三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升

聯系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:企業(yè)基層班組長、檢修維護人員、設備點檢人員

授課形式:內訓

授課天數:2 天

課程背景| Course Background

  檢修維護人員,作為電力企業(yè)生產運營活動中最為基本的因素,其知識水平、從業(yè)經驗、和工作技能,直接關系到生產的安全性、可靠性和高效性。另一方面,一個安全生產水平優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支“能打硬仗、作風優(yōu)良”的檢修維護隊伍。檢修維護人員的整體情況,正在被越來越多的企業(yè)重視和關注。

“檢修”和“維護”是目前企業(yè)存在的兩種對設備規(guī)定性動作?!熬S護”工作體現在日常行和突發(fā)性;“檢修”工作體現在計劃性周期性。

“檢修”和“維護”人員,作為兩項工作中“人”的因素,是最為活躍,最為不確定的因素,直接關系到檢修維護工作的安全、質量和高效與否。

同時,“檢修”和“維護”又分為“完全自理”、“完全外包”、“維護自理、檢修外包”等工作模式

本課程試圖探討檢修維護人員的崗位職責,分析檢修維護人員應該具備的素質,如何更好的應對電力企業(yè)24小時生產連續(xù)性值班維護和計劃性檢修,更大地發(fā)揮檢修維護人員作用。為電力企業(yè)提供更為有力的保障作用和強有力的支撐作用。促進電力企業(yè)高效發(fā)展。

課程收益| Program Benefits

● 通過課程學習,學員能夠清晰了解檢修維護人員的崗位職責,學員學會運用體系審核思路,逐項對照本職崗位職責,主動開展工作,明確解決“做什么”的問題。

● 學員能夠明確檢修維護人員崗位應具備的素質,主動思考自身的優(yōu)點和不足,明確今后的專業(yè)發(fā)展方向。

● 學員牢固樹立企業(yè)“檢修”和“維護”工作特點和注意事項。

● 牢固樹立“專業(yè)技術技能”思想,對所轄設備的管理能夠做到“心中一本設備賬”和“發(fā)揮話語”作用,積極參加對設備改造、提效工作。

● 檢修維護人員學會高效利用各種系統平臺和設備管理的輔助方法,最大限度地發(fā)揮系統優(yōu)勢,提高設備檢修維護管理效率。

課程大綱| Course Outline

第一講檢修維護人員的工作職責和應具備的素質

一、檢修維護人員的工作職責概述

1. 班組長——全盤統領,重點關注

2. 工作負責人——專事專辦,全程負責

3. 工作班成員——盡職盡責,注意溝通

二、四種不同類型的檢修維護人員

1.“同一型”——密切合作

2.“互補性”——取長補短

3.“萬能型”——能力全面

4.“救火型”——應急響應

小組討論如何進行不同類型的檢修維護人員配對

三、檢修維護工作兩大作用

1. 安全作用——保障(確保人員不受傷害)

2. 技術作用——支撐(確保設備運行正常)

案例:XX作業(yè)指導書》中條目內容分析

四、檢修維護人員應具備的五項素質

1. 學習到底,功夫到家

2. 做好預習工作(圖紙、作業(yè)指導書、檢修文件包、檢修項目)

3. 勤于思索,自我消化

4. 善于歸納總結

5. 團隊凝集力和自我素質

 

第二講:檢修維護人員四大工作重點

一、日常管理的兩大流程

1. 定期(每周)安全技術學習、工作盤點

2. 班組長日志管理,詳細記錄和偏差管理

案例:某班組每天進行班前班后會議

案例:某班組每周四下午進行業(yè)務學習

案例:體系審核中,對于某班組安全支出情況的偏差分析與落實

二、重點督辦四個關注

1. 問題消除在“萌芽狀態(tài)”

2. 防止事故案例不再“重演”

3. 關注班組人身安全

4. 問題閉環(huán)節(jié)點整改

案例:某班組長期關注“問題”的整改工作

三、團隊合作

1. 班組管理的資本——人員

2. 班組管理的形式——團隊

3. 班組管理的精髓——配合協作

案例:某班組對班組人員全員培訓

案例:鍋爐車間和繼電保護車間的區(qū)別

 

第三講:電力企業(yè)“檢修”與“維護”工作

一、設備維護的四大重要事項

1. “群狼戰(zhàn)術”——日常8小時

1)大型工作開展

2)多個作業(yè)面協調

3)問題同時出現

討論:班組可以分成幾個作業(yè)層面,或是幾個生產流程節(jié)點

2. “單兵較量”——“24-8”值班

1)小型工作開展

2)單一作業(yè)面工作

3)暴露問題單一

3. 特種戰(zhàn)斗”——維護、搶修“

1)專事專辦,不擅自擴大工作范圍

2)系統恢復及時性,爭分奪秒,盡快恢復

3)人員作業(yè)和流程“銜接”關注

案例:某廠設備故障

案例:江西豐城安全事故

4. “職業(yè)精神”——“保電”工作

1)提高關注等級

2)增加巡檢頻次

3)關注點檢內容記錄準確性(如溫度、濕度、振動等)

4)不必要工作延遲進行

5)減少消缺時間

案例:“政治用電”的應對策略

二、設備檢修的四大重要事項

1. 檢修工作的計劃性

1)檢修計劃編制及復核

2)檢修項目編制及復核

3)設備改造技術規(guī)范書條目編制及復核

4)設備招投標技術評標參與

案例:某機組90天檢修管理工作計劃編制

2. 檢修工作前期準備

1)人員技術培訓

2)工器具校驗及管理

3)改造設備圖紙熟悉

4)作業(yè)指導書熟悉

討論:檢修前應該干什么?

