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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

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雙碳目標(biāo)下中國(guó)電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對(duì)象:電力行業(yè)(電網(wǎng)與電廠)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

隨著全球氣候變化對(duì)人類(lèi)社會(huì)構(gòu)成重大威脅,越來(lái)越多的國(guó)家將“碳中和”上升為國(guó)家戰(zhàn)略 ,提出了無(wú)碳未來(lái)的愿景。2020年,中國(guó)基于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求和構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的責(zé)任擔(dān)當(dāng),宣布了碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo)愿景?!半p碳”目標(biāo)提出有著深刻的國(guó)內(nèi)外發(fā)展背景,必將對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)生深刻的影響;“雙碳”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也應(yīng)放在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展和全面現(xiàn)代化的戰(zhàn)略大局和全局中綜合考慮和應(yīng)對(duì)。

“雙碳”對(duì)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的挑戰(zhàn)。當(dāng)前中國(guó)煤炭和石油消費(fèi)量較高,從能源供應(yīng)系統(tǒng)到能源消費(fèi)行業(yè)、相應(yīng)的重大基礎(chǔ)設(shè)施,需在2060年前完全實(shí)現(xiàn)脫碳化改造升級(jí),存在巨大挑戰(zhàn)?!?雙碳”目標(biāo)下,高能耗地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將成為能源消費(fèi)強(qiáng)度控制的著眼點(diǎn)之一,以煤炭為主的傳統(tǒng)能源地區(qū),將面臨主體性產(chǎn)業(yè)替換的嚴(yán)重沖擊。

本課程將從對(duì)“雙碳”的基礎(chǔ)認(rèn)知到對(duì)中國(guó)電力行業(yè)的影響,最后擴(kuò)展到世界主要經(jīng)濟(jì)體在這個(gè)過(guò)程中的博弈,抽絲剝繭,帶領(lǐng)學(xué)員全面剖析“雙碳”的內(nèi)核。

課程收益| Program Benefits

● 了解雙碳目標(biāo)提出的時(shí)代與國(guó)際背景;

● 清楚當(dāng)前中國(guó)提出3060偉大目標(biāo)基于的國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

● 學(xué)習(xí)習(xí)近平主席提出碳中和目標(biāo)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值與意義;

● 掌握實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)所需要經(jīng)歷的路徑以及不同階段的任務(wù)目標(biāo);

● 電力是實(shí)現(xiàn)雙碳的主干通道,了解電力系統(tǒng)要如何配合政府實(shí)現(xiàn)雙碳;

● 清楚風(fēng)、光等新能源與火電未來(lái)在實(shí)現(xiàn)雙碳路徑中的定位和差異。

課程大綱| Course Outline

第一講:對(duì)碳達(dá)峰碳中和問(wèn)題的認(rèn)識(shí)

一、為什么要限制碳排放?

1. 二氧化碳為什么是溫室氣體,溫室氣體還有哪些?

2. 二氧化碳對(duì)氣候的影響

二、應(yīng)對(duì)氣候變暖的國(guó)際共識(shí)

1. 主要國(guó)際公約

1)《聯(lián)合國(guó)氣候變化框架公約》

2)《京都議定書(shū)》

3)《巴黎協(xié)定》

2. 氣候變化的事實(shí)成因和增溫潛能

1)過(guò)去100年中世界平均氣溫上升0. 6℃

2)20世紀(jì)全球平均海平面上升20cm/南北極冰川大幅融化

3)歐洲氣象學(xué)家:本世紀(jì)末全球氣溫上升超過(guò)2℃,最好1. 5℃以?xún)?nèi)

3. 碳達(dá)峰與碳中和的國(guó)際定義與內(nèi)涵

1)碳中和與凈零排放有什么區(qū)別

2)碳源與碳匯指的概念

3)氣候中和指的是什么

三、碳中和的國(guó)際行動(dòng)

