三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
新晉高層領(lǐng) 導(dǎo) 者的協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:高層管理者

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程收益| Program Benefits

1、清楚組織當(dāng)下對(duì)自身的職責(zé)和能力要求;

2、了解現(xiàn)代管理與領(lǐng)導(dǎo)的差別;

3、拓寬學(xué)員的全局與系統(tǒng)思維,全面的看待領(lǐng) 導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力;

4、增進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)間的交流,促成對(duì)組織愿景、目標(biāo)及現(xiàn)狀的共識(shí)和體驗(yàn)

5、掌握協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力提升的五項(xiàng)基礎(chǔ)行為;

6、掌握協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)力針對(duì)不同對(duì)象的應(yīng)用要點(diǎn);

7、學(xué)習(xí)多種實(shí)踐模型,并能將其用于后續(xù)的管理工作清楚組織當(dāng)下對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)行為的要求



課程大綱| Course Outline


一、高層管理者的角色定位(2小時(shí))

1、管理的本質(zhì)

2、管理的職能

3、高層管理者做什么?

4、高層管理者需要的能力

5、工具及輸出

工具:(1ME/WE/US共創(chuàng)法;(2)雷達(dá)圖分析

輸出: 各學(xué)員能力雷達(dá)圖


二、高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵(2小時(shí))

1、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

2、領(lǐng)導(dǎo)力的來(lái)源

3、職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力與非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力

4、管理與領(lǐng)導(dǎo)的分離之路

5、調(diào)研:受人尊敬的領(lǐng) 導(dǎo)者的品質(zhì)

6、信譽(yù)是領(lǐng)導(dǎo)力的基石

7、工具及輸出

工具:(1)領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)源模型分析;(2)在線調(diào)研工具

輸出:本公司受員工尊敬的領(lǐng) 導(dǎo)者品質(zhì)模型。


三、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)(5小時(shí))

引子:最 佳領(lǐng)導(dǎo)力案例分享

1、領(lǐng)導(dǎo)力之基:以身作則

1)明確職場(chǎng)價(jià)值觀

2)用價(jià)值觀引領(lǐng)敬業(yè)度

3)案例分析:歸來(lái)的沙克爾頓

4)言行一致:讓行動(dòng)與價(jià)值觀保持同步

5)工具及輸出

工具:(1)價(jià)值觀-敬業(yè)度矩陣;(2)記者采訪&價(jià)值觀卡片

輸出:學(xué)員職場(chǎng)價(jià)值觀;與價(jià)值觀一致的行動(dòng)承諾

2、領(lǐng)導(dǎo)力之光:共啟愿景

1)有效愿景的核心要素

2)塑造獨(dú)特的愿景

3)為愿景注入活力

——視頻分析:《危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī):湖畔花園演講》

4)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng):封面故事

5)工具及輸出

工具:封面故事;

輸出:團(tuán)隊(duì)的共同愿景

3、領(lǐng)導(dǎo)力之劍:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀

1VUCA下的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析

2)塑造領(lǐng) 導(dǎo)者的四種思維

——經(jīng)營(yíng)性思維

——系統(tǒng)性思維

——成長(zhǎng)型思維

——跨界思維

3)創(chuàng)新與企業(yè)家精神

——勇于冒險(xiǎn)(既膽大又心細(xì))

——從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)(不畏懼挫折)

——小步前行的力量

4)工具及輸出

工具:PEST&SWOT; 思維模型

輸出:本崗位應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的舉措

4、領(lǐng)導(dǎo)力之勢(shì):使眾人行

1)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的障礙

2)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力

3)授權(quán)賦能

4)團(tuán)隊(duì)中的“民主與獨(dú)裁”

5)工具及輸出

工具:團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙測(cè)試;心流模型

輸出:學(xué)員所屬團(tuán)隊(duì)協(xié)作障礙雷達(dá)圖

5、領(lǐng)導(dǎo)力之火:激勵(lì)人心

1)激勵(lì)是成功的加速器

2)皮格馬利翁效應(yīng)

