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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
卓越經(jīng)理人 ——管理者角色認(rèn)知和能力提升

聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）

學(xué)員背景| Course Background

參加對象：中層管理者

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù)：2 天

課程背景| Course Background

在當(dāng)今激烈的市場競爭中，管理者特別是中層管理者在企業(yè)中扮演者承上啟下的重要角色，他們
是企業(yè)的中流砥柱。事實(shí)表明，卓越的經(jīng)理人正在成為很多企業(yè)的稀缺資源。因此，全面提升管理者
的職業(yè)素質(zhì)，盡快實(shí)現(xiàn)從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，從“游擊隊(duì)”向“正規(guī)軍”的提升，
打造一支高素質(zhì)的的管理者團(tuán)隊(duì)，關(guān)系到企業(yè)決勝未來的能力和命運(yùn)。而這其中管理者心智模式的轉(zhuǎn)
變是一切改變的起點(diǎn)。
本課程，將幫助管理者認(rèn)知到心智模式的轉(zhuǎn)變對于自己的重要性，幫助管理者認(rèn)知管理者成長階
梯，幫助管理者掌握心智模式轉(zhuǎn)變的方法，促進(jìn)他們樹立正確的、前瞻性的管理觀念；強(qiáng)化管理者的
職能；提高各部門的總體績效。

課程收益| Program Benefits

? 了解卓越經(jīng)理人模型，審視管理境界；
? 掌握自我管理的方法，覺察自我狀態(tài)；
? 掌握管理者管人藝術(shù)，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)信任；
? 掌握管理者理事技巧，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績；
? 落實(shí)課堂學(xué)習(xí)的結(jié)果，建立管理文化；

課程大綱| Course Outline

單元一：管理的基本認(rèn)知
? BANI 時(shí)代的特征
? 新時(shí)代對管理的要求
? 組織層面
? 經(jīng)理層面
? 員工層面
? 專業(yè)出身管理者的挑戰(zhàn)
? 當(dāng)今管理者的十大能力要求
? 當(dāng)今管理者的五大角色要求
? 管理者的不同層次3
? 管理者的四種類型
? 卓越經(jīng)理人三維模型
? 自我管理
? 管理他人
? 管理任務(wù)
影片分析及研討：1、這樣的管理怎么樣？
 2、個(gè)人貢獻(xiàn)者與團(tuán)隊(duì)管理者的差別？
單元二：卓越經(jīng)理人的自我管理
? 為什么自我管理很重要
? 阻礙自我管理的因素
? 管理者的自我管理
? 管理思維轉(zhuǎn)變
? 超越思維
? 我還只關(guān)注個(gè)人業(yè)績嗎？
? 我能為團(tuán)隊(duì)的提供價(jià)值是什么？
? 反省思維
? 我還有哪里需要改變的？
? 我應(yīng)該支持領(lǐng)導(dǎo)什么？
? 管理心態(tài)轉(zhuǎn)變
? 積極心態(tài)
? 我是團(tuán)隊(duì)正能量的來源！
? 我是團(tuán)隊(duì)氛圍的吹鼓手！
? 利他心態(tài)4
? 幫助正職領(lǐng)導(dǎo)是我的職責(zé)！
? 幫助團(tuán)隊(duì)提升是我的天職！
影片分析及研討：1、積極心看世界
 2、到底誰的錯(cuò)？
單元三：卓越經(jīng)理人的管理他人
? 從理事到管人
? 為什么先要管人
? 阻礙管理者管人的因素
? 管理者管人的范疇
? 認(rèn)知下屬
? 認(rèn)知能力階段
? 不同階段的表現(xiàn)
? 動(dòng)態(tài)而非靜態(tài)
? 立體而非片面
? 認(rèn)知性格特征
? 不同性格的行為
? 不同性格的組合
? 管理溝通
? 管理溝通的三大障礙
? 管理溝通的四大步驟
? 彈性管理
? 不同的管理行為
? 對應(yīng)的管理方式5
? 有效激勵(lì)
? 激勵(lì)的三要素
? 八大激勵(lì)措施
? 現(xiàn)場激勵(lì)五步法
研討及演練：1、員工階段診斷練習(xí)
2、應(yīng)該怎么辦？
單元四：卓越經(jīng)理人的管理任務(wù)
? 把事做正確和做正確的事
? 理事的關(guān)鍵
? 管理者理事的范疇
? 目標(biāo)管理
? 目標(biāo)的概念
? 目標(biāo)的分類
? 目標(biāo)的分解
? 制定計(jì)劃
? 價(jià)值樹分析
? 策略選擇矩陣
? 計(jì)劃執(zhí)行表
? 有效執(zhí)行
? 執(zhí)行的基礎(chǔ)
? 執(zhí)行三要素
? 執(zhí)行四原則
影片及研討：勝利的因素
游戲：飛機(jī)工廠

