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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
人類社會(huì)的發(fā)展歷程,始終是建立在不斷變革的基礎(chǔ)之上,因此,對(duì)于一位領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō),洞察變革,并能夠有效引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功挑戰(zhàn)變革及適應(yīng)變革,就成為判斷領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱的關(guān)鍵。
進(jìn)入到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代,變革的速度越來(lái)越快,變革的復(fù)雜性越來(lái)越強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)人如果不能有效地啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)意識(shí),激發(fā)團(tuán)隊(duì)做出不同于以往的轉(zhuǎn)變,就很難將團(tuán)隊(duì)帶向一個(gè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的未來(lái)。
近三年來(lái),我們視野中發(fā)生了許多令人驚嘆的重大變革︰
§ 中國(guó)為了拓展自己的國(guó)際空間,積極參與各種重要的國(guó)際組織,并向全世界負(fù)責(zé)任地提出了「中國(guó)倡議」,改變國(guó)際社會(huì)長(zhǎng)久以來(lái)美蘇獨(dú)占權(quán)力鰲頭的局面。
§ 在線交易成為當(dāng)前消費(fèi)的主流,倒逼傳統(tǒng)買賣行業(yè)的經(jīng)營(yíng)邏輯,使得實(shí)體店面承受無(wú)比巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。
§ 互聯(lián)網(wǎng)乃至于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念及技術(shù)的運(yùn)用,顛覆了我們習(xí)以為常的生活與工作哲學(xué),每個(gè)人都必須重新思索如何與用戶更緊密互動(dòng)。
§ 隨著AI及先進(jìn)人機(jī)結(jié)合的要求,更先進(jìn)、更具有突破性的電子芯片源源不斷的出現(xiàn),隨著新的應(yīng)用的需求暴增,芯片設(shè)計(jì)、加工制造的市場(chǎng)呈現(xiàn)出前所未有的高需求極高挑戰(zhàn)性。
§ 各種「眾籌」、「跨界」的興起,使得產(chǎn)業(yè)的輪廓越來(lái)越模糊,我們?cè)絹?lái)越弄不清楚競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)從哪里冒出來(lái)。
§ 各種新技術(shù)、新觀念的運(yùn)用,再再顛覆及挑戰(zhàn)所有人類的舊有思維,技術(shù)與思維的迭代作用,使得沒(méi)有哪一個(gè)人可以依賴某一固定的東西,獨(dú)占競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
為了有效因應(yīng)上述這些變革的壓力,領(lǐng)導(dǎo)人必須要知覺(jué)「變革」、理解「變革」、引領(lǐng)「變革」、啟動(dòng)「變革」,也就是必須具備較佳的「變革領(lǐng)導(dǎo)力」。
本課程不從領(lǐng)導(dǎo)力的類型的角度來(lái)探討,我們嘗試從成功迎戰(zhàn)變革的角度,更加務(wù)實(shí)的指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)人如何循序漸進(jìn)地發(fā)揮自己的變革領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)組織有效應(yīng)變變革,再造佳績(jī)。
課程收益| Program Benefits
深度體會(huì)VUCA時(shí)代的相關(guān)特征,能夠端正自己面對(duì)變革的態(tài)度,并進(jìn)而督促自身成為變革急先鋒。
了解發(fā)現(xiàn)變革、啟動(dòng)變革和適應(yīng)變革的重要性及必要性,并進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)適應(yīng)變革的迫切性
掌握企業(yè)變革過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有的自我認(rèn)知,建立面對(duì)變革的正確心態(tài),為自己做好最佳準(zhǔn)備,有效因應(yīng)或領(lǐng)導(dǎo)變革
引領(lǐng)所有領(lǐng)導(dǎo)人充分而有效地了解企業(yè)的使命、愿景及價(jià)值觀,能夠形成共同的經(jīng)營(yíng)意識(shí),具備一致性的經(jīng)營(yíng)共識(shí)與管理語(yǔ)言,有效應(yīng)變各種可能的成長(zhǎng)挑戰(zhàn)。
了解組織變革的目的、過(guò)程,以因應(yīng)經(jīng)營(yíng)策略及組織型態(tài)的改變,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)人員策劃改革戰(zhàn)略及適應(yīng)變革的能力,能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功跨越變革的鴻溝
了解變革過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題并掌握相應(yīng)的解決方法,能夠有效帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)縮短變革調(diào)適期,快速適應(yīng)變革
學(xué)習(xí)推行變革的具體步驟與策略,能夠更有謀略、更有章法的推進(jìn)變革
學(xué)習(xí)變革管理的程序與行動(dòng),有效地監(jiān)督變革的方向,強(qiáng)化變革的效率
為公司創(chuàng)造變革的共同語(yǔ)言,為打破部門之間的溝通障礙和協(xié)調(diào)壁壘奠定基礎(chǔ)
藉由所學(xué),具體運(yùn)用在接下來(lái)的競(jìng)賽PK中,以便于能快速團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì),激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新動(dòng)能,為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取較佳的成績(jī)。
課程大綱| Course Outline
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分階段工作 |
l 單元綱要 |
l 目標(biāo)說(shuō)明 |
教學(xué)方法 |
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觀念啟發(fā)與確認(rèn)對(duì)變革領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識(shí) |
l VUCA時(shí)代的特征及其對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn) n Volatility易變性 n Uncertainty不確定性 n Complexity復(fù)雜性 n Ambiguity模糊性 l 習(xí)慣對(duì)于變革的影響(正面與反面) l 正確認(rèn)知人們面對(duì)變革的常有反應(yīng) l 變革領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)變革應(yīng)有的基本準(zhǔn)備(心態(tài)與素質(zhì)) l 變革領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有的變革領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵 l 案例討論︰案例中的變革領(lǐng)導(dǎo)人有何特色 |
l 協(xié)助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)環(huán)境改變對(duì)于一般人造成的影響,理解一般人實(shí)現(xiàn)改變時(shí)的困難度,建立領(lǐng)導(dǎo)變革時(shí)的正確態(tài)度 l 掌握面對(duì)變革時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的正確心態(tài)與基本準(zhǔn)備,有效因應(yīng)變革 |
