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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：中高基層管理者
授課形式：內訓
授課天數(shù)：1 天
課程背景| Course Background
在經濟快速發(fā)展的時代，企業(yè)管理一直是企業(yè)發(fā)展的重要基礎。如果說80年代靠產品，90年代靠品質，進入21世紀之初靠信息技術，那么如今在市場透明化的時代就是依靠有效的企業(yè)管理，越來越多的企業(yè)在管理者的培養(yǎng)過程里，投入大量資金，效果卻不盡人意。為什么企業(yè)管理一直是我們最為頭疼的一個癥結，為什么眾多管理課程卻解決不了管理實際效果，這一系列的問題本課程將幫助您揭開謎底。
視角：是一個管理者看待事物的角度，這里面包含經濟學、政治學、心理學、管理學等眾多學科的知識要點，是否擁有一個正確的視角將決定日常管理的方向、行為是否正確。
本課程結合國內外管理學的精華觀點，重塑管理者對管理科學的基本認知，以全新的視角來面對管理工作。
課程收益| Program Benefits
v 重新認知管理中我們所面對的基本問題；
v 認知成功管理的基本步驟方法；
v 發(fā)現(xiàn)被管理者的基本工作動機；
v 以不變應萬變，打造成熟的管理流程；
v 認知成功管理背后的管理者素質模型；
v 掌握在文化、道德、行為、思維四大領域的成功管理；
v 建立高效的管理活動。
課程大綱| Course Outline
第一部分：重新思考管理方向與重點
一、管理者的狀態(tài)管理
1. 狀態(tài)對下屬狀態(tài)的影響
2. 提升狀態(tài)的主要技巧
二、管理者對下屬動機的分析與管理
1. 員工的主要工作動機分析
(1) 為什么有人喜歡卡點
(2) 為什么有人喜歡推卸責任
(3) 為什么有人缺少原則
(4) 為什么有人不恥下問
(5) ......
2. 引導高級動機的主要思路
三、管理者與下屬的矛盾管理
1. 管理矛盾與認知矛盾的發(fā)生
2. 化解矛盾的路徑
3. 管理者的自我透明化管理
4. 建立信任與組織輿論
四、管理者自我成長管理
1. 發(fā)現(xiàn)自己與成為自己
2. 人生成長的拋物線
五、管理者的信息管理
1. 工作簡報制度的推行
2. 工作簡報模板的設立
第二部分：管理者對下屬的道德管理
一、道德缺失的主要因素
二、管理環(huán)境的建立與標準化
1. 重點人的確立
2. 關注整體的加減法
三、日常工作標準化的確立
1. 思維標準的確立
2. 行為標準的確立
3. 對標準的推行
四、發(fā)現(xiàn)關于態(tài)度問題的主要方法
1. 事件頻率
2. 事件性質
3. 事件影響
五、下屬危機感創(chuàng)造
1. 危機列表與調差
2. 針對個人危機的改善計劃
第三部分：管理者對組織文化的管理
一、職業(yè)人常見的錯誤定位
1. 如何面對工作中的兩難現(xiàn)象
2. 樹立角色的兩大障礙
二、職業(yè)人勝任力模型
三、實際工作中的素質評估標準
四、職業(yè)人角色認知
1. 模范者
2. 績效伙伴
3. 解決問題分析者
4. 規(guī)劃者
5. 執(zhí)行者
6. 監(jiān)督控制者
五、文化建立的三大基礎
1. 行為塑造
2. 思維養(yǎng)成
3. 價值觀確立
4. 文化推行的主要方法
講師背景| Introduction to lecturers
劉鵬 實戰(zhàn)派管理培訓專家
曾任摩托羅拉（中國）DC部經理，負責運營管理與團隊建設；在米蓋爾（中國）服裝服飾有限公司任生產總監(jiān)，提升生產效率和質量；在皮爾卡丹（中國）服裝服飾有限公司任副總經理，推動業(yè)務增長；在完美科技發(fā)展有限公司任管理顧問，優(yōu)化企業(yè)管理流程。
個人簡介
擁有十三年外企中高層管理經驗，中科院高級心理咨詢師，專注于企業(yè)管理培訓與咨詢。憑借豐富的實戰(zhàn)經驗和深厚的心理學背景，致力于幫助企業(yè)提升管理效能和個人職業(yè)素養(yǎng)。
核心優(yōu)勢
實戰(zhàn)經驗豐富：在企業(yè)管理、團隊建設、員工培訓等方面擁有豐富的實踐經驗和成功案例。
課程體系完善：自主研發(fā)了多套課程體系，涵蓋全員素質提升、管理技能工具、組織管理改革等多個領域，滿足不同層次和崗位的需求。
培訓效果顯著：通過和諧幽默的教學方式和深入淺出的案例分析，有效激發(fā)學員的學習興趣和積極性，幫助學員深刻掌握課程精華，實現(xiàn)個人和組織的共同成長。
橫向課程體系
全員素質提升類
職業(yè)素養(yǎng)思維：《職業(yè)化理念建立》《自我驅動管理》《職業(yè)道德與職業(yè)責任》
