三级片国产小电影在线看_日韩放荡少妇无码_国产成人久久综合电影_少妇人妻无码专用视频1

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
職場角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)生涯規(guī)劃

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:大學(xué)生,初入職場員工

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):1 天

課程收益| Program Benefits

能夠識別初入職場的挑戰(zhàn),坦然面對

了解職場角色的不同,針對性改變

解釋四大高效思維的含義及運(yùn)用,提高效率

意識到職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性?

掌握如何擁有充足的職場燃料

學(xué)會制定職業(yè)發(fā)展路徑及執(zhí)行管理

課程大綱| Course Outline


第一部分 職場角色轉(zhuǎn)換

一、初入職場的挑戰(zhàn)

討論:初入職場面臨的困惑和挑戰(zhàn),以及如何應(yīng)對?

1.心理問題克服,

■  眷戀心理:懷念學(xué)生時代

■  依賴心理:觀望、等待,缺乏主動

■  孤獨(dú)心理:消極,壓抑

■  自卑心理:缺乏自信

■  眼高手低:不愿從事基礎(chǔ)性工作

■  浮躁心理:抱怨,易放棄

2.團(tuán)隊(duì)融入

3.經(jīng)驗(yàn)和能力


二、角色改變認(rèn)知

1.從學(xué)校進(jìn)入職場的三大不同

1)環(huán)境不同

■  企業(yè)的定義:企業(yè)一般是指以盈利為目的,運(yùn)用各種生產(chǎn)要素(土地、勞動力、資本、技術(shù)和企業(yè)家才能等),向市場提供商品或服務(wù),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的法人或其他社會組織

■  企業(yè)使命、愿景、價值觀

2)規(guī)范不同

■  規(guī)章制度

■  行為方式

3)責(zé)任不同

■  績效管理

2.需要完成的三大轉(zhuǎn)型

1)從孩子到成人

2)從學(xué)生到員工

3)從教育的半成品到合格的組織人


三、高效思維在初入職場期的運(yùn)用

1.努力工作會有回報(hardwork pay)

案例分享:亞太CEO的離別贈言

1)好處:自我成長,認(rèn)可和支持,職業(yè)發(fā)展機(jī)會

2)如何做:從小事、難事做起,吃苦、抗壓

2.積極主動

1)積極主動模式:選擇的自由——刺激與回應(yīng)之間

案例分享:高考前一天的車輛碰撞燒毀事件

2)積極主動語言:變被動為主動,聆聽自己的語言

3)影響圈VS關(guān)注圈

4)如何運(yùn)用:

■  調(diào)整期望,保持良好心態(tài)

■  了解尊重公司規(guī)則和文化(顯性,隱性)

■  少說多聽多做,累積人脈

■  不斷學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)能力

3.感恩思維

1)意義及價值

2)如何培養(yǎng)感恩思維

3)如何運(yùn)用:例舉公司和崗位的優(yōu)點(diǎn)

4.雙贏思維

1)人際六種思維模式:輸/贏,贏/輸,輸/輸,獨(dú)贏,不合作,雙贏

2)雙贏品德

■  誠信:將誠信定義為自我的價值觀

■  成熟:敢于表達(dá)自己的情感和信念,又能體會他人的感受

■  知足(富足心態(tài)VS匱乏心態(tài)):相信資源充足,合作對雙方都有利

3)如何運(yùn)用:與上級及同事、客戶建立雙贏合作關(guān)系


第二部分 職業(yè)生涯規(guī)劃

分享:你的職業(yè)生涯規(guī)劃

一、現(xiàn)狀:我們很多人都走在錯誤的職業(yè)道路上

1.沒有職業(yè)生涯規(guī)劃,或者說沒有清晰的職業(yè)生涯規(guī)劃

2.短視:把職業(yè)生涯當(dāng)成短跑比賽,經(jīng)常做出錯誤選擇

3.沒有目標(biāo),造成缺乏自我提升動力

3.30多歲遇到瓶頸,40多數(shù)壓力叢生,50多歲覺得無趣

二、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性

案例討論:曾經(jīng)的全國銷冠王XX40歲時面臨的尷尬與困惑

1. 職業(yè)生涯的長度40+年,40歲以后是最重要的財富積累階段

2. 職業(yè)生涯需要通過對于時間和精力的合理投資來管理

3.能力建設(shè)(職場燃料)很重要,是職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)

