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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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1.0-new-MTP-中高層管理干部管理技能提升-劉成熙老師(新版-2天)

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:中高層管理

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

規(guī)劃說明及特點(diǎn)
 中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,中高層管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,中高層管理者的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲。

課程收益| Program Benefits

1、加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件
2、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、確立中高層管理者的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升
4、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧
5、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的工作環(huán)境
6、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)
7、了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù),了解如何推動(dòng)下屬做好工作
8、掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧,擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

課程大綱| Course Outline

1.0-new-MTP-中高層管理干部管理技能提升-劉成熙老師(新版-2天) 

主講:劉成熙老師

規(guī)劃說明及特點(diǎn)
 中高層管理者在企業(yè)中扮演著承上啟下的重要角色,舉凡政策的布達(dá)或工作指派,中高層管理者都扮演著決策單位與作業(yè)核心單位的重要 信息 傳達(dá)者、轉(zhuǎn)換者、聯(lián)絡(luò)人者、確認(rèn)者!然而,企業(yè)所期待的優(yōu)良管理能力并非天生就具備的,而是要經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)與啟發(fā)才能成為稱職的管理者。因此,在現(xiàn)今這個(gè)多變、充滿沖擊與變革的經(jīng)營(yíng)環(huán)境里,中高層管理者的核心能力具有決定性的影響,將是企業(yè)追求成長(zhǎng)的重要課題。依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實(shí)生動(dòng)——既能調(diào)動(dòng)學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。 
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動(dòng)游戲。

課程訓(xùn)練目的:
1、加深理解新世代形式下的現(xiàn)代企業(yè)管理的新要素,了解作為優(yōu)秀的高效能中層干部所應(yīng)具備的條件
2、全方位認(rèn)知中堅(jiān)干部應(yīng)有職責(zé)、扮演角色及作法,全面提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效
3、確立中高層管理者的五大功能 —— 計(jì)劃、組織、用人、指揮、控制,全面管理素養(yǎng)的提升
4、掌握部屬培育、激勵(lì)、沖突處理技巧
5、了解如何協(xié)助與輔導(dǎo)部屬達(dá)成工作目標(biāo)與問題解決,共創(chuàng)雙贏有績(jī)效的工作環(huán)境
6、建立團(tuán)隊(duì)合作工作氣氛,培養(yǎng)良好工作文化與默契,進(jìn)而建立高績(jī)效的工作團(tuán)隊(duì)
7、了解如何協(xié)助上司完成組織的任務(wù),了解如何推動(dòng)下屬做好工作
8、掌握有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通技巧,擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

講師風(fēng)格:
1、講師具有專業(yè)魅力的表達(dá)技巧,課程活潑具啟發(fā)性。
2、講師具備各類型課程的規(guī)劃與講授的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐性強(qiáng)。
3、課程內(nèi)容深入淺出,幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到。
4、理論與實(shí)務(wù)兼具, 使學(xué)習(xí)輕松愉快。
5、透過問卷分析及個(gè)案解說,輕易掌握課程內(nèi)容。
6、由實(shí)際演練中得到隨學(xué)即用的效果。

學(xué)員對(duì)象:中高層管理

課程大綱 (2天12小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)版) AM9:00-12:00;13:30-16:30
第一單元:管理者的定位與職責(zé)
一、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代需要的組織管理
? 外部環(huán)境的變化,顛覆了原有的競(jìng)爭(zhēng)力
? 傳統(tǒng)管理的模式開始變遷
? 組織設(shè)計(jì)創(chuàng)新將會(huì)日新月異
? 中國(guó)式管理思想必然逐步建立
二、 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代工作者的特性 ?
? 成長(zhǎng)背景的特殊性
? 工作動(dòng)機(jī)與對(duì)工作心理預(yù)期的變遷
? 多元化的價(jià)值觀
? 與現(xiàn)有管理方式的沖突
三、 管理的目標(biāo)
? 經(jīng)+營(yíng)=提升業(yè)績(jī),創(chuàng)造利潤(rùn),布局未來,持續(xù)增長(zhǎng)
? 提升組織(部門)產(chǎn)出的效能(effectiveness)
? 提高組織營(yíng)運(yùn)(部門)的效率(efficiency)
四、 重新定義互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理者
? 管理的四大構(gòu)面及工作
? 因應(yīng)變化—變革成為常態(tài)
? 從控制者轉(zhuǎn)變?yōu)橹С终?br /> ? 重新定義新一代的管理者  
五、 實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)

第二單元:正本清源-管理者的角色認(rèn)知
一、 向上管理—管理者做為下級(jí)的角色認(rèn)知
? 職務(wù)的起源
? 組織倫理與行政體制
? 做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則
? 下屬常見的角色錯(cuò)位
二、 向下管理—管理者作為上司的角色認(rèn)知
? 現(xiàn)代經(jīng)理做為管理角色的轉(zhuǎn)變
? 對(duì)下屬管理者工作全景分析
? 現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色
? 職能盤點(diǎn)-您是合格的管理者嗎?
三、 平行管理—管理者做為同事的角色認(rèn)知
? 角色定位分析
? 平衡—職責(zé)與角色
? 部門管理者之間常見誤區(qū)現(xiàn)象
? 管理理念的轉(zhuǎn)變
四、 實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)

第三單元:協(xié)助上司完成組織的任務(wù)-從理念滲透到行動(dòng)
一、 銜接戰(zhàn)略
? 戰(zhàn)略執(zhí)行的四大障礙 
? 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)、增長(zhǎng)路徑、客戶價(jià)值
? 對(duì)策矩陣
? 直線部門管理者—內(nèi)部運(yùn)營(yíng)主題確立 
? 支持部門管理者—核心資源準(zhǔn)備
二、 策略思考
? KSF、KRA在管理中的運(yùn)用
? 發(fā)展策略性管理目標(biāo)
? 建構(gòu)KPI的因果關(guān)系
? 發(fā)展發(fā)展行動(dòng)方案
? 個(gè)案分享
三、 制定目標(biāo)
? 目標(biāo)管理的含意與價(jià)值
? 目標(biāo)設(shè)定五大步驟與程序
? 目標(biāo)設(shè)定的要素及重點(diǎn)
? 目標(biāo)設(shè)定具體化、定量化方法
? 設(shè)定合理目標(biāo)的基礎(chǔ)
? OGSM-T關(guān)聯(lián)矩陣的運(yùn)用
四、 管理計(jì)劃
1 計(jì)劃的重要性
2 訂定計(jì)劃的原則
? 要能配合上級(jí)中高層管理者的目標(biāo)、方針
? 要能實(shí)現(xiàn)自己部門的任務(wù)
? 要能成為部屬行動(dòng)的依據(jù)及
? 要能成為評(píng)價(jià)部屬工作成果的基準(zhǔn)
3 計(jì)劃制定的步驟
? 工作分解
? 時(shí)程規(guī)劃
? 任務(wù)分配
? 管制點(diǎn)設(shè)置
? PDPC法-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與對(duì)策
4 計(jì)劃管理的程序
? Step1確認(rèn)目的
? Step2把握真實(shí)的現(xiàn)況 
? Step3設(shè)定工作目標(biāo)
? Step4制訂工作計(jì)劃執(zhí)行方案 
? Step5落實(shí)執(zhí)行
? Step6檢討與結(jié)案
五、 控制結(jié)果
? 何謂控制-比較、檢討事前的計(jì)劃和實(shí)施過程及結(jié)果,尋求必要的對(duì)策。
? 控制的原則-建立標(biāo)準(zhǔn)-掌握?qǐng)?zhí)行
? 廣義控制V.S狹義控制
? 前饋控制V.S同期控制V.S反饋控制
? 控制的范圍:人員、財(cái)務(wù)、信息、作業(yè)、績(jī)效
六、 實(shí)戰(zhàn)演練目標(biāo)分解輸出:
? 戰(zhàn)略牽引目標(biāo)-部門目標(biāo)說明-衡量指標(biāo)-目標(biāo)值-權(quán)重分配-行動(dòng)方案)

