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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training


聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)
課程背景| Course Background
高層缺乏執(zhí)行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設(shè)的執(zhí)行行動、基層缺乏步步到位的執(zhí)行行為.中層干部分管一方,上傳下達,既是領(lǐng)導(dǎo)者,又是被領(lǐng)導(dǎo)者;既是決策者,又是執(zhí)行者;既唱主角,又唱配角;既當(dāng)主管,又當(dāng)助手。中層既是領(lǐng)導(dǎo)的“腰”或“腿”,又是下屬的“頭”,這一“頂天立地”的特殊位子,要求中層干部必須站得穩(wěn)、立得正、頂?shù)米?,既能獨擋一面,敢說敢干;又能分兵把口,任勞任怨;既要當(dāng)好二傳手,又要當(dāng)好主攻手。
為什么團隊目標(biāo)制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?
為什么團隊里看起來比較負責(zé)任,但總感覺到不能真正地負責(zé)任到位?
為什么團隊常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計劃無法實現(xiàn)?
為什么會而不議、議而不決、決而不行、行而無果?
為什么團隊成員的個人素質(zhì)不錯,但團隊整體執(zhí)行力卻不強?
為什么市場環(huán)境很好,企業(yè)卻不能抓住機會實現(xiàn)快速發(fā)展?
本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學(xué)、人性學(xué)、心理學(xué)等角度直擊當(dāng)前執(zhí)行力的困境,與您共同走向與時俱進的升級年代。
課程收益| Program Benefits
◎執(zhí)行鐵軍,為你打通企業(yè)“人財”變現(xiàn)的任督二脈
◎業(yè)績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業(yè)強
◎文化是根基,有靈魂,則內(nèi)心定!戰(zhàn)略不執(zhí)行,一切等于零
◎鑄就執(zhí)行軍魂,實現(xiàn)人才計劃,倍增企業(yè)利潤
◎打造一支信守承諾,結(jié)果導(dǎo)向,決不放棄的執(zhí)行鐵軍
課程大綱| Course Outline
一、有效學(xué)習(xí)的五大方法:放下、改變、轉(zhuǎn)化、行動、收獲
二、中高層干部自我提升的三大維度。
1)認知----揪頭發(fā):開闊眼界+訓(xùn)練內(nèi)心
2)能力----照鏡子:做別人的鏡子+做自己的鏡子+以別人為鏡子
3)態(tài)度---聞味道:管理者自身的味道+清楚團隊成員的味道
三、企業(yè)執(zhí)行力運營模型:使命+愿景+價值觀+戰(zhàn)略+戰(zhàn)術(shù)+組織+人才+KPI
四、領(lǐng)導(dǎo)力=追隨力=執(zhí)行力,修身齊家才能治國平天下
五 、執(zhí)行文化建設(shè),管人不如管環(huán)境,管理中的破窗原理
六、打造執(zhí)行文化的第一大的體系,打造執(zhí)行文化的第二大體系,執(zhí)行的核心——“三個字”
人三性:獸性(制度)、人性(機制+職責(zé))、靈性(文化)
七、執(zhí)行前定向工具結(jié)果是什么?方法是什么?心態(tài)是什么?承諾是什么?