講演 影片欣賞 案例討論 |
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與環(huán)境的 深度對(duì)話 |
l 過(guò)去三年以來(lái),我們所處的行業(yè)發(fā)生了那些劇烈的變化? l 當(dāng)前我們公司的行業(yè)地位(我們的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì))? l 展望未來(lái)三年,我們所處的行業(yè)會(huì)有哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)? l 過(guò)去三年以來(lái),我們公司經(jīng)歷了哪些變化? l 面對(duì)這些變化時(shí),我們呈現(xiàn)出哪些反應(yīng)與狀態(tài)? l 鑒往開(kāi)來(lái),當(dāng)前在面對(duì)變革時(shí),我們應(yīng)該有那些調(diào)整? |
l 讓大家充分且深度理解企業(yè)目前遭遇的變革局勢(shì),能夠認(rèn)清狀態(tài)建立正確的變革心態(tài) l 引領(lǐng)大家從已經(jīng)經(jīng)歷的相關(guān)變革中,找到自己應(yīng)該強(qiáng)化的要點(diǎn),以便于能夠快速適應(yīng)當(dāng)前的變革趨勢(shì),并成為引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)變革的優(yōu)秀變革領(lǐng)導(dǎo)人 |
自由討論 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng) 總結(jié)演講 |
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啟動(dòng)變革 原始基因 |
l 案例討論:海爾為什么要啟動(dòng)變革 l 案例討論:華為三階段變革的內(nèi)容 l 案例討論︰為什么有些優(yōu)秀的企業(yè)突然不優(yōu)秀了(柯達(dá)、NOKIA) l 如何打破對(duì)現(xiàn)狀的無(wú)知感與滿足感 l 團(tuán)隊(duì)問(wèn)題(危機(jī))意識(shí)形成與提倡︰華為任正非的會(huì)議提醒 l 馬云2018年達(dá)沃斯論壇演講辭帶來(lái)的啟發(fā)與思考 l 世界咖啡討論︰為什么當(dāng)前本公司必須加速變革? |
l 幫助大家認(rèn)識(shí)到變革的必要性,以及馬上采取行動(dòng)的重要性。 l 能在較短的時(shí)間內(nèi),有效激起大家的危機(jī)意識(shí),成功決定變革 |
活動(dòng) 案例討論 世界咖啡 講演 |
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形成變革 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì) |
l 案例︰宏碁集團(tuán)施振榮如何啟動(dòng)一系列的宏碁再造過(guò)程? l 案例︰郭士納及菲奧莉納執(zhí)行變革的成功與失敗經(jīng)驗(yàn)總結(jié) l 變革團(tuán)隊(duì)建立的六個(gè)階段及相應(yīng)注意重點(diǎn) l 變革領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)形成的黃金三要素 l 變革領(lǐng)導(dǎo)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格分析(基于部屬發(fā)展成熟度的情景領(lǐng)導(dǎo)術(shù)) l 討論︰為了有效帶領(lǐng)本公司的團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷變革,變革領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該有哪些基本要件? |
l 確保組建一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),一個(gè)具有領(lǐng)導(dǎo)才能、公信力、溝通技巧、權(quán)威性、分析技能和緊迫感的團(tuán)隊(duì)。 l 掌握形成變革和新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的相關(guān)要領(lǐng),可以快速的建立自己的攻關(guān)小組 |
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試 電影欣賞討論 討論:理想中的變革領(lǐng)導(dǎo)人 講演 |
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確立變革 愿景策略 |
l 案例︰蘋果公司喬布斯如何規(guī)劃出令人振奮的變革愿景? l 變革愿景的重要性以及常見(jiàn)錯(cuò)誤認(rèn)知(不是有夢(mèng)就好) l 變革愿景形成的五個(gè)步驟(變革愿景圖像化) l 資源的盤點(diǎn)與預(yù)計(jì) l 變革可行方案的提出與可行性分析 l 思考與討論︰當(dāng)前我們應(yīng)該具體進(jìn)行的變革有哪些(緩步漸進(jìn)或大刀闊斧?) |
l 讓大家清楚認(rèn)知變革后的未來(lái)與過(guò)去會(huì)有怎樣的不同,未來(lái)將如何變成現(xiàn)實(shí)。 l 掌握制定變革策略的相關(guān)要領(lǐng),能既有高度、也有深度的規(guī)劃變革 |
講演 活動(dòng) 案例研討 實(shí)際研討 |
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有效凝聚 變革共識(shí) |
l 案例︰聯(lián)想柳傳志如何有效凝聚聯(lián)想變革的共識(shí)? l 變革領(lǐng)導(dǎo)人如何結(jié)構(gòu)化的組織溝通內(nèi)容,并進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá) l 如何因應(yīng)不同的溝通風(fēng)格,做到差異性的溝通? l 說(shuō)故事的能力,如何能巧妙地為變革溝通減少阻力! l 變革溝通中的有效說(shuō)服技巧 l 思考與討論︰當(dāng)前溝通變革過(guò)程中常遭遇那些挑戰(zhàn),應(yīng)如何有效應(yīng)對(duì)? |
l 讓盡可能多的人理解并接受變革愿景和策略。 l 探討凝聚變革共識(shí)的相關(guān)手法,可以輕松的達(dá)成變革共識(shí) l 有效探討溝通變革共識(shí)的相關(guān)方法,能夠較有效率的達(dá)成變革共識(shí) |
人際風(fēng)格測(cè)試 活動(dòng) 討論 講演 |
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確保展現(xiàn) 變革行動(dòng) |
l 案例︰吉利汽車?yán)顣?shū)福兼并沃爾沃的轉(zhuǎn)型計(jì)劃如何落地? l 制定有效的行動(dòng)方案 l 工作分派與授權(quán)的考慮原則 l 有效授權(quán)的基本要件 l 授權(quán)的步驟 l 如何監(jiān)督授權(quán)成效 l 如何做到自主授權(quán) |
l 盡可能地為那些愿意投身變革的人掃除障礙。 l 能了解如何藉由高效的規(guī)劃,有效推進(jìn)變革的實(shí)現(xiàn) |
討論 活動(dòng) 案例討論 講演 |
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創(chuàng)造短期 變革成效 |
l 案例︰安利如何迅速發(fā)展成為影響全世界家庭生活用品企業(yè) l 團(tuán)隊(duì)正面氣氛的塑造 l 激勵(lì)取代負(fù)面的批評(píng) l 建立階段里程碑 l 善用正面思考的力量 l 從勝利中再提高 l 思考與討論︰如何運(yùn)用有效的激勵(lì)手段,提高大家的變革意愿 |
l 盡快取得一些看得見(jiàn)成果的勝利。 l 能積小勝為大勝,讓變革成為大家心中的必然及應(yīng)該 |
案例討論 活動(dòng) 討論 講演 |
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監(jiān)督變革 實(shí)施進(jìn)程 |
l 案例︰GE如何透過(guò)高效的監(jiān)督機(jī)制,確保「數(shù)一數(shù)二」策略的落地 l 進(jìn)度的追蹤與考核 l 進(jìn)度或目標(biāo)延誤的成因與處理模式 l 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)-鼓勵(lì)加壓力 l 督導(dǎo)與教練的模式 l 回饋與輔導(dǎo)的技巧 l 下一步的思考與反省 |
