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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：?目視管理推行專干、推行委員會(huì)成員、主任委員、改善小組成員； ?企業(yè)基層班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管等管理人員；
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
? 在許多企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，?？梢钥吹礁魑锲穮^(qū)域未加以合理定置且標(biāo)識(shí)不清，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃，整體企業(yè)形象未統(tǒng)一規(guī)劃，浪費(fèi)現(xiàn)象和安全隱患不清楚。
? 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的品質(zhì)、成本、交期、安全等狀態(tài)未能顯示出來，未能一目了然將現(xiàn)場(chǎng)情況展示，從而現(xiàn)場(chǎng)是正常還是異常不直觀，工作效率自然也無法提高。
? 風(fēng)靡日本的目視管理是改善企業(yè)形象，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，提高人員素養(yǎng)的利器。
? 歡迎參加本公司《目視管理培訓(xùn)》培訓(xùn)班，我們將為您提供現(xiàn)場(chǎng)目視化管理整體提升的系統(tǒng)解決方案！
課程收益| Program Benefits
? 了解到始于日本企業(yè)風(fēng)靡世界制造業(yè)的看板管理、目視管理等生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。
? 探究日本式各類實(shí)用目視管理技巧案例。
? 了解到6S及目視管理在企業(yè)各部門的應(yīng)用方法及技巧。掌握全套6S管理推行的各類手法。
? 學(xué)習(xí)應(yīng)用這些技巧，可以提高工作小組的生產(chǎn)力，取得其他組員的尊重和信賴，協(xié)助員工解決不良工作習(xí)慣所引起的問題、提高工作士氣和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
? 電子行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、化工行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)……等多個(gè)行業(yè)的目視管理現(xiàn)場(chǎng)全景呈現(xiàn)。
? 一流大公司的目視管理看板、劃線標(biāo)準(zhǔn)、顏色標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)首次呈現(xiàn)。
? 獲得一套精美的《目視管理培訓(xùn)》培訓(xùn)教材（包括電子檔安全標(biāo)準(zhǔn)、劃線標(biāo)準(zhǔn)等資料）及《目視管理培訓(xùn)》考試合格證書。
課程大綱| Course Outline
第一章、目視管理簡(jiǎn)介
1. 什么叫目視管理？
2. 目視管理特點(diǎn)
3. 目視管理水準(zhǔn)
4. 目視管理的威力
5. 目視管理的目的
6. 日常生活中的目視管理
7. 現(xiàn)場(chǎng)目視管理定義
第二章、目視管理在工廠的應(yīng)用案例
1. 顏色安全管理及案例
2. 照/圖片作成的指示書及案例
3. 燈號(hào)、標(biāo)識(shí)線及案例
4. 其它常用目視管理方法及案例
5. 紅牌作戰(zhàn)及案例
6. 查檢表及案例
7. 3U Memo及案例
8. QC7大手法及案例
9. ……
第三章、 看板管理
1. 目視管理板 要素詮釋
2. 看板分類
3. 各類典型的看板的標(biāo)示方法
4. 目視管理看板格式設(shè)計(jì)
5. 目視化管理成果展示 樣板
第四章、現(xiàn)場(chǎng)目視管理標(biāo)準(zhǔn)
1. 各類現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。如：建筑場(chǎng)所、樓梯、門、參觀通道管理、工具管理、文件柜管理、辦公桌管理等標(biāo)準(zhǔn)
2. 一流企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)看板、標(biāo)示、劃線標(biāo)準(zhǔn)
3. 不同行業(yè)的目視管理要求
4. 目視化管理手冊(cè)
5. 案例分析
第五章、目視管理實(shí)例練習(xí)
1. 看板制作練習(xí)及指導(dǎo)
2. 責(zé)任區(qū)域平面圖劃分練習(xí)及指導(dǎo)
3. 各類與目視化管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)講解與練習(xí)
課堂練習(xí)及討論答疑
? 提問、練習(xí)
? 答疑
考試
? 書面考試（培訓(xùn)考試合格者頒發(fā)《目視管理》培訓(xùn)合格證書）
? 考試完成后老師將現(xiàn)場(chǎng)答疑
講師背景| Introduction to lecturers
劉老師是一位資 深的國家注冊(cè)咨詢師，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于 ESD（靜電放電控制） 與 MSD（濕敏元件控制）、企業(yè)管理及電子工程領(lǐng)域。他畢業(yè)于中山大學(xué)，獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位，并擁有 iNARTE Certification Engineer 國際無線電、電信與電磁協(xié)會(huì)注冊(cè)ESD靜電防護(hù)工程師資格。
作為中國首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師和培訓(xùn)師，劉老師積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔(dān)任ESD專家，并與多家權(quán)威機(jī)構(gòu)及行業(yè)網(wǎng)站深度合作，深受業(yè)界認(rèn)可。
劉老師具備10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國企以及臺(tái)、港、日企擔(dān)任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理及人力資源培訓(xùn)等工作。此外，他在管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有10年豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的研究。
劉老師已為超過600家公司提供過培訓(xùn)，舉辦超過500場(chǎng)公開課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過6萬人，客戶遍布長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)圈。他的職業(yè)愿景是幫助更多中國企業(yè)提升品質(zhì)、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)、交期準(zhǔn)確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營高效的目標(biāo)。
培訓(xùn)咨詢特色
豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過3萬人。
強(qiáng)大的培訓(xùn)氣場(chǎng)：采用激情演講、表演加互動(dòng)的方式，結(jié)合案例、故事、游戲和問答，將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)與課堂授課優(yōu)點(diǎn)完美結(jié)合，培訓(xùn)效果顯著。
專業(yè)咨詢流程：嚴(yán)格遵循前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標(biāo)、體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、全員貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、認(rèn)證準(zhǔn)備、審核輔導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程。
ESD&MSD控制
《ESD靜電控制（ESD S20.20-2014，IEC61340-5-1，EIA/JEDEC-625B）》
《MSD濕敏元件控制》
潔凈間與電子組件管理
《CRM潔凈間管理》
《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)及手工焊接》
《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》
質(zhì)量與環(huán)境管理
《ISO9001、14001、18001 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證咨詢培訓(xùn)》
現(xiàn)場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《6S目視管理》
《TPM全面設(shè)備維護(hù)》
《TQM全面質(zhì)量管理》
《質(zhì)量意識(shí)提升》
《QCC管理》
《優(yōu)秀員工》
《優(yōu)秀班組長》
《安全生產(chǎn)管理》
《職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀》
《高效團(tuán)隊(duì)》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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