職業(yè)素養(yǎng)心態(tài)：《職業(yè)化心態(tài)建立》《情緒管理與壓力管理》
職業(yè)素養(yǎng)技能：《高效時間管理》《知人知心溝通》《人際關系與三級協(xié)作》
職業(yè)素養(yǎng)工具：《輔佐上級的八大技巧》《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》《職業(yè)人的自我管理》
職業(yè)素養(yǎng)行為：《職業(yè)人的正行為》《職業(yè)人執(zhí)行力》《人際關系與歸屬感管理》
職業(yè)素養(yǎng)形象：《職業(yè)化形象全面塑造》
管理技能工具類
自我管理：《角色認知與轉換》《非職權影響力》《高管風范與影響力》
下屬管理：《管理心理學與用人》《溝通式管理與引導》《管理心理學應用》《新生代員工管理》
團隊管理：《高績效團隊建設與凝聚力》《高績效團隊建設與管理》《高效執(zhí)行力與團隊建設》
績效管理：《管理者目標與效率管理》《有效授權與激勵》《團隊執(zhí)行力提升訓練》《下屬效率充電站》
組織管理改革類
組織行為管理：《領導者新視角》《領導者決策力與控制力》《領導藝術與領導力提升》
組織文化管理：《企業(yè)文化落地，打造職業(yè)團隊》《公司治理與新制度改善》
組織關系管理：《高情商領導力》《領導新思維建立與領導力》
縱向課程體系
組織凝聚力：《職業(yè)化理念建立》《人際關系與三級協(xié)作》《人際關系與歸屬感管理》《非職權影響力》《高績效團隊建設與凝聚力》
組織執(zhí)行力：《職業(yè)化心態(tài)建立》《職業(yè)人執(zhí)行力》《高效執(zhí)行力與團隊建設》《管理心理學應用》《團隊執(zhí)行力提升訓練》
個人領導力：《高管風范與影響力》《領導藝術與領導力提升》《高情商領導力》《領導決策力與控制力》
個人勝任力：《自我驅動管理》《職業(yè)人的正行為》《角色認知與轉換》《高管風范與影響力》
團隊創(chuàng)造力：《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》《管理心理學與用人》《知人知心團隊溝通》《有效授權與激勵》
團隊穩(wěn)定力：《跨部門溝通與沖突管理》《情緒與壓力管理》《新生代員工管理》《情緒管理與壓力釋放之領袖心態(tài)》
企業(yè)發(fā)展力：《高效時間管理》《輔佐上級的八大技巧》《高績效團隊建設與管理》《領導者新視角》《領導新思維建立與領導力》
企業(yè)文化力：《企業(yè)文化落地，打造職業(yè)團隊》《公司治理與新制度改善》《職業(yè)道德與職業(yè)責任》《職業(yè)化形象全面塑造》
能源行業(yè)：房山供電公司、石家莊電力局、徐州電力培訓中心、新疆電力公司、國家核電集團、愛協(xié)林供熱系統(tǒng)、中興能源有限公司、河北電力、內蒙古聚祥煤業(yè)集團、神華煤業(yè)集團、中海油、中石油、中石化、神華集團、神華國華孟津發(fā)電有限公司、中冶科工、許昌神火集團、準格爾旗能源集團、天津電力、北京電力
金融行業(yè)：北京銀行、工商銀行北京分行、建設銀行、民生銀行、工商銀行商務中心區(qū)支行、中信銀行股份有限公司濟南分行、農業(yè)銀行溫州支行、北京銀監(jiān)局、中信銀行南京分行、四川金融投資集團、瀚海國際投資集團、銀帝科技、中國泛?？毓杉瘓F有限公司、華熙集團、興業(yè)銀行濟南支行、中國進出口銀行
服裝零售行業(yè)：米蓋爾、阿瑪尼、皮爾卡丹、凌志時裝、北京科拉思納服飾有限公司、特步中國福建公司、國美集團、博洛尼家居用品（北京）股份有限公司、方太廚具、歐派家居
保險地產行業(yè)：中國平安、中國出口信用保險公司、海泰集團、銀基房地產、大連新星集團、光大永明、泰康人壽、中國人壽北京總公司、正達物業(yè)管理公司、賽特購物中心、百榮商廈、金隅地產等等。
學校學院：清華大學MBA、青島大學MBA、北京北達建筑規(guī)劃設計院、中國城市規(guī)劃設計研究院、北京大學總裁班、中國北方車輛研究所、中國電力科學院
生產制造業(yè)：中國寰球工程公司、長春一汽、天津南玻工程玻璃公司、現(xiàn)代汽車、乾元浩生物、佳俊公司、萬都底盤、空客政府事業(yè)部、海天塑機、一汽解放、海天塑機、三星電視機、三星電機、霍尼韋爾、中國國際航空貨運公司
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
基層管理內訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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