l 取得最初的成功后要加倍努力。不斷地進(jìn)行變革,直至將愿景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。 l 能掌握監(jiān)督及促進(jìn)雙向并進(jìn)的過(guò)程,有效保證變革的順利進(jìn)行 |
講演 活動(dòng) 案例討論:他們?cè)撛趺崔k |
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總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 持續(xù)變革 |
l 案例︰迪斯尼公司如何在一系列的創(chuàng)意與成功中,不斷積累其創(chuàng)新基因? l 標(biāo)準(zhǔn)化的重要性 l 建立新的期盼 l 提示新世紀(jì)的來(lái)臨 l 用慶典總結(jié)辛苦 |
l 堅(jiān)持新的行為方式,確保他們成功并日益強(qiáng)大,直至取代舊傳統(tǒng)。 l 能自然而然地讓變革成為一種習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的成長(zhǎng)之路 |
案例討論 活動(dòng) 講演 |
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實(shí)際運(yùn)用 |
l 如何確定行動(dòng)學(xué)習(xí)改善項(xiàng)目 l 如何有效促進(jìn)提案學(xué)習(xí)項(xiàng)目的推進(jìn) |
l 實(shí)際執(zhí)行項(xiàng)目及PK,獲得大家的集體認(rèn)識(shí) |
實(shí)踐 |
講師背景| Introduction to lecturers
資格認(rèn)證:
中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師
中華專案管理學(xué)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師
美國(guó)Training House MAP(主管管理才能評(píng)鑒)合格講師
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證資 深教練
上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì) 特聘百大專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
美國(guó)國(guó)際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA--HR)注冊(cè)培訓(xùn)師(IPMA—CP)
國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心(VCSAFEA)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專家(IPMA—CL)
PDP(Professional DynaMetric Programs: PDP?)國(guó)際人力資源管理教練
中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 生涯規(guī)劃師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)指導(dǎo)顧問(wèn)
王老師在戰(zhàn)略性人力資源管理、高階經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)、企業(yè)接班梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效管理、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制度建立與導(dǎo)師培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍搭建內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)與課程開(kāi)發(fā)能力提升、企業(yè)管理人員綜合管理技能培養(yǎng)等方面有豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)管理邏輯有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)際企業(yè)集團(tuán)總部規(guī)劃和運(yùn)行各階層、各專長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最 新方法,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,淬煉出具中國(guó)特色的咨詢與培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。王老師以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法,營(yíng)造出教學(xué)氣氛活躍,教學(xué)成效良好的課程授課口碑,不斷致力于為企業(yè)提供更實(shí)戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)協(xié)助。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,王老師認(rèn)為,“人才”才是企業(yè)戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的根本。做為一名以協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效表現(xiàn)做為個(gè)人一生志業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)與職業(yè)培訓(xùn)師而言,此時(shí)此刻更應(yīng)該傾全力協(xié)助企業(yè),以更全面、更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化體質(zhì),特別是強(qiáng)化影響企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素—人才的綜合素質(zhì)。王老師將在這樣的信念支持下,與企業(yè)一起研究,深入為企業(yè)規(guī)劃更符合企業(yè)實(shí)際情況的所有可能協(xié)助方案。
王老師認(rèn)為,企業(yè)從事人才發(fā)展項(xiàng)目的主要意義在于協(xié)助相關(guān)人員提高綜合素質(zhì)與技能,能創(chuàng)造更好的工作績(jī)效,因此;咨詢與培訓(xùn)過(guò)程中王老師將結(jié)合具體案例,有系統(tǒng)的引導(dǎo)叁加者將理論與實(shí)務(wù)充分結(jié)合。同時(shí);王老師也將結(jié)合當(dāng)前較為先進(jìn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及手法,分別在項(xiàng)目前期需求調(diào)研與改進(jìn)意識(shí)激發(fā)、項(xiàng)目中的系統(tǒng)引導(dǎo)與有效學(xué)習(xí)、項(xiàng)目后期的落地追蹤與習(xí)慣改變等過(guò)程中,運(yùn)用當(dāng)前大家較能接受的在線及線下相輔相乘的人性化學(xué)習(xí)技術(shù),有效促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目的最終成果。
2023年王老師個(gè)人精選教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
變革領(lǐng)導(dǎo)力︰變動(dòng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人有效帶領(lǐng)變革的黃金八步驟(2天)
攻心至上的領(lǐng)導(dǎo)力修練︰中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天)
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力︰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度提升訓(xùn)練(3-5天)
從專業(yè)麻雀成為管理鳳凰︰從專業(yè)走向管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)有技能(2-3天)
經(jīng)理人的人才管理金冊(cè)︰非人力資源主管的人力資源管理技能(2-3天)