第四單元:動(dòng)員下屬為你完成工作-帶領(lǐng)你的隊(duì)伍
一、 建立團(tuán)隊(duì)
? 建立團(tuán)隊(duì)的5PS
? 建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟
? 團(tuán)隊(duì)形成的階段障礙與策略運(yùn)用
二、 塑造領(lǐng)導(dǎo)力
? 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系與區(qū)別
? 領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)層級(jí)
? 建立領(lǐng)導(dǎo)地位
三、 有效授權(quán)技巧
1 授權(quán)的內(nèi)涵與準(zhǔn)則
? 重心下移          
? 分層聯(lián)動(dòng)     
? 重在分工
2 授權(quán)的要點(diǎn)
? 決定授權(quán)項(xiàng)目 
? 清楚界定員工的職權(quán)利
3 有效授權(quán)八個(gè)指導(dǎo)原則
4 授權(quán)的要點(diǎn)與流程
? 目標(biāo)設(shè)定           
? 結(jié)果預(yù)測(cè)  
? 溝通與派任         
? 改善與回饋
四、 激勵(lì)技巧
? 高績(jī)效工作者的激勵(lì)因素
? 多元化的激勵(lì)手段
? 預(yù)防性激勵(lì)技巧
? 正面激勵(lì)部屬的要點(diǎn)
? 反面激勵(lì)部屬的要點(diǎn)
五、 部屬培育技巧
1 部屬培育的重要性
2 對(duì)癥下藥
? 組織發(fā)展需求的掌握
? 工作職務(wù)的需求分析
? 個(gè)人成長(zhǎng)的需求分析
? 掌握需求的手法
3 部屬培育的三大支柱→OJT、OFF-JT、SD的應(yīng)用
4 JI-工作教導(dǎo)的要點(diǎn)與步驟
? 說明
? 示范
? 操作
? 定期檢查
5 部屬培育的基本步驟
? 明示培育目標(biāo)
? 掌握培育的要點(diǎn)
? 制定訓(xùn)練計(jì)劃
? 訓(xùn)練的實(shí)施
? 成果的評(píng)估
? 部屬的職涯發(fā)展與指導(dǎo)重點(diǎn)
? 部屬培育的成功關(guān)鍵
六、 實(shí)戰(zhàn)案例練習(xí)
七、 屬培育工具練習(xí)  

第五單元:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的核心-溝通技巧
一、 跨越組織邊界
? 組織運(yùn)作要義
? 組織的邊界如何形成
? 組織的協(xié)力和靈活性是企業(yè)生存的關(guān)鍵
? 尋找組織協(xié)調(diào)性的障礙
二、 對(duì)上溝通
? 積極的心態(tài)
? 全局的思維
? 匯報(bào):將信息消化整理,重點(diǎn)摘要
? 意見:陳述意見、不抱怨與批評(píng)
? 分析:分析問題,思考解決之道
? 建議:提出具體建議,非問如何處理
三、 對(duì)下溝通
1 做個(gè)不偏聽的管理者
2 聆聽:了解下屬的需要以及了解自己的行為
3 有效發(fā)問技巧
4 反饋:
? 如何向下屬下達(dá)工作任務(wù)
? 如何授權(quán)
? 如何聽取下屬的工作匯報(bào)
? 激勵(lì)與責(zé)備
? 如何向下屬推銷自己的想法
5 主持會(huì)議
6 協(xié)調(diào)與解決沖突
四、 平行溝通
1 跨部門協(xié)作中溝通的要點(diǎn)
? 尊重和欣賞
? 換位思考
? 知己知彼
? 有效的會(huì)議
2 跨部門溝通的主要問題
? 信息交換不充分
? 觀點(diǎn)與認(rèn)知的差異
? 次級(jí)目標(biāo)內(nèi)化
? 部門權(quán)限之間交叉地帶的事該不該管?
3 跨部門協(xié)作的沖突管理
? 回避與抑制沖突帶來的危害
? 誘發(fā)建設(shè)性沖突
? 處理方式的評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
? 獲取第三方干預(yù)的模式
五、 形成群策群力
? 跨功能小組(Cross Functional Team)的理念
? 確定群策群力小組的成員
? 群策群力的3個(gè)階段
? 群策群力的六個(gè)步驟
六、 實(shí)戰(zhàn)案例演練

第六單元:卓越管理的必備技巧-問題分析與決策
一、 問題意識(shí)
1 何謂問題
2 問題分析與解決流程
? 方法、工具、理論
? 方針與價(jià)值
? 人員、組織、環(huán)境
? 問題狀況與問題環(huán)境
二、 選定課題
? 分析 ‘問題’的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
? 多變量問題與單變量問題
? 癥狀解VS根本解
三、 現(xiàn)狀分析
? 問題結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)分析
? 如何掌握信息
四、 確認(rèn)真因
? 問題的核心原因探究
? 問題分析的應(yīng)用工具
? 真因確認(rèn)的工具與方法
五、 選定解決方案
? 決策的工具運(yùn)用
? 決策的可行性分析
? 決策的具體化
? 決策潛伏問題的分析
? 建立問題分析與決策的良性循環(huán)
? 全景案例運(yùn)用演練
六、 實(shí)戰(zhàn)案例演練,各組根據(jù)公司實(shí)際問題自選主題,按問題分解與解決的步驟,配合工具進(jìn)行
 