3)斯普朗格激勵(lì)因子分析

4)創(chuàng)造個(gè)性化認(rèn)可

5)工具及輸出

工具:斯普朗格激勵(lì)因子模型

輸出:團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化激勵(lì)方案


四、協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用(3小時(shí))

1、向上領(lǐng)導(dǎo)交成果

1)組織戰(zhàn)略解碼

2)角色承擔(dān):戰(zhàn)略支撐

3)工具及輸出

工具:戰(zhàn)略解碼工具

輸出:學(xué)員所在層級(jí)承擔(dān)戰(zhàn)略的任務(wù)

2、橫向領(lǐng)導(dǎo)打配合

1)認(rèn)識(shí)組織成果演化圖

2)明確第一性團(tuán)隊(duì)歸屬

3)主動(dòng)支持促聯(lián)動(dòng)

4)工具及輸出

工具:組織成果演化圖;喬哈里視窗

輸出:學(xué)員配合同層級(jí)系統(tǒng)的重點(diǎn)任務(wù)清單

3、向下領(lǐng)導(dǎo)建系統(tǒng)

1)團(tuán)隊(duì)障礙:異常行為正?;?/span>

2)建設(shè)團(tuán)隊(duì)“正向社會(huì)背景”

3)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)良性流動(dòng)

4)工具及輸出

工具:?jiǎn)栴}分析與解決模型

輸出:組織存在的異常行為正?;马?xiàng)及其解決方案

備注:課綱內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|于國(guó)君老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

中科大管理學(xué)博士

國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

上海交通大學(xué)特聘教授

IVESC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師

上海市創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家團(tuán)專(zhuān)家導(dǎo)師

上海市企業(yè)發(fā)展志愿服務(wù)總隊(duì)專(zhuān)家導(dǎo)師

BITAC-ITT(國(guó)際培訓(xùn)師培訓(xùn))認(rèn)證導(dǎo)師

國(guó)際培訓(xùn)學(xué)會(huì)(ITS)理事常委、秘書(shū)長(zhǎng)

“一帶一路企業(yè)培訓(xùn)大賽”組委會(huì)主席

《4D®領(lǐng)導(dǎo)力》(國(guó)際版權(quán))授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》(國(guó)際版權(quán))授權(quán)認(rèn)證導(dǎo)師

美國(guó)先鋒理工學(xué)院(VIT)領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師



   于博士專(zhuān)注領(lǐng)導(dǎo)力研究與開(kāi)發(fā)。

于老師曾在中國(guó)500強(qiáng)華峰集團(tuán)(華峰氨綸:002064;華峰超纖:300180;華峰鋁業(yè):601702)工作,曾主管人力資源及培訓(xùn)工作,歷任人事行政總監(jiān)、書(shū)記、工會(huì)主席等職務(wù),有獨(dú)立構(gòu)建公司級(jí)管理系統(tǒng)的能力,在集團(tuán)化管控體系變革、人力資源開(kāi)發(fā)、管理團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升方面,均有成功經(jīng)驗(yàn)。

于君國(guó)老師自成為職業(yè)培訓(xùn)師以來(lái),為眾多央企、國(guó)企、民企、外企提供領(lǐng)導(dǎo)力、管理提升方面的培訓(xùn)服務(wù)。于老師深厚的管理學(xué)背景,能將課程理論以深入淺出的方式進(jìn)行講授,生動(dòng)活潑;于老師的理工科背景,能將課程內(nèi)容以系統(tǒng)化、符合邏輯的方式逐步展現(xiàn),易于理解;于老師曾任“一帶一路企業(yè)培訓(xùn)大賽”暨“百萬(wàn)課酬冠軍賽”組委會(huì)主席,并多次擔(dān)任培訓(xùn)大賽評(píng)委,能將課程以多元化的教學(xué)方式予以呈現(xiàn),符合成人學(xué)習(xí)理念。



