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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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新時代的黨性錘煉與職業(yè)生涯規(guī)劃 ——讓紅色信仰照亮職業(yè)成長之路

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:國有企業(yè)黨員干部、非公企業(yè)黨員職工、機關事業(yè)單位青年黨員、有意向入黨的發(fā)展對象

授課形式:內訓

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

在新時代背景下,黨員的“雙重使命”——黨性錘煉與職業(yè)發(fā)展——如何實現(xiàn)有機融合,成為亟待探索的重要課題。當前,部分黨員仍存在“黨業(yè)兩張皮”的認知誤區(qū),或認為黨性修養(yǎng)與職業(yè)成長無關,或陷入“重業(yè)務輕黨建”的實踐困境。與此同時,黨的二十大報告強調“建設堪當民族復興重任的高素質干部隊伍”,要求黨員在政治能力、專業(yè)能力、作風建設上同步提升。

本課程基于“黨業(yè)共生”理念,結合國有企業(yè)、民營企業(yè)及基層一線黨員的鮮活案例,系統(tǒng)解析黨性修養(yǎng)對職業(yè)發(fā)展的賦能機制,提供可落地的工具方法,幫助黨員在服務國家戰(zhàn)略、推動組織發(fā)展的過程中實現(xiàn)個人價值,真正將“紅色基因”轉化為“職業(yè)競爭力”。

課程收益| Program Benefits

學員收益:

1、革新認知:破除黨建與業(yè)務割裂觀念,掌握黨性賦能職業(yè)成長邏輯,樹立黨業(yè)融合思維;

2、實操提能:運用“紅專工具箱”5大工具,如GPS模型定方向、黨員成長CD模型、紅色資源鏈接法,助力職業(yè)發(fā)展;

3、案例借鑒:研習國企、民企及個人黨性成長案例,汲取經驗,明確職業(yè)路徑,激發(fā)行動;

4、規(guī)劃落地:制定“黨業(yè)共生地圖”,融合黨性與職業(yè)目標,簽署承諾書,確保規(guī)劃實施;

組織收益:

1、定制培育方案:打造“黨業(yè)融合”人才培養(yǎng)方案,以黨性為綱,提升職業(yè)技能,培育高素質黨員隊伍;

2、強化隊伍實力:提升黨員政治判斷力、紀律性與群眾工作能力,轉化為戰(zhàn)略思維、協(xié)作及管理能力,增強隊伍戰(zhàn)斗力;

3、搭建發(fā)展通道:為黨員構建職業(yè)發(fā)展通道,促進個人與企業(yè)共成長,穩(wěn)定人才隊伍;

4、促進雙贏發(fā)展:推動黨建與業(yè)務融合,借政治能力促管理、紀律作風保項目,實現(xiàn)黨建與業(yè)務雙贏。

課程大綱| Course Outline

第一講:理論筑基——黨性與職業(yè)發(fā)展的關系

導入:新時代黨員的“雙重使命”

互動提問:黨性修養(yǎng)與職業(yè)發(fā)展是“兩張皮”還是“一盤棋”?

案例導入:黨性錘煉是職業(yè)成長的“導航儀”,職業(yè)成就是黨性修養(yǎng)的“試金石”。

一、職業(yè)生涯規(guī)劃的“三新”要求與職業(yè)狀態(tài)診斷

1. 新矛盾:技術迭代加速與能力焦慮(用“三葉草”模型為職業(yè)狀態(tài)打分)

2. 新挑戰(zhàn):個人價值實現(xiàn)與組織需求的動態(tài)平衡(CD模型)

3. 新機遇:國家戰(zhàn)略(如數(shù)字經濟、鄉(xiāng)村振興)中的職業(yè)藍海(職業(yè)轉型四象限模型)

二、新時代對黨性和黨員能力的新要求

1. 黨章與黨紀:黨員義務、權利及紀律規(guī)范

條例解讀:《中國共產黨黨員權利保障條例》、《中國共產黨紀律處分條例》

2. 黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現(xiàn)代化的決定》指出,要鮮明樹立選人用人正確導向,大力選拔政治過硬、敢于擔當、銳意改革、實績突出、清正廉潔的干部。新時代對黨員“信念、政治、責任、能力、作風”五個方面都提出了新要求。

3. 錘煉三種特質

1)政治性:對標“兩個維護”的職業(yè)擔當

2)人民性:崗位工作中的“群眾路線”實踐

3)斗爭性:破解業(yè)務難題的先鋒意識

三、黨性錘煉對職業(yè)發(fā)展的三大賦能

政治維度:對黨忠誠vs職場忠誠度建設

能力維度:“釘釘子精神”與專業(yè)深耕

作風維度:積極主動對抗職場“躺平”心態(tài)