八面玲瓏的管理溝通高手︰中高層主管管理溝通技巧(1-2天)
團(tuán)隊(duì)管理百分百︰建立和諧高效的工作團(tuán)隊(duì)(1-2天)
執(zhí)行一點(diǎn)通︰執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1-2天)
找出組織的戰(zhàn)略圖︰戰(zhàn)略地圖解碼與執(zhí)行分解(2天)
從顛覆走向輝煌︰企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(2-3天)
結(jié)構(gòu)化解決績(jī)效難題︰實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決技巧(2-3天)
對(duì)癥下藥強(qiáng)健體魄︰企業(yè)內(nèi)部診斷與組織績(jī)效改進(jìn)(2-3天)
點(diǎn)石成金的輔導(dǎo)魔法︰員工輔導(dǎo)與教練式管理技巧(2天)
在問(wèn)題浪尖突破績(jī)效︰全員叁與式績(jī)效問(wèn)題改進(jìn)Workshop(2-3天)
培訓(xùn)師的原力修練計(jì)劃︰企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(初/中/進(jìn))階培訓(xùn)(各2-3天)
2023年王老師其他教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
企業(yè)全員績(jī)效提升Workshop系列主題:
企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃Workshop(3-5天)
企業(yè)核心價(jià)值提煉與企業(yè)文化建立Workshop(3-5天)
企業(yè)支持性關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通文化塑造Workshop(3-5天)
團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系強(qiáng)化與敏感度提升Workshop(3-5天)
企業(yè)潛在問(wèn)題收集與解決Workshop(2-3天)
企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列:
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行技巧(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略地圖譯碼與執(zhí)行成效落地(2天)
愿景領(lǐng)導(dǎo)力-引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)的致勝關(guān)鍵(2天)
企業(yè)策略落實(shí)與組織績(jī)效改進(jìn)Workshop(2天一夜)
基于BLM模型的戰(zhàn)略再規(guī)劃Workshop(2天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天一夜)
迎戰(zhàn)商場(chǎng)(企業(yè)商戰(zhàn)模式研討Workshop)(2天一夜)
企業(yè)中基層管理技能課程系列:
職業(yè)經(jīng)理人的天龍八部(八項(xiàng)管理技能)培訓(xùn)(3-5天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度訓(xùn)練(三天兩夜)
高效管理者的七大核心能力訓(xùn)練(2-3天)
新生代員工管理技巧(1-2天)
運(yùn)用正念領(lǐng)導(dǎo)力,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(1天)
關(guān)鍵對(duì)話-運(yùn)用對(duì)話技術(shù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效(2天)
標(biāo)準(zhǔn)版MTP主管管理技能訓(xùn)練(5天)
新任主管管理素質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)
從專業(yè)高手到管理高手培訓(xùn)(1-2天)
中層干部管理技能培訓(xùn)(2天)
員工輔導(dǎo)與教練式管理技能(2天)
主管授權(quán)與有效激勵(lì)技巧培訓(xùn)(2天)
目標(biāo)制訂與年度計(jì)劃展開(kāi)技巧(2天)
企業(yè)內(nèi)部診斷與績(jī)效改進(jìn)技能培訓(xùn)(2天)
決策風(fēng)格與合理化決策技巧(2天)
部屬培育與工作教導(dǎo)技巧(OJT)(2天)
主管高效教練技能培訓(xùn)(2-3天)
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建立與有效帶領(lǐng)技巧(2天)
企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立技巧(2天)
企業(yè)流程管理與工作改善技巧(2天)
企業(yè)執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1天)
企業(yè)精細(xì)化管理的理念與技巧(2天)
管理類型項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)(3-5天)
高效率管理溝通技巧(2天)
強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)速度的復(fù)盤四大步驟(2天)
通用管理技能課程系列:
會(huì)議管理技巧(1天)
時(shí)間管理與工作效率提升技巧(1天)
實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決八步驟(2天)
思維羅盤-系統(tǒng)化思維培訓(xùn)(1-2天)
善用PDCA有效提高工作效能(2天)
結(jié)構(gòu)化思惟與有效表達(dá)技巧(1-2天)
當(dāng)責(zé)精神-構(gòu)建組織績(jī)效的內(nèi)驅(qū)力(1-2天)
工作總結(jié)與有效匯報(bào)技巧(1天)
推倒部門墻-跨部門沖突化解與有效協(xié)作技巧(1-2天)
逆商管理-保持工作激情的秘訣(1天)
壓力管理技巧(1天)
情緒管理技巧(1天)
上班族能量管理技巧(1天)
職場(chǎng)EQ與沖突管理技巧(1天)
簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)技巧(1-2天)
有效溝通與表達(dá)技巧(2-3天)
新員工職業(yè)化素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練(2-3天)
運(yùn)用思維導(dǎo)圖協(xié)助信息整理與構(gòu)思(1-2天)
人力資源管理與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列:
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)(2天)
部門工作目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(2天)
員工職涯咨商與輔導(dǎo)技能(2天)
企業(yè)導(dǎo)師制度建力與導(dǎo)師帶教技巧(2天)
員工選才面談技巧(1天)
員工績(jī)效面談技巧(1天)
培訓(xùn)師素質(zhì)與基礎(chǔ)表達(dá)與講授技巧(初級(jí)班2天)
課程開(kāi)發(fā)與教案、教材編輯技巧(中級(jí)班2天)
引導(dǎo)技術(shù)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用(高級(jí)班2天)
有效引導(dǎo)與教學(xué)活潑化技巧(1-2天)
案例設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與引導(dǎo)技巧(1-2天)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉技巧(2天)
運(yùn)用ORID技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)反思(1-2天)
行動(dòng)式學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與落地技巧(1-2天)
通訊相關(guān)行業(yè):
中國(guó)電信:
上海市電信公司、上海電信有限公司長(zhǎng)途通信事業(yè)部、山東省電信公司、上海金山電信局、四川電信實(shí)業(yè)有限公司、湖北黃石電信有限責(zé)任公司、中國(guó)電信陜西公司、湖北省電信、江蘇省電信公司無(wú)錫分公司、新疆省和田電信、浙江省電信公司、天津市電信公司......