1. 應(yīng)對(duì)氣候變化的國(guó)際政策框架

1)產(chǎn)業(yè)政策

2)碳稅

3)碳排放交易權(quán)

a碳排放交易權(quán)的意義b中國(guó)首批試點(diǎn)的5個(gè)ETSc二氧化碳排放如何交易d設(shè)立ETS的初衷以及具體操作中的短板e(cuò)碳市場(chǎng)天然具有金融屬性4)綠色金融

2. 主要國(guó)家實(shí)現(xiàn)碳中和的路線(xiàn)圖

路徑一:降低煤電供應(yīng),發(fā)展清潔能源

路徑二:打造綠色建筑,減少建筑碳排放

路徑三:布局新能源交通,減少交通運(yùn)輸碳排放

路徑四:發(fā)展碳捕獲、儲(chǔ)存技術(shù),減少工業(yè)碳排放

路徑五:加快植樹(shù)造林,抵消農(nóng)業(yè)生產(chǎn)碳排放

 

第二講對(duì)中國(guó)能源轉(zhuǎn)型的基本分析

一、對(duì)世界能源形勢(shì)的認(rèn)識(shí)

1. 清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展是人類(lèi)社會(huì)的頭等大事

2. 清醒認(rèn)識(shí)世界能源行業(yè)最根本的3大特征

1)化石能源是人類(lèi)社會(huì)絕對(duì)的主體能源

2)中美印占全球能源消費(fèi)大頭,影響世界能源大勢(shì)

3)人類(lèi)社會(huì)能源匱乏,非洲仍處于能源貧瘠狀態(tài)

3. 清醒認(rèn)識(shí)能源轉(zhuǎn)型的艱難和解決能源貧困的迫切

4. 清醒認(rèn)識(shí)國(guó)際能源市場(chǎng)的復(fù)雜性

5. 清醒認(rèn)識(shí)人類(lèi)當(dāng)前認(rèn)知的局限性

案例:羅馬俱樂(lè)部和《增長(zhǎng)的極限》

案例:石油峰值理論

二、對(duì)我國(guó)能源形勢(shì)的思考

1. 我國(guó)的能源需求對(duì)國(guó)際市場(chǎng)有剛性依賴(lài)

1)世界第一大能源消費(fèi)國(guó)

2)能源消費(fèi)高度依賴(lài)化石能源

3)世界第一大石油和天然氣進(jìn)口國(guó)

2. 保證經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和保障能源安全是兩個(gè)最為重要的責(zé)任及使命

3. 市場(chǎng)化改革是推動(dòng)我國(guó)能源高質(zhì)量發(fā)展和提高能源話(huà)語(yǔ)權(quán)的有效手段

三、能源電力轉(zhuǎn)型的變化特征分析

1. 基本動(dòng)力

1)應(yīng)對(duì)氣候變化的要求

2)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必然要求

3)持續(xù)創(chuàng)新的要求

2. 主要特征

1)電力工業(yè)的性質(zhì)發(fā)生重大變化

2)能源與電力融合,電力供給與需求融合

3)新電氣化特征:發(fā)、輸、變、配、用圍繞儲(chǔ)能

 

 

第三講碳達(dá)峰碳中和目標(biāo)下電力轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

一、機(jī)遇

1. 能源向綠色化轉(zhuǎn)型將會(huì)明顯提速

2. 電動(dòng)汽車(chē)未來(lái)平均增長(zhǎng)速率將超過(guò)35%

3. 氫作為儲(chǔ)能方式和汽車(chē)動(dòng)力將經(jīng)歷爆發(fā)式增長(zhǎng)

4. 綠色建筑中將更多包含零碳建筑

5. 零碳示范園區(qū)將在中國(guó)示范和推廣

6. 環(huán)保可能成為引領(lǐng)下一次科技革命的動(dòng)力

二、挑戰(zhàn)