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李剛老師

講師簡介 / About the Program Leader

個(gè)人資質(zhì)

  • 學(xué)歷背景：工商管理碩士、人力資源管理碩士

  • 職業(yè)經(jīng)歷：二十年企業(yè)中高管經(jīng)歷，十九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

  • 社會(huì)職務(wù)：多家創(chuàng)業(yè)公司導(dǎo)師、多家大學(xué)特聘講師

  • 專業(yè)認(rèn)證：ICF 國際認(rèn)證企業(yè)教練、IAF 國際認(rèn)證引導(dǎo)師、國際注冊高級人力資源專家、美國太平洋研究院授證導(dǎo)師

  • 版權(quán)成果：《組織協(xié)同》系列沙盤課程版權(quán)人、《圓融領(lǐng)導(dǎo)力》課程版權(quán)人

  • 著作成果：《十萬八千里的秘密》作者、《道術(shù)合一的領(lǐng)導(dǎo)力》作者

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
李老師擁有超過二十五年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，曾在上海電氣、紫江集團(tuán)、復(fù)星醫(yī)藥、微創(chuàng)醫(yī)療等國內(nèi)外知名企業(yè)任職，歷任財(cái)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總裁等職。
其從業(yè)經(jīng)歷涵蓋國企、民企、外企、上市公司等多種企業(yè)形態(tài)，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。李老師始終致力于 “人的研究”，在學(xué)習(xí)實(shí)踐西方管理理論的基礎(chǔ)上，對中國傳統(tǒng)文化也有深入研究，曾師從南懷瑾先生學(xué)習(xí)國學(xué)。
此外，李剛老師是一位持續(xù)學(xué)習(xí)、善于思考并不斷超越自我的老師。他每年都會(huì)學(xué)習(xí)全新、前沿的管理理論，閱讀大量書籍，并能將所學(xué)融會(huì)貫通到自己的課程中，因此客戶都贊嘆聽李剛老師的課程常有常聽常新的感覺。
授課特點(diǎn)
李老師每年授課時(shí)間超過 1500 小時(shí)，具備鮮明的授課特色：

  • 能從實(shí)戰(zhàn)積累的經(jīng)驗(yàn)中印證結(jié)果；

  • 從哲學(xué)、心理學(xué)、管理科學(xué)的角度幫助學(xué)員改善思維；

  • 從生活中汲取養(yǎng)分以獲取學(xué)員認(rèn)同。

課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，內(nèi)容充實(shí)縝密且極富感召力。授課時(shí)采用幽默、生動(dòng)的語言，寓教于樂的方式，并重視與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，以此激發(fā)學(xué)員積極性，達(dá)到最 佳授課效果。




培訓(xùn)課程 / Training courses

《GREC 戰(zhàn)略協(xié)同》沙盤引導(dǎo)工作坊
《GREC 組織協(xié)同》沙盤工作坊
《GREC 跨部門協(xié)同》沙盤工作坊
《教練型領(lǐng)導(dǎo)——BANI 時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力提升》教練工作坊

《圓融領(lǐng)導(dǎo)力——組織成長引擎》引導(dǎo)工作坊

《非職權(quán)影響力》
《高績效教練——有效激發(fā)潛能的績效管理》
《卓越經(jīng)理人——管理者角色認(rèn)知和技能提升》
《從“理事”到“管人”——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《與未來有約——面向未來的職場習(xí)慣》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

醫(yī)藥行業(yè)

  • 強(qiáng)生醫(yī)療、羅氏制藥、阿斯利康、費(fèi)森尤斯卡比、惠氏醫(yī)藥、ECHOSENS、世和基因

  • 奧美制藥、西氏制藥、住友制藥、國藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥、衛(wèi)材醫(yī)藥、輝瑞制藥

