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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：各部門課長、部長
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
講師檔期：待定
培訓(xùn)形式：互動參與+案例引導(dǎo)+小組研討+行動工作坊教學(xué)法
課程背景| Course Background
本課程從豐田工業(yè)電裝空調(diào)壓縮機(jī)（昆山）有限公司面臨訂單量下降，希望通過提升創(chuàng)新能力，以期降本增效、開源節(jié)流為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用TRIZ發(fā)明問題解決理論，構(gòu)建從思維突破到技術(shù)落地的完整創(chuàng)新鏈條。課程涵蓋IFR理想化方法、九屏幕資源分析法、矛盾矩陣應(yīng)用等核心工具，通過通過案例講解和課題實操演練，幫助學(xué)員掌握跨行業(yè)創(chuàng)新方法論。
課程采用"案例導(dǎo)入-工具解析-課題攻堅"三維教學(xué)模式，避免了以往培訓(xùn)中“案例解析不夠”、“工具落地難”的種種弊端，學(xué)員將經(jīng)歷從創(chuàng)新思維訓(xùn)練到物理矛盾分離的完整進(jìn)化，形成可復(fù)用的創(chuàng)新算法。培訓(xùn)后，學(xué)員能系統(tǒng)運(yùn)用TRIZ工具鏈破解技術(shù)難題，提升方案創(chuàng)新效率與質(zhì)量。
課程收益| Program Benefits
? 獲得IFR理想化設(shè)計的關(guān)鍵實施路徑
? 掌握九屏幕法的跨系統(tǒng)資源整合技巧
? 熟練運(yùn)用矛盾矩陣、創(chuàng)新原理解決技術(shù)矛盾
? 具備物理矛盾分離的四種實戰(zhàn)策略
? 形成可復(fù)用的創(chuàng)新問題解決算法
? 提升技術(shù)方案的系統(tǒng)性與可行性
課程大綱| Course Outline
第一講：打造你的創(chuàng)新力
一、創(chuàng)新能力提升模型
1. 樹立創(chuàng)新意識
2. 突破創(chuàng)新障礙
3. 培養(yǎng)創(chuàng)新思維
4. 訓(xùn)練創(chuàng)新技能
5. 掌握創(chuàng)新方法
6. 運(yùn)用創(chuàng)新工具
二、創(chuàng)新思維訓(xùn)練
1. 批判性思維——質(zhì)疑催生創(chuàng)新
工具：CBA法
案例：飛行家
2. 逆向思維——另辟蹊徑，出奇制勝
工具：缺點(diǎn)逆用法
案例：中途島海戰(zhàn)美國獲勝的決定因素是什么？
3. 水平思維——轉(zhuǎn)換思路，舉一反三
工具：概念提取
案例：如何激勵員工創(chuàng)新？
4. 結(jié)構(gòu)化思維——遵循結(jié)構(gòu)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造結(jié)構(gòu)
工具：議題樹
案例：如何提升銷售額？
5. 系統(tǒng)思維——把握全局，洞察本質(zhì)，擁抱變化
案例：睿智的君主
6. 形象思維——視覺思考，捕捉靈感，獲取洞見
工具：思維導(dǎo)圖
7. 發(fā)散思維——讓想象力肆意馳騁
練習(xí)：鉛筆除了寫字畫畫還有多少種用法？
8. 收斂思維——洞悉本質(zhì)，激發(fā)創(chuàng)新
練習(xí)：貓與冰箱的共同點(diǎn)？
第二講：技術(shù)創(chuàng)新利器——TRIZ
一、創(chuàng)新方法論-TRIZ
1.發(fā)明問題解決理論
2.TRIZ的核心思想
1）不同行業(yè)中的問題，采用了相同的解決方法
2）技術(shù)/產(chǎn)品是按照一定規(guī)律在發(fā)展進(jìn)化的
案例：某光伏企業(yè)實踐案例
二、TRIZ的理論體系
1.TRIZ的術(shù)語
1）系統(tǒng)與功能
2）矛盾-資源-理想解
2.TRIZ工具簡介
1）創(chuàng)新思維工具
2）創(chuàng)新分析工具
3）創(chuàng)新解題工具
4）創(chuàng)新預(yù)測工具
3.TRIZ的算法
三、TRIZ的應(yīng)用
1.TRIZ應(yīng)用模型
2.實踐應(yīng)用案例解析