4.職業(yè)生涯的發(fā)展不是線性的,需要時刻保持探索和更新

5.職業(yè)是生活的一大部分

6.職業(yè)發(fā)展三要素(技能/規(guī)劃/機(jī)會)

三、職業(yè)發(fā)展三階段

分組討論:職業(yè)生涯應(yīng)該分為哪幾個階段,以及每個階段的重點(diǎn)?

1.第一階段:增添燃料,放眼未來

1)為未來打好基礎(chǔ)

2)找到自己的優(yōu)勢和熱情所在

3)投入建立起自己的技能、經(jīng)驗(yàn)和關(guān)系

4)探索和彌補(bǔ)自身短板

2.第二階段:聚焦優(yōu)勢,達(dá)到高點(diǎn)

1)在自己的優(yōu)勢、熱情和外界的需求之間尋找交集

2)聚焦優(yōu)勢,脫穎而出

3)團(tuán)隊(duì)合作,優(yōu)勢互補(bǔ)

3.第三階段:優(yōu)化長尾,持續(xù)貢獻(xiàn)

1)角色轉(zhuǎn)變:

■  從執(zhí)行/管理的角色轉(zhuǎn)變?yōu)轭檰?輔助的角色

■  創(chuàng)業(yè)

■  教學(xué)

2)與環(huán)境保持關(guān)聯(lián)性

四、職場燃料建設(shè)

1.可遷移技能,主要包括:解決問題的能力,溝通技巧,時間管理,壓力管理,完成任務(wù),吸引人才,幫助和求助,情商等

2.有價值的經(jīng)驗(yàn)

案例:一個特殊的工廠廠長的工作機(jī)會(正在進(jìn)行破產(chǎn)清算)

■  管理方面:負(fù)責(zé)項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)管理

■  創(chuàng)新方面:新產(chǎn)品開發(fā),電子商務(wù),創(chuàng)業(yè)

■  特殊工作履歷:海外工作,志愿者項(xiàng)目等

3.持久有價值關(guān)系

1)人際關(guān)系主要包括:雇主,上司,客戶,身邊的人才,商業(yè)伙伴

2)建設(shè)自己的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)

■  第一層 聯(lián)系人:轉(zhuǎn)換為更深層次

■  第二層 專家團(tuán):為你在某些方面提供專業(yè)知識和最 佳解決方案

■  第三層 關(guān)鍵同事:包括上司、關(guān)鍵下屬、跨部門同事

■  第四層 支持者(導(dǎo)師):給你幫助、建議及激勵

五、職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計及執(zhí)行

1.職業(yè)發(fā)展路徑設(shè)計原則

1)職業(yè)選擇的三環(huán)理論(優(yōu)勢、熱情及公司價值)

2)高度原則:不要低估未來才能兌現(xiàn)的好處

3)堅(jiān)持原則

2.了解自己,清楚自己的優(yōu)勢所在

1)DISC性格測試及介紹

2)了解自己的優(yōu)勢:蓋洛普優(yōu)勢識別器(stre■gth fi■der)介紹及運(yùn)用

3.職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃

1)確定職業(yè)理想

■  目前擁有的職場燃料

■  達(dá)到目標(biāo)需要的職場燃料

2)潛在的職場路徑的分析

■  角色/職位

■  到達(dá)需要的職場燃料

練習(xí):完成職場路徑向?qū)D

4.職業(yè)發(fā)展溝通

■  WHO:主管,主管的主管,人力資源,相關(guān)人(跨部門)