精彩見證-劉成熙老師管理類課程授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯)本課程累計(jì)上超過580天。
序號(hào) 公司名稱 上課次數(shù)
1 富士康科技集團(tuán) 2004-2009年(深圳/煙臺(tái)/武漢/中山/上海/昆山累計(jì)五十梯次)
2 譜誠(chéng)科技(深圳)有限公司 7天版 7天
3 深圳聯(lián)合船舶代理有限公司 1天
4 德愛電子(深圳)有限公司 2天
5 深超光電(深圳)有限公司 2天
6 深圳質(zhì)量檢測(cè)研究院(3天版) 3天,2個(gè)梯次
7 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.09-10
8 裕同集團(tuán) MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.10.02-03
9 株洲南車時(shí)代股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2009.05.17-18
10 北京中鈔 中高層管理干部管理能力提升 2009.07.04
11 長(zhǎng)春萬源金德 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2009.07.20-21
12 深圳LN科技 MTP-中高層管理干部管理能力培訓(xùn) 2009.07.24-25 
13 群光實(shí)業(yè)(武漢)有限公司 中層管理干部管理能力提升 2009.09.02-03
14 冠卓顧問公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2009.09.18-19
15 中糧集團(tuán)黃海糧油工業(yè)公司 MTP-中高層管理干部管理訓(xùn)練 2009.10.23-24
16 阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司 經(jīng)理主管的管理技巧 2009.11.14-15
17 七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司 服裝集團(tuán)--財(cái)務(wù)管理人員管理技能提升 2009.12.04
18 深信服科技有限公司 主管管理能力提升 2009.12.12
19 重慶拉法基水泥有限公司 從專業(yè)技術(shù)人才到高效管理者 2009.12.25
20 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.10
21 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.01.16
22 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.07
23 北京網(wǎng)尚文化 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2010.03.14
24 富士康科技集團(tuán) 有效授權(quán)的藝術(shù) 2010-04-8到9號(hào)
25 裕同集團(tuán)三河公司 分工授權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力 2010年4月24-25
26 貝迪(中國(guó))有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升 2010.01.18-19
27 株洲南車時(shí)代電氣有限公司 中高層管理干部管理技巧 2010.07.26-28
28 昆山龍騰光電有限公司 MTP綜合管理能力提升訓(xùn)練 2010.09.04-5
29 福建移動(dòng)公司 MTP管理才能訓(xùn)練 2010.09.27-28
30 中國(guó)移動(dòng)福建公司南平分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.11.22-23
31 廣西電網(wǎng)公司百色供電局 MTP-中高層管理干部提升 2010.11.30-12.1
32 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-管理者的定位與職責(zé) 2010-12-04
33 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2010-12-05
34 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-計(jì)劃與控制,有效分工與授權(quán)技巧,領(lǐng)導(dǎo)力-情景領(lǐng)導(dǎo) 2010.12.10晚上-11白天
35 江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司 中高層管理干部管理技能提升系列-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧,部屬培育與激勵(lì)技巧,問題分析與決策 2010.12.11晚上-12白天
36 成都世行投資有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2010.12.30-31
37 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-11-08
38 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2010-12-10
39 易居中國(guó)房地產(chǎn)學(xué)院 MTP-管理者的八把金鑰匙 2011-1-12
40 廣東展豐展匯房地產(chǎn)有限公司 MTP---贏在中層 2011年6月10-11號(hào)
41 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月13-14號(hào)
42 田陽供電公司、邕寧供電公司 《管理干部管理技能提升-工作管理與跨部門溝通培訓(xùn)班》 2011年6月20-21號(hào)
43 嘉麗購(gòu)物有限責(zé)任公司 MTP—中層干部管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年7月6-7日
44 三一車身有限公司 MTP管理才能發(fā)展訓(xùn)練 2011年8月5-6日
45 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年8月20-21日
46 廣發(fā)銀行總行 如何做好一名優(yōu)秀的管理者 2011年9月1-2日
47 深圳威豹金融押運(yùn)有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年9月18-20日
48 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2011年9月22-23日
49 深圳威豹金融押運(yùn)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月12-14
50 濟(jì)南捷康通訊器材有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年10月25-27號(hào)
51 深圳益策學(xué)習(xí)管理機(jī)構(gòu) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月2-3號(hào)
52 萬國(guó)思迅軟件 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年11月13
53 捷星顯示科技(福建)有限公司(LG與冠捷集團(tuán)合資) MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2011年11月29-30日
54 天門城區(qū)信用聯(lián)社 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2011年12月9號(hào)
55 江蘇恒力化纖股份有限公司 授權(quán)與激勵(lì)技巧 2011年12月10-11號(hào)
56 中聯(lián)重科中旺公司 部屬培育與激勵(lì) 2012年2月24-25日
57 郵政儲(chǔ)蓄銀行沈陽分行 《管理干部管理能力提升》 2012年5月16日—5月17日
58 深圳市銀寶山新科技股份有限公司 MTP-管理才能發(fā)展培訓(xùn) 2012年5月26-27日
59 廣發(fā)銀行股份有限公司廣州分行 支行副行長(zhǎng)管理技能提升 2012年6月19-20
60 歐普照明電器(中山)有限公司 工作計(jì)劃制定與執(zhí)行 2012年6月21日
61 深圳市康索特軟件有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2012年6月30日-7月1日
62 大金氟化工(中國(guó))有限公司廣州分公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2012年7月9日
63 上海西文服飾有限公司 中層經(jīng)理管理技能提升 2012年7月13-14日
64 北京振沖工程股份有限公司 MTP-中高層管理能力提升 2012年7月16日
65 深圳市路迪斯達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司 MTP—中層管理技能提升訓(xùn)練 2012年7月22
66 浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司 銀行中層管理干部管理能力提升 2012年7月23和25
67 廣東南方都市報(bào)經(jīng)營(yíng)有限公司 MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練 2012 年8月8日至9日
68 廣西鳳糖生化股份有限公司 中基層管理技能提升訓(xùn)練 2012年9月4-5日
69 萊爾威通訊(深圳)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2012年11月3-4日
70 廣發(fā)銀行北京分行 銀行中層管理技能提升 2012年11月11日
71 廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部維修中心 MTP系列-從技術(shù)到管理 2012年12月11日
72 廣東歐珀移動(dòng)通信有限公司 管理者的角色認(rèn)知 2012年12月18日
73 上海金仕達(dá)衛(wèi)寧軟件股份有限公司 中高層管理技能提升 2013年02.22-23
74 珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司 MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練 2013年3月29-30日
75 廣東龍浩公路橋梁工程有限公司 高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2013年3月31日
76 博西家用電器(中國(guó))有限公司駐浙江辦事處 《MTP中高層管理技能提升》 2013年6月18-19
77 廣州海格通信集團(tuán)股份有限公司 卓越經(jīng)理人管理法寶 2013年6月23日
78 中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 MTP-中層管理技能提升培訓(xùn) 2013年7月20-21日
79 廣東萬家樂燃?xì)饩哂邢薰?從傳統(tǒng)管理者到職業(yè)經(jīng)理人的角色認(rèn)知 2013年9月24日
80 深圳市洪濤裝飾股份有限公司 向管理要成效-綜合管理技能提升 2013年9月28號(hào)
81 九牧王股份有限公司西南分公司 管理才能提升 2013年10月9-10日
82 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理者角色認(rèn)知(第一階段) 2013年10月12日
83 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-目標(biāo)管理與績(jī)效考核(第一階段) 2013年10月13日
84 云南馳宏鋅鍺股份有限公司 從技術(shù)走向管理 2013年10月16
85 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年10月24
86 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 2013年10月25
87 湯淺蓄電池(順德)有限公司 中層干部的有效授權(quán)與激勵(lì)技巧 2013年11月1
88 深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第一期) 2013年11月11-12日
89 深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司 卓有成效的管理者(第二期) 2013年11月11-12日
90 深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 基于執(zhí)行力的管理能力提升 2013年11月17
91 江蘇銀行深圳分行 從專業(yè)走向管理 2013年11月30號(hào)
92 中庚地產(chǎn)集團(tuán)公司 中高層管理干部管理能力提升(MTP) 2013年12月5-6日
93 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—計(jì)劃與控制 (第二階段) 2013年12月7日
94 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-工作管理—分工與授權(quán)(第二階段) 2013年12月8日
95 湯淺蓄電池(順德)有限公司 綜合管理能力提升 2014年1月17日
96 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 《工作管理—分工與授權(quán)》《領(lǐng)導(dǎo)力提升—情景領(lǐng)導(dǎo)力》 2014年2月15-16日
97 棕櫚園林股份有限公司 從優(yōu)秀到卓越職業(yè)化訓(xùn)練 2014年3月2-3號(hào)
98 中海信科技開發(fā)(深圳)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2014年3月15-16號(hào)
99 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-員工激勵(lì)與部屬培育(第四階段) 2014年4月12號(hào)
100 深圳鼎匯商貿(mào)有限公司 MTP-管理技能強(qiáng)化—問題分析與決策(第四階段) 2014年4月13號(hào)
101 深圳市世華房地產(chǎn)投資顧問有限公司 高級(jí)管理者的八把金鑰匙 2014年5月13-14日
102 上海企力企業(yè)管理咨詢有限公司(公開課) 中層經(jīng)理管理能力提升 2014年5月18-19日
103 深圳地鐵開發(fā)公司 中高層管理干部管理能力提升 2014年5月28- 29日
104 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練 2014年7月16日-17日
105 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月1-2日
106 浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年8月9-10號(hào)
107 鍵橋通訊技術(shù)股份有限公司 中高層管理干部管理能力提升訓(xùn)練(二期)—《卓越管理技能提升》 2014年10月19-20日
108 桂林銀行股份有限公司 《中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練》 2014年11月1-2號(hào)
109 杭州市城市土地發(fā)展有限公司 MTP-管理干部管理技能提升 2014年12月12-13號(hào)
110 松下萬寶美健生活電器(廣州)有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2014年12月19-20日
111 周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年1月9-10日