授課風(fēng)格

于老師的課程重視經(jīng)典理論模型,并有大數(shù)據(jù)支持,通過(guò)深入淺出的講授,讓學(xué)員掌握底層邏輯,易于落地;課程中教學(xué)活動(dòng)多元化,融合講授、測(cè)評(píng)、視頻、案例、角色扮演,關(guān)注學(xué)員學(xué)習(xí)體驗(yàn);課前注重需求調(diào)研,關(guān)注學(xué)員痛點(diǎn),收集學(xué)員案例,在課程中理論聯(lián)系實(shí)際,幫助解決工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

于博士既有企業(yè)管理的經(jīng)歷,又有咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),能在培訓(xùn)過(guò)程中啟發(fā)學(xué)員,以咨詢(xún)的方式答疑解惑;并通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún),給客戶(hù)設(shè)計(jì)課程落地方案,提供增值服務(wù)。





培訓(xùn)課程 / Training courses

領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi):

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力:卓越管理者的五項(xiàng)修煉》

《4D®領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn):?jiǎn)T工敬業(yè)度提升》

《高效能人士的關(guān)鍵習(xí)慣》

管理類(lèi):

《成為卓越管理者》

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《管理者角色認(rèn)知》

職業(yè)素養(yǎng)類(lèi):

《創(chuàng)新思維:提高思維質(zhì)量的平行思考法》

《結(jié)構(gòu)性思維:金字塔原理與應(yīng)用》

《管理溝通與溝通技巧》

黨建黨史課程:

   《沒(méi)有共產(chǎn)黨就沒(méi)有新中國(guó)》系列:

之一:《開(kāi)天辟地 紅色啟航——中國(guó)共產(chǎn)黨誕生的歷史時(shí)刻》

之二:《崢嶸歲月 星火燎原——中國(guó)共產(chǎn)黨在殘酷斗爭(zhēng)中成長(zhǎng)》

之三:《百年恥辱 紅旗滌蕩——中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民得解放》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

1、央企&國(guó)企

中核集團(tuán)、中石化集團(tuán)、中石油集團(tuán)、中航油集團(tuán)、中國(guó)中鐵集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、南方電網(wǎng)集團(tuán)、中國(guó)銀行、南方航空、中國(guó)郵政、茅臺(tái)集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、國(guó)控集團(tuán)、南虹橋集團(tuán)、光明米業(yè)集團(tuán)、豫園集團(tuán)、新路達(dá)集團(tuán)、上海南房集團(tuán)、中建二局、鄭州地鐵集團(tuán)、中煤礦建集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、寧波銀行、臺(tái)州銀行、長(zhǎng)安銀行、西安富平銀行、太平金運(yùn)、廣西郵政、上海金濱海文旅集團(tuán)、上海交運(yùn)集團(tuán)、上海水務(wù)集團(tuán)、上海影視、河北交通投資集團(tuán)、四川電力設(shè)計(jì)公司、西飛集團(tuán)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、西藏甘露藏藥集團(tuán)

2、外企

東電電子、三櫻投資、賽科石化股份、翰昂汽車(chē)零部件、凱馳防腐司、華峰普恩、紐脈醫(yī)療

3、民企

華潤(rùn)集團(tuán)、浙商保險(xiǎn)集團(tuán)、華峰集團(tuán)、帥翼馳集團(tuán)、棕櫚生態(tài)股份、榮泰健康科技股份、上海凱茂生物制藥、睿欽投資、昂勤測(cè)控股份、義易投資咨詢(xún)、沃迪自動(dòng)化裝備股份、金保萊新材料、穗杉實(shí)業(yè)、上海建國(guó)醫(yī)院、起帆電纜股份、西貝電子、澤達(dá)進(jìn)修學(xué)院、上海創(chuàng)合匯、重慶億保健康集團(tuán)

4、政府&事業(yè)單位

上海金山區(qū)人社局、上海金山區(qū)總工會(huì)、上海金山工業(yè)區(qū)、上海金山區(qū)國(guó)資委、上海金山第二工業(yè)區(qū)、上海黃浦區(qū)組織部、上海青浦區(qū)行政服務(wù)中心、上海青浦區(qū)房管局、上海盈港經(jīng)濟(jì)城、上海華民經(jīng)濟(jì)城、上海黃浦區(qū)投資控股公司、黃浦區(qū)組織部、新疆退役軍人事務(wù)廳