八、結(jié)果思維。企業(yè)是以盈利為目的的商業(yè)組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結(jié)果,一切都是空談。
● 3種不是結(jié)果的現(xiàn)象● 結(jié)果3大要素● 結(jié)果思維訓(xùn)練
九、100%責(zé)任思維。
我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責(zé)任;領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)不在于能力比下屬強多少,關(guān)鍵在于敢不敢承擔(dān)責(zé)任;作為領(lǐng)導(dǎo),就是要為員工負責(zé),為團隊責(zé)任,為客戶負責(zé),因為這是執(zhí)行團隊成功的根本。
十、48字執(zhí)行真經(jīng)。
如何將思維變成本能反應(yīng);如何訓(xùn)練員工做我所說的心智模式。
● 執(zhí)行的8字方針● 執(zhí)行的16字原則● 執(zhí)行的24字戰(zhàn)略
十一 、高質(zhì)量會議這樣開
1)發(fā)通知2)抓落實3)重檢查4)勤準(zhǔn)備5)細準(zhǔn)備6)做記錄7)發(fā)記錄8)定責(zé)任9)做流程
十二、高效5R執(zhí)行管控機制導(dǎo)入。
過程不管控,結(jié)果就失控;一套經(jīng)過上萬家企業(yè)驗證的結(jié)果機制落地工具。● R1結(jié)果設(shè)定● R2責(zé)任鎖定● R3過程檢查● R4主動匯報● R5即時激勵
十三、現(xiàn)場工具導(dǎo)入:日計劃、周計劃、月計劃,質(zhì)詢會、YCYA……
為您的企業(yè)打造一支召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝,首戰(zhàn)用我,用我必勝,不找借口的鐵軍團隊!
信念執(zhí)行力——打造信守承諾,使命必達的相信文化
結(jié)果執(zhí)行力——打造結(jié)果導(dǎo)向,拿結(jié)果說話的團隊
責(zé)任執(zhí)行力——打造不講條件,不找借口的100%責(zé)任團隊
客戶執(zhí)行力——打造超越客戶預(yù)期,創(chuàng)造客戶感動的團隊
中層執(zhí)行力——打造勇于承擔(dān),帶領(lǐng)團隊成長的將帥團隊
管控執(zhí)行力——打造從戰(zhàn)略到結(jié)果的業(yè)務(wù)執(zhí)行管控系統(tǒng)
講師背景| Introduction to lecturers
專業(yè)資歷
曾擔(dān)任知名大型企業(yè)高管、清華工商班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學(xué)院、山東財經(jīng)大學(xué)、華中科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)等國內(nèi)著名大學(xué)的經(jīng)理人課題主講專家。
先后擔(dān)任中國職業(yè)經(jīng)理人認證委員會委員、中國企業(yè)家協(xié)會,陜西企業(yè)家協(xié)會、寧波企業(yè)家協(xié)會等國務(wù)院企業(yè)扶持項目特邀專家。
從業(yè)16年來長期致力于企業(yè)戰(zhàn)略研究、管理者的培養(yǎng)、發(fā)展、績效增長、團隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的前瞻性研究和常規(guī)問題分析和解決。
曾為北京、上海、廣東江蘇、浙江、福建 、河南、河北、陜西等政府單位提供干部培訓(xùn)服務(wù),為知名企業(yè)如阿里巴巴、英特爾、西門子、正大集團、中石化、中石油、招商局、農(nóng)行、中行、工行、電信、聯(lián)通、移動、郵政、民生、一汽、吉利、奇瑞、雷諾、豐田、蒙牛、伊利、中核、中車、日立、恒大、平煤、金科、富力、中重汽、中建四局、中建七局、中交建、統(tǒng)一、恒瑞制藥、國藥、哈藥、石藥、銀泰等國內(nèi)多達2500企業(yè)培訓(xùn)輔導(dǎo)服務(wù) ,以前沿的視野、哲學(xué)的思維、工匠的精神為致力于經(jīng)營管理提升的管理者提供最前沿的資訊碰撞和最有價值的智慧分享,用嬉笑深刻入木三分的授課風(fēng)格讓學(xué)員醍醐灌頂,認清自我,用互動分享體驗的課堂氛圍讓學(xué)員在動手中成長自己;從而破解企業(yè)將帥核心層的秘訣 ,大幅度提升組織的高績效。