112 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP-中層管理干部管理技能提升 2015年3月27-28 日
113 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2015年4月9-10 日
114 建行廈門分行 中層干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班 2015年4月19
115 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月12-13號(hào)
116 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月14-15號(hào)
117 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月26-27號(hào)
118 龍大食品集團(tuán)有限公司 中層領(lǐng)導(dǎo)力與管理技能提升 2015年6月28-29號(hào)
119 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
120 松下萬寶美健生活電器 ( 廣州)  有限公司 MTP基層管理干部管理能力提升 2015年7月24-25日(第二期)
121 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升 2015年7月13-14日
122 中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司 MTP中高層管理技能系統(tǒng)提升(第二期 ) 2015年7月28-29日
123 廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司 MTP新任系長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月15-16號(hào)
124 農(nóng)銀人壽浙江分公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月19-20號(hào)
125 松下萬寶壓縮機(jī)廣州有限公司 MTP管理能力提升培訓(xùn) 2015年9月22-23號(hào)
126 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月13-14號(hào)
127 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年10月17-18號(hào)
128 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2015年11月7-8號(hào)
129 金融街惠州置業(yè)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2016年4月17號(hào)
130 惠州大北農(nóng)生物科技有限公司 中高層管理者職業(yè)化訓(xùn)練 2016年5月5號(hào)
131 杭州士蘭集成電路有限公司 MTP中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2016年5月28號(hào)
132 達(dá)升物流股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年6月25-26號(hào)
133 中國(guó)外運(yùn)福建有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年7月11-12號(hào)
134 桂林銀行股份有限公司 MTP-綜合管理技能提升 2016年7月24-25號(hào)
135 YKK-吉田拉鏈(深圳)有限公司公明工廠 中高層管理MTP 2016年7月27-28號(hào)
136 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司 MTP中高層管理技能提升 2016年8月10-11號(hào)
137 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第一次-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月3-4號(hào)
138 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期第一次課-管理者角色定位與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2016年9月24-25號(hào)
139 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第二次-目標(biāo)管理-績(jī)效考核-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月15-16號(hào)
140 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第二-目標(biāo)管理-績(jī)效考核-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2016年10月29-30號(hào)
141 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第一期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵(lì)-高效團(tuán)隊(duì)與溝通 2016年11月12-13號(hào)
142 深圳市英維克科技有限公司 MTP管理技能提升訓(xùn)練-第二期-第三-問題分析與解決-部署培育與激勵(lì)-高效團(tuán)隊(duì)與溝通 2016年11月26-27號(hào)
143 杭州時(shí)代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年4月14-15號(hào)
144 杭州時(shí)代光華公開課 MTP中高層管理干部管理技能提升 2017年6月2-3號(hào)
145 深圳市朗恒電子有限公司 MTP-管理才能訓(xùn)練-第一期-第一階段-管理者角色定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2017年6月24-25號(hào)
146 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2017年6月30號(hào)
147 遠(yuǎn)近旅游有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2017年7月16-17號(hào)
148 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2017年7月24-25號(hào)
149 廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院(公開課) MTP-中高層管理干部管理技能提升 2017年8月17-18號(hào)
150 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目第二次課程-工作管理(分工與授權(quán)+計(jì)劃與控制) 2017年8月25-26號(hào)
151 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識(shí)才能提升研修 2017年9月2-3號(hào)
152 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2017年9月7號(hào)
153 浙江物產(chǎn)融資租賃有限公司 MTP中層管理干部管理技能提升 2017年9月14-15號(hào)
154 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 2017年9月22-23號(hào)
155 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升 2017年10月11日—12日
156 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2017年10月13日
157 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2017年10月14-15號(hào)
158 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP—中高層管理干部管理能力提升(第三期) 2017年10月18-19號(hào)
159 江蘇知原藥業(yè)有限公司 管理通識(shí)才能提升研修 2017年11月1-2號(hào)
160 廣州中遠(yuǎn)海運(yùn)物流有限公司 中高層管理人員管理能力提升 2017年11月27-28號(hào)
161 廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司 MTP 中層管理干部能力提升訓(xùn)練 2017年12月15號(hào)
162 廣東光大企業(yè)集團(tuán)有限公司 MTP 2017年12月19-20號(hào)
163 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-高效執(zhí)行力 2017年12月21號(hào)
164 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2017年12月22-23號(hào)
165 杭州上佰電子商務(wù)有限公司 MTP12天項(xiàng)目-問題分析與決策 2018年1月19-20號(hào)
166 廣州卓藝工藝品有限公司 中高層MTP管理技能提升 2018年3月12-13號(hào)
167 深圳市德方納米科技股份有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2018年3月30-31號(hào)
168 浙江物產(chǎn)元通汽車集團(tuán)有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2018年4月16-17號(hào)
169 杭州公開課(杭州時(shí)代光華) 《MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年4月20-21號(hào)
170 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年5月23-24號(hào)
171 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2018年6月7-8號(hào)
172 黔東南煙草專賣局 管理者八大能力訓(xùn)練 2018年6月12-13號(hào)
173 北京京東方顯示技術(shù)有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升(第二期) 2018年6月14-15號(hào)
174 海南鴻洲置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第一期 2018年6月23-24號(hào)
175 武漢楷博教育科技有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練 2018年6月27-28號(hào)
176 杭州時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司 MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練-公開課 2018年6月29-30號(hào)
177 四川依科制藥有限公司 德魯克八項(xiàng)基本管理技能提升 2018年7月3-4號(hào)
178 杭州智聯(lián)房地產(chǎn)代理股份有限公司 MTP--中層管理干部管理能力提升 2018年7月5號(hào)
179 深圳市禾望電氣股份有限公司 MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)練 2018年7月14-15號(hào)
180 珠海潤(rùn)都制藥股份有限公司 中高層管理人員管理技能提升 2018年7月20-21號(hào)
181 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第一期) 2018年8月8-9號(hào)
182 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司 MTP綜合管理能力提升(第二期) 2018年8月14號(hào)
183 中波輪船股份公司 MTP綜合管理能力提升 2018年8月15-16號(hào)
184 吉田拉鏈(深圳)有限公司 MTP中層管理干部管理能力提升 2018年8月17號(hào)
185 海南鴻洲置業(yè)集團(tuán)股份有限公司 《MTP-中層干部管理能力提升訓(xùn)練》第二期 2018年8月23-24號(hào)
186 東莞長(zhǎng)安今宇高爾夫球場(chǎng)俱樂部有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2018年9月6號(hào)
187 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2018年10月10-11號(hào)
188 京東方福州 MTP中高層管理干部管理技能提升 2018年10月19-20號(hào)
189 中興智能汽車有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年10月21號(hào)
190 中國(guó)國(guó)航股份有限公司浙江分公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月20-21號(hào)
191 茂名市天源商貿(mào)發(fā)展有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升 2018年11月23-24號(hào)
192 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第二期 2018年11月25號(hào)
193 廣州好萊客創(chuàng)意家居股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第一期 2018年12月14-15號(hào)
194 中興智能汽車有限公司 MTP-中高層管理干部管理技能提升-第三期 2018年12月16號(hào)
195 廣州松下空調(diào)器有限公司 MTP-新晉管理干部管理技能提升 2018年12月18-19號(hào)
196 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年1月26號(hào)
197 廣東博意建筑設(shè)計(jì)院有限公司(碧桂園旗下設(shè)計(jì)公司) MTP中層管理干部技能提升 2019年1月27-28號(hào)
198 寧夏東部熱電股份有限公司 MTP中高層管理管理技能提升 2019年2月14-15號(hào)
199 珠海正圓控股有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年2月24號(hào)
200 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2019年4月13-14號(hào)
201 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升-第四期 2019年5月14-15號(hào)
202 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理-計(jì)劃與控制+分工與授權(quán) 2019年5月18-19號(hào)
203 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年6月22-23號(hào)
204 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第一期) 2019年6月30號(hào)
205 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年7月14號(hào)
206 深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧+問題分析與決策 2019年7月20-21號(hào)