1. 中國(guó)是全球最大溫室氣體排放國(guó)且尚未達(dá)峰

2. 中國(guó)是全球人口第一大國(guó)

3. 中國(guó)是全球最大的發(fā)展中國(guó)家

4. 中國(guó)的資源結(jié)構(gòu)決定了我們以煤電機(jī)組為核心

5. 新能源資源的波動(dòng)性和隨機(jī)性

6. 新的電力安全風(fēng)險(xiǎn):“灰犀?!迸c“黑天鵝”加劇

 

第四講碳排放權(quán)或?qū)⒁l(fā)新的世界霸權(quán)爭(zhēng)奪

一、氣候變化影響因素六大理論——西方國(guó)家的“陰謀論”

1. 米蘭科維奇循環(huán)說(shuō)的地球軌道變化

2. 大氣層溫室氣體濃度說(shuō)

3. 海洋、陸地在地球上位置的板塊運(yùn)動(dòng)說(shuō)

4. 太陽(yáng)黑子周期理論

5. 地月相互作用、隕石撞擊、大火山噴發(fā)

6. 太陽(yáng)系在銀河系中的相對(duì)位置

二、《巴黎協(xié)定》基于的理論設(shè)想:大氣層溫室氣體排放引起全球升溫

三、為什么歐洲國(guó)家以“碳”之名推動(dòng)環(huán)保

1. 大國(guó)政治博弈需要

2. 企圖以輿論優(yōu)勢(shì)向世界灌輸理念

3. 歐洲國(guó)家發(fā)展的經(jīng)濟(jì)需求

1)英國(guó)已經(jīng)享受了煤炭的紅利,度過(guò)了這一時(shí)期

2)法德意瑞本身大量進(jìn)口石油,且清潔能源技術(shù)先進(jìn)

3)拖慢中國(guó)工業(yè)化進(jìn)程

四、特朗普為何強(qiáng)行退出《巴黎協(xié)定》——美國(guó)不搞環(huán)保了?

1. 特朗普背后的利益集團(tuán)與頁(yè)巖油技術(shù)

2. 維護(hù)穩(wěn)固的石油、美元霸權(quán)體系

3. 美國(guó)多黨執(zhí)政弊端:拜登民族黨政府環(huán)保態(tài)度與共和黨相悖

五、中國(guó)氣象學(xué)之父竺可楨《中國(guó)近五千年來(lái)氣候變遷的初步研究》

1. 中共近幾千年來(lái),氣溫上升或者下降屬于正?,F(xiàn)象

2. 中國(guó)文明史上的八個(gè)寒冷期和八個(gè)溫暖期

3. 氣候變化是有波動(dòng)的,而且有規(guī)律可循

六、全球氣候變暖對(duì)國(guó)際以及中國(guó)的影響

1. 農(nóng)作物產(chǎn)量增加,CPI下降

2. 北冰洋冰層融化,航道開(kāi)通,中國(guó)突破美國(guó)封鎖

七、中國(guó)提出雙碳目標(biāo)背后的戰(zhàn)略意圖

1. 控制能源風(fēng)險(xiǎn)

2. 增強(qiáng)國(guó)際影響力,團(tuán)隊(duì)世界“大多數(shù)”國(guó)家

3. 為國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行開(kāi)辟新的發(fā)展藍(lán)海:環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈

4. 中國(guó)式“大國(guó)”思維——中庸之道,上善之道

 

結(jié)束語(yǔ):歷史上每逢氣候變暖,中國(guó)的國(guó)運(yùn)就會(huì)走入上升期,現(xiàn)階段的氣候變暖或?qū)⒅κ⑹乐袊?guó)。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李洪源老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李洪源老師  電力系統(tǒng)形勢(shì)分析專(zhuān)家

職場(chǎng)效能提升教練

高級(jí)電氣工程師(高級(jí)職稱(chēng))

