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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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關(guān)鍵字:
高效能人士的七個習(xí)慣 共創(chuàng)共學(xué)工作坊

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:管理人員

授課形式:案例分析、角色扮演和互動討論

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

  在當(dāng)今快速變化的社會環(huán)境中,無論是個人還是組織,都需要不斷提升自身的效能以應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。高效能人士不僅能夠在工作上取得卓越成就,還能在生活中保持良好的平衡,實現(xiàn)個人與職業(yè)的雙重成功。史蒂芬·柯維在其著作《高效能人士的七個習(xí)慣》中提出了一套系統(tǒng)的方法,幫助人們從內(nèi)而外地實現(xiàn)個人成長和變革。


   本課程旨在通過深入講解這七個習(xí)慣——積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效以及不斷更新,來引導(dǎo)學(xué)員掌握這些核心原則。通過理論與實踐相結(jié)合的教學(xué)方法,如案例分析、角色扮演和互動討論,學(xué)員將能夠更好地理解和應(yīng)用這些習(xí)慣。本課程不僅強調(diào)短期的行為改變,更注重長期的原則導(dǎo)向和個人內(nèi)在動力的激發(fā),幫助學(xué)員建立起一套可持續(xù)發(fā)展的高效能生活方式。最終,學(xué)員將能夠在個人和團隊層面實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和效率,促進工作與生活的和諧共存。


課程收益| Program Benefits

課程目標(biāo)

1. 使學(xué)員理解并實踐高效能人士的七個習(xí)慣,以提升個人和團隊效能;

2. 培養(yǎng)學(xué)員的自我意識,使其能夠主動積極地面對生活和工作中的挑戰(zhàn);

3. 強化學(xué)員的目標(biāo)設(shè)定和時間管理能力,確保要事優(yōu)先;

4. 促進學(xué)員在人際關(guān)系中運用雙贏思維,建立和維護積極的人際網(wǎng)絡(luò);

5. 發(fā)展學(xué)員的同理心和溝通技巧,提升團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)力;

6. 鼓勵學(xué)員追求持續(xù)的自我更新和成長,以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

課程效益

1. 提升個人和團隊的生產(chǎn)力和效率;

2. 增強個人責(zé)任感和自我管理能力;

3. 改善工作與生活的平衡,減少壓力;

4. 增強決策質(zhì)量,提高解決問題的能力;

5. 促進團隊合作,提升組織的整體表現(xiàn)。

6. 培養(yǎng)持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的習(xí)慣。

課程特色

1. 結(jié)合理論與實踐,通過案例分析、角色扮演和互動討論,增強學(xué)習(xí)的實用性和趣味性;

2. 強調(diào)原則導(dǎo)向而非技巧導(dǎo)向,幫助學(xué)員建立長期有效的工作和生活模式;

3. 個性化的學(xué)習(xí)計劃,根據(jù)學(xué)員的具體情況和需求進行調(diào)整;

4. 強調(diào)自我反思和內(nèi)在動機的激發(fā),而不僅僅是外在行為的改變。


課程大綱| Course Outline

第一講:由內(nèi)而外全面造就自己

1.高效能的基礎(chǔ)

2.高效能人士的定義和特征

3.沒有正確的生活,就沒有真正卓越的人生

4.品德與個人魅力孰重

1)他畫像

2)感覺對了,什么都對了

3)品德成功論

4)五感的自我管理

·思維方式的力量

a)何謂心智模式

b)TEA態(tài)度

第二講:高效能人士的7個習(xí)慣 (拆書共創(chuàng)共學(xué))

1.習(xí)慣一:積極主動

   1)個人責(zé)任和選擇的力量:認識到我們有能力對發(fā)生在自己身上的事情做出反應(yīng),而不是簡單地對環(huán)境作出被動回應(yīng)。這意味著要對自己的行為負責(zé),并理解我們的選擇塑造了我們的生活。

   2)影響圈與關(guān)注圈:識別出我們可以控制的事情(影響圈)和我們不能控制但可以關(guān)注的事情(關(guān)注圈)。通過集中精力在影響圈內(nèi)做事,我們可以擴大這一范圍,從而更有效地影響生活。