207 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第一期-管理者的定位與職責(zé)+目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2019年7月27-28號(hào)
208 廣東優(yōu)普道建筑工程咨詢服務(wù)有限公司 中高層管理干部管理能力提升 2019年8月4-5號(hào)
209 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2019年8月11號(hào)
210 浙江艾卡資產(chǎn)管理有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年8月17-18號(hào)
211 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理-計(jì)劃與控制+分工與授權(quán) 2019年8月23-24號(hào)
212 深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升(第二期) 2019年9月1號(hào)
213 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三期-人員管理-領(lǐng)導(dǎo)力提升-情境領(lǐng)導(dǎo)+績(jī)效發(fā)展—員工激勵(lì)與部屬培育 2019年9月18-19號(hào)
214 上海伯俊軟件科技有限公司 MTP中高層管理技能能力提升 2019年9月28-29號(hào)
215 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第一階段)-管理者角色認(rèn)知+高效溝通 2019年10月15號(hào)
216 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2019年10月25號(hào)
217 深圳市騰輝電子商務(wù)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第四期-團(tuán)隊(duì)管理-問題分析與決策 2019年10月26號(hào)
218 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第二階段)-目標(biāo)管理+部屬培育與啟發(fā) 2019年10月27號(hào)
219 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號(hào)
220 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號(hào)
221 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號(hào)
222 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第四階段)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)+卓越領(lǐng)導(dǎo)力+高效執(zhí)行力 2019年11月17號(hào)
223 中國(guó)東方航空浙江分公司 MTP -中層管理干部管理技能提升培訓(xùn) 2019年11月27-28號(hào)
224 浙江召香品牌管理有限公司 管理干部MTP綜合管理技能特訓(xùn) 2019年12月3-4號(hào)
225 深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年10月29-30號(hào)  
226 瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司 MTP中高層管理干部管理技能提升 2019年11月4-5號(hào)
227 中地土地房地產(chǎn)評(píng)估與規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司 中層管理干部能力發(fā)展項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)技巧+授權(quán)的藝術(shù) 2019年11月10號(hào)
228 杭州縵圖攝影有限公司 管理者的角色認(rèn)知與職責(zé) 2019年12月1-2號(hào)
229 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2020年6月17-18號(hào)(線上)
230 南方電網(wǎng)有限公司調(diào)峰調(diào)頻發(fā)電有限公司 成為卓有成效的管理者 2020年8月5號(hào)
231 廣東交通實(shí)業(yè)投資有限公司西部沿海分公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年11月17-18號(hào)
232 深圳中外運(yùn)物流有限公司(中國(guó)外運(yùn)集拼事業(yè)部) 干部管理技能提升 2020年12月18-19號(hào)
233 廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)翼通商務(wù)航空服務(wù)有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2020年12月23號(hào)
234 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知 2020年12月24號(hào)
235 廣州松下空調(diào)器有限公司 新晉管理干部管理技能提升 2021年1月14-15號(hào)
236 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年1月23-24號(hào)
237 湛江國(guó)聯(lián)股份有限公司 MTP中高層管理能力提升 2021年2月18-19日
238 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二階段)-工作管理-計(jì)劃與控制 2021年2月27號(hào)
239 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二階段)-工作管理-分工與授權(quán) 2021年2月28號(hào)
240 佛山市陶瓷研究所集團(tuán)股份有限公司管理學(xué)—原理與方法 2021年3月5-6號(hào)
241 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理者角色認(rèn)知(第二期) 2021年3月25號(hào)
242 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-員工激勵(lì)與部屬培育 2021年5月8號(hào)
243 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年5月9號(hào)
244 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一期)-管理者的定位與職責(zé) 2021年5月22號(hào)
245 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第一階段)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2021年5月23號(hào)
246 東莞銘普光磁股份有限公司 管理干部能力提升 2021年5月30號(hào)
247 紹興蘇泊爾公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2021年6.30-7.2號(hào)(3天)
248 杭州廣穗電子商務(wù)有限公司 《MTP第一期《管理者的定位與職責(zé)/目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 2021年7月8-9號(hào)
249 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第二期-工作管理 2021年7月10-11號(hào)
250 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第一階段)-管理者的定位與職責(zé)-目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 2021年7月24-25號(hào)
251 廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司 新晉管理干部管理技能提升(第六期) 2021年8月3-4號(hào)
252 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目-第三階段-問題分析與解決 2021年8月14號(hào)
253 大森林全球物流(深圳)有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年8月15號(hào)
254 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第二階段)-工作管理計(jì)劃與控制 2021年8月21號(hào)
255 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP8天項(xiàng)目(第二期-第二階段)-工作管理--分工與授權(quán) 2021年8月22號(hào)
256 日立安斯泰莫汽車動(dòng)力科技(東莞)有限公司 MTP——管理者管理能力提升 2021年8月30號(hào)
257 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第三階段)-問題分析與解決 2021年9月11號(hào)
258 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第三階段)-領(lǐng)導(dǎo)力提升與情境領(lǐng)導(dǎo) 2021年9月12號(hào)
259 廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司 中高層管理干部管理技能提升 2021年9月18號(hào)
260 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP--中高層管理干部管理能力提升 2021年9月25-26號(hào)
261 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第四階段)-績(jī)效發(fā)展-員工激勵(lì)與部屬培育 2021年10月30號(hào)
262 深圳市柏星龍創(chuàng)意包裝股份有限公司 MTP-8天項(xiàng)目(第二期-第四階段)-高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通技巧 2021年10月31號(hào)
263 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 廣東聯(lián)通中青班(六期) 2021年11月1號(hào)
264 佛山市創(chuàng)越商業(yè)管理有限公司 德魯克:管理者管理技能提升 2021年11月12號(hào)
265 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中基層管理者管理能力提升 2021年12月2-3號(hào)
266 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中基層管理者管理能力提升(第二期) 2021年12月9-10號(hào)
267 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 2021年12月15-16號(hào)
268 金融街廣州分公司 MTP中層主管核心技能訓(xùn)練 2022年1月12號(hào)
269 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-管理者的定位與職責(zé)+管理溝通協(xié)調(diào)技巧 2022年3月5日
270 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司廣東省分公司 管理潛質(zhì):卓有成效管理者-線上直播 2022年3月30號(hào)
271 興業(yè)銀行股份有限公司上海分行 德魯克八項(xiàng)基本管理技能提升 2022年5月6號(hào)(上午)
272 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中高層管理者管理能力提升(第三期) 2022年5月9-10號(hào)
273 陜西鼓風(fēng)機(jī)(集團(tuán))有限公司 中高層管理者管理能力提升(第四期) 2022年5月11-12號(hào)
274 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目--目標(biāo)管理與績(jī)效考核 2022年5月21日
275 舜宇科技集團(tuán)有限公司 中層管理者自我認(rèn)知 2022年5月26-27號(hào)
276 深圳市光明華創(chuàng)置業(yè)發(fā)展有限公司 MTP中高層管理干部管理能力提升 2022年6月10-11號(hào)
277 貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司原料供應(yīng)中心 德魯克八項(xiàng)基本管理技能(第二期) 2022年6月15-16號(hào)
278 南方航空物流有限公司(簡(jiǎn)稱:南航物流) 德魯克八項(xiàng)基本管理技能 2022年7月7號(hào)
279 工商銀行韶關(guān)分行 銀行新任/后備管理干部管理能力提升 2022年7月22-23號(hào)
280 江西沃格光電股份有限公司 MTP-中高層管理干部管理能力提升-3天版 2022年7月26-27-28號(hào)
281 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP項(xiàng)目-第三階段-工作管理-計(jì)劃與控制-分工與授權(quán) 2022年8月20號(hào)
282 中國(guó)聯(lián)通有限公司廣東分公司 管理者角色認(rèn)知 2022年8月22號(hào)
283 中國(guó)工商銀行廣州番禺支行 綜合經(jīng)營(yíng)管理提升培訓(xùn) 2022年8月26號(hào)
284 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司 6天項(xiàng)目MTP中高層管理干部管理技能提升-第四天-問題分析與決策技巧 2022年9月24號(hào)
285 西安聯(lián)易得供應(yīng)鏈股份有限公司&西安陜鼓智能信息科技有限公司 MTP-中高層干部管理技能提升訓(xùn)練 2022年11月18-19號(hào)
286 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP8天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第五期 2023年2月25號(hào)
287 華進(jìn)聯(lián)合專利商標(biāo)代理有限公司深圳分公司 MTP6天項(xiàng)目-團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升-第六期 2023年3月18號(hào)
288 舜宇集團(tuán)有限公司 管理者角色認(rèn)知與職責(zé) 2023年4月4號(hào)
289 深圳市斯遠(yuǎn)電子技術(shù)有限公司 管理者角色認(rèn)知與定位 2023年5月20-21號(hào)
290 廈門象嶼股份有限公司 MTP-中層管理干部管理能力提升 2023年5月25-26號(hào)
291 東莞科技創(chuàng)新金融集團(tuán)有限公司 中高層管理能力提升-系統(tǒng)思考與全局觀 2023年6月9號(hào)
292 廈門金龍汽車 MTP-中高層管理干部管理能力提升 2023年7月7-8號(hào)
293 云南白藥集團(tuán)股份有限公司 MTP--中層管理干部管理技能提升 2023年9月16-17號(hào) 
294 廣東省袁記食品集團(tuán)有限公司 新任干部管理干部管理能力提升 2023年12月27-28號(hào)