華北電力大學(xué)在讀碩士

高級(jí)碳資產(chǎn)評(píng)估師/高級(jí)碳排放評(píng)估師

廈門(mén)大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院特約講師

英國(guó)City & Guilds國(guó)際認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師、中商聯(lián)鑒定中心高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

8年電力行業(yè)常聘講師,服務(wù)國(guó)網(wǎng)(連續(xù)8年)、南網(wǎng)(連續(xù)8年)、大唐電力(連續(xù)5年)、華能集團(tuán)(連續(xù)4年)、國(guó)電投(連續(xù)3年)等多家電力企業(yè)

600電力系統(tǒng)授課,足跡遍及全國(guó)15個(gè)省、150+地市,以極其精彩的案例講述,氛圍奇好的課堂氛圍,深受學(xué)員喜愛(ài),課程效果廣泛受到電力客戶(hù)好評(píng),近百場(chǎng)評(píng)分達(dá)到95/100

數(shù)十家高校MBA/EMBA講師:受聘于復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、南京大學(xué)、上海交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)等雙一流高校

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

01】李老師8年深入研究電力行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從國(guó)際視野出發(fā),解讀當(dāng)下熱門(mén)的時(shí)政熱點(diǎn),結(jié)合電力系統(tǒng)的發(fā)展形勢(shì),以獨(dú)到的行業(yè)見(jiàn)解讓學(xué)員了解電力“唯變所適之道”,讓電力員工理解電力系統(tǒng)作為央國(guó)企,其戰(zhàn)略與國(guó)家大勢(shì)的結(jié)合:

※ 主講《國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下電力行業(yè)變革形勢(shì)分析》,江蘇、山西、寧夏、浙江、貴州、海南等10+家省級(jí)電力公司連續(xù)5年持續(xù)采購(gòu)該課程,累計(jì)授課150+場(chǎng)次

※ 主講《對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考》,在20202023年度中被河北電力、湖南電力、四川電力、廣西電力等數(shù)家電力公司反復(fù)采購(gòu)超過(guò)80場(chǎng).

※ 主講《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》,持續(xù)被國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)數(shù)十家地市公司反復(fù)采購(gòu),累計(jì)授課60+場(chǎng)次

 

02】李老師深度了解電力系統(tǒng)內(nèi)的運(yùn)作、電力員工的工作場(chǎng)景與環(huán)境,并設(shè)計(jì)大量觸及學(xué)員工作日常的鮮活案例,與學(xué)員產(chǎn)生共鳴,激發(fā)學(xué)員,全程參與課程學(xué)習(xí),解決學(xué)員實(shí)際的困惑和難題:

※ 主講《電網(wǎng)系統(tǒng)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境》,通過(guò)分析北、上供電公司,廣、深供電局等典型代表,為學(xué)員提供具體優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境借鑒方案,“它山之石可以攻玉”,已在國(guó)網(wǎng)、南網(wǎng)超過(guò)20+地市公司實(shí)施6年好評(píng)率95%+,累計(jì)授課超過(guò)80場(chǎng)

※ 主講《中層管理者五型領(lǐng)導(dǎo)力提升》,服務(wù)兩大電網(wǎng)20+家地市公司科級(jí)及以上管理干部4年內(nèi)授課超100場(chǎng)

 主講《管理智慧》,服務(wù)湖南技培中心、朔州供電公司等單位,累計(jì)授課14

※ 主講《溝通能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升》,服務(wù)貴州畢節(jié)、凱里供電局等,累計(jì)授課12

※ 主講《電力行業(yè)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》,服務(wù)揚(yáng)州供電公司、太原供電公司、湖北技培中心等單位,累計(jì)授課10

 

授課風(fēng)格:

以講述見(jiàn)長(zhǎng):老師故事講述,案例描述均有較強(qiáng)的場(chǎng)景感,能牢牢抓住學(xué)員的注意力,讓學(xué)員沉浸在課程中