3. 檢修工作實施

1)倒排工期,全盤管理

2)偏差分析,及時糾正

3)緊隨進度,按部就班

4)一次做好,保質保量

5)應急保障,應急處突

案例:某企業(yè)180天設備大型改造案

4. 檢修工作后期傳動與投運

1)人員二次教育(檢修與試運環(huán)境差異)

2)全流程管理(投運前、投運中、投運后)

3)投運后管理(傳動頻次,試運后關注指標,效果驗證)

案例:某企業(yè)檢修后期傳動出現傷人事故

 

第四講企業(yè)檢修維護人員案例剖析

1. 確保日常維護工作的持續(xù)性,周期性

案例:某企業(yè)設備跳閘事故

2. 確保重點工作高質量

案例:海上風電施工的難度及原則確定

3. 確保團隊協作凝聚力(團隊協作)

案例:某優(yōu)秀班組管理案例分享(獎項設置)

4. 確保檢修維護人員專業(yè)技能成長

案例:人員清掃設備發(fā)生觸電死亡事故

案例:撈渣機清灰發(fā)生人身傷亡事故

案例:設備補焊過程中出現人身傷亡事故

 

第五講:課程收尾

1. 回顧課程

2. 答疑解惑

3. 合影道別

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張?zhí)炫罾蠋?/strong>

講師簡介 / About the Program Leader

張?zhí)炫罾蠋?/span>   電力企業(yè)技能提升管理專家

13年電力行業(yè)實戰(zhàn)經驗

華中科技大學電氣工程及其自動化專業(yè)

中國大唐集團公司電力工程技術工程師

英國標準協會(BSI“QESH”管理標準內審員

中電聯(北京)認證中心“四標一體”管理標準內審員

曾任:中國大唐集團公司張家口發(fā)電廠(央企) 項目經理

現任:北京天潤新能投資有限公司  安全質量主管

擅長領域:安全質量檢查、安全生產標準化檢查、電氣二次專業(yè)技術管理、QC小組管理、廠用電系統管理……

 

張老師一直專注于電力領域,為多家電力企業(yè)提供培訓服務,并結合授課和實戰(zhàn)經驗,把發(fā)電企業(yè)電氣工程專業(yè)技術為基礎,以安全、質量、三標(職業(yè)健康安全、質量、環(huán)境)體系管理審核、持續(xù)改進為依托,從而改進企業(yè)工作方法方式,提升企業(yè)的工作效率,減低生產運營成本,并且研究出了系統化的電力課程,幫助企業(yè)真正做到“零事故、高效率、精準化”。老師至今累計授課上百余場,參訓學員高達上千余人,課程好評率95.6%。

 

實戰(zhàn)經驗:

 設備技術管理曾帶領大唐集團團隊成員進行的8個項目的研發(fā)和改進,針對電力企業(yè)內的是設備進行改良與升級,提高了電力企業(yè)巡檢效果和質量,以及提高系統運行安全性和可靠性,減少安全事故發(fā)生,確保設備安全穩(wěn)定運行;每年為企業(yè)減少用電成本50萬元。

項目團隊管理:曾帶領大唐集團團隊成員,進行了多個項目的研發(fā)和改進,其中曾參與2014年與2017年的全國電力行業(yè)QC活動,針對電力企業(yè)內的設備機械進行了改良改造, 提升了企業(yè)內設備運轉效率,減少了企業(yè)設備事故的發(fā)生;隨后,該項目分別榮獲“2014年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果二等獎2017年全國電力行業(yè)QC活動優(yōu)秀成果一等獎

安全質量管理:曾為北京天潤新能投資有限公司所轄的20余個(天潤西北運營中心、全南天排山風電場、平魯臥龍洞風電場等)風電場進行《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》、《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升等電力課程授課,培養(yǎng)了近30余優(yōu)秀的安全質量管理人員,為企業(yè)提高了40%的安全質量率,降低了企業(yè)安全事故的發(fā)生。

 



培訓課程 / Training courses

《電力企業(yè)之班組長管理》

《提升企業(yè)核心競爭力之高效檢查》

《電力企業(yè)之檢修維護人員工作技能提升》

《電力企業(yè)之點檢人員工作技能提升》

《電力企業(yè)之QC小組管理技能提升》

《電力企業(yè)之檢修工作高效管理》

《企業(yè)班組與班組長建設管理》

《三型兩網,世界一流》

《企業(yè)廠用電系統管理》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務過的客戶:

天潤公司西北運營中心、南方運營中心、北方運營中心、攀枝花風電場、全南天排山風電場、崇義龍歸風電場、金寨朝陽山風電場、湖州獅子山風電場、平魯大山臺風電場、平魯臥龍洞風電場、蔣家坪風電場、鷹鷂山風電場、右玉牛心堡風電場、煙墩7C風電場、塔城一期風電場、塔城二期風電場、煙墩西風電場、石城子光伏電站、柳園二期風電場、十三間房風電一場、十三間房風電二場、寧夏中寧風電場、固原風電場、勃利駝腰子風電場、全一風電場、石首桃花山風電場、西河天潤風電場、富蘊風電場、布爾津風電場、利源風電場、達坂城一期風電場、達坂城整裝風電場、科右風電場、阿拉善風電場、大豐潤龍風電場、德州夏津風電場、淖毛湖風電場、巧家洗羊塘風電場、平陸風電場、絳縣風電場、夏縣風電場、尚家坪項目部、濮陽清豐風電場、安陽潤金風電場、滑縣二期項目部、達茂風光電站、固陽興順西風電場、赤峰沐風電力設備有限公司、北京匯通聚原風電技術有限公司……

 


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要,前沿管理智慧每周更新,
關注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號


官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復制微信號

13382173255

點擊復制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師