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講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉成熙老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙
學(xué)歷經(jīng)歷:
學(xué)歷與現(xiàn)職:政治大學(xué)法律系畢業(yè),MBA   
經(jīng)歷:大英法律事務(wù)所所長(zhǎng);歐亞法律事務(wù)所合伙律師;雍華國(guó)際電子有限公司CEO;春達(dá)國(guó)際股份有限公司總經(jīng)理;麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總;廣東龍邦物流有限公司執(zhí)行總經(jīng)理兼華北區(qū)總經(jīng)理;金運(yùn)達(dá)國(guó)際物流集團(tuán)副總裁;深圳市麥金士企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼CEO;清華大學(xué)長(zhǎng)春總裁班客座教授,清華大學(xué)深圳研究院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院特邀授課專家,北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA班特聘授課專家,上海交通大學(xué)及華北電力大學(xué)中高管研修班特邀授課專家,眾多國(guó)企及上市公司特聘授課專家,眾多銀行證券等金融機(jī)構(gòu)特聘授課專家。
重要介紹:
中國(guó)高端著名實(shí)戰(zhàn)管理專家,清華北大交大特邀授課教授;500強(qiáng)及超大型上市公司中高管定制組合型課程首選專家;擁有高管實(shí)戰(zhàn)資歷(分管戰(zhàn)略管理-市場(chǎng)營(yíng)銷-人力資源-運(yùn)營(yíng)管理等),20年以上專業(yè)授課經(jīng)驗(yàn),精研經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理營(yíng)銷人資。律師背景超強(qiáng)邏輯思維實(shí)戰(zhàn)管理出身構(gòu)建專業(yè)課程體系。成功咨詢與培訓(xùn)150多家全球及中國(guó)500強(qiáng)企業(yè);1800多家中大型頭部企業(yè),累計(jì)4000天場(chǎng)管理培訓(xùn);線上線下累計(jì)授訓(xùn)近百萬企業(yè)中高管和精英學(xué)員;內(nèi)訓(xùn)課程返聘率90%以上,課程滿意率95%以上;其創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)管理團(tuán)隊(duì)咨詢項(xiàng)目續(xù)單率80%以上;專業(yè)誠(chéng)信贏得信賴實(shí)力創(chuàng)造價(jià)值品質(zhì)贏得尊重;獲得客戶超高滿意度和客戶返聘率,授課量在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。以國(guó)際化的培訓(xùn)理念課堂有趣經(jīng)驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)結(jié)果有效;讓學(xué)員突破心智模式-產(chǎn)生行動(dòng)學(xué)習(xí)-帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)佳績(jī)。
品牌知名度:
中華講師網(wǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)類講師排名前5名以內(nèi),綜合實(shí)時(shí)排名前15名以內(nèi),總裁網(wǎng)博客點(diǎn)擊率人際全網(wǎng)前20名以內(nèi), 中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派講師100強(qiáng)之一,講師內(nèi)地授課量前三甲,持續(xù)九年授課每年達(dá)到280天以上,返聘率90%。


