1.點擊下面按鈕復制微信號
點擊復制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
檢修維護人員,作為電力企業(yè)生產運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業(yè)經驗、和工作技能,直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“能打硬仗、作風優(yōu)良”的檢修維護隊伍。檢修維護人員的整體情況,正在被越來越多的企業(yè)重視和關注。
“檢修”和“維護”是目前企業(yè)存在的兩種對設備規(guī)定性動作?!熬S護”工作體現在日常行和突發(fā)性;“檢修”工作體現在計劃性周期性。
“檢修”和“維護”人員,作為兩項工作中“人”的因素,是最為活躍,最為不確定的因素,直接關系到檢修維護工作的安全、質量和高效與否。
同時,“檢修”和“維護”又分為“完全自理”、“完全外包”、“維護自理、檢修外包”等工作模式
本課程試圖探討檢修維護人員的崗位職責,分析檢修維護人員應該具備的素質,如何更好的應對電力企業(yè)24小時生產連續(xù)性值班維護和計劃性檢修,更大地發(fā)揮檢修維護人員作用。為電力企業(yè)提供更為有力的保障作用和強有力的支撐作用。促進電力企業(yè)高效發(fā)展。
課程收益| Program Benefits
● 通過課程學習,學員能夠清晰了解檢修維護人員的崗位職責,學員學會運用體系審核思路,逐項對照本職崗位職責,主動開展工作,明確解決“做什么”的問題。
● 學員能夠明確檢修維護人員崗位應具備的素質,主動思考自身的優(yōu)點和不足,明確今后的專業(yè)發(fā)展方向。
● 學員牢固樹立企業(yè)“檢修”和“維護”工作特點和注意事項。
● 牢固樹立“專業(yè)技術技能”思想,對所轄設備的管理能夠做到“心中一本設備賬”和“發(fā)揮話語權”作用,積極參加對設備改造、提效工作。
● 檢修維護人員學會高效利用各種系統平臺和設備管理的輔助方法,最大限度地發(fā)揮系統優(yōu)勢,提高設備檢修維護管理效率。
課程大綱| Course Outline
第一講:檢修維護人員的工作職責和應具備的素質
一、檢修維護人員的工作職責概述
1. 班組長——全盤統領,重點關注
2. 工作負責人——專事專辦,全程負責
3. 工作班成員——盡職盡責,注意溝通
二、四種不同類型的檢修維護人員
1.“同一型”——密切合作
2.“互補性”——取長補短
3.“萬能型”——能力全面
4.“救火型”——應急響應
小組討論:如何進行不同類型的檢修維護人員配對
三、檢修維護工作兩大作用
1. 安全作用——保障(確保人員不受傷害)
2. 技術作用——支撐(確保設備運行正常)
案例:《XX作業(yè)指導書》中條目內容分析
四、檢修維護人員應具備的五項素質
1. 學習到底,功夫到家
2. 做好預習工作(圖紙、作業(yè)指導書、檢修文件包、檢修項目)
3. 勤于思索,自我消化
4. 善于歸納總結
5. 團隊凝集力和自我素質
第二講:檢修維護人員四大工作重點
一、日常管理的兩大流程
1. 定期(每周)安全技術學習、工作盤點
2. 班組長日志管理,詳細記錄和偏差管理
案例:某班組每天進行班前班后會議
案例:某班組每周四下午進行業(yè)務學習
案例:體系審核中,對于某班組安全支出情況的偏差分析與落實
二、重點督辦四個關注
1. 問題消除在“萌芽狀態(tài)”
2. 防止事故案例不再“重演”
3. 關注班組人身安全
4. 問題閉環(huán)節(jié)點整改
案例:某班組長期關注“問題庫”的整改工作
三、團隊合作
1. 班組管理的資本——人員
2. 班組管理的形式——團隊
3. 班組管理的精髓——配合協作
案例:某班組對班組人員全員培訓
案例:鍋爐車間和繼電保護車間的區(qū)別
第三講:電力企業(yè)“檢修”與“維護”工作
一、設備維護的四大重要事項
1. “群狼戰(zhàn)術”——日常8小時
1)大型工作開展
2)多個作業(yè)面協調
3)問題同時出現
討論:班組可以分成幾個作業(yè)層面,或是幾個生產流程節(jié)點
2. “單兵較量”——“24-8”值班
1)小型工作開展
2)單一作業(yè)面工作
3)暴露問題單一
3. 特種戰(zhàn)斗”——維護、搶修“
1)專事專辦,不擅自擴大工作范圍
2)系統恢復及時性,爭分奪秒,盡快恢復
3)人員作業(yè)和流程“銜接”關注
案例:某廠設備故障
案例:江西豐城安全事故
4. “職業(yè)精神”——“保電”工作
1)提高關注等級
2)增加巡檢頻次
3)關注點檢內容記錄準確性(如溫度、濕度、振動等)
4)不必要工作延遲進行
5)減少消缺時間
案例:“政治用電”的應對策略
二、設備檢修的四大重要事項
1. 檢修工作的計劃性
1)檢修計劃編制及復核
2)檢修項目編制及復核
3)設備改造技術規(guī)范書條目編制及復核
4)設備招投標技術評標參與
案例:某機組90天檢修管理工作計劃編制
2. 檢修工作前期準備
1)人員技術培訓
2)工器具校驗及管理
3)改造設備圖紙熟悉
4)作業(yè)指導書熟悉
討論:檢修前應該干什么?