中國(guó)移動(dòng):
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中國(guó)聯(lián)通:
浙江聯(lián)通有限公司、江西聯(lián)通有限責(zé)任公司、天津聯(lián)通有限公司、甘肅聯(lián)通有限公司、廣東省聯(lián)通有限公司、江蘇省聯(lián)通有限公司、吉林省聯(lián)通有限公司、海南省聯(lián)通有限公司、山東省聯(lián)通有限公司荷澤分公司、內(nèi)蒙古聯(lián)通通信有限公司鄂爾多斯市分公司......
中國(guó)網(wǎng)通:
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司福建分公司
中國(guó)鐵塔:
黑龍江鐵塔公司、吉林鐵塔公司、溫州鐵塔公司、昆明鐵塔公司......
通訊設(shè)備:
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資訊電腦相關(guān)行業(yè):
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互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè):
上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州網(wǎng)易信息科技有限公司、網(wǎng)易有道信息技術(shù)(北京)有限公司、SOHU中國(guó)有限公司、銀泰商業(yè)集團(tuán)連鎖在線購(gòu)物中心、西安四維圖新信息技術(shù)有限公司、陜西住幫手集團(tuán)控股有限公司......
在線游戲相關(guān)行業(yè):
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電子相關(guān)行業(yè):
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家用電器制造相關(guān)行業(yè):
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電機(jī)相關(guān)行業(yè):
上海華匯機(jī)電有限公司、康明斯(中國(guó))投資有限公司、天津市雙源繼電器技術(shù)有限公司、上海環(huán)訊電鍍有限公司、上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司、富甲昆山鋁合金壓鑄廠、豪德機(jī)械(上海)有限公司、中國(guó)南車集團(tuán)戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所、特靈空調(diào)有限公司、蘇州江南快速電梯有限公司、江蘇雙良集團(tuán)有限公司、天津耐克森電磁線纜有限公司、阿?,m開(kāi)關(guān)(蘇州)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、耐克森(南寧)電纜有限公司、無(wú)錫東元電機(jī)有限公司、耐克森(中國(guó))線纜有限公司、天津奧的斯電梯有限公司、埃賽克斯電磁線(蘇州)(天津)有限公司、約克(中國(guó))商貿(mào)有限公司(Johnson Controls)、帕克漢尼汾液壓系統(tǒng)(上海)有限公司、東方鍋爐(集團(tuán))股份有限公司、施耐德富士斷路器(大連)有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國(guó))有限公司、華新(中國(guó))投資有限公司、普旭真空設(shè)備國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、迅達(dá)電梯(中國(guó))有限公司、浙江西子富沃德電機(jī)有限公司、中航飛機(jī)股份有限公司西安制動(dòng)分公司、現(xiàn)代重工(中國(guó))投資有限公司、浙江正泰電器股份有限公司、西安嘉瀚機(jī)電設(shè)備有限公司、中車永濟(jì)地基有限公司西安分公司、阿爾貝斯科技有限公司......
汽車相關(guān)行業(yè):
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汽車零備件相關(guān)行業(yè):
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金融相關(guān)行業(yè):
中國(guó)銀行:
中國(guó)銀行總行、中國(guó)銀行新疆分行、中國(guó)銀行無(wú)錫市分行、中國(guó)銀行吳中支行、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、中國(guó)銀行蘇州市分行、中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行河北省分行、中國(guó)銀行浙江省分行、中國(guó)銀行海南省分行、中國(guó)銀行青島分行、中國(guó)銀行臨淄分行、中國(guó)銀行寧波分行、中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行、中國(guó)銀行湖北分行、中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心、中銀金融商務(wù)有限公司西安分公司、中國(guó)銀行寧夏分行、中國(guó)銀行重慶分行、中國(guó)銀行膠州支行、中國(guó)銀行軟件中心、中銀金融商務(wù)有限公司、中國(guó)銀行陜西省分行、中國(guó)銀行河南省分行、中國(guó)銀行青海省分行、中銀金融商務(wù)有限公司合肥分公司、中國(guó)銀行上海市分行......
農(nóng)業(yè)銀行:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣西區(qū)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行營(yíng)業(yè)部......
工商銀行:
中國(guó)工商銀行總行
建設(shè)銀行:
建設(shè)銀行常州分行、建設(shè)銀行四川省分行、中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行......
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行:
國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏回族自治區(qū)分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山東省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行大連分行、郵儲(chǔ)銀行甘肅省分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)銀行陜西省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京市分行......
