1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
模式不對,努力白費。這里的“模式”,就是商業(yè)模式。中國走市場經(jīng)濟道路的時間還不長,所以中國企業(yè)家,特別是中小企業(yè)家,對于商業(yè)模式的認知還很模糊:骨子里總以為只要產(chǎn)品好,就不用愁銷路。但事實上并不是這樣。一種商業(yè)模式,其實就是一種商業(yè)邏輯。隨著我國市場經(jīng)濟的縱深發(fā)展,企業(yè)家實現(xiàn)從“農(nóng)民型”(重產(chǎn)品)到“商人型”(重市場)的轉(zhuǎn)變已是一種必須。
課程收益| Program Benefits
● 幫助學(xué)員深刻認識商業(yè)模式的本質(zhì),進行一次針對思維的商業(yè)化訓(xùn)練。
● 幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握商業(yè)模式畫布的方法論,為構(gòu)建或創(chuàng)新商業(yè)模式奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。
● 幫助學(xué)員通過商業(yè)模式共創(chuàng),從而將所學(xué)知識進行內(nèi)化。
課程大綱| Course Outline
前言:企業(yè)經(jīng)營的核心
第一講:概述篇:商業(yè)模式基礎(chǔ)
本篇旨在幫助學(xué)員夯實整個課程的學(xué)習(xí)基礎(chǔ),所以:它雖然不是課程的重點,但是很重要。
一、“我是誰”:聚焦商業(yè)模式
1. 規(guī)律:有為才能有位
2. 現(xiàn)象:關(guān)系就是交換
3. 特點:以產(chǎn)品為媒介
二、“從哪來”:延伸商業(yè)模式
1. 公司哲學(xué):基于組織自身的思考
2. 競爭策略:基于行業(yè)對手的思考
3. 商業(yè)模式:基于市場客戶的思考
三、“到哪去”:回歸商業(yè)模式
1. 原理:商業(yè)模式的工具性
2. 方法:商業(yè)模式的系統(tǒng)性
3. 應(yīng)用:商業(yè)模式的實戰(zhàn)性
專題1:個人商業(yè)模式=職業(yè)規(guī)劃+商業(yè)模式
第二講:構(gòu)建篇:商業(yè)模式畫布
本篇是本課程的核心部分,它旨在為學(xué)員系統(tǒng)講解構(gòu)造商業(yè)模式的方法論。
一、商業(yè)模式畫布構(gòu)造輪廓
1. 價值獲?。荷虡I(yè)模式之本
2. 價值交付:商業(yè)模式之道
3. 價值創(chuàng)造:商業(yè)模式之術(shù)
二、商業(yè)模式畫布填圖方法
1. 價值獲取:13個要點
2. 價值交付:14個要點
3. 價值創(chuàng)造:12個要點
三、商業(yè)模式畫布審美標(biāo)準(zhǔn)
1. 內(nèi)部一致性(商業(yè)邏輯)
2. 外部定位
3. 以藍海戰(zhàn)略的視角
專題2:五種典型的商業(yè)模式
第三講:轉(zhuǎn)化篇:商業(yè)模式范例
本講旨在幫助學(xué)員對上篇學(xué)習(xí)到的方法論予以轉(zhuǎn)化,從而起到鞏固、提升的作用。
一、看一看:商業(yè)模式實戰(zhàn)經(jīng)典
1. 一種你沒看到的“好”
2. 資本投錢的重要依據(jù)
3. 一次共贏的低調(diào)收購
二、學(xué)一學(xué):商業(yè)模式構(gòu)建步驟
1. 比較:你自己的和你主要競爭對手的
2. 檢查:從“過去”到“現(xiàn)在”到“未來”
3. 注意:未來預(yù)測是否有可操作性
三、做一做:商業(yè)模式團隊共創(chuàng)
1. 賽題說明:拿真實的創(chuàng)業(yè)項目
2. 團隊共創(chuàng):以高效的引導(dǎo)技術(shù)
3. 評比結(jié)果:看最終的商戰(zhàn)贏家
專題3:如何構(gòu)建商業(yè)模式最重要的環(huán)節(jié)
結(jié)語:陽明心學(xué)的核心
課程附件:
1. 同步練習(xí):旨在幫助學(xué)員在邊學(xué)邊練中更好消化和掌握所學(xué)內(nèi)容
2. 管理工具:旨在為學(xué)員提供和課程內(nèi)容配套的起支持作用的技法
3. 落地方案:旨在幫學(xué)員理清將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化成實際生產(chǎn)力的思路方法
講師背景| Introduction to lecturers