■  WHE■:年初,年底,年中,平時

■  HOW:年度個人發(fā)展目標(biāo),績效反饋

■  WHAT:職業(yè)發(fā)展方向以及機(jī)會(學(xué)習(xí)機(jī)會,輪崗,新項(xiàng)目,自我展示等)

5.如何做關(guān)鍵決策

1)兩大考慮因素

■  權(quán)衡投資回報率

■  快速成長更利于獲得成功:選擇更具挑戰(zhàn)和能學(xué)習(xí)的機(jī)會

2)如何評估每一段經(jīng)歷的職業(yè)價值(4大黃金問題)

討論:轉(zhuǎn)崗等新機(jī)會,最需要考慮哪些因素?以及優(yōu)先順序

■  我是否正在學(xué)習(xí)和成長

■  我是否對公司的業(yè)績有影響力

■  我體驗(yàn)到快樂了嗎

■  我是否得到了適當(dāng)?shù)莫剟?

練習(xí):根據(jù)自身所處的職業(yè)階段確定以上4點(diǎn)權(quán)重








講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|龍飛老師

講師簡介 / About the Program Leader

企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家

畢業(yè)于上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
19年500強(qiáng)外企中高層管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:伊士曼化工公司PF事業(yè)部丨亞太培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人
曾任:固特異輪胎公司丨企業(yè)大學(xué)校長
曾任:富華國際上海辦事處丨副總經(jīng)理
曾任:米其林丨培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師
曾任:阿姆斯壯丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:固鉑輪胎丨培訓(xùn)經(jīng)理

特色與優(yōu)勢:
● 實(shí)戰(zhàn)、連接:擁有19年500強(qiáng)外企的中高層管理歷練(負(fù)責(zé)過銷售管理、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等等),龍老師理解管理者的切身痛點(diǎn),授課中會很好的與學(xué)員的實(shí)際工作產(chǎn)生連接。
● 工具經(jīng)典:龍老師課程中的工具、方法往往讓學(xué)員耳目一新,得益于多年外企工作中的累積。而且龍老師的授課原則之一是“這些工具、方法,是我自己在實(shí)際管理工作中用過,證明確實(shí)有用,我才會拿來分享給大家”。龍老師的培訓(xùn)目標(biāo)是“讓學(xué)員們在工作中使用這些工具,改變自己的行為方式”。
● 臺風(fēng)適度:龍老師的授課臺風(fēng)深受客戶喜歡,他強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的嚴(yán)肅性,同時尊重、接納學(xué)員的不同見解,鼓勵分享。注意把控培訓(xùn)進(jìn)行的節(jié)奏,討論、分享、互動、游戲等方式豐富,讓培訓(xùn)中“快樂“和“收獲“兼得。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
● 團(tuán)隊(duì)管理體系建立:龍老師曾負(fù)責(zé)過伊士曼PF亞太培訓(xùn)中心的建設(shè)與發(fā)展,同時還負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理;籌建和管理固特異大學(xué)及固特異上海培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)固特異人才發(fā)展項(xiàng)目;富華國際上海辦事處銷售團(tuán)隊(duì)的組建與發(fā)展。
● 培訓(xùn)體系搭建:龍老師先后4次為伊士曼PF、固特異輪胎、固鉑輪胎、阿姆斯壯等不同公司的建立能力發(fā)展及培訓(xùn)體系。
● 培訓(xùn)咨詢效果顯著:龍老師潛心鉆研員工成長多年,擅長將西方管理理念及實(shí)用工具與多年的本土團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,有針對性、突破企業(yè)常見管理痛點(diǎn)、難點(diǎn),為客戶“量身”打造高品質(zhì)的企業(yè)管理技能培訓(xùn),先后為上海電信、福耀玻璃、三星電子、上汽大眾、奧迪汽車、中國銀行、農(nóng)商行、北京汽車、中石化、上汽大通等30多家大型企業(yè)進(jìn)行執(zhí)行力打造、管理者技能提升等課程培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員累計超過1萬人,客戶滿意度達(dá)98%。