民生銀行:
中國(guó)民生銀行能源金融事業(yè)部、中國(guó)民生銀行深圳分行、民生銀行太原分行、民生銀行無(wú)錫分行、民生銀行廈門分行、中國(guó)民生銀行青海省分行、民生銀行呼和浩特分行、民生銀行總行同業(yè)金融部、民生銀行南京分行、民生銀行揚(yáng)州分行、民生銀行常州分行......
招商銀行:
招商銀行信用卡中心、招商銀行總行、中國(guó)民生銀行南京分行、招商銀行無(wú)錫分行、招商銀行內(nèi)蒙古分行、招商銀行重慶分行......
中信銀行:
中信銀行信用卡中心、中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司、中信銀行銀川分行、中信銀行貴陽(yáng)分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行北京分行......
江蘇銀行:
江蘇銀行深圳市分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行總行......
交通銀行:
交通銀行惠州分行、交通銀行總行。
浙商銀行:
浙商銀行總行、浙商銀行蘭州分行。
光大銀行:
光大銀行北京分行、光大銀行海口分行、光大銀行上海市分行、光大銀行寧波市分行......
恒豐銀行:
恒豐銀行溫州分行、恒豐銀行成都分行。
寧波銀行:
寧波銀行、寧波銀行溫州分行。
中原銀行:
中原銀行總行、中原銀行漯河分行。
農(nóng)村商業(yè)銀行:
吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行、余姚農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南星沙農(nóng)村商業(yè)銀行......
農(nóng)村信合社:
廣東省順德農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、山東省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。
廈門銀行:
廈門銀行股份有限公司、廈門銀行福州分行。
其他銀行:
長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、泉州市商業(yè)銀行、大連銀行、三菱東京日聯(lián)銀行(中國(guó))有限公司、北京銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行天津分行、貴州銀行遵義分行、杭州銀行、南京銀行、貴陽(yáng)銀行、杭州聯(lián)合銀行、東莞銀行股份有限公司、浦發(fā)銀行天津分行、南粵銀行、徽州銀行蕪湖分行、河北省銀行行業(yè)協(xié)會(huì)......
金融管理行業(yè):
遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司、中歐基金管理有限公司、銀河基金管理有限公司、泰信基金管理有限公司、廣發(fā)基金管理有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、盛付通電子支付有限公司、寶付網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、長(zhǎng)安汽車金融有限公司、橫琴金投國(guó)際金融融資租賃有限公司、中國(guó)銀河金融控股有限責(zé)任公司......
證券行業(yè):
德恒證券有限責(zé)任公司、上海證券有限公司、德邦證券有限責(zé)任公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司、國(guó)都證券有限責(zé)任公司、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、四川證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)、興業(yè)證券股份有限公司、東吳證券股份有限公司、中國(guó)銀河證卷股份有限公司、中泰證券股份有限公司......
保險(xiǎn)行業(yè):
中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、太平保險(xiǎn)有限公司、美國(guó)友邦人壽廣州分公司、三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國(guó))有限公司、三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津市分公司、太平財(cái)險(xiǎn)陜西分公司、太平洋壽險(xiǎn)青島分公司、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)蘇州分公司、都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司......
房產(chǎn)相關(guān)行業(yè):
中國(guó)金茂(集團(tuán))股份有限公司、SINCE重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司、北京嘉海集團(tuán)、上海房屋銷售有限公司、北京金融街控股股份有限公司、上海塔星集團(tuán)、融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司、上海古北(集團(tuán))有限公司、上海宏伊置業(yè)有限公司、重慶融匯地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、上海信義房屋中介諮詢有限公司、重慶隆鑫地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、福建正榮集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)江蘇分公司、AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所、昆明銀湖景觀綠化有限公司、外灘金融中心、裕城投資控股有限公司、杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司、獨(dú)墅聯(lián)盟、西安金輝商業(yè)、山水文園集團(tuán)、山東綠城投資置業(yè)有限公司......
工程建設(shè)相關(guān)︰
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醫(yī)療相關(guān)行業(yè):
美國(guó)禮來(lái)亞洲公司、北京國(guó)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司原料藥事業(yè)部、內(nèi)蒙古億利集團(tuán)資源有限公司、天津博福-益普生制藥有限公司、三九制藥、河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇利康集團(tuán)公司、(德商)卡樂(lè)康包衣股份有限公司、上海南翔醫(yī)院、紐迪希亞制藥(無(wú)錫)有限公司、國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司、衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司、上海市嘉定區(qū)衛(wèi)生局、江蘇亞邦強(qiáng)生藥業(yè)有限公司、信誼嘉華藥業(yè)有限公司、上海百潤(rùn)有限公司、葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司、中美天津史克制藥有限公司、上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院、禮來(lái)蘇州制藥有限公司、上海三共制藥有限公司、華瑞制藥有限公司、上海日新醫(yī)藥發(fā)展有限公司、潤(rùn)東科若華醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)(上海)有限公司、禮來(lái)國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、國(guó)藥控股有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、中美上海施貴寶制藥有限公司、華潤(rùn)北藥集團(tuán)北京醫(yī)藥股份有限公司、億騰醫(yī)藥(中國(guó))有限公司、阿斯利康(中國(guó))有限公司、浙江省第一醫(yī)院藥劑科、微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司、上海市精神衛(wèi)生中心、寧波瑞原生物科技有限公司、三生國(guó)健藥業(yè)(上海)股份有限公司、國(guó)藥控股股份有限公司、一心堂藥業(yè)集團(tuán)有限公司、瑞聲達(dá)聽(tīng)力技術(shù)(中國(guó))有限公司、金斯瑞生物科技有限公司、上海臻景醫(yī)療美容醫(yī)院......
農(nóng)業(yè)畜牧相關(guān)行業(yè):
瑞士先正達(dá)(中國(guó))投資公司、湖南唐人神集團(tuán)、六和集團(tuán)肉食事業(yè)部、六和集團(tuán)獸藥事業(yè)部、六和集團(tuán)總部、熙可集團(tuán)、山東鳳祥股份有限公司、農(nóng)投種業(yè)......
