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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對(duì)象：?安全管理人員、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)、主管、車間主任、經(jīng)理等各級(jí)管理人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：4 天
課程背景| Course Background
? 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。據(jù)大量事故案例分析，90%以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)隨著各項(xiàng)管理制度的不斷完善，“三違” 即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90%以上。
? 因此，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作是企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵，也是減少傷亡和各類災(zāi)害事故最切實(shí)、最有效的辦法。
? 確保安全管理，首先要在思想上提高認(rèn)識(shí)，樹立正確的思想觀念。從思想上重視，防范于未然。通過培訓(xùn)教育，樹立良好的安全意識(shí)，是確保管理安全之道。
? 本課程采用眾多現(xiàn)場(chǎng)管理的培訓(xùn)案例，以案例說話，以血淋淋的事實(shí)說話，將安全的重要性、安全如何抓，安全事故原理一一展現(xiàn)，說服力極強(qiáng)。從而讓員工從思想本質(zhì)上重視起安全、從行動(dòng)上做到安全，從績(jī)效上達(dá)到安全。
? 歡迎參加本公司《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》培訓(xùn)班，我們將為您提供現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)解決方案！
課程收益| Program Benefits
? 學(xué)習(xí)到安全管理的各項(xiàng)方法原則，安全事故的原則及防患重點(diǎn)，安全的注意重點(diǎn)，對(duì)實(shí)踐工作有指導(dǎo)意義。
? 學(xué)習(xí)到如何實(shí)際策劃安全管理體系的方法，成為企業(yè)及供應(yīng)鏈內(nèi)的安全管理專家。
? 有效應(yīng)用安全管理方法，提高員工安全意識(shí)、安全知識(shí)、安全操作技能，確保員工本質(zhì)安全，獲得平安人生；
? 獲得一套精美的《一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)教材（包括電子檔的安全相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)等資料）
? 獲得本公司注冊(cè)的《一線主管安全意識(shí)與安全管理技能培訓(xùn)》培訓(xùn)證書，是優(yōu)秀人才的職業(yè)證明，增強(qiáng)您的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，令您終身受益。
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課程大綱| Course Outline
第一章 關(guān)愛生命 關(guān)注安全
1. 事故快報(bào)
2. 觸目驚心的數(shù)據(jù)
3. 觸目驚心的現(xiàn)場(chǎng)
4. 關(guān)愛生命，關(guān)注安全
5. 你是什么人？
6. 安全生產(chǎn)管理方針
7. 安全管理原則
誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)
安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制原則
備選案例：某飼料公司誤啟動(dòng)設(shè)備致人死亡
備選案例：深圳致麗玩具廠火災(zāi)事故
備選案例：昆山中榮金屬粉塵閃爆事故
備選案例：天津危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故
……
第二章 安全事故原因及預(yù)防措施
1. 消除“事故苗子”避免事故
2. 海因利希 “事故金字塔理論”
案例:某公司經(jīng)理從堆高機(jī)上摔下死亡事故
3. 造成生產(chǎn)安全事故的原因 及措施
案例:上海某公司叉車撞人死亡事故
4. 事故頻發(fā)傾向論
5. 事故漏洞理論
6. LOTO管線斷開事故及預(yù)防
7. 零事故安全理念與卓越安全管理
8. 杜邦十大安全理念
9. 杜邦十大天條
安全事故案例分析
第三章 如何管理安全
1. 安全法律法規(guī)
2. 建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”
3. 安全培訓(xùn)
4. 風(fēng)險(xiǎn)管理
5. PDCA循環(huán)控制
6. OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)要求
7. 實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范
8. 現(xiàn)場(chǎng)5S管理
9. 事故預(yù)防3E原則
10. 事故調(diào)查處理“四不放過”原則
11. 安全生產(chǎn)責(zé)任制
12. 員工對(duì)理念制度的理解
13. 企業(yè)安全生產(chǎn)法律責(zé)任
14. 有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理
安全事故案例分析
第四章 從業(yè)人員的安全須知
1. 虛心學(xué)習(xí) 掌握技能
2. 遵守安全生產(chǎn)的一般規(guī)則
3. 認(rèn)真接受安全生產(chǎn)教育
4. 嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
5. 五必須、五嚴(yán)禁”十大安全紀(jì)律
6. 做到“三不傷害”
7. 要注意遵守安全警示標(biāo)志所提出的要求
8. 要正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品
9. 使用安全裝置和安全設(shè)施的注意事項(xiàng)
10. 生產(chǎn)區(qū)域行走的安全規(guī)則
11. 開工前的準(zhǔn)備工作完工后的安全檢查
12. 從業(yè)人員的八大權(quán)利 三項(xiàng)義務(wù)
13. 掛牌上鎖規(guī)則
案例:某廠機(jī)械傷害重傷事故
案例:上海某公司重傷事故
第五章 各類作業(yè)安全要求
14. 用電的安全管理
案例：上海某裝潢公司觸電死亡事故
15. 起重作業(yè)安全要求
16. 焊接氣割作業(yè)安全要求
17. 企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛安全要求
18. 高處作業(yè)安全要求
19. 防火安全要求
20. 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
21. ……
安全事故案例分析
第六章 機(jī)械設(shè)備的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 靜止?fàn)顟B(tài)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
2. 直線運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
3. 旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
4. 飛出物擊傷的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
