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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：企業(yè)基層員工、中、基層管理人員及所有感興趣之人員
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
21世紀(jì)的企業(yè)競爭是人才的競爭，是企業(yè)員工與企業(yè)員工的競爭。8090后員工逐漸進入職場，他們的心態(tài)如何決定了企業(yè)的命運如何。
成功和失敗都是一種習(xí)慣！員工經(jīng)常抱持什么樣的心態(tài)也是一種習(xí)慣！積極心態(tài)的員工是消極心態(tài)員工效率的10倍！
員工分為四種類型：精品、良品、毒品、廢品，消極的員工就像毒品一樣，如果不及時做出相應(yīng)的改變將會象毒品發(fā)作一樣……后果不堪設(shè)想！
員工心態(tài)不健康，企業(yè)就會生病，而生病的企業(yè)是沒有競爭力的！
歡迎參加本公司《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)班，我們將為您系統(tǒng)介紹優(yōu)秀員工必備的素質(zhì)及如何成為優(yōu)秀員工！
課程收益| Program Benefits
本課是塑造有主人翁精神的現(xiàn)代企業(yè)員工的必修課程。本課能幫助企業(yè)建立從“他人管理”到“自主管理”的管理方式。
課程內(nèi)容的各種職場新觀念讓你耳目一洗，企業(yè)該怎樣更大程度發(fā)揮員工的積極性？
本課程是啟發(fā)員工思想，發(fā)人深省、促進員工自覺自我檢討改善的一個良方。
通過課程轉(zhuǎn)變員工的工作觀念,工作是為自己做，不抱怨，不埋怨
獲得一套精美的《打造自主管理的優(yōu)秀員工》培訓(xùn)教材及《打造自主管理的優(yōu)秀員工培訓(xùn)》考試合格證書。
課程大綱| Course Outline
前言 、---態(tài)度決定一切
一、企業(yè)核心競爭力
1.技術(shù)競爭 2.價格競爭
3.管理競爭 4.人才競爭
二、職場核心競爭力
1.知識競爭 2.技術(shù)競爭
3.態(tài)度取勝
三、人才第一的策略
1.人才的層次 2.人才的功能分類3.老板需要什么樣的人才
四、他們需要什么樣的員工？
Microsoft、HP、IBM、P&G、華為
五、態(tài)度決定一切
積極的心態(tài)是所有成功人士共同的特征……
六、優(yōu)秀員工的特質(zhì)有哪些？
勤奮努力、敬業(yè)盡責(zé)、主動積極、忠誠奉獻……
第一章、對待工作--勤奮努力
一、勤奮是取得一切成功的必經(jīng)之路
世上沒有白吃的午餐……
二、比工資更重要的是才干的增長
不要只為工資而工作……
三、工作努力就是機會
你現(xiàn)在的努力并不僅僅是為了……
四、尊重自已的工作
工作不是無可奈何必須要做的事，她是……
五、專注去做工作中的每件事
做每一件事情都應(yīng)全身心全力投入…… 六、快樂、熱忱地工作
人生最有意義的就是工作……
七、懶惰會將你帶進地獄
懈怠會引起無聊，無聊也會導(dǎo)致……
八、拖拉和逃避解決不了任何問題
怎樣提升工作效率？—艾維.利的十五分鐘
九、行動是解決所有問題的鑰匙
解決拖拉的惟一良方就是行動……
第二章、對待公司--敬業(yè)盡責(zé)
一、做一行就要愛一行
敬業(yè)就是敬重自己的工作，將工作當(dāng)成自己……
二、盡職盡責(zé)，全心全意
什么是責(zé)任……
三、工作是自己的事
四、不找任何借口
五、輕率和疏忽會導(dǎo)致徹底失敗
六、精益求精，力求完美
工作中無小事……
七、每天多做一點點，每天進步一點點
第三章、對待上司--主動積極
一、主動接受任務(wù)
誰能把信送給加西亞？
二、主動請求任務(wù)
……你愿做哪種人？
三、主動向上報告
……應(yīng)經(jīng)常主動向上司匯報工作
四、主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任
這是我的錯……
第四章、對待老板--忠誠奉獻
一、與老板合作雙贏
老板需要員工，員工也需要老板……
二、對老板感恩
感恩是人性中最重要的美德……
三、欣賞、贊美老板
四、學(xué)習(xí)老板
向老板學(xué)習(xí)，我便會成為未來的老板……
五、我就是老板
以老板的心態(tài)對待公司……
六、老板八大定律
七、牢騷和埋怨不能解決任何問題
八、忠誠比能力和知識更重要
最重要的人才標(biāo)準(zhǔn)只有一個……
九、幫工三日
忠心匯聚人心……
第五章、對待自己---自信進取
一、你是自己最大的敵人，也是最大的朋友
命運掌握在自己的手中……
二、擁有一顆自信的心靈
思想改變，行為就會改變……
三、有效運用目標(biāo)管理
月光一族的困惑？？……
四、熱忱是戰(zhàn)勝所有困難的強大力量
五、堅韌不拔，正確看待挫折
有耐心的人，無往而不利……
六、永遠不要放棄
第六章、對待同事---誠信團結(jié)
一、團隊作戰(zhàn)的時代
雁行原理…….