飲料相關(guān)行業(yè):
三得利(中國(guó))投資有限公司、北京新華聯(lián)集團(tuán)公司、匯源果汁集團(tuán)、安徽古井貢酒集團(tuán)、福建雪津啤酒有限公司、南京中萃食品有限公司(Coca Cola)、哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司、北京利樂(lè)包包裝有限公司、西安中萃可口可樂(lè)飲料有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、廈門太古可口可樂(lè)飲料有限公司......
流通連鎖行業(yè):
上海來(lái)福士廣場(chǎng)、紅星美凱龍家具(徐州店)、紅星美凱龍家具(上海店)、紅星美凱龍家具(南京店)、紅星美凱龍家具(東營(yíng)店)、紅星美凱龍家具(楊州店)、紅星美凱龍家具(濟(jì)南店)、北京海龍集團(tuán)、特力屋(HOLA)美式家飾實(shí)用生活館、上海紅星眼鏡有限公司、好又多管理咨詢服務(wù)(上海)有限公司(好又多量販)、香港華地國(guó)際、重慶百貨大樓股份有限公司、江蘇華地企業(yè)集團(tuán)有限公司、上海豫園旅游商城有限公司、上海福滿家(全家)股份有限公司、重慶商社集團(tuán)有限公司、重慶燈瑪特?zé)麸椨邢薰尽⑸虾5驴耸渴称烽_(kāi)發(fā)有限公司、上海頂匯商貿(mào)有限公司、上海蘇寧電器股份有限公司、特力(中國(guó))商貿(mào)有限公司、蘇寧電器股份有限公司南京大區(qū)、法國(guó)安達(dá)屋公司上海辦事處、寶島眼鏡有限公司、萬(wàn)千百貨股份有限公司、江蘇華地國(guó)際控股集團(tuán)有限公司、英倫美家、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、上海老廟黃金有限公司......
石油與能源相關(guān)行業(yè):
??松梨冢ㄖ袊?guó))投資有限公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、北京華油油氣技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、渤海石油天津分公司、中國(guó)石油東北銷售公司、天津市大港圣康石油技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、河南中原油田、上海東方儲(chǔ)罐有限公司、上海埔東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料有限責(zé)任公司、浙江能源集團(tuán)、通威太陽(yáng)能有限公司、中化能源科技有限公司、延長(zhǎng)殼牌石油有限公司、北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司、棗礦集團(tuán)柴里煤礦......
鋼鐵金屬相關(guān)行業(yè):
南京藍(lán)幟高科技公司、香港順萬(wàn)昌集團(tuán)公司、江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)、北京巴威公司、博思格鋼鐵中國(guó)、紹興精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司(精工集團(tuán))、上海紫燕合金有限公司、常州鑫瑞特鋼有限公司、博思格建筑系統(tǒng)、上海聯(lián)合制罐有限公司、上海寶鋼集團(tuán)公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、江蘇大亞鋁業(yè)有限公司、寶鋼股份特鋼事業(yè)部、亞洲鋁業(yè)(中國(guó))有限公司、圣戈班(徐州)鑄管有限公司、圣戈班(馬鞍山)鑄造有限公司、寶鋼新日鐵汽車板有限公司、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司、東嶺集團(tuán)股份有限公司、山東鋼鐵集團(tuán)日照分公司、寶武炭業(yè)科技股份有限公司......
煙草相關(guān)行業(yè):
上海煙草(集團(tuán))公司、上海卷煙廠、上海煙草集團(tuán)貿(mào)易中心、上海煙草進(jìn)出口貿(mào)易股份有限公司、嘉興市煙草專賣局(分公司)、湖南中煙工業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)閔行煙草糖酒有限公司、上海煙草集團(tuán)三產(chǎn)公司、上海煙草集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心、上海高揚(yáng)國(guó)際煙草有限公司、上海煙草集團(tuán)虹口煙草有限公司、奉賢煙草糖酒有限公司、黃浦煙草糖酒有限公司、普陀煙草糖酒有限公司、浦東煙草糖酒有限公司、楊浦煙草糖酒有限公司、嘉定煙草糖酒有限公司、太倉(cāng)煙草糖酒有限公司......
機(jī)關(guān)團(tuán)體:
上海市社會(huì)科學(xué)各界聯(lián)合會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)報(bào)關(guān)有限公司、上海德人都高級(jí)人才顧問(wèn)公司、市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證辦公室吉林中心、青島貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、江蘇宜興市政府、昆山市人才市場(chǎng)EMBA班、煤炭科學(xué)研究總院、上海東方經(jīng)理人網(wǎng)、廈門市市委黨校、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司、蒙城中小企業(yè)家領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班、無(wú)錫市重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展第三期培訓(xùn)班......
教育相關(guān)單位:
復(fù)旦大學(xué)EMBA班、交通大學(xué)EMBA班、世新大學(xué)進(jìn)修推廣部(上海中心)、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究所、上海交通大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人常州研修班、復(fù)旦大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、清華大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、北京大學(xué)總裁班、北京昌平新東方外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、西安歐亞學(xué)院......