以設(shè)計(jì)現(xiàn)景:老師擅長(zhǎng)擅長(zhǎng)將結(jié)合大量鮮活的生活、工作中的故事,深入淺出講解枯燥的內(nèi)容,讓原本生澀的知識(shí),通過(guò)簡(jiǎn)單易懂的場(chǎng)景進(jìn)入學(xué)員腦海,讓學(xué)員掌握

以互動(dòng)致用:從滿(mǎn)足成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)“做中學(xué)”的特點(diǎn)出發(fā),在討論與互動(dòng)中先“做”,再結(jié)合老師講解“學(xué)”,加深印象,讓學(xué)員學(xué)以致用

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《從國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)到電力行業(yè)變革形勢(shì)分析》

《解讀國(guó)家能源局——新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》

《電力“四會(huì)”班組綜合能力提升》

《電力系統(tǒng)應(yīng)急事件處理及危機(jī)公關(guān)》

《對(duì)新一輪電力市場(chǎng)化改革的思考》

《雙碳目標(biāo)下電力行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)》

《企業(yè)高效溝通與跨部門(mén)協(xié)作-職場(chǎng)情商必修課》

《從創(chuàng)意到創(chuàng)收-用創(chuàng)新思維分析與解決問(wèn)題》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電力:江蘇省高培中心、黑龍江省高培中心、浙江省電科院、寧夏省電科院、湖南省技培中心、湖北省技培中心、河北省培訓(xùn)中心、冀北電力公司、無(wú)錫供電公司、南京供電公司、阿勒泰供電公司、武漢供電公司、大唐電力、華能集團(tuán)、浙能集團(tuán)等上百家電力企業(yè)河北省電力公司、福建省能源公司、西藏電力公司、江蘇省高培中心、青海電力公司、北京電力公司、浙江電力公司、四川電力公司、晉江供電公司、廣東金灣發(fā)電有限公司、紅海灣發(fā)電有限公司、長(zhǎng)山熱電廠、湖南省石門(mén)電廠、華能太倉(cāng)發(fā)電有限公司、雞西發(fā)電廠、四川綿陽(yáng)供電局、四川德陽(yáng)電力公司、天津電力公司、廣東肇慶供電公司、山東省電力公司、江西省電力公司、陜西省電力公司、寧夏電力公司、山東泰安供電、汕頭電業(yè)局、東營(yíng)供電、貴州電網(wǎng)安順供電局、崇左供電局、四川電力公司、北海供電局、綿陽(yáng)電業(yè)局、西昌電業(yè)局、黃岡供電公司、湘潭電業(yè)局、清遠(yuǎn)供電局、廣寧供電局、普洱供電局、楚雄供電局、大理供電局、阜新供電公司、葫蘆島供電局、濰坊供電公司、泰州供電公司、西安電業(yè)局、建德供電局、內(nèi)蒙古烏海電業(yè)局、新疆塔城供電局、寧國(guó)供電公司、任丘電業(yè)局、揭陽(yáng)電業(yè)局、海南供電公司、無(wú)錫供電公司、運(yùn)城供電公司、麗水電業(yè)局、揚(yáng)州供電公司等。

企業(yè):中美施貴寶、新華保險(xiǎn)、C&A、森馬、貴人鳥(niǎo)、MCC航運(yùn)、馬士基航運(yùn)、通聯(lián)支付、上海交通銀行、花旗銀行、中船重工、興業(yè)基金、上海電氣、上海工商銀行、立白、國(guó)泰君安、橡果國(guó)際、綠箭、寧波銀行、雪中飛、光明乳業(yè)、思科、嘉士伯、上海嘉化、立邦等……

院校:復(fù)旦大學(xué)MBA/EMBA、上海財(cái)大MBA/MPACC、上海交大MBA、南京大學(xué)EMBA、同濟(jì)大學(xué)MBA、浙江大學(xué)MBA/EMBA……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線(xiàn)課程

  • 20+

    輻射城市

線(xiàn)下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

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培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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