鄭秀寶老師 企業(yè)頂層設(shè)計專家
北京師范大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)博士
BSN工商管理博士(上海交大中外合作項目)
國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)研究中心特聘研究員
北京大學(xué)《新城鎮(zhèn)·新思維高級研修班》企業(yè)家講師
新華網(wǎng)“卓越管理踐行者”炫計劃首席培訓(xùn)師
經(jīng)濟日報商界智匯領(lǐng)袖俱樂部董事委員(兼:俱樂部總裁教練)
2014年獲得“年度品牌優(yōu)秀領(lǐng)軍人物”殊榮(經(jīng)濟日報頒)
2013年獲得“中國智慧城市建設(shè)者”殊榮(新華網(wǎng)頒)
2011年獲得“正泰電氣全球戰(zhàn)略合作伙伴突出貢獻獎”殊榮(正泰電氣頒)
現(xiàn)任:泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司董事長
新華網(wǎng)“食品溯源平臺”聯(lián)合投資人
曾任:江西銅業(yè)二級單位辦公室主任兼團委書記
浙江正泰電器股份有限公司人力資源總監(jiān)、采購副總經(jīng)理
正泰電氣國際業(yè)務(wù)合作伙伴(項目經(jīng)理)
北京綠生活農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司董事長
—— 鄭秀寶博士23年實戰(zhàn)經(jīng)驗:
1、在中央駐地方企業(yè)江西銅業(yè)所屬二級單位工作5年。95年進去,從勞資員做起;98年提干,任所在單位主持工作團委副書記,副科級(當(dāng)時系江西銅業(yè)最年輕的科級干部);99年轉(zhuǎn)正,任所在單位辦公室主任兼團委書記,正科級。
2、在浙江正泰電器股份有限公司工作6年。先后任營銷中心享受副經(jīng)理待遇的高級營銷策劃專員、人力資源部培訓(xùn)處主持工作副經(jīng)理、人力資源部勞資處經(jīng)理、人力資源部部長、終端電器事業(yè)部總經(jīng)理助理(先后分管生產(chǎn)和質(zhì)量)、公司精益生產(chǎn)項目組常務(wù)副組長、公司采購副總經(jīng)理等職。
3、在北京自主創(chuàng)業(yè)10年,從代理品牌到自創(chuàng)品牌。09年開始代理正泰電氣產(chǎn)品,用兩年不到的時間擠身正泰數(shù)百名國際業(yè)務(wù)合作伙伴中的前三甲。后創(chuàng)立泰盛鼎業(yè)(北京)投資管理有限公司,籌集農(nóng)業(yè)基金2億余元,并聯(lián)合投資新華網(wǎng)主頁一級欄目《食品》。投資并親自主持經(jīng)營綠生活(生態(tài)農(nóng)業(yè)項目),用2年多一點的時間將一個300萬的項目做到了5000萬(12年10月正式運營,15年初被一家央企全面收購)。
目前轉(zhuǎn)型文化產(chǎn)業(yè),作為家鄉(xiāng)政府對外招商項目,正在江西上饒征購和流轉(zhuǎn)山林、水庫和田地共計3500畝,籌建集康養(yǎng)、觀光、娛樂、飲食為一體的石龍山莊,意在打造一個旅游客流集散中心。
——具有深厚的理論素養(yǎng)。畢業(yè)于荷蘭商學(xué)院(BSN)工商管理博士(DBA)專業(yè),上海交通大學(xué)中外合作項目;于2011年畢業(yè)于北京師范大字應(yīng)用心理學(xué)博士專業(yè),國家同等學(xué)力項目; 2009年畢業(yè)于英國威爾士大學(xué)(WALS)工商管理碩士(MBA)專業(yè),清華大學(xué)中外合作項目。鄭秀寶博士持有以下相關(guān)證書:高級經(jīng)濟師、注冊高級人力資源管理師、國家高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)、全球職業(yè)規(guī)劃師(GCDF)、全球生涯教練(BCC)、行動學(xué)習(xí)促動師等——具有扎實的講師功底。長期授課對象主要有高校(總裁班)和企業(yè)(內(nèi)訓(xùn)課)
總裁班:
《價值:企業(yè)經(jīng)營的核心邏輯》(頂層設(shè)計開口)
《事篇:戰(zhàn)略管理的核心邏輯》(頂層設(shè)計分1)
《人篇:團隊建設(shè)的核心邏輯》(頂層設(shè)計分2)
《場篇:組織創(chuàng)新的核心邏輯》(頂層設(shè)計分3)
《理性:問題解決的核心邏輯》(頂層設(shè)計收尾)
