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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
精益生產(chǎn)管理

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：企業(yè)管理者、生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、生產(chǎn)現(xiàn)場主管、班組長、生產(chǎn)現(xiàn)場工程師、 設(shè)備管理工程師、技術(shù)質(zhì)量工程師等

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程收益| Program Benefits

通過強(qiáng)化培訓(xùn)，綜合案例分析、小組討論、現(xiàn)場指導(dǎo)等多種方法的靈活運(yùn)用，使

學(xué)員能夠了解精益生產(chǎn)的理論體系，掌握精益生產(chǎn)的核心工具和管理技能，為公

司推行精益生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。從而全面提高企業(yè)生產(chǎn)制造現(xiàn)代化管理水平，運(yùn)用先

進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)作管理模式和管理方法，建立具有競爭力的一流制造企業(yè)。

課程大綱| Course Outline

??? 精益生產(chǎn)的概念和基本原則 The concept and principle of lean production

? 精益生產(chǎn)的歷史:TPS 及其演變The history of lean production: TPS and its

changing

? 精益生產(chǎn)的原則: 價值和浪費(fèi)；快速響應(yīng)客戶The principle of lean

production: Value and Muda, quick response

? 精益生產(chǎn)的思想: 提升員工的素質(zhì)和持續(xù)改善Lean production thinking:

Seek perfect and continuous improvement

? 七大浪費(fèi) 7-Muda

? 精益生產(chǎn)的組織:小組工作法The organization of lean production: Group

job methods

??? 精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)—5S The fundamental of lean production—5S

? 5S 的含義:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)The meaning of 5S: SEIRI,

SEITON, SEISO, SEIKETSU, and SEITSUKE

? 5S 的推行方法The implement methods for 5S

? 5S 的實(shí)務(wù)技巧5S implement skills

? 5S 實(shí)施過程的優(yōu)化5S implement process optimizing

??? 精 益 生 產(chǎn) 的 理 論 基 礎(chǔ) ： 工 業(yè) 工 程 The theoretical principle of Lean

production-Industrial Engineering

? 工業(yè)工程解決問題的思路：方法研究與時間研究 Industrial engineering

problem-solving ideas : methods study and time study

? 程序研究 process study

? 作業(yè)分析 job analysis

? 動作研究 motion analysis

??? 價值流分析：尋找生產(chǎn)系統(tǒng)的浪費(fèi) Value stream analysis: Find the waste of

production systems

? 原始狀態(tài)圖的分析 Analysis of the original state diagram

? 未來狀態(tài)圖的形成 The formation of the future state map

第 2 頁共 2 頁

www.healallinc.com

慧 慧澳企業(yè)管理咨詢有限公司

Heal-All Consulting Inc.

? 改善計(jì)劃與實(shí)施 Improve the planning and implementation

??? 準(zhǔn)時化生產(chǎn)的基礎(chǔ)—流線化生產(chǎn)The fundamental of JIT production-Flow

production

? 流線化生產(chǎn)與批量生產(chǎn)的區(qū)別 The differences between flow production

and batch manufacturing

? 流線化生產(chǎn)的八個條件 8-condition for flow production

? TAKT TIME 與CYCLE TIME

? 單元設(shè)計(jì) Cellular layout

? 流線化生產(chǎn)的設(shè)備選擇 Equipment selecting for flow production

??? 看板管理 Kanban management

? 什么是看板 What is Kanban

? 看板的實(shí)施方法 The implement methods for Kanban

? 實(shí)施看板管理的限制條件 The limited condition of Kanban management

implement

??? 快速換線 SMED

? 快速換線的理念 The idea of SMED

? 內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的分離 Separate the operation between outside and

inside

? 將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)化為外部作業(yè) Turn the inside operation to outside operation

? 作業(yè)的優(yōu)化 Operation optimizing

??? 精益生產(chǎn)的設(shè)備管理—TPM Equipment management in lean production—TPM

? TPM 的概念和發(fā)展The concept and development of TPM

? 故障的種類與預(yù)防 Breakdown types and its prevention

? TPM 的設(shè)備基礎(chǔ)管理Equipment essential management of TPM

? TPM 的八大支柱8 columns of TPM

? TPM 實(shí)施的十三步驟13 phases for TPM implementing

??? 精益生產(chǎn)的質(zhì)量管理 Lean Quality Management

? 應(yīng)用精益生產(chǎn)的思想進(jìn)行質(zhì)量控制 Utilizing lean manufacturing thinking

to control quality

? SPC 的概念the concept of SPC

? 防錯法 Poka-yoke

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|周新奇老師

講師簡介 / About the Program Leader

精益生產(chǎn)管理專家 | 資 深培訓(xùn)師

13 年世界 500 強(qiáng)制造經(jīng)驗(yàn)?9 年咨詢培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)?一汽大眾常年合作顧問