高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙老師-迭代更新課
New-BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行-工作坊(2-7天)
New-基于BLM模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(2天)
New-利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略(2天)
New-企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維(2天)
New-組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升(2天)
New-企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道
New-戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革(2天)
New-企業(yè)戰(zhàn)略思考(2天)
New-區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行(2天)
New-賦能領(lǐng)導(dǎo)力-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力法則(2天)
New-合作式思維-激活團(tuán)隊(duì)群體的智慧(2天)
New-跨部門協(xié)作-無邊界管理與群策群力(2天)
New-無邊界管理與高效組織協(xié)同技巧(2天)
New-行動(dòng)學(xué)習(xí)與群策群力問題解決工作坊(2天)
New-突破習(xí)慣領(lǐng)域培訓(xùn)-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力(2天)
new-非職權(quán)影響力(2天)
new-洞察力-系統(tǒng)思考與科學(xué)決策應(yīng)用訓(xùn)練(2天)
New-LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力2.0版本(2天)
New-創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略(2天)
New-互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新策略(2天)
New-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(2天)
New-敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者(2天)

授課方式
啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí),小組討論、案例分析、角色扮演、情景模擬、管理游戲、導(dǎo)師多年的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
講師風(fēng)格
透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演,使學(xué)習(xí)輕松愉快;講師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,可針對(duì)實(shí)際狀況進(jìn)行解析;授課講師豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用。針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合
客戶點(diǎn)評(píng)
兩岸三地知名培訓(xùn)專家,授課風(fēng)格深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到、知識(shí)廣博,擅長(zhǎng)針對(duì)個(gè)案進(jìn)行分析與研究,理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性,豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)與操作手法使學(xué)員能即學(xué)即用,在輕松愉快的氛圍中得到迅速而有效的提升。他的培訓(xùn)課程累計(jì)上萬小時(shí),線上線下授課學(xué)員累計(jì)近百萬人次,得到眾多企業(yè)(如富士康、中國(guó)一汽、碧桂園、富士康科技集團(tuán)等上千家企業(yè))及學(xué)員的認(rèn)可和好評(píng)。
主要專長(zhǎng)與經(jīng)驗(yàn):
談判策略擬定與規(guī)劃;企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定及推;市場(chǎng)營(yíng)銷與規(guī)劃,企業(yè)文化塑造、企業(yè)價(jià)值塑造、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)及集團(tuán)資源整合;領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力體系構(gòu)建、企業(yè)并購(gòu)策略擬定,財(cái)務(wù)及稅務(wù)規(guī)劃、企業(yè)法律顧問咨詢輔導(dǎo)均有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
在咨詢輔導(dǎo)方面:對(duì)各類企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)及組織的運(yùn)作企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃系統(tǒng)制定及推動(dòng);人資體系以及培訓(xùn)體系,薪酬與績(jī)效體系、組織績(jī)效管理系統(tǒng)制定,市場(chǎng)規(guī)劃等都了如指掌、曾成功輔導(dǎo)過上百家企事業(yè)單位,以精辟獨(dú)到的見解、嚴(yán)格負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和獨(dú)特的解決問題的思維贏得眾多客戶的一致好評(píng)。
在企業(yè)培訓(xùn)方面:企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、BEM,BLM、思維訓(xùn)練、MTP、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、商務(wù)談判、大客戶銷售、問題分析與決策、人才發(fā)展等等中高端課程為主劉老師授課將理論與實(shí)務(wù)能充分結(jié)合,善于運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的參與性和積極性形成了獨(dú)特授課風(fēng)格。


培訓(xùn)課程 / Training courses

演講與授課專題:

企業(yè)戰(zhàn)略管理與策略規(guī)劃
BEM戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行工作坊
BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力-戰(zhàn)略與執(zhí)行&戰(zhàn)略KPI制定與目標(biāo)分解
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃與組織協(xié)同
OGSM年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新與變革
企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新與再成長(zhǎng)之道
企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維提升
利潤(rùn)倍增-科學(xué)經(jīng)營(yíng)管理與持續(xù)增長(zhǎng)策略
經(jīng)營(yíng)效率分析與問題解決技巧
企業(yè)成功運(yùn)營(yíng)與高效協(xié)同
組織診斷與經(jīng)營(yíng)管理提升
突破習(xí)慣領(lǐng)域-打造組織再成長(zhǎng)的動(dòng)力
創(chuàng)新管理與領(lǐng)導(dǎo)變革之道
組織協(xié)同與無邊界管理
組織文化塑造-打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
打造成功的戰(zhàn)略組織能力-企業(yè)組織能力建設(shè)與賦能發(fā)展
知人善任的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
LTP卓越領(lǐng)導(dǎo)力&情境領(lǐng)導(dǎo)&情商領(lǐng)導(dǎo)力
教練領(lǐng)導(dǎo)力&變革領(lǐng)導(dǎo)力&高績(jī)效教練
迎接變革-四維變革管理&領(lǐng)導(dǎo)變革與變革管理
MTP中高層干部管理技能提升(12大模塊)
從技術(shù)到管理&德魯克系列課程經(jīng)理人與組織&卓有成效的管理者
敏銳學(xué)習(xí)力-成就卓越領(lǐng)導(dǎo)者
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧#簡(jiǎn)報(bào)與公眾表達(dá)
部屬培育與在職OJT
目標(biāo)管理與績(jī)效考核
卓越績(jī)效管理實(shí)務(wù)
高效執(zhí)行力打造卓越企業(yè)
跨部門溝通與協(xié)作技巧#管理溝通&跨部門協(xié)作3.0無邊界管理與群策群力#向上管理
無邊界管理與高效組織協(xié)作
非職權(quán)影響力與沖突管理
問題分析與決策方法&系統(tǒng)思考與科學(xué)決策&決斷力
創(chuàng)新思維訓(xùn)練
麥肯錫解決問題七步成詩
雙贏商務(wù)談判技巧
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
結(jié)構(gòu)化思維&金字塔原理邏輯思維訓(xùn)練
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)#沖突管理&高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì)技巧
高管的人力資源管理策略與實(shí)務(wù)
戰(zhàn)略性人力資源管理
基于平衡計(jì)分卡的戰(zhàn)略績(jī)效管理
企業(yè)內(nèi)部講師培訓(xùn)TTT(初中高)
新生代后員工管理技巧#學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建
績(jī)效面談與輔導(dǎo)技巧&招聘與面試技巧
企業(yè)教練技術(shù)&基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
TD關(guān)鍵人才梯隊(duì)組織建設(shè)與培養(yǎng)人才
非人力資源經(jīng)理人的人力資源管理
高端客戶營(yíng)銷心理學(xué)與溝通技巧
高端優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與投訴技巧
顧問式銷售與大客戶銷售技巧
市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售技巧
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
無邊界管理與群策群力
項(xiàng)目管理技巧