內(nèi)訓(xùn)課:主要面向中高層管理人員,根據(jù)企業(yè)需求,進行量身定制。具體范圍包括領(lǐng)導(dǎo)力、團隊建設(shè)和執(zhí)行力等方面。
大型集團:正泰集團、廣州汽車集團、ABB、西門子、海爾集團、中國電子科技集團29所(四威集團)、施耐德、德力西、華峰集團、中國船舶重工集團公司、昆明鋼鐵、江西銅業(yè)、廣州發(fā)展集團、恒信遠大集團、中國南車、敏實集團、湖北正茂集團、甲佳集團、報喜鳥集團、鼎信集團、徐工集團、中海油、安徽華松集團、富興集團、東風(fēng)南方、深圳邁瑞集團、TCL集團、蒙牛集團、康佳集團、浙江環(huán)宇集團、東風(fēng)汽車、華晨集團、廣州汽車集團、廣州本田、富士康集團、北汽集團、美的集團、萬科集團、遠洋地產(chǎn)、中梁地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、綠地房地產(chǎn)企業(yè)等。
金融銀行業(yè):中國人壽保險股份有限公司(北京、廣州)、中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、招商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行(河南省分行、吉林省分行、廣西省分行)、中國注冊金融分析師CRFA管理中心(河南)、中國銀河證券、重慶村鎮(zhèn)銀行、民生銀行、富滇銀行、菏澤農(nóng)村信用聯(lián)社、郴州市農(nóng)村信用聯(lián)社,瀘州商業(yè)銀行、貴陽農(nóng)商行等。
通訊電力能源業(yè):中國移動、中國電信、北京聯(lián)通、中國通信服務(wù)產(chǎn)業(yè)有限公司、南方電網(wǎng)、中電投集團、中南電力設(shè)計院、寧夏能源鋁業(yè)集團有限公司、溫州電廠、大亞灣電站、湖北電力、北京電力、昆明供電設(shè)計院、中石油等。
食品、快消品業(yè):武漢創(chuàng)食人食品、良品鋪子、美宜佳、綠生活、北京奧辣火鍋、郫縣豆瓣、山西田府酒業(yè)、山西汾酒、中國有機食品協(xié)會、蒙牛集團、伊利(內(nèi)蒙)等
其他客戶:、溫州大東鞋業(yè)、攀越服飾集團、中國建筑股份有限公司、人力資源報社(四川)、廣州地鐵、昆明鋼鐵、攀鋼生活服務(wù)有限公司、云南煙草、廣州中遠航運、中國外運廣東有限公司、上海中波輪船、三九藥業(yè)(藥企)、楊子江(藥業(yè))集團、誠濟制藥、青島國信發(fā)展(集團)、廣州德邦物流、松下電器、蘇寧電器、太古汽車、九朝會、華融金融租賃股份有限公司、山東大學(xué)、大連大學(xué)、華南理工大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、北京大學(xué),中山大學(xué)、浙江大學(xué)等。
在授課風(fēng)格上,據(jù)學(xué)員和機構(gòu)反饋,有以下特點:一是內(nèi)容實戰(zhàn)、接地氣,在演繹上邏輯性強,簡單直接沒什么廢話;二是詼諧幽默、妙趣橫生,且能深入淺出、形象生動;三是控場能力極強,在講授和互動的度上拿捏到位,沒有花架子。
部分客戶評價:
中建電子工程有限公司劉青董事長:鄭老師《贏在頂層設(shè)計》課程實在太精彩了!走進課程之前,以為這個課程和當(dāng)前市場上同類課程可能大同小異,但學(xué)完之后才嘆為聽止——與其說這三天兩晚是一堂培訓(xùn)課,還不如說這是一趟心靈之旅。
中西鉬礦冉宏董事長:鄭老師的課程深知客戶的需求并設(shè)法超越客戶的需求;很多深奧、艱澀但非常有用的知識點總能在鄭老師幽默、形象的授課風(fēng)格中深入淺出,聽起來是那么親切、那么受用。
廣州廣盛投資有限公司彭盛董事長:鄭老師在執(zhí)行力方面的研究,據(jù)我所知應(yīng)該是當(dāng)前培訓(xùn)市場上最深入、最前沿的一個。聽完鄭老師的課,我最想說的一句話是:“聽鄭老師一堂課,勝讀十年書?!?br/>
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
Video Information
【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!
企業(yè)視頻號
官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2025 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
微信咨詢
關(guān)注公眾號
關(guān)注視頻號