5. 電氣系統(tǒng)的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
6. 常用手動(dòng)工具的危險(xiǎn)危害因素及預(yù)防
7. 其他危險(xiǎn)危害因素及防范
……
安全事故案例分析
第七章 通用機(jī)械加工作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 沖壓機(jī)械作業(yè)安全
2. 剪板機(jī)作業(yè)安全
3. 車床作業(yè)安全
4. 銑床作業(yè)安全
5. 鏜床作業(yè)安全
6. 鉆床作業(yè)安全
7. 刨床作業(yè)安全
8. 磨床和砂輪機(jī)作業(yè)安全
……
安全事故案例分析
第八章 其他作業(yè)的危險(xiǎn)危害因素及事故預(yù)防
1. 鉗工作業(yè)安全
2. 高溫作業(yè)安全
3. 使用危險(xiǎn)化學(xué)品安全
4. 批磨作業(yè)安全
5. 涂裝（油漆）作業(yè)安全
6. 電鍍作業(yè)安全
7. 鏟車作業(yè)及貨物搬運(yùn)安全要求
……
安全事故案例分析
第九章 消防安全管理
1. 火災(zāi)的種類
2. 燃燒的條件
3. 引起火災(zāi)的火源
4. 滅火的方法
5. 消防設(shè)置
6. 常見的消防設(shè)備、滅火器的使用方法
7. 如何報(bào)警？
8. 火場(chǎng)中如何緊急避險(xiǎn)
9. 防火措施
建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范
消防安全事故案例分析
第十章 安全教育與宣傳
1. 安全警示標(biāo)志
2. 安全警示標(biāo)志牌國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
3. 三級(jí)安全教育
4. 傷亡事故的分類 、報(bào)告
5. 工傷保險(xiǎn)認(rèn)定與申請(qǐng)
6. 各類安全事故分析
第十一章 事故現(xiàn)場(chǎng)急救（備選視頻）
1. 幾種常見的現(xiàn)場(chǎng)急救方法
2. 一氧化碳中毒事故
3. 毒害物品中毒急救
4. 觸電急救
5. 墜落救護(hù)
6. 外傷救護(hù)
7. 創(chuàng)傷救護(hù)
8. 燒傷救護(hù)
9. 溺水急救
10. 中暑救護(hù)
急救演練
第十二章 安全檢查
1. 安全檢查管理要求
2. 檢查什么？
3. 安全檢查方法：
4. 安全檢查的類型和落實(shí)
5. 安全檢查隱患整改和考核
課堂練習(xí)及討論答疑
? 提問、練習(xí)
? 答疑
? 課后案例練習(xí)+考試
講師背景| Introduction to lecturers
劉老師是一位資 深的國(guó)家注冊(cè)咨詢師，擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，專注于 ESD（靜電放電控制） 與 MSD（濕敏元件控制）、企業(yè)管理及電子工程領(lǐng)域。他畢業(yè)于中山大學(xué)，獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位，并擁有 iNARTE Certification Engineer 國(guó)際無線電、電信與電磁協(xié)會(huì)注冊(cè)ESD靜電防護(hù)工程師資格。
作為中國(guó)首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師和培訓(xùn)師，劉老師積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾受邀為華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔(dān)任ESD專家，并與多家權(quán)威機(jī)構(gòu)及行業(yè)網(wǎng)站深度合作，深受業(yè)界認(rèn)可。
劉老師具備10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾在大型國(guó)企以及臺(tái)、港、日企擔(dān)任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)技術(shù)改進(jìn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理及人力資源培訓(xùn)等工作。此外，他在管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有10年豐富經(jīng)驗(yàn)，專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的研究。
劉老師已為超過600家公司提供過培訓(xùn)，舉辦超過500場(chǎng)公開課培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過6萬人，客戶遍布長(zhǎng)三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟(jì)圈。他的職業(yè)愿景是幫助更多中國(guó)企業(yè)提升品質(zhì)、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本優(yōu)勢(shì)、交期準(zhǔn)確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營(yíng)高效的目標(biāo)。
培訓(xùn)咨詢特色
豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)超過3萬人。
強(qiáng)大的培訓(xùn)氣場(chǎng)：采用激情演講、表演加互動(dòng)的方式，結(jié)合案例、故事、游戲和問答，將體驗(yàn)式拓展培訓(xùn)與課堂授課優(yōu)點(diǎn)完美結(jié)合，培訓(xùn)效果顯著。
專業(yè)咨詢流程：嚴(yán)格遵循前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標(biāo)、體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、全員貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審、認(rèn)證準(zhǔn)備、審核輔導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程。
ESD&MSD控制
《ESD靜電控制（ESD S20.20-2014，IEC61340-5-1，EIA/JEDEC-625B）》
《MSD濕敏元件控制》
潔凈間與電子組件管理
《CRM潔凈間管理》
《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)及手工焊接》
《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》
質(zhì)量與環(huán)境管理
《ISO9001、14001、18001 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證咨詢培訓(xùn)》
現(xiàn)場(chǎng)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
《6S目視管理》
《TPM全面設(shè)備維護(hù)》
《TQM全面質(zhì)量管理》
《質(zhì)量意識(shí)提升》
《QCC管理》
《優(yōu)秀員工》
《優(yōu)秀班組長(zhǎng)》
《安全生產(chǎn)管理》
《職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀》
《高效團(tuán)隊(duì)》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
Video Information
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