1. 找準職業(yè)定位,不忘初心使命——價值觀Value

小結:價值觀——忠誠度

2. 找到職場興趣,飼養(yǎng)職業(yè)興趣 Interest

——汲取黨的精神,克服躺平心態(tài)

工具:興趣的修煉-興趣金字塔

小結:以興趣+新時期“艱苦奮斗”作風對抗“躺平”

3. 規(guī)劃可行路徑,鉚定目標練能力

——國家戰(zhàn)略之:生態(tài)環(huán)境保護、三年健康管理年

——個人:用能力持續(xù)提升抵抗變化

小結:“釘釘子精神”—長期深耕

工具:職業(yè)發(fā)展SWOT分析表(含黨性修養(yǎng)維度)

互動:各組派代表分享

 

第二講:案例解碼——黨性驅動的成長樣本

國央企版:

1)山東港口青島港

——黨的二十大代表張連鋼和他的團隊不僅攻克了10多項世界性技術難題,更走完了國外8到10年的路,建成了作業(yè)效率全球領先的全流程自動化集裝箱碼頭,為全球自動化碼頭建設貢獻了“中國智慧”“中國方案”。

做法:用理想信念鑄魂立心,用組織紀律性強化團隊協(xié)作。

2)某商業(yè)地產某公司90后從骨干員工——優(yōu)秀黨員——項目總經理成長路徑

核心觀點:黨性是職業(yè)發(fā)展的“方向盤”,職業(yè)是黨性實踐的“深耕田”。

民企版:

1)阿里“黨員技術天團”:用黨建共建突破“卡脖子”技術

案例:達摩院黨員攻堅隊3個月完成國產數(shù)據(jù)庫遷移

2)小米“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”:通過線上學習平臺覆蓋全球黨員,確保海外業(yè)務拓展到哪里,黨組織作用就發(fā)揮到哪里。

核心觀點:敢于斗爭、善于斗爭仍然是新時期組織解答難題的“金鑰匙”。

個人版:

1)從扶貧干部到鄉(xiāng)村振興CEO(類似:兵支書李春燕)

路徑:駐村第一書記→積累三農資源→創(chuàng)辦社會企業(yè)

2)重慶退役軍人

路徑:軍人→副市長→創(chuàng)辦公司→多個博物館館長

核心觀點:黨性強的人不一定最聰明,但往往走得更遠。職業(yè)生涯規(guī)劃也不是“精致的利己主義”,而是“黨性指引下的價值實現(xiàn)”。

 

第三講:實戰(zhàn)工具——制定“紅領”職業(yè)規(guī)劃(職業(yè)生涯規(guī)劃的“紅專工具箱”)

工具1:黨性成長GPS模型

1. G(Goal):結合黨的創(chuàng)新理論、改革方向確定職業(yè)提升方向

2. P(Path):用我黨的法寶、作風沉淀可復制的經驗

3. S(Skill):對標“優(yōu)秀黨員標準”補能力短板

工具2:黨員優(yōu)勢清單

黨性特質

職場轉化場景

調查研究能力

競品分析/用戶需求洞察

民主生活會經驗

高效組織復盤會

廉政風險防控

合規(guī)管理/審計風控崗位優(yōu)勢

工具3:紅色資源鏈接法

1. 如何把“主題黨日”變成資源對接平臺

案例:某銀行黨員通過黨建共建拿下首個政府PPP項目

2. 35歲職業(yè)焦慮,如何破局?

方法論:“黨員聯(lián)系群眾”轉化為管理能力

案例:某客服主管通過黨建活動積累跨部門協(xié)調經驗,轉型HRBP

工具4:職業(yè)目標“雙螺旋模型”

1. 個人成長線:技能證書、職稱晉升路徑

2. 政治貢獻線:黨員責任區(qū)、攻堅項目參與度

工具5:職業(yè)危機“三色預警機制”

1. 紅色預警:價值觀偏離(如利益誘惑)

2. 黃色預警:能力停滯(連續(xù)2年未學習新技能)

3. 藍色預警:身心失衡(加班過度導致組織生活缺席)

 

第四部分:互動共創(chuàng)——繪制你的“黨業(yè)共生地圖”

一、常見困惑破解

1. “基層黨員如何突破職業(yè)天花板?

解法:善用“掛職鍛煉”“輪崗交流”等黨內培養(yǎng)機制

2. “年輕黨員如何快速成長?

解法:參與“急難險重”任務積累信任資本(案例:90后黨員主動請纓抗疫獲破格提拔)

3. 技術骨干被提拔為管理崗,如何避免“業(yè)務強、黨建弱”?

