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引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：適合零基礎(chǔ)或引導(dǎo)初學者，企業(yè)團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業(yè)務(wù)部門等需要團隊引導(dǎo)的與業(yè)人士。

授課形式：內(nèi)訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

作為引導(dǎo)者，你是不是在想：如何激發(fā)大家的參與熱情，貢獻智慧？如何打破固有的思維框架，創(chuàng)新突破？如何群策群力，并達成共識？如何達到預(yù)期的效果？引導(dǎo)技術(shù)助您在遇到以上問題時，能輕松應(yīng)對，快速高效達成既定目標。

課程收益| Program Benefits

能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解
體驗引導(dǎo)的8個常用工具
研討工具背后的原理及應(yīng)用
學習引導(dǎo)者的6大核心能力
真實場景演練，收獲多元客觀反饋

課程大綱| Course Outline

第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具
引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色
1個假設(shè)
2個原則
3“O”
鉆石模型
發(fā)散工具
入/離場調(diào)查
頭腦風暴
Me-We-Us
漫游掛圖

第二模塊引導(dǎo)的核心能力及收斂工具
核心能力之“提問力”
好的提問——對的提問——對的順序
引導(dǎo)中震蕩期管理
進入震蕩期的現(xiàn)象
引導(dǎo)師干預(yù)的時機
收斂工具
點投法
分投法
同類整理
2x2 矩陣

第三模塊模擬場景實戰(zhàn)演練及整體回顧
現(xiàn)場模擬實戰(zhàn)演練（引導(dǎo)者，參與者，觀察者）
分組按主題及工具進行模擬實戰(zhàn)演練
老師對每位引導(dǎo)者均現(xiàn)場反饋
課程總體回顧及答疑

講師背景| Introduction to lecturers

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珀菲特顧問|陳暉老師

講師簡介 / About the Program Leader

引導(dǎo)師、高管教練、培訓師

INIFAC國際引導(dǎo)學院認證專家級引導(dǎo)師 CMF (Certified Master Facilitator)

IAF國際引導(dǎo)者協(xié)會認證專業(yè)引導(dǎo)師 CPF ( Certified Professional Facilitator)

美國Action Learning Source認證行動學習引導(dǎo)師和認證行動學習引導(dǎo)與項目設(shè)計導(dǎo)師

《賦能團隊》作者

前世界500強企業(yè)高管

專業(yè)背景

兩大國際權(quán)威組織CMF 、CPF雙認證引導(dǎo)師；中國行動學習研究中心特聘專家；上海管理科學學會行動學習專業(yè)委員會專家委員； FNS新加坡引導(dǎo)師協(xié)會認證CST；埃里克森國際學院認證專業(yè)教練，高管教練；績效管理和人才發(fā)展領(lǐng)域資深專家。

工作經(jīng)歷

曾在世界500強企業(yè)任上?？偨?jīng)理，有豐富營運、銷售、采購及綜合管理經(jīng)驗。曾與麥肯錫合作參與設(shè)計、實施了兩個世界500強企業(yè)的兼并重組等大型項目。上海世博會期間帶領(lǐng)團隊成功籌建和組織運營了日本產(chǎn)業(yè)館。

? 個人風格

秉承結(jié)構(gòu)嚴謹、邏輯清晰、結(jié)果導(dǎo)向的個人風格，深入淺出，理論和實際相結(jié)合，特別注重團隊的參與度和結(jié)果的落地性，于樸實中見功力。

培訓課程 / Training courses

引導(dǎo)技術(shù)課程的企業(yè)內(nèi)訓（2～3天按需）
引導(dǎo)工作坊（覆蓋績效突破、戰(zhàn)略落地、創(chuàng)新變革、流程優(yōu)化、服務(wù)提升、團隊融合、項目復(fù)盤、培訓轉(zhuǎn)化8大領(lǐng)域）
大型復(fù)雜引導(dǎo)項目的設(shè)計、領(lǐng)隊、實施者（擅長大型、高端、復(fù)雜會議）
行動學習項目的總體架構(gòu)設(shè)計者、實施者（按需設(shè)計）
高管教練

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾為眾多知名跨國公司本地企業(yè)提供服務(wù)并廣獲好評，包括但不限于：興業(yè)銀行、平安銀行、平安金服、平安普惠、中國太平、太平洋保險、恒天財富、東方航空、中航工業(yè)集團、中科院上海分院、同濟大學、復(fù)旦大學、奧園地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、美的置業(yè)、世茂地產(chǎn)、無錫地鐵、通用磨坊、肯納金屬、阿克蘇諾貝爾、西門子、施貴寶、雷允上、復(fù)星醫(yī)藥、國藥集團、武田制藥、九州通藥業(yè)、艾伯維、強生中國、阿斯利康、萊珀妮中國、 PRADA、巴斯夫、康寧、賽萊默、?？低暋觳┕鈱W、耐世特汽車、BOSCH聯(lián)合汽車電子、貝爾阿爾卡特、賽博電器、利樂中國、 COSTA、春和集團、泰科電子、日郵物流、馬格中國、島津器材、賽多利斯、索爾維、德州儀器、報喜鳥、新鳳祥集團、中海殼牌、博澤集團、東風彼歐、萊克集團、松下電器、美團點評、微軟、字節(jié)跳動、百度、潤和軟件、國客中心等。

服務(wù)流程

Service Procedure

提交需求
溝通診斷
項目調(diào)研
方案設(shè)計
達成共識
項目實施
持續(xù)跟蹤
效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

對行業(yè)特性的深刻理解

我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
豐富的案例庫及落地方案

我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).