)要求配備注冊(cè)安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作
19. 首次提到雙重機(jī)制：重大危險(xiǎn)源和重大事故隱患
20. 細(xì)化事故調(diào)查組成員及各部門職責(zé)
第三講：相關(guān)建議
1. 對(duì)政府的建議
2. 對(duì)企業(yè)的建議
3. 對(duì)機(jī)構(gòu)的建議
小組討論：新安法背景下，企業(yè)如何依法治企？
總結(jié)答疑
講師背景| Introduction to lecturers
孫大益 安全管理專家
19年專業(yè)安全生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)安全管理專家
濟(jì)南市安監(jiān)局安科中心安全生產(chǎn)講師
CMS指令管理實(shí)施顧問(wèn)、導(dǎo)師
曾任：中國(guó)人民解放軍空軍某部|安檢主任
曾任：星火國(guó)際傳媒集團(tuán)|企管部主任、商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任：安監(jiān)局|教培中心主任
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設(shè)等
『專業(yè)資歷』HSE管理工具應(yīng)用、BBS行為觀察、雙體系搭建、人因錯(cuò)誤控制
『專業(yè)理論發(fā)表』
? 【新安法下的安全管理模型】獲國(guó)家應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)肯定與好評(píng)
? 【“自行車”理論】得到專家學(xué)者以及企業(yè)家們的高度認(rèn)同
? 【“往上走，向右看”的行為改善法則與新時(shí)期安全管理模型】獲國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心審批保護(hù)
10年軍旅生涯，6年專業(yè)培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年政府安監(jiān)系統(tǒng)安全培訓(xùn)實(shí)施負(fù)責(zé)人，積累一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)高危行業(yè)特點(diǎn)與安全管理難點(diǎn)有深入掌握，有杜邦經(jīng)驗(yàn)研究支撐，國(guó)內(nèi)案例研究成果結(jié)合，因材施教，應(yīng)用性提高明顯。應(yīng)政府及央企國(guó)企及大型企業(yè)需求，老師負(fù)責(zé)過(guò)多項(xiàng)安全項(xiàng)目，并出色完成驗(yàn)收，其中：
01-為日照港集團(tuán)（大型國(guó)企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收（通過(guò)率僅15%）；
02-為大港油田集團(tuán)（央企）主持策劃雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過(guò)集團(tuán)公司驗(yàn)收；
03-為國(guó)網(wǎng)濟(jì)南市供電公司（央企）主持策劃安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建工作，通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收；
04-為山東百年電力集團(tuán)（知名安全生產(chǎn)企業(yè)）主持策劃“零事故”現(xiàn)場(chǎng)打造方案，獲集團(tuán)實(shí)施應(yīng)用實(shí)施；
05-為山東銀光集團(tuán)（火炬計(jì)劃高新科技企業(yè)）主持策劃安全培訓(xùn)體系，獲董事會(huì)高度認(rèn)可并落地實(shí)施；
06-為山東中煙集團(tuán)主持策劃“精益安全”體系方案，獲集團(tuán)落地實(shí)施應(yīng)用；
07-為將軍集團(tuán)（大型煙草多元化企業(yè)集團(tuán)）主持策劃基于杜邦的安全管理實(shí)施方案，制定為應(yīng)急管理手冊(cè)呈現(xiàn)并全員使用；
08-應(yīng)邀參加全國(guó)企業(yè)家活動(dòng)日，并作“新安法下的安全管理模型”主題分享，受到國(guó)資委和應(yīng)急管理部領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。
09-為濟(jì)南市安監(jiān)局安科中心擔(dān)任安全生產(chǎn)講師，指導(dǎo)省管企業(yè)和駐魯央企安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除潛在隱患，并協(xié)助政府領(lǐng)導(dǎo)做好省屬企業(yè)安全培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)電力能源、非煤礦山、金屬冶煉、建筑施工、?；a(chǎn)、生產(chǎn)制造、道路交通等行業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)施工作，累計(jì)培訓(xùn)50+場(chǎng)，學(xué)員約3000+人。