專業(yè)認(rèn)證：

? 中國高級精益運(yùn)營師 | WFA 國際促動引導(dǎo)師（

? 日本豐田精益培訓(xùn)師 | AI 人工智能授證訓(xùn)練師

行業(yè)顧問：一汽大眾汽車公司常年合作顧問

教育背景：企業(yè)工商管理碩士（MBA）

職業(yè)經(jīng)歷

日本豐田（世界 500 強(qiáng)） | 精益培訓(xùn)師

日本夏普（世界 500 強(qiáng)） | 制造部部長

林達(dá)公司（制造業(yè)企業(yè)） | 制造副總經(jīng)理


典型項(xiàng)目案例

江蘇某民營企業(yè)現(xiàn)場改善項(xiàng)目

挑戰(zhàn)：車間布局混亂、庫存積壓嚴(yán)重、人工效率低下

解決方案：

? 重新規(guī)劃物流路線，實(shí)施 “單件流” 生產(chǎn)模式，減少無效搬運(yùn) 1800 次 / 日。

? 導(dǎo)入看板管理系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票，優(yōu)化 30 + 崗位作業(yè)流程。

成果：當(dāng)年節(jié)約成本并創(chuàng)造收益 1200 萬元，生產(chǎn)效率提升 30%，庫存周轉(zhuǎn)率提高 50%。

某汽車零部件企業(yè)精益轉(zhuǎn)型項(xiàng)目

動作：設(shè)計(jì) “班組自主改善” 機(jī)制，開展 TWI（督導(dǎo)人員訓(xùn)練）培訓(xùn)，建立 QC 七工具應(yīng)用流程。

數(shù)據(jù)：員工改善提案年均增長 300 項(xiàng)，不合格率從 0.8% 降至 0.3%，客戶交付準(zhǔn)時率從 85% 提升至 98%。

? 




培訓(xùn)課程 / Training courses

精益課程類：

《TPM - AM 自主保養(yǎng)》

《TPM–KAIZAN 個別改善》

《TPM – PM 計(jì)劃保養(yǎng)》

《LP - 精益生產(chǎn)》

《LP – 單件流》

《LP–VSM 價值流》

《LP–SMED 快速切換》

《LP – 七大浪費(fèi)》

《LP – KANGBANG 看板拉動》

《LP –POKEYOKA 防呆管理》

《LP – 生產(chǎn)線平衡&布局》

《LP – 改善與A3 報(bào)告》

《LP – 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)》

《標(biāo)準(zhǔn)工時管理》

《6S 管理》

《PMC 生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》

《IE – 工業(yè)工程》

《5S 之可視化管理》

《從精益戰(zhàn)略到精益運(yùn)營》

《精益物流》

《精益改善周》

《精益 3P 新工廠設(shè)計(jì)》

《基于企業(yè)現(xiàn)狀打造自動化工廠》

領(lǐng)導(dǎo)力類：

 

《MTP – 中層主管訓(xùn)練》

《SST – 基層主管訓(xùn)練》

《從技術(shù)走向管理》

《PMP 工廠項(xiàng)目管理》

《有效溝通》

                            《TTT – 內(nèi)部講師培訓(xùn)》



一線班組建設(shè)類：

《TWI – JI 工作教導(dǎo)》

《TWI – JR 工作關(guān)系》

《TWI – JM 工作改善》

《TWI – JS 工作安全》

《新生代員工管理》

《一線主管 TPM 設(shè)備管理》

《一線主管計(jì)劃管理》

《一線主管交期物料管理》

《一線主管六項(xiàng)技能訓(xùn)練》

《一線主管品質(zhì)管理》

《一線主管現(xiàn)場沖突管理》

《一線主管綜合技能訓(xùn)練》

《一線主管團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《一線主管自我管理》

《一線主管時間管理》

《一線主管成本管理》

質(zhì)量管理類：

《6 西格瑪綠帶培訓(xùn)》

《品質(zhì)意識提升》

《TQM  全面品質(zhì)管理》

《問題分析與解決》

《 8D 問題分析與解決》

《PDCA 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》

《QC 七大手法》

《新 QC 七大手法》

《解決品質(zhì)問題技巧》

《QCC 品管圈》

《 DFMEA 失效模式與后果分析》

《PFMEA 失效模式與后果分析》

《SPC 過程統(tǒng)計(jì)控制》

《APQP 先期質(zhì)量策劃程序》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電子電信類

  • 杭州怡得樂電子：5S - 目視化管理

  • 上海昌海德通端接件：TWI-JI&JM&JR

  • 信萬（吳江）電子塑膠：TWI-JI&JR

  • 及成電子（昆山）：TWI-JI

  • 蘇州信越聚合：各車間 6 西格瑪綠帶培訓(xùn)（組裝 / 噴涂 / 后道 / 熱處理）

  • 均龍（吳江）電子：IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善

  • 英微達(dá)纖維（上海）：從技術(shù)走向管理

  • 山西凱特電子科技：5S - 目視化管理

  • 佳通科技（蘇州）：5S - 目視化管理

  • 江蘇常熟海倫電子：精益生產(chǎn) - 價值流分析

  • 迎新科技（中國）：IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善

  • 上海廣中電子電器配件：TWI-JS

  • 三星系企業(yè)：多公司 TWI-JI&JM&JR&JS 全覆蓋

  • 山東歌爾聲學(xué)：TWI-JI&JM&JR

  • 寧波柯爾電子：MTP - 中層主管訓(xùn)練

機(jī)械制造類

  • 寶山鋼鐵南京梅山分廠：5S - 打造目視化工廠

  • 格林策巴赫機(jī)械（上海）：金牌班組長培訓(xùn)