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

劉成熙老師服務(wù)客戶及授課企業(yè)(事實(shí)勝于雄辯累計(jì)上千家企業(yè)):
特大國(guó)企及事業(yè)單位:
中海石化/中沙(天津)石化有限公司/中國(guó)海洋石油股份公司/深圳計(jì)量質(zhì)量檢測(cè)研究院/南車集團(tuán)/鐵道部團(tuán)中央/深圳團(tuán)市委/深圳市龍崗區(qū)政府/中國(guó)航天集團(tuán)/中國(guó)紡織集團(tuán)/華南理工大學(xué)MBA/國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地/株洲南車時(shí)代股份有限公司/武警廣東總隊(duì)醫(yī)院/上海航天技術(shù)研究院/中糧集團(tuán)/廣州中交四航局/中交四航局二公司/中國(guó)商檢福建公司/龍崗區(qū)人民政府/淮安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司/北京交通大學(xué)汽車營(yíng)銷EMBA/北京中視科華總公司/清華大學(xué)遠(yuǎn)程長(zhǎng)春中心高級(jí)工商管理營(yíng)銷總監(jiān)班/中科院知識(shí)產(chǎn)權(quán)投資有限公司/深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司客戶服務(wù)分公司/東莞市軌道交通有限公司/廣州地鐵/廣州市地下鐵道總公司運(yùn)營(yíng)事業(yè)總部通號(hào)中心佛山市順德區(qū)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)/香港亞洲商學(xué)院MBA高級(jí)研修班/西南交通大學(xué)經(jīng)理人研修班/威立雅工業(yè)水處理(上海)有限公司/廣州郵區(qū)中心局/南海發(fā)展股份有限公司/深圳市地鐵集團(tuán)有限公司運(yùn)營(yíng)分公司/深圳清龍高速公路有限公司/清龍高速公路有限公司/廣州大廣高速公路有限公司/貴州金關(guān)云關(guān)公路有限公司/廣東省公路建設(shè)有限公司/深圳清華大學(xué)研究院培訓(xùn)中心創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院/中山市古鎮(zhèn)鎮(zhèn)青年商會(huì)/博商管理科學(xué)研究院/張家港市人力資源管理協(xié)會(huì)/深圳市水務(wù)(集團(tuán))有限公司/清華格林威治及金融財(cái)務(wù)總裁班/浙江省河海測(cè)繪院/凱德中國(guó)管理學(xué)院/廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司/廣東省廣業(yè)培訓(xùn)學(xué)院有限公司/中新機(jī)場(chǎng)管理培訓(xùn)學(xué)院/美吉姆國(guó)際兒童教育中心/金風(fēng)大學(xué)/福建省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)省企業(yè)高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才研修班/杭州交通資產(chǎn)管理有限公司/張家港市金茂投資發(fā)展有限公司/廣東二廣高速公路有限公司/康德教育集團(tuán)-武漢楷博教育/杭州光華賦能教育科技有限公司/北京交通發(fā)展研究院/珠海正圓控股有限公司/太原市軌道交通發(fā)展有限公司/浙江滬杭甬高速公路股份有限公司/浙江滬杭甬高速公路股份有限公司杭州管理處/北京智誠(chéng)智達(dá)交通科技有限公司/瀚藍(lán)綠電固廢處理(佛山)有限公司/保利(廣州)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司/杭州共贏會(huì)/廣東重工建設(shè)監(jiān)理有限公司/杭州青藤會(huì)EMBA總裁班/浙江沁園水處理科技有限公司
高科技行業(yè)(電子設(shè)備制造等):
富士康科技集團(tuán)(深圳、上海、北京、煙臺(tái)、太原、晉城、杭州、蘇州、武漢)漢達(dá)集團(tuán)/昆達(dá)集團(tuán)/順達(dá)/光寶集團(tuán)/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/斯比泰電子(深圳)有限公司/德賽電子集團(tuán)有限公司/奇美電子股份有限公司/建興光電廣州有限公司/深圳世強(qiáng)電訊/盛凌實(shí)業(yè)(深圳)有限公司/普誠(chéng)科技(深圳)有限公司/順德科威電子廠/鑫茂科技(深圳)有限公司/深圳振華富電子有限公司/日東電子(深圳)有限公司/德之杰電子(深圳)有限公司/東莞富華電子有限公司/兄弟工業(yè)(深圳)有限公司/德賽集團(tuán)-藍(lán)微電子/上海璨宇光電有限公司/亞源科技股份有限公司/和碩聯(lián)合科技股份有限公司/傲天信息技術(shù)(深圳)有限公司/步步高電子集團(tuán)/中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)有限公司/康佳集團(tuán)股份有限公司/深圳華為技術(shù)服務(wù)有限公司/萬達(dá)利集團(tuán)有限公司/環(huán)達(dá)電腦(上海)有限公司/廈門TDK有限公司/貝迪(中國(guó))有限公司/惠浦電子(深圳)有限公司/北京中鈔/廣州金升陽科技有限公司/廣東達(dá)進(jìn)電子科技有限公司/深圳市華星光電技術(shù)有限公司/捷星顯示科技(福建)有限公司/惠州市華陽多媒體電子有限公司/深圳市共進(jìn)電子股份有限公司/捷普(廣州)電子有限公司/柯尼卡美能達(dá)咨詢(深圳)有限公司/愛德萬測(cè)試(蘇州)有限公司/惠亞集團(tuán)/翔德電子科技(深圳)有限公司/微密科技(宜興)有限公司/ 上海宏力半導(dǎo)體制造有限公司/珠海方正印刷電路板發(fā)展有限公司/佛山市順德區(qū)瑞德電子實(shí)業(yè)有限公司/東莞勁勝精密組件股份有限公司/中商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司/長(zhǎng)興電子(廣州)電子材料有限公司/廣州市玄武無線科技有限公司/深圳市澤寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司/福建華冠光電有限公司/浙江諾游動(dòng)漫文化有限公司/陜西長(zhǎng)嶺電子科技有限責(zé)任公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/深圳市凱立德欣軟件技術(shù)有限公司/北京東方雨虹防水技術(shù)股份有限公司/上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司/深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司/上海虹日國(guó)際電子有限公司/廣州賽意信息科技有限公司/可購(gòu)百信息技術(shù)有限公司/可購(gòu)百信息技術(shù)有限公司/東陽(博羅)電子有限公司/上海華虹宏力半導(dǎo)體制造有限公司/東莞東聚電子電訊制品有限公司/杭州士蘭集成電路有限公司/深圳市泛海三江電子有限公司/深圳市英維克科技有限公司/三安光電股份有限公司/利爾達(dá)科技集團(tuán)股份公司/安徽三安光電有限公司/廣東智酷電子商務(wù)有限公司/杭州上佰電子商務(wù)有限公司/廣州中海達(dá)衛(wèi)星導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司/瑞聲達(dá)聽力技術(shù)(中國(guó))有限公司/江西省高新超越精密電子有限公司/ 北京元心科技有限公司/深圳正威(集團(tuán))有限公司/利泰集團(tuán)有限公司/深圳市創(chuàng)業(yè)印章科技有限公司/惠陽科惠工業(yè)科技有限公司/深圳市英維克科技股份有限公司/深圳市信銳科技有限公司/廣州新東方英語/肇慶奧迪威傳感科技有限公司/深圳市艾姆詩數(shù)碼科技有限公司/川億電腦(深圳)有限公司(臺(tái)企)/廣州詩悅網(wǎng)絡(luò)有限公司/深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司/深圳華強(qiáng)電子交易網(wǎng)絡(luò)有限公司/上海伯俊軟件科技有限公司/深圳市雷迪奧視覺技術(shù)有限公司/深圳市智繪科技有限公司/湖南長(zhǎng)遠(yuǎn)鋰科股份有限公司/深圳和而泰智能控制股份有限公司/合肥泰禾光電科技股份有限公司/東莞市和樂電子有限公司/深圳傲基科技有限公司/東莞銘普光磁股份有限公司/深圳市仨合科技有限公司/富士膠片制造(深圳)有限公司
銀行金融系統(tǒng):
中國(guó)銀聯(lián)客服中心/中國(guó)銀聯(lián)監(jiān)察審計(jì)部門/山西中行財(cái)富管理中心/中國(guó)銀行海南省分行/中國(guó)銀行上海分行/中國(guó)銀行桂林分行/中國(guó)銀行太原平陽支行/中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司茂名分行/中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司(廣西區(qū)分行/廣州分行/昆明分行/珠海建行/廈門分行/肇慶分行)/山東省建行審計(jì)條線;中國(guó)工商銀行(佛山分行/順德分行/佛山容桂支行/順德高明支行/中國(guó)工商銀行廣州番禺支行)/杭州西湖支行/廣東省分行) /中國(guó)工商銀行軟件開發(fā)中心;深圳發(fā)展銀行總行及各地分行(深圳總行/深圳分行/佛山分行/廣州分行/珠海分行/武漢分行/濟(jì)南分行/杭州分行/天津分行/北京分行/青島分行/大連分行/寧波分行/溫州分行/成都分行等);中信銀行深圳信用卡中心/中信銀行南昌分行;興業(yè)銀行總行以及(呼和浩特分行/西安分行/興業(yè)銀行太原分行/武漢分行/成都分行/惠州支行/總行會(huì)計(jì)部/興業(yè)銀行總行各分行業(yè)務(wù)部總裁)/廣發(fā)銀行總行以及(北京分行/江蘇分行/珠海分行/廣發(fā)河南分行/廣州分行)/廣發(fā)銀行信用卡中心;/中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行(九江分行/深圳分行/沈陽分行/廣東省分行/廣州分行);/廣州農(nóng)村商業(yè)銀行/農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司佛山分行/云南省農(nóng)業(yè)銀行/深圳威豹金融/中國(guó)光大銀行??诜中?武漢天門城區(qū)信用聯(lián)社/交通銀行蘇州分行/交通銀行珠海分行/浙江稠州商業(yè)銀行股份有限公司/中國(guó)平安銀行(深圳/上海信用卡中心)/招商銀行深圳/晨星資訊(深圳)有限公司/上海浦發(fā)銀行信用卡中心/江蘇銀行深圳分行/桂林銀行股份有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行/東莞農(nóng)商銀行信貸部/東莞農(nóng)商銀行運(yùn)營(yíng)管理部/東莞農(nóng)商行/東莞農(nóng)商銀行萬江支行/工銀瑞信基金管理有限公司/東莞銀行股份有限公司總行/中信銀行總行信用卡中心(營(yíng)運(yùn)部)/鵬元資信評(píng)估有限公司/東莞農(nóng)村商業(yè)銀行惠州支行/ 廣東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社/深圳寶安桂銀村鎮(zhèn)銀行股份有限公司/招商銀行金融科技學(xué)院
證券基金保險(xiǎn)行業(yè):
安信證券/世紀(jì)證券深圳總部(南昌等營(yíng)業(yè)部)/廣發(fā)證券股份有限公司/廣發(fā)證券總部(西安/中山/廣州/珠海/等營(yíng)業(yè)部)天成學(xué)院/招商證券/平安保險(xiǎn)集團(tuán)/深圳平安人壽/招商基金/中山證券/招商基金/廣發(fā)證券珠海分公司/廣州證券/廣發(fā)證券佛山公司/方正證券股份有限公司/信達(dá)奧銀基金/恒安標(biāo)準(zhǔn)人壽保險(xiǎn)有限公司/中郵人壽保險(xiǎn)股份有限公司/華泰財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司/國(guó)信證券股份有限公司/中國(guó)人壽廣州分公司/中國(guó)人保資產(chǎn)管理股份有限公司/深圳市英吉斯融資租賃有限公司/上海張江火炬創(chuàng)業(yè)園投資開發(fā)有限公司/農(nóng)銀人壽浙江分公司/中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司深圳市分公司/美的集團(tuán)金融中心/太平人壽保險(xiǎn)有限公司山西分公司/杭州招財(cái)貓商務(wù)信息有限公司/創(chuàng)金合信基金管理有限公司/深圳前海用友力合金融服務(wù)有限公司/浙江眾合科技股份有限公司/海南第一投資控股集團(tuán)有限公司/東莞市車保金投資控股有限公司/安信證券股份有限公司/中國(guó)太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司東莞分公司/萬和證券股份有限公司/廣發(fā)期貨有限公司/天安人壽保險(xiǎn)有限公司廣東分公司/中國(guó)平安人壽總部/深圳平安人壽
新能源,新材料-環(huán)保行業(yè):
江蘇新日電動(dòng)車股份有限公司/金瑞新材料科技股份有限公司/湖南湘鋼梅塞爾氣體產(chǎn)品有限公司/無錫睿泰科技有限公司/愛默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司/常州天合光能有限公司/歐普照明上海公司/深圳中電投資股份有限公司/昆山龍騰光電有限公司/浙江華友鈷業(yè)股份有限公司/阿克蘇諾貝爾涂料(廊坊)有限公司/佛山澳美鋁業(yè)有限公司/新加坡凱發(fā)集團(tuán)/廣東九豐集團(tuán)有限公司/建滔化工集團(tuán)/建滔集團(tuán)/建滔化工集團(tuán)-東陽廠/建滔管理學(xué)院/建滔電子材料(江陰)有限公司/上海超日太陽能科技股份有限公司/萬綠達(dá)集團(tuán)/云南馳宏鋅鍺股份有限公司/優(yōu)美科管理(上海)有限公司/四川漢龍集團(tuán)有限公司/亞榮源科技(深圳)有限公司/大金氟化工(中國(guó))有限公司廣州分公司/中海油國(guó)際貿(mào)易有限公司石油天然氣/中海油能源發(fā)展股份有限公司工程技術(shù)深圳分公司/??耸匪芰现破罚ㄌ珎})有限公司/惠州科銳半導(dǎo)體照明有限公司/中廣核工程公司/ 中國(guó)廣核集團(tuán)有限公司/中廣核能源開發(fā)有限責(zé)任公司/中廣核核電運(yùn)營(yíng)有限公司/中廣核鈾業(yè)發(fā)展有限公司/西部礦業(yè)集團(tuán)/遼寧紅沿河核電有限公司/中海油潮州能源有限公司/杰瑞集團(tuán)/上海賽科石油化工有限責(zé)任公司/中化興中石油轉(zhuǎn)運(yùn)(舟山)有限公司/佛山市南海綠電再生能源有限公司/盈峰環(huán)境科技集團(tuán)/北京首創(chuàng)股份有限公司/深圳市星河環(huán)境技術(shù)有限公司/廣東科迪新材料科技有限公司/湯淺蓄電池(順德)有限公司/廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司/
汽車行業(yè)(汽車制造,汽車營(yíng)銷)等:
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煙草和電力業(yè)(電廠/電網(wǎng)/電力局):
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互聯(lián)網(wǎng)信息軟件及傳媒印刷(文化產(chǎn)業(yè)):
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IT通信業(yè)(移動(dòng)/電信運(yùn)營(yíng)商,移動(dòng)終端等):
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家電制造業(yè):
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房地產(chǎn)業(yè)及家裝工程建筑行業(yè):
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物流業(yè):
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珠寶/化妝品/奢侈品/禮品等行業(yè)
周大福珠寶金行(武漢)有限公司/周大福珠寶武漢產(chǎn)業(yè)園(武漢)有限公司黃陂分公司/周大福珠寶金行(深圳)有限公司/周大福深圳總部/周大福珠寶金行(重慶)有限公司/周大福珠寶金行有限公司西安辦事處/周大福珠寶金行(武漢)有限公司河南辦事處/DBE珠寶/浙江歐詩漫集團(tuán)有限公司/深圳戴維克珠寶首飾有限公司/中國(guó)禮品商學(xué)院/玫琳凱(中國(guó))化妝品有限公司/ 廣東盈峰母嬰商業(yè)有限公司/丹姿集團(tuán)/深圳市戴瑞珠寶有限公司/晉美學(xué)院/卓藝工藝品公司/杭州凱藍(lán)品牌管理有限公司/深圳市特力集團(tuán)股份有限公司
咨詢顧問客戶;
汕頭超聲印制版顧問  六西格瑪與精益生產(chǎn)項(xiàng)目
龍邦物流顧問    年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與人力資源項(xiàng)目總顧問
力野精密制造深圳有限公司顧問 年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃與人力資源項(xiàng)目
富華電子?xùn)|莞有限公司顧問     人力資源管理項(xiàng)目總顧問
佛山澳美鋁業(yè)有限公司顧問     薪酬管理與績(jī)效管理項(xiàng)目總顧問
新世界百貨集團(tuán)               企業(yè)文化重塑與領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)建項(xiàng)目總顧問
東信網(wǎng)絡(luò)控股股份有限公司     市場(chǎng)戰(zhàn)略與組織咨詢項(xiàng)目總顧問

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

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