3. 檢修工作實施
1)倒排工期,全盤管理
2)偏差分析,及時糾正
3)緊隨進度,按部就班
4)一次做好,保質保量
5)應急保障,應急處突
案例:某企業(yè)180天設備大型改造案
4. 檢修工作后期傳動與投運
1)人員二次教育(檢修與試運環(huán)境差異)
2)全流程管理(投運前、投運中、投運后)
3)投運后管理(傳動頻次,試運后關注指標,效果驗證)
案例:某企業(yè)檢修后期傳動出現傷人事故
第四講:企業(yè)檢修維護人員案例剖析
1. 確保日常維護工作的持續(xù)性,周期性
案例:某企業(yè)設備跳閘事故
2. 確保重點工作高質量
案例:海上風電施工的難度及原則確定
3. 確保團隊協作凝聚力(團隊協作)
案例:某優(yōu)秀班組管理案例分享(獎項設置)
4. 確保檢修維護人員專業(yè)技能成長
案例:人員清掃設備發(fā)生觸電死亡事故
案例:撈渣機清灰發(fā)生人身傷亡事故
案例:設備補焊過程中出現人身傷亡事故
第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別
講師背景| Introduction to lecturers
張?zhí)炫罾蠋?/span> 電力企業(yè)技能提升管理專家
13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經驗
華中科技大學電氣工程及其自動化專業(yè)
中國大唐集團公司電力工程技術工程師
英國標準協會(BSI)“QESH”管理標準內審員
中電聯(北京)認證中心“四標一體”管理標準內審員
曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經理
現任:北京天潤新能投資有限公司 安全質量主管
擅長領域:安全質量檢查、安全生產標準化檢查、電氣二次專業(yè)技術管理、QC小組管理、廠用電系統管理……
張老師一直專注于電力領域,為多家電力企業(yè)提供培訓服務,并結合授課和實戰(zhàn)經驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術為基礎,以安全、質量、三標(職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產運營成本,并且研究出了系統化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率達95.6%。
實戰(zhàn)經驗:
▲ 設備技術管理:曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內的是設備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質量,以及提高系統運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。
▲ 項目團隊管理:曾帶領大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內的設備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內設備運轉效率,減少了企業(yè)設備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎”與“2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎”。
▲ 安全質量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余位優(yōu)秀的安全質量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。
《電力企業(yè)之班組長管理》
《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》
《電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升》
《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》
《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》
《企業(yè)班組與班組長建設管理》
《三型兩網,世界一流》
《企業(yè)廠用電系統管理》
部分服務過的客戶:
天潤公司西北運營中心、南方運營中心、北方運營中心、攀枝花風電場、全南天排山風電場、崇義龍歸風電場、金寨朝陽山風電場、湖州獅子山風電場、平魯大山臺風電場、平魯臥龍洞風電場、蔣家坪風電場、鷹鷂山風電場、右玉牛心堡風電場、煙墩7C風電場、塔城一期風電場、塔城二期風電場、煙墩西風電場、石城子光伏電站、柳園二期風電場、十三間房風電一場、十三間房風電二場、寧夏中寧風電場、固原風電場、勃利駝腰子風電場、全一風電場、石首桃花山風電場、西河天潤風電場、富蘊風電場、布爾津風電場、利源風電場、達坂城一期風電場、達坂城整裝風電場、科右風電場、阿拉善風電場、大豐潤龍風電場、德州夏津風電場、淖毛湖風電場、巧家洗羊塘風電場、平陸風電場、絳縣風電場、夏縣風電場、尚家坪項目部、濮陽清豐風電場、安陽潤金風電場、滑縣二期項目部、達茂風光電站、固陽興順西風電場、赤峰沐風電力設備有限公司、北京匯通聚原風電技術有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現有公開課
現有內訓課
現有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網安備 32050702010145號
微信咨詢
關注公眾號
關注視頻號