  • 梅賽爾 (昆山) 切割機(jī)：精益生產(chǎn) - 推行 / 金牌班組長 / 6 西格瑪綠帶

  • 瓦盧瑞克曼內(nèi)斯曼無縫鋼管 (常州)：精益生產(chǎn)

  • 中船江南重工：精益生產(chǎn)全模塊（價值流 / 看板 / 一個流等）+5S+TWI-JM

  • 曼透平機(jī)械（常州）：6 西格瑪綠帶培訓(xùn)

  • 無錫康明斯渦輪增壓技術(shù)：5S - 目視化管理

  • 英格索蘭（常州）工具：TWI-JI&JM&JR

  • 國家電網(wǎng)許繼集團(tuán)：TWI-JI&JM&JR

  • 徐工集團(tuán)：TWI-JI&JM + 精益現(xiàn)場改善

汽車行業(yè)

  • 豐田合成 (張家港）：TWI-JI&JM&JS&JR

  • 霍尼韋爾汽車零部件（上海）：精益生產(chǎn)

  • 德國奔馳汽車（北京）：TWI-JI&JM&JR

  • 長春一汽四環(huán)汽車泵：TPM

  • 上?，F(xiàn)代摩比斯汽車零部件：金牌班組長培訓(xùn)（2 批次）+ 現(xiàn)場改善

  • 一汽大眾佛山 / 成都分公司：一線班組長培訓(xùn) + A3 報(bào)告

  • 蒂森克虜伯富奧汽車轉(zhuǎn)向柱（長春）：TPM + 從技術(shù)走向管理

  • 揚(yáng)州保來得科技：精益生產(chǎn)八大利器 + 價值流 + TPM

  • 大陸汽車電子（長春 / 蕪湖）：TPM + 看板拉動

電器行業(yè)

  • 南京艾歐史密斯熱水器：TWI-JI

  • 揚(yáng)州飛利浦照明：IE - 現(xiàn)場效率損失分析與改善

  • 博西華電器（南京）：TWI-JS（10 批次）

  • 南京夏普電子：TWI-JI&JM&JR

  • 大金空調(diào)（上海）：金牌班組長培訓(xùn)

  • 杭州九陽小家電：TPM

  • 美的集團(tuán)：精益生產(chǎn) + 價值流 + IE 工業(yè)工程

  • 海信（南京 / 浙江）：TWI-JR+8D 問題解決 + 角色認(rèn)知

冶金化工類

  • 法國圣戈班依索維爾（北京固安）：5S 及目視化

  • 歐文斯科寧復(fù)合材料（北京 / 杭州）：TWI-JI&JR

  • 建大輪胎（昆山）：5S & 目視化 + 6 西格瑪綠帶

  • 上海國際油漆：TWI-JI&JM

  • 中國中廣核工程：精益生產(chǎn) - 八大利器

  • 蘇州歐萊雅尚美國際化妝品：5S & 目視化（2 批次）

  • 山特維克硬質(zhì)材料（無錫）：精益生產(chǎn)八大利器

  • YKK 上海吉田拉鏈：TWI-JI 工作教導(dǎo)

新能源行業(yè)

  • 艾德太陽能科技（徐州）：TWI-JI&JR

  • 徐州協(xié)鑫太陽能材料：TWI-JI&JR&JM&JS

  • 江蘇常州天合光能：TWI-JI&JR + 價值流

  • 江陰愛康太陽能器材：精益生產(chǎn) - 價值流分析

  • 無錫斯威克科技：8D - 問題分析與解決

  • 山東比德動力科技：MTP - 中層主管技能訓(xùn)練

其它行業(yè)

  • 江蘇南通三潤服飾：精益生產(chǎn) - 價值流分析

  • 臺灣旺旺集團(tuán)（中國）：TWI-JI

  • 青島啤酒上海分公司：5S 及目視化管理

  • 上海福喜食品：TWI 全模塊 + 中層主管訓(xùn)練

  • 中煙集團(tuán)長沙 / 郴州煙廠：精益運(yùn)營 + VSM 價值流

  • 山東威高集團(tuán)：TWI-JI（30 批次）

  • 上海國際機(jī)場股份有限公司：精益經(jīng)營



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
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官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

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