授課風(fēng)格
前沿、睿智、犀利、系統(tǒng)、幽默、激情、實戰(zhàn)、互動、活躍 、干貨、好用
出版書籍
《中國式經(jīng)理人》
《這樣溝通最有效》
《小米口碑化的背后》
《企業(yè)合伙人運營工具庫》
……
《激活團隊》
《360度溝通》
《新生代員工管理》
《重在責(zé)任、贏在執(zhí)行》
《目標(biāo)管理與價值導(dǎo)向》
《MTP實戰(zhàn)型干部管理技能提升》
《解碼新型領(lǐng)導(dǎo)力——賦能的力量》
《5.0時間力 ——高價值時間管理》
《打破部門墻——跨部門溝通與協(xié)作》
《激活管理本能——做組織最強的腰部》
《管理實踐——引爆結(jié)果導(dǎo)向的執(zhí)行力》
【世界五百強】中石化、國家電網(wǎng)、深圳移動通信、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、云南景洪電信、金華電信、紹興電信、寧波電信、上海浦東電信、三明電信、北京聯(lián)通、三門峽移動、廈門移動、深圳電信、許昌電信、東莞電信、南京電信、中國電信天翼閱讀、福州電信、上海浦東電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團、中糧集團、交通銀行、渣打銀行、西門子、興業(yè)銀行等。
【政府高校】清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)工商班、清華大學(xué)財經(jīng)班、清華大學(xué)醫(yī)藥班、上海復(fù)旦經(jīng)管班、香港財經(jīng)學(xué)院、華中科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、南京理工大學(xué)、山東財經(jīng)大學(xué)、杭州財經(jīng)大學(xué)、香港總裁研修班、貴州省國際國內(nèi)關(guān)系公共協(xié)會、蘇州企業(yè)局、陜西省中小企業(yè)局、寧波企業(yè)局、杭州城市規(guī)劃設(shè)計、如東縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、廣東教育局、江蘇省經(jīng)濟和信息化委員會、深圳華南教育、青島科興教育、廣西教育局、長春職業(yè)學(xué)校、成都教育局、上海安康學(xué)院等。
【中國五百強】中國交通建設(shè)股份、中國神華能源股份有限公司、聯(lián)想集團有限公司、中國冶金科工股份有限公司、寶山鋼鐵股份有限公司、中國鋁業(yè)股份有限公司、國藥控股股份有限公司、河北鋼鐵股份有限公司、蘇寧云商集團股份有限公司、中國南方航空股份有限公司、中國南車股份有限公司、中國國際航空股份有限公司、中國北車股份有限公司、長城科技股份有限公司、保利房地產(chǎn)(集團)股份有限公司、武漢鋼鐵股份有限公司、TCL集團股份有限公司、中興通訊股份有限公司、上海醫(yī)藥集團股份有限公司、新興鑄管股份有限公司、長城汽車股份有限公司、神州數(shù)碼控股有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、中國蒙牛乳業(yè)有限公司、華潤電力控股有限公司、景洪電力局、汕尾電力局、浙江浙能電力股份有限公司、三一重工股份有限公司、中聯(lián)重科股份有限公司、九州通醫(yī)藥集團股份有限公司、老鳳祥股份有限公司、中儲發(fā)展股份有限公司、廣州富力地產(chǎn)股份有限公司、東風(fēng)汽車集團股份有限公司、創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司、一致藥業(yè)股份有限公司、際華集團股份有限公司、陽泉煤業(yè)(集團)股份有限公司、河南神火煤電股份有限公司、國投電力控股股份有限公司、五菱汽車集團控股有限公司、康佳集團股份有限公司、北京首鋼股份有限公司、天合光能有限公司、哈藥集團股份有限公司、唐山榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、魯西化工集團股份有限公司、浙江巨化集團、寧波東方集團、杭州榮盛房地產(chǎn)發(fā)展股份有限公司、廣東韶能集團、廣東珠海金灣發(fā)電、中核核電管理運行有限公司等等