案例：某企業(yè)運(yùn)用TRIZ工具解題實例
第三講：TRIZ的創(chuàng)新思維工具——IFR法
測試：河中取水
案例：穿過飛旋的槳葉
一、理想化方法
1.理想化原則
2.理想化模型
3.理想化層次
案例：如何提高蹦床的安全性？
4.理想度公式
二、理想化最終結(jié)果
1.IFR = DR + ISys
2.IFR的作用：明確目標(biāo)；雙向思考
3.定義IFR的方法：突破式；連續(xù)式
案例：割草機(jī)的IFR
案例：如何提高測試效率降低成本？
4）實現(xiàn)IFR的建議
三、實戰(zhàn)演練：各組結(jié)合實際工作問題研討、分享，老師點(diǎn)評。
第四講：TRIZ的創(chuàng)新分析工具——資源分析
案例：阿波羅13
一、認(rèn)識資源
1.從系統(tǒng)視角看待資源
1）物質(zhì)資源
2）能量資源
3）信息資源
4）空間資源
5）時間資源
6）功能資源
案例：渦輪增壓
案例：挖掘機(jī)的新用途
練習(xí)：火災(zāi)求生
練習(xí)：圖書館搬家
2.從存在形態(tài)視角看待資源
1）宏觀資源
2）微觀資源
案例：氫能源汽車
3.從使用視角看待資源
1）直接資源
2）派生資源
案例：氮?dú)饧铀傧到y(tǒng)
二、資源分析工具-九屏幕法
1.九屏幕法是一種系統(tǒng)思維方法
2.應(yīng)用九屏幕法的6個步驟
案例：如何安全高效地割取棕櫚汁？
練習(xí)：焦炭輸送工藝優(yōu)化
三、實戰(zhàn)演練：各組結(jié)合實際工作問題研討、分享，老師點(diǎn)評。
第五講：TRIZ的創(chuàng)新解題工具——攻克系統(tǒng)矛盾
一、技術(shù)矛盾與創(chuàng)新原理
1.技術(shù)矛盾
1）認(rèn)識技術(shù)矛盾
案例：核電站蒸汽管道維修
2）39個技術(shù)參數(shù)
練習(xí)：礦井救援服的改進(jìn)
3）確定技術(shù)矛盾三步法
案例：火箭噴嘴
2.常用創(chuàng)新原理解析
1）嵌套
案例：電腦芯片散熱器
2）動態(tài)特性
案例：超薄電源插頭
3）減少有害作用時間
案例：汽車減震系統(tǒng)
4）變害為利
案例：靜電的作用
5）顏色變化原理
練習(xí)：三星降低顯示屏倉儲破損率
6）分割原理
案例：浮法玻璃生產(chǎn)
練習(xí)：工裝夾具設(shè)計
3.運(yùn)用創(chuàng)新原理解決技術(shù)矛盾
工具：矛盾矩陣表
練習(xí)：火箭噴嘴
二、技術(shù)矛盾實戰(zhàn)演練：各組結(jié)合實際工作問題研討、分享，老師點(diǎn)評。
三、物理矛盾與分離方法
1.物理矛盾
1）認(rèn)識物理矛盾
2）技術(shù)矛盾可以轉(zhuǎn)化為物理矛盾
案例：無人偵察機(jī)
2.解決物理矛盾的四種分離方法
1）空間分離
案例：茶杯
練習(xí)：降低碳酸鈰的氯離子含量
2）時間分離
案例：艦載機(jī)
練習(xí)：節(jié)水馬桶
3）條件分離
案例：游泳池
練習(xí)：輪胎模具腔的清洗
4）系統(tǒng)級別分離
案例：坦克履帶
練習(xí)：空中加油機(jī)
四、物理矛盾實戰(zhàn)演練：各組結(jié)合實際工作問題研討、分享，老師點(diǎn)評。
講師背景| Introduction to lecturers
梁晨老師 創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練
30年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
11年企業(yè)創(chuàng)新思維培訓(xùn)經(jīng)驗
國際TRIZ認(rèn)證二級專家
國家創(chuàng)新工程師答辯評委
曾任：北京綠博恒科技發(fā)展有限公司丨合伙人
曾任：北京動力源科技股份有限公司（上市）丨資源采購主管、PDM主管
曾任：北京億維訊科技有限公司（TRIZ領(lǐng)域龍頭企業(yè)）丨高級TRIZ研究員、咨詢顧問
01-成功主導(dǎo)國家級創(chuàng)新項目的落地
——曾主導(dǎo)國家科技部等四部委聯(lián)合開展的創(chuàng)新方法推廣項目，為浙江、江西、河南、廣東、湖北等18個省市自治區(qū)科技廳所組織的區(qū)域創(chuàng)新方法培訓(xùn)咨詢輔導(dǎo)，累計60余期。參訓(xùn)企業(yè)（均為各地科技廳重點(diǎn)扶持的科技創(chuàng)新示范企業(yè)）超過300家，輔導(dǎo)學(xué)員解決《提高飛機(jī)姿態(tài)調(diào)節(jié)裝置的調(diào)節(jié)精度》《降低高純度碳酸鈰的氯根含量》等技術(shù)創(chuàng)新課題超過200個，并產(chǎn)生專利意向1000項以上。