客戶(hù)反饋(部分)

于君國(guó)博士的課程根據(jù)學(xué)員知識(shí)水平定制,理論豐富、邏輯清晰,理論聯(lián)系實(shí)際,案例豐富、源于日常,學(xué)員易于接受。授課形象生動(dòng),課堂互動(dòng)氛圍良好,學(xué)員在輕松的環(huán)境中學(xué)到知識(shí)。參加培訓(xùn)的學(xué)員能夠有效的將學(xué)習(xí)到的知識(shí)轉(zhuǎn)換為工作技能,提高工作績(jī)效。期待于博士更精彩的課程。

——中國(guó)核工業(yè)第五建設(shè)有限公司研究院院長(zhǎng)、書(shū)記  程定富

去年(2020年),我中心開(kāi)展了為期3天的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),聘請(qǐng)于君國(guó)博士為主講。整個(gè)授課期間,于博士在個(gè)人形象上、課程的設(shè)置上以及對(duì)課程內(nèi)容的講授上,都體現(xiàn)了一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)講師的素養(yǎng)和能力。3天培訓(xùn),幽默風(fēng)趣的授課風(fēng)格、多形式的課程展示,讓所有學(xué)員受益良多,最終的考核呈現(xiàn)也很精彩,達(dá)到了我們的培訓(xùn)預(yù)期。

——上海市青浦區(qū)行政服務(wù)中心 何主任

于老師的4D領(lǐng)導(dǎo)力課程有三個(gè)特點(diǎn):容易理解、容易和工作結(jié)合、容易執(zhí)行。這體現(xiàn)了于老師本人在管理上的厚積薄發(fā)、對(duì)客戶(hù)需求的深刻洞察以及卓越的培訓(xùn)能力!

——濟(jì)民可信集團(tuán)市場(chǎng)總監(jiān) 董博

和于老師的合作持續(xù)了一年,期間共完成了六期訓(xùn)練營(yíng),學(xué)員的評(píng)價(jià)都在4.7分(5分制)以上,這一切離不開(kāi)于老師對(duì)我們公司的需求的深入了解,開(kāi)發(fā)出適合我們學(xué)員的課程和案例,并持續(xù)迭代課程,每一期實(shí)施完我們一起都會(huì)復(fù)盤(pán),探討可以?xún)?yōu)化的部分,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)訓(xùn)練營(yíng)的實(shí)施效果感到非常滿(mǎn)意,期望以后還有機(jī)會(huì)再合作!

——東電(上海)電子市場(chǎng)部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 段麗莉

參加過(guò)于老師的多個(gè)培訓(xùn)課程,如《卓越領(lǐng)導(dǎo)者提升》、《高效經(jīng)理人的關(guān)鍵習(xí)慣》、《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》。于老師的課程能夠針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)特點(diǎn),以及學(xué)員的不同層級(jí),對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的設(shè)計(jì),管理知識(shí)專(zhuān)業(yè)但不枯燥,淺顯易懂的講解與案例有效結(jié)合,更易為參訓(xùn)學(xué)員接受。

——上海金濱海文旅集團(tuán)人力資源部部長(zhǎng) 孫嵐

于君國(guó)老師專(zhuān)注于領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的實(shí)踐與應(yīng)用,將全球領(lǐng)導(dǎo)力的前沿理論與中國(guó)的企業(yè)實(shí)踐充分融合,形成一套深入淺出,觸動(dòng)心靈又落地實(shí)操的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展解決方案。君國(guó)老師的授課風(fēng)格輕松幽默,娓娓道來(lái),幫助學(xué)員逐漸升華對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知;在課程中,運(yùn)用多種的教學(xué)形式,提供非常實(shí)操的工具,幫助學(xué)員從知道到做到。

——CTT效能學(xué)院創(chuàng)始人 顧敬松

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

視頻資訊

Video Information

【見(jiàn)證企業(yè)成長(zhǎng)每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號(hào)獲取全場(chǎng)景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號(hào)


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號(hào):13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師