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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學員背景| Course Background
參加對象：管理者
授課形式：內(nèi)訓
授課天數(shù)：1-2 天
課程背景| Course Background
美國管理大師羅伯特·凱利說過：大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人?！?nbsp;共和國的締造者毛澤東也曾經(jīng)說過：人民的團結(jié)，國內(nèi)各民族的團結(jié)，這就是我們的事業(yè)必定要勝利的基本保證。世界首富比爾·蓋茨更是坦言自己和微軟的成功——大成功靠團隊，小成功靠個人。
領(lǐng)導者如何看待這些問題，如何搭建起高效的合作的團隊，對于自身乃至企業(yè)的發(fā)展有著重要意義。
所以，讓我們一起來打造我們自己的巔峰團隊！
課程收益| Program Benefits
課程目標：
熟悉最佳團隊的基本特征
明確領(lǐng)導者和團隊的關(guān)系，在高效團隊中領(lǐng)導者應(yīng)扮演的角色
建立高效的團隊溝通機制
打造執(zhí)行文化的團隊
用有限的資源最大化激勵團隊
課程大綱| Course Outline
第一單元： 領(lǐng)導力與團隊概述
什么是團隊？
團隊的概念
群體≠團隊
優(yōu)秀團隊概念
高效團隊的特征
團隊發(fā)展的個階段
領(lǐng)導力與團隊的關(guān)系
情商的魅力，情商造就合適結(jié)果
情感的魅力，適應(yīng)性原理分析
差異化的魅力，評估效應(yīng)法則的啟示
誠信的魅力，利益博弈下的自然規(guī)則
人格的魅力，內(nèi)心對己對人的尊重才會換取好的結(jié)果
概念：從心理學、行為學的角度，揭示領(lǐng)導者獲得團隊成員認可的內(nèi)在原因，同時應(yīng)用大量的博弈論方法來獲得求證。
第二單元： 領(lǐng)導者打造團隊的要素
領(lǐng)導者要建立高效溝通機制的團隊
統(tǒng)一目標與價值觀
層級之間溝通有要求
上級要懂得輔導手下，幫助他們成長
下級要敢于承擔責任，自己快速成長
平級之間要平等尊重，促進互相成長
團隊成員的性格分析
性格測試
人際交往中的行為表現(xiàn)
PH試紙與工具在實際工作中的應(yīng)用
領(lǐng)導者要建立有執(zhí)行力的團隊
執(zhí)行力低下現(xiàn)象與解決建議
蝸?，F(xiàn)象與解決建議
呆鵝現(xiàn)象與解決建議
回奶現(xiàn)象與解決建議
烏龜現(xiàn)象與解決建議
貓咪現(xiàn)象與解決建議
九頭鳥現(xiàn)象與解決建議
孔雀現(xiàn)象與解決建議
蠶繭現(xiàn)象與解決建議
馬虎現(xiàn)象與解決建議
做好精神管理，建立職業(yè)化概念
讓員工職業(yè)化要培養(yǎng)習慣
尋找工作動機
“盯”他，而不是“講過了”
“練”他，不讓他說“不會”
“逼”他，沒有“不可能”
領(lǐng)導者要激勵好團隊成員
激勵的重要性
激勵的難點
激勵的種類概述
用博弈法改善激勵效果
十六條博弈法則
講師背景| Introduction to lecturers
專業(yè)背景
世博會合作講師
交大、財大、復旦等多所大學合作講師
著有《三分靠本事，七分靠溝通》
商戰(zhàn)名家網(wǎng)核心專家
實戰(zhàn)經(jīng)驗
二十年銷售與管理實戰(zhàn)背景
曾任：萬能達集團大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)
