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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
? 隨著BANI時(shí)代的來(lái)臨,如何使組織始終處于充滿(mǎn)激情和活力的狀態(tài),成為許多組織越來(lái)越關(guān)注的話(huà)題。從幾年前華為創(chuàng)始人任正非那句“方向大致正確,組織必須充滿(mǎn)活力”,到華為關(guān)于熱力學(xué)對(duì)企業(yè)管理意義的討論,類(lèi)似的話(huà)題始終不斷。
? 作為始終保持高度活力的組織來(lái)說(shuō),華為在過(guò)去發(fā)展的三十多年里,積累了寶貴的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),非常值得有志于持續(xù)發(fā)展的企業(yè)借鑒和學(xué)習(xí)。
課程收益| Program Benefits
? 深入理解組織活力的內(nèi)涵,了解影響組織活力的各個(gè)因素
? 全面學(xué)習(xí)華為激發(fā)組織活力的最佳實(shí)踐,汲取系統(tǒng)性的方法論和經(jīng)驗(yàn)
? 基于案例學(xué)習(xí),啟發(fā)思考探索適合自身企業(yè)的激活組織的策略
課程大綱| Course Outline
一、 企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的核心密碼
n 組織生命周期的窘境
n 企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素
n 基業(yè)長(zhǎng)青的核心動(dòng)力
n 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)
n 戰(zhàn)略X組織能力的內(nèi)涵
二、 華為活力引擎
n 熵增VS熵減
n 華為激發(fā)組織活力的關(guān)鍵要素
? 企業(yè)文化
? 分享機(jī)制
? 組織氛圍
? 干部群體
? 組織學(xué)習(xí)能力
n 案例分享
三、 激活組織
n 組織管理實(shí)現(xiàn)活力
? 緯線(xiàn)縮短、經(jīng)線(xiàn)打通
? 矩陣組織的運(yùn)營(yíng)奧義
n 代表處利潤(rùn)中心管理
? 班子的戰(zhàn)爭(zhēng)
n 監(jiān)管激活
? 三層防線(xiàn)
? 平行監(jiān)管
n 保持組織開(kāi)放
? 批評(píng)與自我批評(píng)
? 炸開(kāi)人才金字塔
四、 激活團(tuán)隊(duì)
n 獲取分享制
n 結(jié)果導(dǎo)向的績(jī)效管理
? 利出一孔 力出一孔
n 小前端大平臺(tái)
? 華為銷(xiāo)售組織的演變
? 鐵三角運(yùn)作
? 四組一隊(duì)
n 團(tuán)隊(duì)高速成長(zhǎng)
? 訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合
五、 激活個(gè)體
n 制造溫差、勢(shì)能差
? 給火車(chē)頭加滿(mǎn)油
n 雙輪驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)物質(zhì)精神回報(bào)
n 拒絕普遍化福利
n 流動(dòng)與輪崗機(jī)制
? 能上能下、能高能低
六、 總結(jié)與答疑
講師背景| Introduction to lecturers
? 實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢(xún)顧問(wèn)
? 原華為公司全球組織與組織績(jī)效專(zhuān)家
? 美世咨詢(xún)(Mercer)華南區(qū)咨詢(xún)總監(jiān)
? 合益集團(tuán)(Hay Group)高級(jí)咨詢(xún)經(jīng)理
? 中國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員
? 加拿大蒙特利爾大學(xué)MBA
? 加拿大培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)員(CSTD Membership)
? 美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)培訓(xùn)經(jīng)理
工作經(jīng)歷:
? 曾先后在華為集團(tuán)、美國(guó)國(guó)際集團(tuán)(AIG)、大鵬證券等大中型企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),在跨國(guó)知名咨詢(xún)公司Hay Group、美世(Mercer)集團(tuán)擔(dān)任資深顧問(wèn)、咨詢(xún)總監(jiān)等職務(wù)。
? 在華為工作期間,擔(dān)任全球人力資源管理專(zhuān)家,專(zhuān)注戰(zhàn)略、組織、和能力素質(zhì)與任職資格模塊的持續(xù)優(yōu)化,構(gòu)建和提供基于戰(zhàn)略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內(nèi)的實(shí)施與貫徹。
? 多年中高層管理經(jīng)驗(yàn),兼具甲方、乙方經(jīng)驗(yàn),可謂身經(jīng)百戰(zhàn),集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)管理需求的深入把握,為客戶(hù)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際且落地的幫助。
優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng):
? 兼具多年國(guó)際頂尖管理咨詢(xún)公司與國(guó)際/國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),深刻理解把管理理論轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)踐的重大意義。
? 不但關(guān)注客戶(hù)對(duì)前沿理論的吸收理解,而且結(jié)合在咨詢(xún)生涯中的鮮活案例和企業(yè)內(nèi)部工作積累,集理論與實(shí)務(wù)于一身。憑借長(zhǎng)期、豐富的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)管理需求的深入把握,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的解決方案。
專(zhuān)業(yè)專(zhuān)長(zhǎng):為快速成長(zhǎng)型企業(yè)提供基于組織戰(zhàn)略的“崗”和“人”的建設(shè)和研究:基于崗位的薪酬、績(jī)效等人力資源核心能力的構(gòu)建、基于素質(zhì)模型的人力資源開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展和戰(zhàn)略澄清等。
講授風(fēng)格:深厚扎實(shí)的理論功底,風(fēng)趣幽默的講解風(fēng)格,授課案例豐富,研討互動(dòng),引領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟深妙的管理理論,并能夠基于客戶(hù)需求定制開(kāi)發(fā),確保課程效果和技巧、方法落地!
? 《基于BLIM的戰(zhàn)略規(guī)劃》
? 《BEM-戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》
? 《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)管理》
? 《四驅(qū)領(lǐng)導(dǎo)力》
? 《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
? 《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
? 《構(gòu)建任職資格體系與員工職業(yè)化發(fā)展》
? 《基于行為的結(jié)構(gòu)化面試BEI技術(shù)》
? 《戰(zhàn)略目標(biāo)指引下的勝任素質(zhì)模型構(gòu)建及應(yīng)用》
? 《善言增效-—績(jī)效輔導(dǎo)與教練》
華為公司、遠(yuǎn)景能源、寧德時(shí)代新能源、深信服科技、邁瑞、興業(yè)銀行、TCL、順豐、比亞迪、越秀集團(tuán)、廣州松下、平安產(chǎn)險(xiǎn)、騰訊游戲、華星光電、邁瑞醫(yī)療、京東、OPPO、Vivo、國(guó)泰君安、金風(fēng)科技、歐普照明、華潤(rùn)集團(tuán)、萬(wàn)科地產(chǎn)、南方航空、華潤(rùn)置地、美的集團(tuán)、金地集團(tuán)、德邦物流、華潤(rùn)三九、顧家家居、晨星資訊、聯(lián)亞集團(tuán)、達(dá)能益力、箭牌口香糖、深圳市政府、太平保險(xiǎn)、中廣核、中國(guó)工商銀行、華北制藥、招商銀行、愛(ài)默生、國(guó)海證券、安吉爾、歡聚時(shí)代、好太太、深圳水務(wù)集團(tuán)、南方基金、招商證券、上海機(jī)場(chǎng)、中集集團(tuán)、AGC玻璃、大亞灣核電、華僑城集團(tuán)、財(cái)富證券、廣州供電局、深業(yè)集團(tuán)、廣東電信、威高集團(tuán)、迪安診斷等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線(xiàn)課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
Video Information
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