解法:制定《90天雙提升計劃書》,包含:1項黨性提升行動(如結對幫扶困難群眾)+1項職業(yè)突破行動(如考取行業(yè)認證)

二、實踐路徑——黨業(yè)融合的四大行動

行動1:政治能力轉化為職業(yè)領導力

方法論:“三會一課”中提煉管理智慧(如民主集中制應用于團隊決策)

案例:某銀行支行長李某:將組織生活會“批評與自我批評”機制引入部門例會,3個月化解3起跨部門協(xié)作矛盾,存款業(yè)務增速躍居全省第一。

行動2:宗旨意識轉化為客戶服務力

案例:某政務服務中心“黨員示范崗”:推出“午間不斷檔”服務,群眾辦事等待時間縮短70%。

行動3:紀律作風轉化為職業(yè)競爭力

正反案例對比:

正面:某建筑項目經理嚴守安全規(guī)范,十年“零事故”獲破格晉升

反面:某國企干部因“酒桌文化”被查處,職業(yè)前途斷送警示錄

行動4:創(chuàng)新精神轉化為發(fā)展驅動力

鄉(xiāng)村振興場景:黨員駐村干部如何用“電商直播”打開土特產銷路

行動號召:發(fā)放“黨業(yè)共生”承諾書,全體簽署,建議張貼于支部園地。

現(xiàn)場完成:繪制個人“黨業(yè)共生”地圖

 

第五講:回歸本源——新時代黨性錘煉的六個重點

一、強化理論學習,筑牢思想根基

1. 深入學習黨的創(chuàng)新理論

2. 對標先進典型

二、堅守政治本色,做到“兩個維護”

1. 提高政治三力(判斷力、領悟力、執(zhí)行力)

2. 嚴守政治紀律和政治規(guī)矩

——杜絕“七個有之”,做到“五個必須”,維護黨內政治生活的嚴肅性。

三、踐行宗旨意識,服務人民群眾

1. 開展“三必訪四必談”

案例:某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨員HR設立“心理舒緩室”,年疏導員工200余人次。

2. 主動幫助他人,提升團隊凝聚力

3. 在社會責任中彰顯擔當

四、嚴守紀律規(guī)矩,筑牢廉潔防線

1. 遵守黨紀國法與企業(yè)制度

2. 樹立廉潔從業(yè)標桿

五、發(fā)揚斗爭精神,關鍵時刻彰顯本色

1. 面對利益誘惑時堅守底線

2. 在危機挑戰(zhàn)中挺身而出

3. 注重實踐淬煉

六、做好黨的宣傳工作,敢于為黨發(fā)聲

1. 在輿論場上敢于亮劍

2. 在基層一線傳播黨的聲音

1)建立“紅色朋友圈”

2)當好“政策宣講員”

3)創(chuàng)新傳播形式

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問| 唐莉老師

講師簡介 / About the Program Leader

唐莉老師   黨企融合實戰(zhàn)專家

12年軍隊黨建管理實戰(zhàn)經驗

3年世界500強央企黨建管理實戰(zhàn)經驗

原總后勤部政治理論宣講團成員,赴基層部隊宣講黨政思想

曾任:解放軍后勤工程學院(現(xiàn)為聯(lián)勤保障部隊工程大學)丨政治教員

曾任:國防大學聯(lián)合勤務學院(軍內最高學府-原解放軍后勤學院)丨副教授

曾任:保利商業(yè)地產投資管理公司(世界500強保利集團旗下)丨黨群辦公室主任

擅長領域:黨企融合、黨支部書記能力提升、黨風廉政建設、黨建工作創(chuàng)新、黨建品牌建立、習近平文化思想學習

跨學科復合型知識儲備:西南政法大學本碩(民商法)+四川外國語本科(英語文學學士)+原軍事經濟學院(軍事學學士)

深厚的科研功底:著有《軍校政治教員在路上》一書,在核心期刊及一般刊物發(fā)表思政類、教育類論文20+篇,同時主負責學院多項政治理論研究課題,突破學院紀錄獲得全軍原總后勤部政治教員授課競賽一等獎,立個人二等功;

多領域授課實踐經驗:從軍隊院校的政治理論教學科研到企業(yè)的黨建管理與企業(yè)文化建設再到面向社會多群體的黨建培訓,面對不同授課群體與環(huán)境都能迅速適應,應對不同場景下的黨建工作需求,累計授課300+場;

 

實戰(zhàn)經驗:

唐莉老師擁有卓越的授課宣講與科研能力,在軍隊黨建教育體系構建上經驗豐富,曾為全軍部隊開展理論宣講并屢獲教學大獎。轉戰(zhàn)企業(yè)后,她從0到1搭建企業(yè)黨建體系,創(chuàng)新企業(yè)文化,顯著提升企業(yè)黨建成效,獨創(chuàng)的“訂單式”授課模式助力員工深化對企業(yè)文化的認知。擅長將軍隊黨建的成功經驗與企業(yè)黨建需求相結合,推動黨企深度融合,為黨政機關、企事業(yè)單位提供兼具理論高度與實踐價值的黨建指導與培訓

