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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址：
關鍵字：
以奮斗者為本：華為企業(yè)文化深度解析

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學員背景| Course Background

參加對象：1、企業(yè)各級管理者、企業(yè)骨干 2、企業(yè)后備人員、企業(yè)指定的其他人員

授課形式：內訓

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

1、取人之長、補己之短，借鑒華為的企業(yè)文化建設經驗改進自身的管理
 2、快速提升學員塑造和建設企業(yè)文化的能力，有效提高企業(yè)效益和實力

課程收益| Program Benefits

1、講解透徹、簡單實用
 2、案例剖析、現(xiàn)場互動
 3、工具方法，現(xiàn)場授予

課程大綱| Course Outline

課程大綱
 第一部分：華為的發(fā)展和變革歷程
 1、華為的組織：造大船
 2、華為的商業(yè)領袖
 3、勇于自我批判
 4、華為的變革基因和變革管理      

 第二部分：以客戶為中心、以奮斗者為本
 1、華為之魂：客戶
     2、華為獨特的經營機制
     3、華為的使命和價值觀
     4、華為的火車頭與奮斗者
 5、絕不讓雷鋒吃虧

  第三部分：構建中西結合的管理體系
  1、華為與IBM：中西管理
  2、華為為什么能夠成功
  3、瘋狂的購買美式管理
  4、華為的管理體系
  5、華為的領導力
  6、華為卓越的運用能力
  總結：
 （1）華為到底是一家什么樣的公司？
 （2）華為文化“三步”曲

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|熊鶴齡老師

講師簡介 / About the Program Leader

熊鶴齡：既具有全球500強背景又擁有北京大學學術研究經歷的實戰(zhàn)專家！
社會資歷：曾先后擔任——
1、國家人力資源和社會保障部全國高級人才評薦中心高級顧問
2、國務院發(fā)展研究中心《國家軟實力之企業(yè)軟實力標準I版》課題專家組成員  
3、北京大學教育文化與品牌戰(zhàn)略研究所戰(zhàn)略發(fā)展部副主任
4、北京大學民營經濟研究院、中國人民大學EMBA班特聘教授
企業(yè)資歷：曾先后在HP惠普、華為、北京春雪財務集團、華僑城地產、天汽模、天津津兆集團等多家頂尖企業(yè)擔任部門經理、人力總監(jiān)、總經理、集團副總裁、董事局秘書長、企業(yè)經營管理總顧問等職
在20余年的工作實踐及10余年的大型企業(yè)高管、企業(yè)咨詢和企業(yè)管理內訓經歷中，熊鶴齡先生悉心研究阿米巴管理方法、體驗管理實務，并緊密結合自己多年的企業(yè)高管工作實際，提煉出一套實效性強的阿米巴管理的工具模型與方法。


培訓課程 / Training courses

領導力提升課程——領導力提升之道
全面薪酬管理
以奮斗者為本：華為企業(yè)文化深度解析課程提綱

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務客戶：聯(lián)合利華、康師傅、華為、惠普、三星、聯(lián)想、國家知識產權局、國家郵政集團、中國建行成都支行、工行沈陽支行、北京銀行、長沙銀行、中建一局、龍湖地產、招商地產、華僑城地產、長房國際、凱德置地、復地集團、香江集團、宜家家居、美克美家、曲美家居、全友、諾貝爾瓷磚、中糧、中車集團、中石化、國家電網、云南電力、四川移動、河北聯(lián)通、阿里巴巴、騰訊、樂視網、北京奔馳、奇瑞汽車、柳州五菱、平安保險、安利中國、沈陽鐵路局、神威藥業(yè)、用友軟件、千喜鶴、三元食品、今麥郎飲品、白云山制藥、長沙雙鶴醫(yī)藥、武漢遠大制藥、重慶力帆、香港路勁地產、九迪藥業(yè)、柯瑞特化工、中儲股份、日立、東麗纖維研究所、青島住商肥料、青和飼料、海航、河南平煤、云南馳宏（鋅鍺礦業(yè)）、中國旭陽化工、大唐集團、蒙牛、銀河證券、聯(lián)合證券、HUADA、浪潮、TCL、vivo手機、勁霸男裝。

服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領導力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號


官網電話：400-008-4600；手機號：13382173255（Karen鄭老師）；網站：www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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