  • 復(fù)星醫(yī)藥、西安楊森、貝郎醫(yī)療、梅里埃、吉?jiǎng)P基因、博瑞醫(yī)藥、仁東醫(yī)療

  • 宜聯(lián)生物、長風(fēng)藥業(yè)、麥迪醫(yī)療、聞泰醫(yī)療、上海兒童醫(yī)院、華東醫(yī)院、長寧婦幼醫(yī)院

  • 南京胸科醫(yī)院、揚(yáng)州第一醫(yī)院等

汽車行業(yè)

  • 博世中國、采埃孚、大陸集團(tuán)、沃爾沃汽車、上海大眾、上海通用、福特汽車、JDPOWER

  • 廣汽本田、廣汽三菱、長安汽車、鈴木汽車、一汽大眾、上汽集團(tuán)、一汽奧迪、亞歐汽車

  • 匯眾汽車、東風(fēng)日產(chǎn)、德爾福、贏創(chuàng)德固賽、康明斯、AW 汽車、利星行、蔚來汽車

  • 廣匯汽車、麥格納汽車、浙江三花、賽科利等

快消行業(yè)

  • 可口可樂、立頓紅茶、億滋食品、光明乳業(yè)、蒙牛乳業(yè)、維維豆奶、星巴克、維他奶

  • 青島啤酒、藍(lán)威斯頓、寶潔、聯(lián)合利華、上海家化、上海煙草、娃哈哈、日清食品

  • 卡士乳業(yè)、金六福酒業(yè)、旺旺食品、味好美

互聯(lián)網(wǎng)及電子行業(yè)

  • 阿里巴巴、支付寶、京東集團(tuán)、美團(tuán)大眾、虎撲體育、潘朵、小沃、找鋼網(wǎng)、三星電子、英瑞杰、神州數(shù)碼、勁購電子、云漢電子、恒生電子、聯(lián)創(chuàng)電子、凌志軟件

  • 聯(lián)恩電子、三星電子、理光公司、御泥坊、長城開發(fā)、上海維塔士、?？低?/p>

  • 華南咨詢、聯(lián)合電子、潤新科技、慧橋自動(dòng)化、瑞晟微電子等

金融行業(yè)

  • 中國平安、中國銀行、平安信托、浦銀安盛、華僑銀行、浦發(fā)銀行、招商銀行、工商銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、國泰君安、中宏保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、德邦證券、歐力士

  • 華夏鄧白氏、中國人壽、太平電子、太平洋保險(xiǎn)等

商業(yè)及地產(chǎn)行業(yè)

  • 新世界百貨、百聯(lián)百貨、天河城百貨、百信百貨、吉盛偉邦、如新實(shí)業(yè)、瑞安地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、銀城地產(chǎn)、清水建設(shè)、綠城地產(chǎn)、綠地地產(chǎn)、新城地產(chǎn)、錦江之星、漢庭酒店

  • 香港先達(dá)、中惠地產(chǎn)、VIZA、潔福地板、佛吉亞、世茂物業(yè)、金茂物業(yè)等

裝備行業(yè)

  • 中化集團(tuán)、帕金斯、瑪帕、lowes、阿科瑪、中車、英聯(lián)農(nóng)業(yè)、艾默生、克勞斯瑪菲、上海電氣、江森智控、奧的斯電梯、迅達(dá)電梯、西子電梯、快速電梯、菲尼薩、拉法基

  • 山德維克、歐文斯康寧、英普羅、智奇鐵路、杭港地鐵、通快科技、大金空調(diào)、大鏟灣

  • 寧波港口、賽科石油、瀚藍(lán)環(huán)境、西圖公司、勝賽斯、第一塑膠、九峰集團(tuán)、蘭舍等

通訊行業(yè)

  • 上海移動(dòng)、上海聯(lián)通、號碼百事通、上海貝爾、上海電信、上海網(wǎng)通、西門子、信天通信

  • 艾銳勢、浙江華數(shù)等

其他行業(yè)

  • 昆山印鈔、摩恩廚衛(wèi)、利樂包裝、城投水務(wù)、思源科技、中建集團(tuán)、隧道股份、市政集團(tuán)

  • 美特斯邦威、東方航空、上海航空、阿里斯頓、大金空調(diào)、申迪集團(tuán)、珠海橫琴

  • 深圳燃?xì)?、市政集團(tuán)、康奈可、美鋁集團(tuán)、烏特斯、上海交通、創(chuàng)能科技等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要，前沿管理智慧每周更新，
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企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話：400-008-4600；手機(jī)號：13382173255（Karen鄭老師）；網(wǎng)站：www.perfectpx.com

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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