1)在部隊的黨政建設與思想傳播教育上,成績斐然

——在陸軍勤務學院任職期間她參加原總部級政治教員授課競賽,憑借出色的授課技巧與深厚的理論功底,多次入選原總后勤部(省部級)宣講團成員赴全軍部隊開展理論宣講,其深入淺出、生動有趣的講解風格深受官兵喜愛,極大地推動了先進理論在部隊的傳播。獲得原總后勤部政治理論教學競賽一等獎,獲得原解放軍藝術學院 “課堂授課”一等獎;

——在國防大學聯(lián)合勤務學院任職期間,作為學院最年輕的副教授之一,憑借對改革強軍戰(zhàn)略的深刻理解與踐行,在軍隊線上課程“夢課”平臺上作為主講人,開啟50+次線上《黨政建設》系列課程賦能,憑借新穎的內容、清晰的講解,收獲了極高的點擊量,拓寬了政治教育的傳播渠道,創(chuàng)新了教學模式,為推動軍隊改革理念深入人心發(fā)揮了重要作用。

2)在黨企融合上,將軍隊黨建經驗與企業(yè)發(fā)展需求深度融合,切實推動黨企融合工作落地

——任職于世界五百強保利發(fā)展集團旗下一級子公司-保利商業(yè)公司,擔任黨群辦公室主任期間,她充分發(fā)揮黨建管理才能,為企業(yè)黨建工作帶來了質的飛躍。

黨建體系搭建:主抓本級及全國30+個項目的黨建、紀檢工作,從無到有成立公司黨委,制定一系列黨建工作制度與流程,推動黨建各項工作常態(tài)化、規(guī)范化開展,為企業(yè)發(fā)展注入強大的紅色動力。

黨建成效顯著提升:在2020年企業(yè)黨建指標年度考核中,唐莉老師通過創(chuàng)新黨建工作方法,加強黨員隊伍建設,使公司在集團內部排名上升8名。在集團黨建總結大會上,她分享了關于全國第十四屆全運會運營服務保障中的黨建引領經驗,憑借出色的實踐成果與總結能力,獲集團高度點贊,其經驗在集團內廣泛推廣。

企業(yè)文化與團隊建設創(chuàng)新:為公司創(chuàng)作司歌,并作為購物中心背景音樂播放,極大地提升了團隊凝聚力和向心力。同時,提煉公司企業(yè)文化核心內容和案例,獨創(chuàng)“訂單式”授課模式,根據(jù)全國各地項目的不同需求,開展企業(yè)文化、黨企融合、職業(yè)生涯規(guī)劃類課程培訓。通過線上宣貫和線下培訓相結合的方式,幫助4000多名員工將對企業(yè)文化的認知率從10%提升到80%,獲董事長點贊,成功塑造了積極向上、富有特色的企業(yè)文化。

授課風格:

理實融合:依托法學專業(yè)與軍隊教學科研經驗,將黨建理論與黨企融合案例深度結合,用法律思維剖析制度規(guī)范,以軍隊經驗指導企業(yè)黨建實踐。

實戰(zhàn)導向:授課圍繞真實案例,如企業(yè)黨建體系搭建、“訂單式”授課模式,黨政機關理論傳播技巧等,讓學員掌握可落地方法。

定制分層:采用“訂單式”服務,針對企業(yè)管理層、基層員工、公務員等不同群體及單位需求,定制差異化授課內容與方式。

互動高效:風格生動,通過提問、討論、模擬等形式調動學員,重視反饋并及時調整授課節(jié)奏,確保教學效果。



培訓課程 / Training courses

《黨風廉政建設》

《AI工具在黨業(yè)融合中的應用》

《深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習》

《新時代黨支部書記能力素質提升》

《習近平文化思想與企業(yè)黨建品牌創(chuàng)建》

《用“黨建+”推進國央企黨建工作創(chuàng)新》

《新時代的黨性錘煉與職業(yè)生涯規(guī)劃——讓紅色信仰照亮職業(yè)成長之路》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

黨政機關:北京市軍隊單位、重慶市退役軍人事務局、重慶市人社局、重慶市璧山區(qū)交通局

事業(yè)單位:重慶市退役軍人事務局培訓中心、重慶渝北區(qū)公證處等

企業(yè):保利商業(yè)廣州公司、武漢公司、成都公司、合肥公司、天津公司、長沙公司、煙臺公司等、華夏銀行重慶分行、長安福特汽車有限公司等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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