02-成功為近百家企業(yè)提供創(chuàng)新思維系列課程培訓(xùn)
——曾為中航工業(yè)集團(tuán)、中國建材集團(tuán)、山東能源集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、華能集團(tuán)、惠普中國、比亞迪汽車等知名企業(yè)提供《TRIZ》、《創(chuàng)新思維》、《問題分析與解決》、《結(jié)構(gòu)化思維》等系列課程講授，累計超過100期。
03-擅長領(lǐng)域
——TRIZ（發(fā)明問題解決理論）、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、結(jié)構(gòu)化思維、問題分析與解決等
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
梁老師秉承著“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力”，30年來致力于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，把“TRIZ”與自身實戰(zhàn)經(jīng)驗合二為一，設(shè)計了TRIZ的本土化應(yīng)用流程，把創(chuàng)新思維的能動性、變通性、獨(dú)特性、敏感性更好的呈現(xiàn)出來，并總結(jié)提煉出了員工創(chuàng)新能力提升六要素模型、創(chuàng)新五步法等方法工具，為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新人才，助力企業(yè)在不確定環(huán)境中的保持可持續(xù)成長。
——曾任職于北京億維訊科技有限公司——
<01>主持建立了新的TRIZ培訓(xùn)模式，將原有的理論課程與課題實操輔導(dǎo)分別進(jìn)行，改為理論+實操同時進(jìn)行，并在比亞迪、中廣核等企業(yè)項目中進(jìn)行試點(diǎn)，實踐證明，理論與實操并行的方式大大強(qiáng)化了學(xué)員對TRIZ理論的理解，同時在課題實操層面也取得了較之以往更多的專利意向，同比增長15-20%，大大提升企業(yè)在行業(yè)中的品牌影響力。
<02>參與編制了包括《GBT 31769-2015 創(chuàng)新方法應(yīng)用能力等級規(guī)范》、《GBT 37098-2018 創(chuàng)新方法知識擴(kuò)散能力等級劃分要求》、《GBT 39667-2020 創(chuàng)新方法綜合實施能力等級劃分要求》、《GBT 37097-2018 企業(yè)創(chuàng)新方法工作規(guī)范》等多項創(chuàng)新方法相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。
——曾任職于北京動力源科技股份有限公司——
<01>曾利用新的角度、新的思考開發(fā)新供應(yīng)商，并應(yīng)用差異性創(chuàng)造思維+優(yōu)化式創(chuàng)新思維改變交貨地點(diǎn)（本地交貨改為香港交貨）、結(jié)算方式（人民幣結(jié)算改為美元結(jié)算）等手段，大幅度降低了半導(dǎo)體元器件采購成本，為公司節(jié)約成本500萬元/年。
<02>曾主導(dǎo)PDM項目（WINDCHILL系統(tǒng)）的導(dǎo)入實施工作，將創(chuàng)新思維的能動性、變通性與項目的系統(tǒng)性、邏輯性合二為一，從而提高器件重用率，大幅度提升了研發(fā)中心工作質(zhì)量和工作效率，有效降低采購及庫存成本200萬元/年，實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。
授課風(fēng)格：
嚴(yán)謹(jǐn)性強(qiáng)：課程體系嚴(yán)謹(jǐn)，理論結(jié)合實際，案例豐富，通俗易懂，方法工具實用落地。
互動性強(qiáng)：課堂呈現(xiàn)手段多樣，善于與學(xué)員互動交流，循循善誘，親和力強(qiáng)。
趣味性強(qiáng)：語言幽默風(fēng)趣，內(nèi)容生動活潑，小組競賽爭先。