化工相關(guān)行業(yè):
上海家化聯(lián)合股份有限公司、廣州藍(lán)月亮、上海依多科化工有限公司、江蘇雙登集團(tuán)有限公司、伊默克電子化學(xué)貿(mào)易(上海)有限公司、申華化學(xué)工業(yè)有限公司、上海中科合臣股份有限公司、臺(tái)橡(南通)實(shí)業(yè)有限公司、臺(tái)橡宇部(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)有限公司、亞?wèn)|石化(上海)有限公司、REXAM雷盛(上海區(qū))、上海東洋炭素工業(yè)有限公司、賽拉尼斯(中國(guó))投資有限公司、上海紫燕注塑成形有限公司、梅里埃生物制品(上海)有限公司、開(kāi)德阜國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、寧波三菱化學(xué)有限公司、美利肯企業(yè)管理上海有限公司、美高工業(yè)貿(mào)易有限公司、南京四新科技應(yīng)用研究所有限公司、常州華科聚合物股份有限公司、上?;ㄍ趸瘜W(xué)有限公司、兗礦國(guó)際焦化有限公司、盛瑞(常州)特種材料有限公司......
電力相關(guān)行業(yè):
江西省電力公司管理人員培訓(xùn)中心、深圳市供電局、協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司、河北省電力公司、南京協(xié)鑫熱電有限公司、江蘇利港電力有限公司、浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司、西安西電電氣銷售有限責(zé)任公司、無(wú)錫西區(qū)燃?xì)鉄犭娪邢薰?.....
印刷相關(guān)行業(yè):
上海紫丹印務(wù)有限公司、上海新州包裝印刷有限公司、上海當(dāng)納利印刷有限公司......
紡織服裝行業(yè):
江蘇景盟針織企業(yè)股份有限公司、廣州景鴻針織企業(yè)股份有限公司、蘇州美山子制衣技術(shù)股份有限公司、上海恐龍紡織裝飾品有限公司、鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司(黛安芬國(guó)際集團(tuán))、黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司、普杰無(wú)紡布(中國(guó))有限公司、馳馬拉鏈(無(wú)錫)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、上海美特斯邦威服飾股份有限公司、上海伊都錦時(shí)裝中心有限公司、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國(guó))有限公司......
食品行業(yè):
北京百麥?zhǔn)称芳庸び邢薰?、蘇州宏達(dá)制酶有限公司、上海福喜食品有限公司、上海棒約翰餐飲管理有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、好麗友食品(上海)有限公司、鄭州白象食品集團(tuán)、康師傅控股(天津頂益國(guó)際食品有限公司)、康師傅控股(廣州頂津食品有限公司)、百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部、福建親親股份有限公司、頂新國(guó)際集團(tuán)餐飲事業(yè)群、荷蘭皇家菲仕蘭公司、重慶天友乳業(yè)股份有限公司、上海旺旺食品集團(tuán)有限公司、洽洽食品股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司......
物流行業(yè):
上海煙草儲(chǔ)運(yùn)有限公司、上海海通國(guó)際汽車碼頭有限公司、上海海通國(guó)際汽車物流有限公司、夏暉物流(上海)有限公司、順豐速運(yùn)有限公司、嘉里大通物流有限公司、長(zhǎng)安民生物流股份有限公司、和記黃埔(中國(guó))商貿(mào)有限公司、駕圖車聯(lián)網(wǎng)、上海海煙物流發(fā)展公司......
文化行業(yè):
華特迪斯尼(中國(guó))公司、時(shí)尚雜志社、世界時(shí)裝(中國(guó))有限公司、上海帕克筆有限公司、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司、上海新索音樂(lè)有限公司、西安華商報(bào)社、思美傳媒股份有限公司、博文中國(guó)(上海)有限公司、中國(guó)集郵總公司、北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司、湖北楚天云有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)......
機(jī)械行業(yè):
德國(guó)福樂(lè)偉股份有限公司上海代表處、普茨邁斯特機(jī)械(上海)有限公司、霍克復(fù)合材料(蘇州)有限公司、迪堡金融設(shè)備有限公司、佳能(蘇州)有限公司、海斯特叉車制造有限公司、兄弟機(jī)械(西安)有限公司、杭州厚達(dá)自動(dòng)系統(tǒng)有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司、日立建機(jī)(中國(guó))有限公司、哈柏司工業(yè)傳動(dòng)設(shè)備(上海)有限公司、震坤行工業(yè)超市、喜德瑞采暖設(shè)備(上海)有限公司......
運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè):
阿迪達(dá)斯大中華總部、廈門安踏貿(mào)易有限公司、寧波秉航電子科技有限公司......
辦公OA設(shè)備行業(yè):
富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司、佳能(中國(guó))有限公司。
生活用品制造行業(yè):
王子制紙妮飄(蘇州)有限公司、金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司、和成欣業(yè)(中國(guó))股份有限公司、柯勒(中國(guó))投資有限公司......
酒店行業(yè):
錦江之星旅館有限公司、上海王寶和大酒店。
直銷行業(yè):
如新(中國(guó))日用保健品有限公司、安利(中國(guó))日用品有限公司。
其它:
香港喜悅集團(tuán)、航天萬(wàn)新有限公司、長(zhǎng)征天民有限公司、上海弗列加濾清器有限公司、國(guó)際吉象人造林制品集團(tuán)、中國(guó)電氣(集團(tuán))總公司、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司、上海海虹實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、大亞科技集團(tuán)有限公司、迪維歐科技(上海公司)、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防急救保障部、三菱麗陽(yáng)(上海)管理有限公司、視康隱形眼鏡有限公司、北京外企人力資源服務(wù)上海有限公司、江蘇大亞集團(tuán)、上海景鴻(集團(tuán))有限公司、上海浦東軟件園股份有限公司、上海化學(xué)工業(yè)區(qū)投資實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫蘇南國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、李爾長(zhǎng)安南京分公司、上海海欣集團(tuán)股份有限公司、杭州藍(lán)然環(huán)境技術(shù)股份有限公司、合肥華泰集團(tuán)股份有限公司、陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、寶信軟件股份有限公司軌道交通事業(yè)本部、羅斯設(shè)備無(wú)錫有限公司、歐派家居集團(tuán)股份有限公司、龍盈智達(dá)(北京)科技有限公司......
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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