AMEKAI大區(qū)經(jīng)理
現(xiàn)任：上海幸益展覽展示有限公司總經(jīng)理
授課特點
張老師是目前國內(nèi)可以將實戰(zhàn)與授課結(jié)合到淋漓盡致的一流導師。課程邏輯的精雕細琢讓學員思路清晰&案例解讀的精準辛辣值得學員反復咀嚼，授課方式的新穎多變&課程內(nèi)容的旁征博引結(jié)合，妙語如珠的詞語&極富感召力的授課風格，讓學員在歡聲笑語中，感知學習的快樂，感受一波波的共鳴，感到改變的迫切性。
頂尖銷售之一：大客戶銷售策略
< p > 頂尖銷售之二： 銷售路徑優(yōu)化 < /p>頂尖銷售之三：王牌談判
頂尖銷售之四：專業(yè)銷售技巧
< p > 頂尖銷售之五： 察言觀色 < /p>頂尖銷售之六：優(yōu)質(zhì)服務(wù)
頂尖銷售之七：銷售團隊管理
< p > 受歡迎的人之一： 有效溝通\ 跨部門溝通 < /p>受歡迎的人之二：魅力演講
星巴克，可口可樂，安利，如新，歐萊雅，強生，蒂森克虜伯，立邦，中美史克，賽諾菲，羅氏，輝瑞，阿斯利康，拉法基，巴斯夫阿爾卡特，ABB，3M，SAP，博世，美敦力，偉創(chuàng)力，微創(chuàng)，施耐德，普利司通，霍尼韋爾，江森，飛利浦，惠普，信諾，百思買，UT斯達康，圣戈班集團，海康，松下，日立，三菱，西門子，佳能，杜邦，三星，臺積電，歐尚集團，聯(lián)合利華，國家電網(wǎng)，中國電力集團，中國醫(yī)藥集團，中國化工集團，中國建材集團，中國航天，中國電信，中國移動，盛大網(wǎng)絡(luò)，巨人集團，阿里巴巴，聯(lián)想，太平洋保險，平安保險，新華人壽，中國人壽，大都會人壽，中國銀行，建行，工行，交行，廣發(fā)，招行，興業(yè)，光大，上海證券，國泰君安，德邦證券，柯達，永樂，家樂福，紅星美凱龍，新世界百貨集團，百聯(lián)集團，東方商廈，中糧集團，寶鋼，中石化，中石油，東方雨虹，順朝鋼鐵，均和集團，華潤集團，美的，格蘭富，捷安特，金橋集團，綠地，萬科，復地，保利地產(chǎn)，永達集團，新疆廣匯，上海集裝箱集團，東航，南航，吉祥航空，海航，上汽，一汽，北汽，沃爾沃，延鋒偉世通，林德，萬向集團，伊利，蒙牛，光明乳業(yè) ……
1、聽君一席話，勝讀十年書。（如新中國）
2、行云流水的授課、深入淺出的教學，妙語如珠、知識淵博，實操性非常之強。謝謝張老師。（中國銀行）
3、聽張老師課前，覺得我還需要別人告訴我怎么銷售？聽完后：以前自己做銷售就像幼稚園無知幼童。（佳能）
4、培訓一個多星期了，苦不堪言。但是聽說張老師又來授課，大家精神倍增，太棒的感覺?。ㄉ虾ｋ娖骷瘓F）
5、建議這樣的課辦成系列學習班，讓我們?nèi)救硕紒砺?，希望張老師能多給我們聽您課的機會。（林德）
6、張老師的“溝通與協(xié)調(diào)”課程，讓我覺得時間過得太快。無論是風格還是內(nèi)容，都值得我去建議身邊的朋友：有機會一定要去聽聽他的課。（上汽集團）
7、聽張老師的課，你會不斷地笑：微笑、會心一笑、哈哈大笑，在幽默中感受他犀利的見解，感受心里被刺了一下的恍然。結(jié)束課程時，所有學員不由自主經(jīng)久不息的掌聲，是收獲的喜悅，更是衷心的感謝?。ò怖袊?/span>
8、學到了更深一部的客戶心理學，對于研討客戶心理評估方面的收獲很大。掌握顧客心理，對于今后如何合理提供服務(wù)很有好處。這是我在交大學習中聽過的最好的一堂課。（新世界集團）
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
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領(lǐng)導力公開課
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