《TRIZ——提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的利器》
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》
《創(chuàng)新思維與實戰(zhàn)工具》
《系統(tǒng)思維——管理者處理復(fù)雜問題的利器》
《從被動應(yīng)對到主動創(chuàng)新——問題分析與解決》
《思考清晰、表達(dá)精準(zhǔn)——向麥肯錫學(xué)結(jié)構(gòu)化思維》
航空航天行業(yè)：中航工業(yè)（成飛公司、洪都公司、哈飛公司）、西安一飛院、中國航天科工集團(tuán)三院三部、中航精機(jī)、航天億久科技、廣州飛機(jī)維修工程有限公司等；
能源/電力行業(yè)：中國石化勘探院（物探院、工程院）、南陽油田、中石油吉林油田、肥礦集團(tuán)、淄礦集團(tuán)、唐口礦業(yè)、國家電投、中廣核、華能集團(tuán)、京能集團(tuán)、國網(wǎng)山西電力長治供電公司、盾安光伏、中環(huán)光伏、神州硅業(yè)等；
化工/軍工行業(yè)：中鹽集團(tuán)、天業(yè)集團(tuán)、天冠集團(tuán)、祥云集團(tuán)、鄂爾多斯化工集團(tuán)、一機(jī)集團(tuán)、北方重工業(yè)集團(tuán)、兵器工業(yè)集團(tuán)208所、泰豪集團(tuán)等；
建筑建材/鋼鐵行業(yè)：中國建材集團(tuán)（安徽公司、江西公司、湖南株洲公司、湖南常德公司、湖南湘潭公司）、山東能源東華科技、武船重型工程、歐維姆機(jī)械首鋼集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、包鋼集團(tuán)、中冶南方、鄂爾多斯冶金集團(tuán)、贛鋒鋰業(yè)、南南鋁業(yè)、貴研鉑業(yè)等；
汽車行業(yè)：比亞迪、吉利汽車、北汽新能源、東風(fēng)特汽、賽輪集團(tuán)、康明斯中國、天海電器、格特拉克傳動、云內(nèi)動力等；
電氣電子行業(yè)：萬洲電氣、沃格光電、晶新科技、北方馳宏、惠而浦、格蘭仕等；
醫(yī)藥行業(yè)：新華醫(yī)療、天士力醫(yī)藥、青峰藥業(yè)、仁和藥業(yè)、弘益科技等；
交通運(yùn)輸行業(yè)：中車山東、中車唐山、昆明船舶設(shè)備、廣州地鐵、京投交通科技等；
金融行業(yè)：四川省建設(shè)銀行、蘇州中信銀行、青島人保壽險、中建三局投資發(fā)展公司、杭實集團(tuán)等；
網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)：惠普中國、大唐電信、海格通信、廣電運(yùn)通、思創(chuàng)數(shù)碼等；
其他：鄂爾多斯羊絨集團(tuán)、天津卷煙廠、濟(jì)南商標(biāo)審查協(xié)作中心、滄州市黨校、北京市海淀區(qū)政府（北太平莊街道、田村路街道、永定路街道）、洛陽軸承研究院、包頭稀土研究院、洛陽耐火材料研究院、中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化科學(xué)研究院呼和浩特分院等；
項目報價| PROJECT QUOTATION
| 模塊 | 內(nèi)容 | 單價 | 天數(shù) |
| 主題 | 創(chuàng)新思維與TRIZ方法實戰(zhàn)訓(xùn)練 | 22,000元/天 | 2 |
| 運(yùn)營費(fèi) | 拍攝、會務(wù)、課前調(diào)研 | 500元/天（免收） | 2 |
| 推薦講師 | 梁老師 | ||
| 合計 | 44,000元（含:調(diào)研費(fèi)、課程設(shè)計費(fèi)、講師費(fèi)、教材、稅費(fèi)） | ||
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
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輻射城市
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
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精益智造公開課
個人效能公開課
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