【上市及知名企業(yè)】上海萬象、江森自控、榮盛石化、廣州國藥、湖州森赫電梯、湖北芝友機電、漯河銀鴿實業(yè)、福建青山紙業(yè)、江西上饒晶科、中國北車、中國南車、廣汽豐田、常州天合光能、柳州五菱、天卓傳媒、中儲股份、日立(日企)、東麗纖維研究所(日企)、湯淺蓄電池(日企)、湘江關(guān)西(日企)、青島住商肥料(日企)、青和飼料、巴塞利亞藥業(yè)(瑞士)、海航北京、國航天津、中青旅(國企)、河南平煤神馬(煤礦業(yè))、河南省第二電力火建設(shè)、河南天方藥業(yè)、河南統(tǒng)一集團、河南神火、河南華潤集團、河南宇通集團、河南天明集團、河南許繼集團、河南電子科技集團第二十七研究所、深圳華強集團、新鄉(xiāng)大北農(nóng)、河南新航集團、新鄉(xiāng)電力局、河南征云置業(yè)、焦作體檢中心、河南IBMG國際商業(yè)管理集團、許昌一峰實業(yè)、周口郵政、洛陽洛鋼集團、河南恒通化工、河南三九藥業(yè)、東航鄭州、安陽鋼鐵、云南馳宏(鋅鍺礦業(yè))、新鄭機場、中國旭陽化工、大唐集團(電力企業(yè),國內(nèi)排名前三位)、科士達科技、萬仕杰地毯(國內(nèi)地毯行業(yè)前三)、青島華誼家具、華儀電器、廣東恩智浦半導(dǎo)體、東航長春、沙角C電廠、奇瑞汽車、福清核工業(yè)二三公司、紹興三花、北京海程邦達物流、新航集團、恒力化纖、仁和藥業(yè)、華瑞制藥、瑞華中亞物流、華立集團、百麗國際、北京居美家居、意大利蜜蜂瓷磚、德夫曼櫥具、諾基亞、珠海和佳醫(yī)療設(shè)備、沈陽機場、中美史克、三九集團、青山化工、華北制藥、恒瑞醫(yī)藥、天豐鋼鐵、國豐鋼鐵、湖南高速公路投資、福建九州高速公路投資、捷安信達軟件公司、武漢盛天信息科技、保定淶源礦業(yè)、山重融資租憑、諾力機械、杭州士蘭集成、上海易溯信息科技、杭州都市麗人、金六福珠寶、上海石庫門釀酒、臺州信質(zhì)機電、深圳快運通物流、貴陽振華集團、濟南華源生物科技、亞太中慧(農(nóng)牧食品業(yè)排名第一)、上海浦東電信、葛蘭素史克、德力西、阿里百度河南、大連華信、廣東松發(fā)陶瓷、重慶西南水泥、深圳天瓏移動技術(shù)股份、安康學(xué)院、上海盛康醫(yī)藥、上海六洲科技、杭州百年翠麗(歐洲品牌建材)、浙江九洲醫(yī)藥臺州公司、四川奕新實業(yè)、天津佰仟金融、浙江中控集團(獲2015百強技術(shù)創(chuàng)新能力企業(yè))、浙江花為媒集團、浙江信達期貨、華東設(shè)計院(國電大壩安全工程公司)、浙江銀泰集團、金華郵政、河北維瑞特交通、南通國盛機電、清河縣供電局、新鄉(xiāng)中新化工、鳳臺電廠、中國鋁業(yè)中州分公司、淮安民生銀行、浙江中控集團、杭州康達信貸、南京郵政、山東電工電氣集團、杭州東城電子、山東城商行(濟南)、滄州大講堂、膠州聯(lián)順地產(chǎn)、平高集團、天津東麗區(qū)聯(lián)合運輸、中節(jié)能實業(yè)、寧波慈溪進出口、周大福珠寶、中山木林森、洛陽瑞風(fēng)、呼和洗特中環(huán)光伏、南通招商局重工、義烏郵政速遞、鹽城科行環(huán)保、安微蕪湖新華聯(lián)集團(游樂項目)、寧波萬華化學(xué)氯堿、蘇州伊利、北京伊利、呼市伊利、海南中遠博螯、平高集團五期、山東史丹利化肥、長沙富興集團、浙江銀泰置業(yè)、浙江金科集團、深圳艾博金電氣制造、潤江集團、山東金雷風(fēng)電、和澤醫(yī)藥、斗山叉車等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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累計培訓(xùn)學(xué)員
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