二、集思廣益的腦力激蕩
腦力激蕩的法則……
三、建立良好人際關(guān)系
人際關(guān)系決定成功……
四、公司是我家，家和萬事興
五、怎樣做個受歡迎的人
學(xué)會尊重他人……
六、怎樣與同事相處好
關(guān)心同事的生活 ……
第七章、對待問題---思考創(chuàng)新
一、創(chuàng)新在于找出新的改進方法
創(chuàng)新思考的關(guān)鍵……
二、達成目標(biāo)的方法不止一個
三、想一想，好主意就來了
小事勤留意，想出好主意……
四、活用管理工具
7大手法
第八章、對待紀(jì)律---自覺自制
一、沒有紀(jì)律就沒有戰(zhàn)斗力
紀(jì)律是保持部隊?wèi)?zhàn)斗力的重要因素……
二、紀(jì)律的火爐
火爐原理之一……
三、嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)定
按規(guī)定做事是一種習(xí)慣、是一種文化……
第九章、對待未來---學(xué)習(xí)致勝
一、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn)
誰動了我的奶酪？……
二、能力恐慌，學(xué)習(xí)的危機
不換腦袋就換人……
三、我們需要學(xué)什么？
專注當(dāng)前，所學(xué)所用……
四、如何去學(xué)習(xí)？
從別人的錯誤中學(xué)習(xí)、從自己的錯誤中學(xué)習(xí)……
課堂練習(xí)及討論答疑
提問、練習(xí)
答疑
講師背景| Introduction to lecturers
劉老師是一位資 深的國家注冊咨詢師，擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，專注于 ESD（靜電放電控制） 與 MSD（濕敏元件控制）、企業(yè)管理及電子工程領(lǐng)域。他畢業(yè)于中山大學(xué)，獲得企業(yè)管理學(xué)士學(xué)位，并擁有 iNARTE Certification Engineer 國際無線電、電信與電磁協(xié)會注冊ESD靜電防護工程師資格。
作為中國首批從事ESD&MSD研究的電子工程師、咨詢師和培訓(xùn)師，劉老師積累了超過20年的行業(yè)經(jīng)驗，曾受邀為華為、寶馬、大眾、比亞迪等知名企業(yè)擔(dān)任ESD專家，并與多家權(quán)威機構(gòu)及行業(yè)網(wǎng)站深度合作，深受業(yè)界認(rèn)可。
劉老師具備10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在大型國企以及臺、港、日企擔(dān)任產(chǎn)品及工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理等職位，負(fù)責(zé)技術(shù)改進、生產(chǎn)經(jīng)營管理、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理及人力資源培訓(xùn)等工作。此外，他在管理咨詢及培訓(xùn)領(lǐng)域擁有10年豐富經(jīng)驗，專注于ESD靜電控制、MSD濕敏元件控制、CRM潔凈間管理、IPC-A-610電子組件可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域的研究。
劉老師已為超過600家公司提供過培訓(xùn)，舉辦超過500場公開課培訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過6萬人，客戶遍布長三角、珠三角、京津唐等經(jīng)濟圈。他的職業(yè)愿景是幫助更多中國企業(yè)提升品質(zhì)、降低成本、保證交期、保障安全、環(huán)保、提高效率等管理控制能力，實現(xiàn)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、成本優(yōu)勢、交期準(zhǔn)確、安全可靠、節(jié)能環(huán)保、經(jīng)營高效的目標(biāo)。
培訓(xùn)咨詢特色
豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗：擁有10年制造企業(yè)基層管理及技術(shù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，以及10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗，為800多家公司提供過公開課及內(nèi)訓(xùn)，累計培訓(xùn)人數(shù)超過3萬人。
強大的培訓(xùn)氣場：采用激情演講、表演加互動的方式，結(jié)合案例、故事、游戲和問答，將體驗式拓展培訓(xùn)與課堂授課優(yōu)點完美結(jié)合，培訓(xùn)效果顯著。
專業(yè)咨詢流程：嚴(yán)格遵循前期洽談意向、體系診斷、建立方針目標(biāo)、體系策劃、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、文件編寫、全員貫標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、內(nèi)部審核、管理評審、認(rèn)證準(zhǔn)備、審核輔導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)咨詢流程。
ESD&MSD控制
《ESD靜電控制（ESD S20.20-2014，IEC61340-5-1，EIA/JEDEC-625B）》
《MSD濕敏元件控制》
潔凈間與電子組件管理
《CRM潔凈間管理》
《IPC-A-610電子組件的可接受性工藝標(biāo)準(zhǔn)及手工焊接》
《IPC-7711C-7721C--2017電子組件的返工、修改和維修》
質(zhì)量與環(huán)境管理
《ISO9001、14001、18001 質(zhì)量環(huán)境及職業(yè)健康安全管理認(rèn)證咨詢培訓(xùn)》
現(xiàn)場管理與團隊建設(shè)
《6S目視管理》
《TPM全面設(shè)備維護》
《TQM全面質(zhì)量管理》
《質(zhì)量意識提升》
《QCC管理》
《優(yōu)秀員工》
《優(yōu)秀班組長》
《安全生產(chǎn)管理》
《職業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)禮儀》
《高效團隊》
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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