 

2.習(xí)慣二:以終為始

   1)目標(biāo)設(shè)定和個人使命宣言:為自己設(shè)定清晰的目標(biāo),并且創(chuàng)建一個個人使命宣言來指導(dǎo)自己的生活方向。這有助于保持長期愿景,并確保日常活動與更大的目標(biāo)一致。

   2)心智創(chuàng)造和行動計劃:在采取行動之前,在頭腦中先“看見”目標(biāo)實現(xiàn)的樣子。制定實際的步驟,為實現(xiàn)這些目標(biāo)而努力。

 

3.習(xí)慣三:要事第一

   1)時間管理和優(yōu)先級設(shè)定:學(xué)會區(qū)分緊急事項和重要事項,并優(yōu)先處理那些對個人成長和發(fā)展至關(guān)重要的任務(wù)。

   2)四象限法則和時間管理工具:使用愛森豪威爾矩陣(四象限法則)來分類任務(wù),然后使用時間管理工具幫助自己保持組織性和效率。

 

4.習(xí)慣四:雙贏思維

  1)人際關(guān)系中的互惠原則:在所有的人際交往中尋求共同利益,相信每個人都能從中獲益。

  2)雙贏協(xié)議和關(guān)系建立:通過建立基于相互尊重和信任的關(guān)系,來創(chuàng)造雙贏的局面。這種關(guān)系能夠促進雙方的成長和發(fā)展。

 

5.習(xí)慣五:知彼解己

  1)同理心溝通和傾聽技巧:學(xué)會傾聽他人,試圖從他們的角度理解情況,而不是僅僅等待回應(yīng)。

  2)溝通障礙和解決策略:識別并克服溝通中的障礙,如假設(shè)、偏見等,以便更有效地交流。

 

6.習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效

   1)創(chuàng)造性合作和團隊協(xié)作:認識到團隊的多樣性能夠帶來更多的創(chuàng)造力和創(chuàng)新。有效的團隊合作能夠產(chǎn)生超越個人能力的結(jié)果。

   2)利用差異和創(chuàng)新思維:鼓勵不同背景和觀點的融合,以產(chǎn)生新的解決方案。

 

7.習(xí)慣七:不斷更新

  1)自我更新的四個維度:身體、精神、智力和社會/情感方面都需要不斷地更新和完善。

  2)持續(xù)學(xué)習(xí)和成長計劃:制定計劃,確保在生活的各個方面都有持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機會,以保持整體健康和個人成長。

 

8.綜合應(yīng)用:將七個習(xí)慣融入日常生活

1)個人行動計劃制定

2)課程總結(jié)和反饋

課后建議跟進方案

1.個人行動計劃

1)鼓勵學(xué)員制定具體的行動計劃,將課程內(nèi)容應(yīng)用到實際生活和工作中。

2.同伴互助小組

2)建立同伴互助小組,促進學(xué)員之間的交流和相互支持。


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|陳坤龍老師

講師簡介 / About the Program Leader

教育背景與專業(yè)認證:

香港大學(xué)研究生文憑

- 日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會MTP講師認證

- 英國劍橋FTT引導(dǎo)認證講師

- 美國AL加速式學(xué)習(xí)認證講師

- DISC人際風(fēng)格認證講師


專業(yè)經(jīng)驗:

- 受訓(xùn)于日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會,專注于企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

- 香港大學(xué)學(xué)術(shù)提升,對中基層管理能力的提升有系統(tǒng)的理解

- 結(jié)合理論與工作實務(wù),使培訓(xùn)更科學(xué)、工具化,并能夠直接應(yīng)用于日常管理


教學(xué)方法:

- 利用多感官學(xué)習(xí)方式,結(jié)合情境案例研討、角色扮演、互動討論等方法

- 幫助學(xué)員深刻理解課程內(nèi)容與工作場景的關(guān)聯(lián),促使有意識的調(diào)整與行為改變



培訓(xùn)課程 / Training courses

? (VMDP)中基層主管管理才能訓(xùn)練

?高效能人士的7個習(xí)慣

? (TWI)優(yōu)秀一線主管管理能力提升
? 高績效團隊(Team Building)
? 積極心態(tài)培養(yǎng)與執(zhí)行力提升
? 基中層主管角色認知與職責(zé)
? 時間管理、沖突管理、部屬培育與成長
? TTT卓越講師養(yǎng)成
? 體驗式溝通技巧