具體案例:
● 美國財富500強(qiáng)【伊士曼化工公司】:負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心運(yùn)營管理,重組內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍,參與重大項(xiàng)目的管理與支持,如上汽大眾、奧迪等項(xiàng)目,為車廠附件銷售提供培訓(xùn)、咨詢解決方案,深受車廠歡迎,連續(xù)3年被評為上汽大眾的金獎服務(wù)商,成為上汽大眾頗受歡迎老師。
● 世界上超大規(guī)模的輪胎生產(chǎn)公司【固特異輪胎】:建立固特異企業(yè)大學(xué)、成立固特異輪胎公司上海培訓(xùn)中心,負(fù)責(zé)管理中國區(qū)人才發(fā)展計劃管理。在固特異期間,主導(dǎo)建立、完善公司的培訓(xùn)系統(tǒng)和執(zhí)行機(jī)制,并沿用至今,第三方調(diào)查報告顯示,所負(fù)責(zé)的固特異培訓(xùn)的2009年客戶培訓(xùn)滿意度超越市場上的所有競爭對手。
● 財富500強(qiáng)外資企業(yè)【米其林】:任職培訓(xùn)與發(fā)展導(dǎo)師,負(fù)責(zé)銷售代表評估及發(fā)展及集團(tuán)培訓(xùn)體系搭建,多次因杰出的工作表現(xiàn),受到集團(tuán)的嘉獎。
● 全球最大的地材制造商之一【阿姆斯壯】:建立銷售及市場團(tuán)隊(duì)的勝任力模型,設(shè)定各崗位技能培訓(xùn)及項(xiàng)目的執(zhí)行。
● 全球輪胎置換領(lǐng)域處于領(lǐng) 導(dǎo)者的地位的【固鉑輪胎】:成功建立固鉑輪胎中國區(qū)的培訓(xùn)體系和管理執(zhí)行機(jī)制,為固鉑輪胎中國區(qū)建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),助力固鉑輪胎在中國市場的迅猛發(fā)展,成為中國市場SUV輪胎的領(lǐng) 導(dǎo)者。



培訓(xùn)課程 / Training courses

MTP系列課程
《管理者角色認(rèn)知》
《基于績效的教練式員工輔導(dǎo)》
《左右逢源-管理者溝通之道》
《非人力資源的人力資源管理》
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》
《和而不同-新生代員工管理》
《洞察人心-精 準(zhǔn)面試技巧》
通用系列:
《高效職場溝通技巧》
《高效時間管理》
《問題分析與解決》
《預(yù)則立-職業(yè)生涯規(guī)劃》
《高效能人士的7個習(xí)慣》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO


軟件/互聯(lián)網(wǎng)/教育/高科技:農(nóng)業(yè)銀行數(shù)據(jù)中心、360奇虎科技、閥琦網(wǎng)絡(luò)科技、上海廣禧、錢拓網(wǎng)絡(luò)科技、賽智信息科技、蓋雅網(wǎng)絡(luò)科技、杭州大搜車、深圳幾米物聯(lián)、鴻之微科技、華理出版社、、湖南大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海交大、中德美聯(lián)生物科技、蘇州博眾精工科技、常州安川、百傲科技、方田教育科技、智聯(lián)招聘、立訊集團(tuán)、上海船舶研究所、西安北方廣電、中國檢驗(yàn)認(rèn)證珠海公司、蘇州思德新材料科技、安徽601信息科技、北京博清科技、上海唯科生物制藥、上海眾達(dá)信息……