部分授課案例：
服務(wù)于電力、化工、煤礦、制造等多個(gè)企業(yè)及黨政機(jī)關(guān)與國(guó)企央企；對(duì)豐田精益安全管理和杜邦安全管理模式深入研究；研創(chuàng)版權(quán)內(nèi)容；累計(jì)培訓(xùn)企業(yè)500余家，受訓(xùn)學(xué)員5萬(wàn)余人。其中：
? 為國(guó)家電網(wǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)《安全領(lǐng)導(dǎo)力》等課程累計(jì)70多場(chǎng)次，其中山東電力集團(tuán)10+期
? 為5大電力集團(tuán)所屬企業(yè)培訓(xùn)《安全文化》等課程200余場(chǎng)次：其中蒙東集團(tuán)返聘10+期，甘電投集團(tuán)返聘10+期
? 為石油化工行業(yè)培訓(xùn)《杜邦安全》等課程100余場(chǎng)次：其中中石化管道公司返聘10+場(chǎng)，大港油田返聘5+場(chǎng)
? 為礦業(yè)培訓(xùn)《零事故現(xiàn)場(chǎng)打造》等課程100余場(chǎng)次：其中山東黃金集團(tuán)返聘5+期，神華集團(tuán)神木公司返聘5+場(chǎng)
? 為制造業(yè)培訓(xùn)《雙體系構(gòu)建》等課程100余場(chǎng)次：其中山東玲瓏輪胎集團(tuán)返聘5+場(chǎng)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)返聘5+場(chǎng)
? 為其他行業(yè)《安全管理》等課程50余場(chǎng)次：其中日照港集團(tuán)返聘5+場(chǎng)
《生命重于泰山——新時(shí)期安全生產(chǎn)全過(guò)程管理模式解構(gòu)》
《EHS安全管理體系建設(shè)》
《安全領(lǐng)導(dǎo)力與安全執(zhí)行力提升》
《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)務(wù)》
《安全承諾與安全觀察》
《2021版安全生產(chǎn)法解讀》
電力能源行業(yè)：華能四川水電有限公司，華能瀾滄江水電有限公司景洪水電廠，遼寧省國(guó)網(wǎng)錦州供電公司，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)，蘭州電力公司，武威供電局，漯河電廠，湖北省孝感供電局，寧波錦州電力，貴州省國(guó)網(wǎng)施秉供電局，寧夏電力公司、深圳電廠、銀川電力、陜西華電蒲城發(fā)電有限責(zé)任公司、金湖縣供電公司、媽灣電力、粵電集團(tuán)、廣安電廠、天津供電局、靖遠(yuǎn)電廠、富春江水利電廠、昆明華電、江蘇國(guó)信揚(yáng)州發(fā)電、甘肅張掖供電局、青海電力、青海尖扎供電公司、青海海西公司公司、云南宣威電力、廣西靈山電力、貴州普定供電公司、云南祿勸電力、云南魯布革水力發(fā)電廠、新疆天上電力股份有限公司、瑪納斯發(fā)電分公司、中電投貴州金元集團(tuán)股份有限公司、江西中電電力、伊敏電廠、吳忠供電公司、寧夏發(fā)電集團(tuán)有限責(zé)任公司、景洪供電公司、廣西合浦供電公司、緊水灘水電廠、廣西合浦供電公司、清江發(fā)電集團(tuán)、北流供電公司、東儀廠、田東供電公司、江陰電廠、北流供電公司、重慶萬(wàn)州供電公司、國(guó)投云南大朝山水電有限公司、神東電力有限責(zé)任公司、鞍山電力公司、廈門電力公司、貴州威寧供電公司、蘭考供電公司、那曲供電公司、成都電業(yè)局等
礦業(yè)：蒙西鋁業(yè)公司、云南馳宏鋅鍺股份有限公司、馳宏鋅鍺云煤能源公司、神華集團(tuán)，神東集團(tuán)，山東圣泉煤化工集團(tuán)，
石油化工行業(yè)：天津大港油田、大港油田管道公司、中石油測(cè)井（西安）公司、山東玉皇化工集團(tuán)、東明石化、中石油山東管道公司、齊魯石化等；
煙草行業(yè)：中煙廣州分公司、中煙山東公司、將軍集團(tuán)、青島頤中煙草公司、山東涌泉煙草印務(wù)公司等；
交通運(yùn)輸行業(yè)：中航重工城固、日照港集團(tuán)、黃驊港、濱州港、山東交運(yùn)集團(tuán)
建筑施工行業(yè)：中建八局、中鐵十四局、北京建工、蓬建集團(tuán)、山東路橋、中建集團(tuán)（西安）公司等；
鋼鐵制造行業(yè)：包頭鋼鐵、太原鋼鐵、山東鋼鐵、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、山東重工、中
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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