? 非職權(quán)影響力

? 人際風(fēng)格理論與實務(wù)
? 員工角色認知及正確工作心態(tài)
? 團隊共識動能開發(fā)
? 壓力情緒管理





代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

【制造業(yè)】

廈門地鐵、廈門友達、建發(fā)股份、廈門安踏、九牧集團、博世、3M、永大電梯、Kone通力電梯、捷安特、松下電子、璨宇光學(xué)、NGK、希姆斯電梯、江華面料、越南孚思鞋業(yè)、榮誠鞋業(yè)、嬌韻詩、歐派家居、臺升家具、明導(dǎo)電子、格家美居、金華盛、百利紡織、特力屋、固鉑輪胎、夢田L(fēng)acoste、納新、富士施樂、越南其利鞋業(yè)、杭州??低?、寧波申州集團、代斯米泵業(yè)、廈門喜夢寶、蘇州軌道交通、廈門軌道交通、可勝科技、可成科技、蘇州硒谷科技、英??嫡婵諆x器、安踏、三星家電、飛利浦、中電二公司、斯巴魯汽車、鄂爾多斯控股、無錫蘇南國際機場集團、東元電機、牧田科技、住友橡膠、吉田建材、板硝子、吳江信萬、誠鎵精密、占暉光學(xué)、祟德碳、卡特彼勒、其利集團、晶端電子、蘇州昆嶺......

【科技業(yè)】
三星半導(dǎo)體、三星顯示器、三星電子材料(無錫)、三星電子、臺積電、仁寶電子、明基電通、友達光電、希捷科技、英業(yè)達、奇美電子、威友光電、欣興電子、昆山漢達科技、南茂科技、旭德科技、碩邦科技、蘇州群策電子、羅升科技、神腦集團、聯(lián)發(fā)科、臺虹科技、上海鼎懇、欣興同泰、和碩、昆山鼎鑫、輔訊光電、和艦科技、蘇州明緯科技、隆達電子、光寶科技、晶合科技、中信網(wǎng)絡(luò)科技、百稼科技、達亮科技、達運精密、安霸科技......
【咨詢服務(wù)業(yè)】
德勤會計師事務(wù)所、凱捷咨詢、果核設(shè)計、奇萊設(shè)計、挪度醫(yī)療、埃赫曼貿(mào)易、陽獅百達廣告、羅德公關(guān)、AIG集團、非凡麗致婚紗、巴黎時尚婚紗、克緹、信義房屋、中航結(jié)算......

【服務(wù)業(yè)】
廈門電信、廈門國際銀行、大地產(chǎn)險、RSI信源集團、南京安防、景格、華潤鳳凰醫(yī)療、三亞景峰文旅、全聯(lián)、國泰人壽、富邦人壽、喜悅集團、中國安利、上海平安金服、品安醫(yī)療、嘉源置業(yè)、千葉珠寶、西安梵恩詩健康集團、新疆天康生物、西安眾勢信用、吳中疾控中心、霊山景區(qū)、浦公英出版社、奇萊設(shè)計、果核設(shè)計......

【餐飲業(yè)】
海底撈、頂新集團、頂匯、頂實食品、全家便利、左庭右院、古茗茶飲、晶可集團(CoCo茶飲)、麥海集團(西樹泡芙)、代官山、展圓集團、元祖食品、桂冠食品、味全食品、仙蹤林、吉祥餛飩、德克士、康師傅、頂益食品、膳意食品、勺子課堂、山西摘星餐飲、恒順醋業(yè)、稻香村集團、摩提工房......

【能源業(yè)藥業(yè)】
曜中能源集團、亞美大陸、中石化、江陰天江藥業(yè)、仁和藥業(yè)......

【金融業(yè)】
富邦華一、中行寧夏分行、中行南寧分行、中行吳江分行、中行嘉定分行、中行甫田支行、江蘇銀行......


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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