銀行、保險、金融、政府:天安人壽、陽光保險、江蘇聚合資本、合肥乾行、上海招商銀行、中國銀行寧波分行、上海銀行南匯支行、中國銀行上海分行、工商銀行吉林分行、建設(shè)銀行新疆分行、建設(shè)銀行吉林分行、哈爾濱農(nóng)商行、呼蘭農(nóng)商行、巴彥聯(lián)社、新疆郵政儲蓄銀行、鹽城市農(nóng)商行、農(nóng)業(yè)銀行總行、淮安農(nóng)商行、泰州農(nóng)商行、金匯村鎮(zhèn)銀行、平安保險淮安公司、平安保險(黃石)、中國人壽江蘇分公司、美亞財產(chǎn)保險、平安金融服務(wù)中心、中建東孚投資集團(tuán)、中交海投、中國檢驗(yàn)珠海公司、自貢國投、天津農(nóng)行吉林國資委、棗莊財政局、咸陽煙草局、常州高新區(qū)管委會、惠東工商聯(lián)、武進(jìn)橫山鎮(zhèn)政府……


生產(chǎn)制造:安徽合力叉車、江蘇杰士德、科泰運(yùn)輸制冷設(shè)備、江蘇禾本生化、精華制藥、東麗南通、蘇州方德門達(dá)新藥開發(fā)公司、福耀玻璃、聯(lián)滔電子、緯視晶光電、英格斯磨具、北京汽車、上汽大通、溫州萬控集團(tuán)、上海長園和鷹、水星家紡、金華友強(qiáng)、中山高威集團(tuán)、、三德利食品、上海海榮食品集團(tuán)、正新輪胎、大連固特異、上海煙草機(jī)械鑄造、大智機(jī)械、山東大業(yè)股份、南興裝備股份、東麗(日資)、南鋼集團(tuán)、杭州華翔、華光鍋爐、昆明珍茗食品……


能源、電力、通信、交通運(yùn)輸、物流快遞、文化旅游、環(huán)保:神華準(zhǔn)能集團(tuán)、國家電力投資集團(tuán)、金華軌道交通、歐普石油、中國聯(lián)通上海分公司、上海地鐵、哈爾濱鐵路局、江蘇郵政、國家電網(wǎng)無錫公司、國家電網(wǎng)長春公司、江蘇電力設(shè)計院、葛洲壩集團(tuán)、荊門石化、中核環(huán)保、航空產(chǎn)業(yè)集團(tuán)江蘇分公司、中外運(yùn)齊魯事業(yè)部、中遠(yuǎn)集團(tuán)、中遠(yuǎn)海運(yùn)川崎、中石化浙江、江蘇信業(yè)能源科技、自貢燃?xì)?、日照港口、海岸新港、順豐速遞、江蘇郵政、江汽物流、無錫靈山文化旅游集團(tuán)、長興文化旅游、泰州市文化旅游發(fā)展集團(tuán)、江蘇信業(yè)能源科技、安徽省安糧集團(tuán)、上海東振環(huán)保、易湃富得環(huán)保、池州供水、上海城投水務(wù)、浦東水務(wù)……


外資企業(yè):三菱重工、采埃夫中國、三星電子無錫、韓泰輪胎、瑪吉斯輪胎、林德叉車集團(tuán)、日本電產(chǎn)、華爾卡密封件制品、小松挖掘機(jī)、定穎電子、兄弟華納、佐敦涂料、大金空調(diào)、旭化成醫(yī)療器械……


建筑、建設(shè)、物業(yè):中鐵六建、山西二建、四川場道工程、中建八局四建安徽公司、中建土木建設(shè)、中鐵建工、中設(shè)集團(tuán)、萬科地產(chǎn)、恒隆地產(chǎn)、星湖地產(chǎn)、上海啟耀房地產(chǎn)、中建八局四建上海公司、中建東孚、江南實(shí)業(yè)集團(tuán)、中國鐵塔、無錫錫山三建、山東煙建集團(tuán)、中海物業(yè)……


零售連鎖企業(yè):多特瑞、紅星集團(tuán)、米其林、固特異、中環(huán)地產(chǎn)、成山輪胎、固鉑輪胎、重慶歐里斯特公司、恒發(fā)汽配、震立集團(tuán)……


