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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
行動學習解決問題工作坊

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:期望通過管理創(chuàng)造價值的企業(yè)管理者

授課形式:內(nèi)訓

授課天數(shù):1 天

課程背景| Course Background

行動學習法(Action Learning)是指通過行動實踐來學習(又稱“干中學”),即通過讓受訓者參與一些實際工作項目或解決一些實際問題,來發(fā)展他們的領導能力,從而協(xié)助組織對變化做出更有效的反應。它是一個建立在工作、實踐基礎之上,以組織面臨的重要問題做載體,以解決組織中實際存在的問題和提高組織工作績效為導向,把反思與行動相互聯(lián)系起來,涵蓋計劃、實施、總結、反思,進而制定下一步行動計劃的循環(huán)學習和工作的過程。行動學習既是一種培訓的組織模式,又是共同解決組織實際存在問題的過程和方法,更是一種思維方式、工作方法、管理工具。
行動學習法的顯著特征:
 用“取”代替“給”:傳統(tǒng)的管理者善于對問題給出答案,而行動學習法使管理者從員工那里獲取答案。
 用“問”代替“答”:傳統(tǒng)的管理者習慣回答問題,而行動學習法使管理者善于發(fā)現(xiàn)有效問題,激勵下屬尋找解決方案。
行動學習法的核心精髓
 用管理創(chuàng)造利潤
 用員工智慧創(chuàng)造價值
u 行動學習法能為企業(yè)帶來以下益處:
 用更少的資源做更多的事情!
 引發(fā)團隊的思考,讓員工有能力解決問題!
 在不增加資本投入的情況下,用管理創(chuàng)造利潤!
 在不增加資源投入的情況下,用管理創(chuàng)造業(yè)績!

課程收益| Program Benefits

 實戰(zhàn)性:運用行動學習法,現(xiàn)場針對學員帶來的實際問題,給出對策
 互動性:以學員為中心,綜合運用各種培訓方式方法,做中學、學中做
 系統(tǒng)性:掌握工具應用,形成問題的具體執(zhí)行策略。

課程大綱| Course Outline

一、行動學習法為何如此有效
1. 行動學習的源起
2. 行動學習的概念
3. 行動學習的管理實踐
? 為通用電氣帶來的巨大變化
? 為何如此多的跨國企業(yè)引進行動學習
? 行動學習不僅僅解決業(yè)務問題

二、行動學習的運作原理

它是一個團隊在解決實際問題中邊干邊學的組織發(fā)展技術及流程。

三、行動學習之世界咖啡工作坊流程

 

世界咖啡工作坊:主題

NO

環(huán)節(jié)

主促動師

桌促

關鍵內(nèi)容

第一步:

團隊建設

行動學習

理念導入

講師

組建討論小組,明確行動學習團隊角色與分工

構建工具背景以及每個人在過程中將要做的事情

明晰行動學習世界咖啡的規(guī)則、流程、學習方式;

第二步:

世界咖啡

第一輪

講師

1、第一輪----組內(nèi)討論
A、關于這個主題,我們目前的現(xiàn)狀是什么?

B、實現(xiàn)這個目標,請您想像一下,那會是一種什么樣的場景?

C、在現(xiàn)狀與愿景之間,我們面臨著什么樣的挑戰(zhàn)?

D、有什么更好的解決方案或者有什么好的建議?

第三步:

世界咖啡第二輪

講師

 

2、第二輪-----星球會議
A、其他“星球”的真知灼見;
B、聽了大家的分享,引發(fā)我們更深層次的思考是什么?今天分享的信息,哪些是真正有意義的,哪些是泛泛而談,哪些對您來說仍是巨大的挑戰(zhàn)?哪些地方仍然缺失,沒有呈現(xiàn)出來的

C、各位伙伴分享的智慧,對我們有什么創(chuàng)新的啟示,他們之間有什么內(nèi)在的聯(lián)系,可以用什么樣的邏輯關系,用圖示來表示?

第四步:

群策群力

 

1、 群策群力落地的策略

2、 群策群力落地的行動方案

3、 群策群力關鍵的行動步驟

總結

團隊復盤

       講師帶領學員復盤總結主題!

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李彥池老師

講師簡介 / About the Program Leader

行動學習促動師
人力資源管理師
浙江大學管理學院合作講師
上海財經(jīng)大學金融班合作講師
李老師具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,先后在國有銀行、某知名互聯(lián)網(wǎng)公司任職,參與互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司并負責具體運營,后轉型擔任某咨詢公司合伙人,致力于企業(yè)管理、業(yè)績倍增,人力資源開發(fā)、個人職業(yè)生涯設計等相關研究。


李老師在理解客戶需求及設計針對性的課程實施方面具有很強的專業(yè)性,此外豁達的性格,幽默的語言,樂觀的心態(tài)、互動技巧也使學員易于打開思維,心靈放松,將自身的感悟課程應用緊密結合,帶來實效性的成長。

課程特色:
教學風格自然,幽默深刻,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,廣博的知識,讓學員從整體高度上受益匪淺。在培訓過程中,善于營造良好的溝通氛圍,充分啟發(fā)學員思考,更善于把理論與學員工作實際結合,大量豐富的運用互動及案例,深受學員喜愛與好評。



培訓課程 / Training courses

自我管理

《時間管理與高效工作》

《高效能人士的七個習慣》

《陽光心態(tài)與情緒壓力管理》


工作管理
《目標管理與工作計劃》
《打造以目標為核心的執(zhí)行力-管理版》
《跨部門溝通與團隊協(xié)作》
《溝通金字塔之高效團隊溝通技巧》

人員管理
《高績效團隊建設與打造》
《可復制的領導力》
《中層管理者的黃金管理法則》
《卓越員工的四項管理》

通用管理
《打造以目標為核心的執(zhí)行力-員工版》
《打造價值員工-新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

高校:浙江大學總裁研修班、復旦大學MBA、清華大學EMBA班、北京大學EMBA班、浙江大學縣處級領導班;中國人民大學MBA班、上海東華大學MBA、浙江大學處級干部公共管理研修班等;


金融:花旗銀行、匯豐銀行、工商銀行杭州分行、紹興建設銀行、華夏銀行、招商銀行、北京銀行、湖州農(nóng)信社、溫州農(nóng)信合作銀行、臺州銀行等;
外資:瑞典阿法拉伐、杭州中萃食品有限公司、蘇州智能泰克有限公司、上海輝瑞制藥有限公司、諾基亞西門子、SONY、拜耳醫(yī)藥、雅培醫(yī)藥、蘇州飛利浦通信系統(tǒng)、P&G、SAMSUNG、博世電動等;


國企:核電秦山聯(lián)營、上海通用汽車、浙江物產(chǎn)集團、杭州市口腔醫(yī)院、中國電信、中國網(wǎng)通、杭州燃氣集團、花港海航、中國人壽、浙江省高級人民法院、云南曲靖卷煙廠、中央國債結算中心、北京市發(fā)改委中科院研究生院等;


民企:浙江華門集團、宋城華美、華立集團、奧普電器、華能集團、國芯科技、東忠科技、蘇泊爾、長春一汽、Alibaba、貝因美集團、萬事利集團、用友軟件、蘇州明基、寧波BP石油化工、三花集團、聯(lián)想集團、北辰集團、萬馬集團等知名企事業(yè)單位。


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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