汽車行業(yè):沈陽金杯安道拓、菲格瑞特、蕪湖伯特利汽車安全、吉利汽車、上汽大眾、奧迪、一汽豐田、東風(fēng)日產(chǎn)、大連中升集團(tuán)、廣匯集團(tuán)、北京嘉實(shí)、捷成洋行、森納美、保時捷捷成洋行、Volvo汽車、東江集團(tuán)……


部分客戶評價:
這兩天的課很有深度,收益匪淺,我現(xiàn)在正處在從業(yè)務(wù)員向管理者的轉(zhuǎn)變中,所以深有體會,要是一年前能上龍老師的課就更好了,摸著石頭過河真的好痛苦!
——上汽大通么經(jīng)理
龍老師的專業(yè)性非常強(qiáng),能夠針對我們工作中需要用到的東西進(jìn)行最直接的講授,講課的方式也很放松,氣氛特別活躍。
——農(nóng)商行王經(jīng)理
龍老師擁有豐富的管理經(jīng)驗(yàn),每個知識點(diǎn)都講解得非常清晰,到位。本次課程使用性非常強(qiáng),對我的實(shí)際工作有很大幫助,具有指導(dǎo)意義!
——中國銀行姜經(jīng)理
龍老師豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)馨呀滩闹械墓ぞ叻椒ㄅc學(xué)員的實(shí)際工作中問題連接起來,所以學(xué)員都很投入。這么多年來,我參加了太多的資 深培訓(xùn)老師的培訓(xùn),龍老師的內(nèi)容中會有一些新的、與眾不同的見解。龍老師的授課臺風(fēng)非常好,很受學(xué)員喜歡,我們最喜歡和這樣的老師合作。
——某咨詢機(jī)構(gòu)沈小姐
龍老師很了解企業(yè)的運(yùn)營,分享的理念很與眾不同,同時提供方法和工具,非常使用落地。
——上汽大眾某大區(qū)售后總監(jiān)
其實(shí)現(xiàn)在很多事業(yè)單位最需要龍老師這樣的培訓(xùn),可以很好的鼓舞大家的士氣,不是打雞血,娓娓道來,讓人由內(nèi)而外的變得積極正面。
——上海證券報某編輯
龍老師的員工管理培訓(xùn)中的內(nèi)容,正是我所缺乏的,下一次的培訓(xùn)什么時候能安排?。?br />
——某快消品公司陜西區(qū)域經(jīng)理Monica
聽了龍老師的課程,看到了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的另一面,在團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造上,不單單在與管理,更多在與管理者的管理思維,也從老師身上再次感受到了責(zé)任的重要性。
——東風(fēng)日產(chǎn)培訓(xùn)劉主任
龍老師分享的內(nèi)容讓我茅塞頓開,終于想明白一些一直以來很困惑的一些有關(guān)銷售團(tuán)隊(duì)管理的事情。
——寶馬某附件服務(wù)商老板
龍老師的課程,給了我很大的觸動,以前在團(tuán)隊(duì)成員管理上,更多是在與自己的想法,一味用物質(zhì)激勵的方法去拉動員工的積極性,結(jié)果往往差強(qiáng)人意,聽了老師的課程,我才意識到員工輔導(dǎo)是要有策略有技巧的,課程結(jié)束后,不單只掌握了新知識,更讓我信心倍增。
——恒發(fā)汽配張主任
我職業(yè)成長的過程中,龍校長對我的幫助最大,包括工作上能力的提升以及職業(yè)上的發(fā)展,一直讓我受益匪淺。
——固特異某銷售經(jīng)理



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

【見證企業(yè)成長每一步】
AI效能提升 × HR實(shí)戰(zhàn)干貨 × 領(lǐng)導(dǎo)力精要,前沿管理智慧每周更新,
關(guān)注視頻號獲取全場景管理解決方案,讓卓越觸手可及!


企業(yè)視頻號


官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點(diǎn)擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師